Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Leader" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Czy polskie partie są demokratyczne?
    Are the Polish parties democratic?
    Autorzy:
    Tomczak, Łukasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1953218.pdf
    Data publikacji:
    2015-09-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    political parties
    democracy
    party leader
    Opis:
    The article analyzes the application of democratic principles in the structures of polish political parties such as: Platforma Obywatelska (Civic Platform), Prawo i Sprawiedliwość (Law and Justice), Twój Ruch (Your Movement), Sojusz Lewicy Demokratycznej (Democratic Left Alliance), Polskie Stronnictwo Ludowe (Polish People’s Party), Prawica Rzeczypospolitej (Right Wing of the Republic), Polska Partia Pracy (Polish Labour Party), Partia Zieloni (Greens), Solidarna Polska (Solidary Poland). The author of the article discusses the issues of leadership competition, creation of informal groups in the party elections, members disciplining, and leaders forcing environmental risks arising from the principles of internal democracy. The author stated that the parties should be left free to shape structures while legally protect the democratic principles of choice and the relationship between the authorities and the equality of rights of members of the party.
    Źródło:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2015, 47; 84-97
    1505-2192
    Pojawia się w:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Teachers’ Leadership Behaviour in Relation to their Self-Esteem
    Autorzy:
    Vašašová, Zlata
    Strenáčiková, Mária
    Žitniaková Gurgová, Beata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1964336.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    leadership
    teacher as a leader
    teacher self-esteem
    Opis:
    The aim of the presented research study is to identify elementary and secondary school teachers’ leadership behaviours in terms of Kouzes and Posner’s conception in relation to teachers’ self-esteem. The study is of a quantitative, correlational design using the following research tools: Leadership Practices Inventory (LPI) and Rosenberg Self-Esteem Scale (RSS). The research sample consists of 213 elementary and secondary school teachers from Middle Slovakia. The main findings of the empirical analysis include weak, statistically significant relationships between LPI variables and self-esteem. Our findings indicate a weak relationship between teachers’ leadership behaviours and their self-esteem.
    Źródło:
    The New Educational Review; 2021, 66; 147-156
    1732-6729
    Pojawia się w:
    The New Educational Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lider bezpieczeństwa
    The leader of the safety
    Лидер безопасности
    Autorzy:
    Młodzik, Lilla
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/568984.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    leader
    safety
    authority
    knowledge
    diversity
    лидер
    безопасность
    авторитет
    знание
    многообразие
    Opis:
    Analysis of achievements of theories about the safety and management studies is pointing at resemblances in appearing paradigms. New paradigm associated with such notions is one of them as: boundless organization, flexibility, networks of the value, subjective thinking, deliberate management in the face of the tolerance of uncertainty. All exchanged variables refer to issues of power and conducting which it face is changing in the era information, orientated to computer latest achievements, easiness of communicating, dynamic space. One should rank the confidence, the openness, the credibility and the responsibility among core values of this era. For her representatives are seeking authority, but every authority is a subject of the criticism from their side. The structure of behaviours is never for straights rescuing the described personality model, but the compilation of characteristics of people and of social situations. In such different reality everyone who wants to lead the field must act. In the area of the safety he has a particular dimension. Own development of the leader of the safety, based on exchanged elements is becoming an obvious duty. Elaborating this problem constitutes the subject of the present text.
    Анализ достижений наук о безопасности и менеджмента показывает сходства в сфере выступающих парадигм. Одна из их – новая парадигма, связанная с такими понятиями как: безграничная организация, гибкость, сети ценностей, субъектное мышление, сознательное управление перед лицом терпимости неуверенности. Все перечисленные переменные относятся к проблематике власти и предводительства, которое изменяет свой облик в информационную эру, направленную на новые информатические достижения, легкость общения, динамическое пространство. К основным ценностям этой эры можно отнести открытость, ненадёжность и ответственность. Ее представители ищут авторитеты, но каждый авторитет можем подвергаться их критике. Структура поведения никогда не является лишь отражением определенного личностного образца, а совокупностью человеческих качеств и общественных ситуаций. В так иной действительности вынужден действовать каждый, кто хочет быть лидером. В отрасли безопасности это имеет особое значение. Саморазвитие лидера безопасности, на основе указанных элементов, становится безусловной обязанностью. Раскрытие этой проблемы представляет собой предмет данного текста.
    Źródło:
    Nowa Polityka Wschodnia; 2018, 4(19); 104-116
    2084-3291
    Pojawia się w:
    Nowa Polityka Wschodnia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Pozycja ustrojowa Lidera Opozycji w maltańskim systemie konstytucyjnym
    Position of the Leader of the Opposition in the Maltese Constitutional System
    Autorzy:
    Łukaszewski, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2189157.pdf
    Data publikacji:
    2023-02-28
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    Leader of the Opposition
    Malta
    constitutional system
    Lider Opozycji
    system konstytucyjny
    Opis:
    The subject of the article is the institution of the Maltese Leader of the Opposition. Using the institutional and legal method, the Author analyzes constitutional solutions (and, to a limited extent, their evolution since 1921), the practical use of provisions with reference to the political crisis of 2020 and recommendations for changing provisions that would enable the empowerment of the Opposition Leader and making the nominations to the most important organs of the Maltese state less partisan. As part of the summary, the Author points out: the relatively high level of detail in the solutions regarding the appointment of the Opposition Leader by the President, which, however, did not protect the Maltese system from the 2020 crisis; a very ineffective mechanism for appointing persons specified in the constitution with the participation of the Opposition Leader; a very limited catalog of matters in which the Opposition Leader participates in decision-making mechanisms.
    Przedmiotem artykułu jest instytucja maltańskiego Lidera Opozycji, który w odróżnieniu od swojego brytyjskiego odpowiednika nie spotkał się z szerszym zainteresowaniem badaczy systemów politycznych. W tekście podjęto się analizy rozwiązań konstytucyjnych z wykorzystaniem metody instytucjonalno-prawnej (i w ograniczonym zakresie ich ewolucji od 1921 r.), przeanalizowano praktyczny wymiar przepisów z odwołaniem do kryzysu politycznego z 2020 r. oraz sformułowano rekomendacje w zakresie zmiany przepisów konstytucyjnych, które umożliwiłyby upodmiotowienie Lidera Opozycji oraz odpartyjnienie nominacji do najważniejszych organów państwa maltańskiego. W ramach podsumowania zwrócono uwagę na: (1) stosunkowo dużą szczegółowość rozwiązań dotyczących wyznaczania Lidera Opozycji przez Prezydenta, co jednak nie uchroniło systemu maltańskiego przed kryzysem z 2020 r. (2) bardzo nieefektywny mechanizm powoływania określonych w konstytucji osób z udziałem Lidera Opozycji (3) bardzo ograniczony katalog spraw, w których Lider Opozycji współuczestniczy w mechanizmach decyzyjnych ważnych dla interesu państwa.
    Źródło:
    Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2023, 1(71); 89-105
    2082-1212
    Pojawia się w:
    Przegląd Prawa Konstytucyjnego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przywództwo na poziomie gminnym w Polsce w warunkach koabitacji – oczekiwania versus rzeczywistość
    Leadership at the level of the municipality in Poland in terms of cohabitation: expectations versus reality
    Autorzy:
    Sidor, Monika
    Kuć-Czajkowska, Katarzyna
    Wasil, Justyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1871635.pdf
    Data publikacji:
    2020-06-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    lider lokalny
    burmistrz
    koabitacja
    przywództwo
    gmina
    local leader
    mayor
    cohabitation
    leadership
    municipality
    Opis:
    W artykule podjęto problematykę przywództwa lokalnego w oparciu o badania empiryczne przeprowadzone w latach 2014-2017 wśród wójtów, burmistrzów, prezydentów miast albo ich zastępców, a także radnych, mieszkańców (w tym dziennikarzy, przedsiębiorców, naukowców, przedstawicieli organizacji pozarządowych). W pierwszej części ukazano teoretyczny aspekt przywództwa lokalnego, w drugiej wskazano na uwarunkowania w pełnieniu funkcji wójta (burmistrza, prezydenta miasta), a w trzeciej określono cechy, jakie powinna posiadać osoba pełniąca ten urząd.
    The article presents the perception of local leadership based on empirical research carried out in 2014-2017 among mayors or their deputies, as well as councilors, residents (including journalists, entrepreneurs, scientists, representatives of non-governmental organizations). The first part shows the theoretical aspect of local leadership, the second indicates conditions in the function of mayor, and the third defines the characteristics required of a person holding this office.
    Źródło:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2020, 66; 20-34
    1505-2192
    Pojawia się w:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Bartolomeo Colleoni: un condottiero a cavallo di due lagune
    Bartolomeo Colleoni: a mounted leader spanning two lagoons
    Autorzy:
    Mazzini, Maurizio
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1929890.pdf
    Data publikacji:
    2021-06-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    Szczecin
    Andrea del Verrocchio
    Bartolomeo Colleoni
    equestrian statues
    mounted
    leader
    statua equestre
    Stettino
    condottiero
    Opis:
    This article begins by broadly examining the history of the emergence and subsequent evolution of equestrian monuments, in both their commemorative and celebratory functions. Then, the article seeks to reconstruct the events leading to the construction of the mounted monument of Bartolomeo Colleoni, designed by Andrea del Verrocchio, and of the creation of its replica, still present in Szczecin, ordered in the early years of the 20th century for the inauguration of the City Museum. The aim of the article is to present certain parallels in the destinies of the two artworks, both of which have fallen victim to politically motivated manipulations that result from efforts to “domesticate” the monument and erase traces of foreign influence upon the city. The origins of the very concept of equestrian monuments reach as far back as ancient times, while their sculptural typology encompasses art from geographically distant cultures, ranging from Europe to the Far East. In the Medieval period, the function of such monuments began to gradually shift, evolving from a commemorative and mnemonic one—related to funeral ceremonies and located in the burial places of the person immortalised in the sculpture itself—towards a more celebratory one, thus concluding a cycle that had begun in Antiquity. Throughout the Modern period, the monuments represented personas of the past characterised by particularly outstanding charisma and surrounded by an aura of virtue—personas that would embody the values propagated by the mercantile-focused bourgeoisie, as was the case with Szczecin’s statue of Colleoni.
    Dopo aver ripercorso a grandi linee le vicende della nascita e dello sviluppo del monumento equestre, nelle sue funzioni commemorativa e celebrativa, l’articolo ricostruisce le fasi che portarono alla realizzazione della statua a cavallo veneziana dedicata a Bartolomeo Colleoni, su progetto di Andrea del Verrocchio, e della sua copia tuttora esistente a Stettino, ordinata nei primi del Novecento per l’inaugurazione del Museo Civico. Lo scopo è quello di dimostrare l’esistenza di un certo parallelo nel destino delle due opere, entrambe vittima di manipolazioni di tipo politico, incentrate sulla volontà di “addomesticare” l’opera d’arte e cancellare le tracce dell’influsso straniero sulla città. Le origini del monumento equestre sono antichissime e tale tipologia scultorea contraddistingue culture anche geograficamente lontane, dall’Europa all’estremo oriente. Nel Medioevo la sua funzione cambia progressivamente, evolvendosi da quella commemorativa, legata alla cerimonia funebre e al luogo di eterno riposo della figura rappresentata verso quella celebrativa, chiudendo così quel ciclo che si era aperto nell’Antichità. In epoca moderna, personaggi del passato, dotati di particolare carisma e avvolti da un’aura di virtù, potevano incarnare i valori propugnati dalla borghesia mercantile, come nel caso del Colleoni stettinese.
    Źródło:
    Italica Wratislaviensia; 2021, 12.1; 197-214
    2084-4514
    Pojawia się w:
    Italica Wratislaviensia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nauczyciel – lider lokalny. Doświadczenia pracy w środowisku zróżnicowanym kulturowo
    Teacher – a local leader. Work experiences in the culturally diversified environment
    Autorzy:
    Muszyńska, Jolanta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1967777.pdf
    Data publikacji:
    2014-12-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    nauczyciel
    lider lokalny
    edukacja
    identyfikacja lokalna
    aktywność społeczna
    teacher
    local leader
    education
    local identification
    social activity
    Opis:
    Autorka podkreśla wychowawczą rolę środowiska lokalnego w socjalizacji i kulturalizacji młodego pokolenia. Zakłada, że udział w różnorodnych lokalnych działaniach buduje świadomość przynależności do określonej grupy, określonego terytorium. Prezentuje wyniki szerszych badań studentów pedagogiki, przyszłych nauczycieli dotyczących poczucia wspólnotowości. Koncentruje się na: identyfikacji lokalnej, stosunku do wartości kulturowych, miejsca oraz aktywności społecznej. W konkluzji stwierdza, że praca edukacyjna, wychowawcza nauczyciela jest zadaniem związanym z misją zorientowaną aksjologicznie, czyli na kształtowanie wartości i postaw, której odniesieniem powinny być wartości kulturowe miejsca – kultura lokalna, ale również misją zorientowaną na kształtowanie nowych wzorów zaangażowania społecznego, obywatelskiego.
    The authoress emphasizes the role of the local environment in socialization and culturalization of the young generation. What she assumes is that participation in various local activities builds the awareness of belonging to a particular group and a particular territory. The research results are presented of extensive studies of pedagogy students (future teachers) on the feeling of community.The focus is on: local identification, the attitude to cultural values, the place and social activity. The conclusion comprises the statement that the teacher’s educational work is a task associated with axiologically oriented mission – in other words, oriented towards shaping the values and attitudes which refer to cultural values of the place (local culture). However, this task should be also associated with the mission oriented towards shaping new patterns of social and civil engagement.
    Źródło:
    Edukacja Międzykulturowa; 2014, 3; 175-190
    2299-4106
    Pojawia się w:
    Edukacja Międzykulturowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    «Национальный лидер» («отец народа») в европейском и азиатском восприятии (на примере вождей национального движения крымских татар)
    “National leader” (“father of the nation”) in the European and Asian perception (on the example of the leaders of the national movement of the Crimean Tatars)
    Autorzy:
    Че р в о н н а я, Св е т л а н а
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/568988.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    Political leader
    national hero
    Western and Eastern civilizations
    политический лидер национальный герой
    цивилизации Запада и Востока
    Opis:
    Сформировавшиеся в массовом сознании стереотипы европейского и азиатского лидера не соответствуют современной действительности. В условиях культурной глобализации происходит сближение, порою полное совмещение друг с другом идеальных моделей политического лидера, вождя, главы государства, «отца народа» как в теории, так и в исторической практике европейских и азиатских народов и стран. Тем не менее некоторые различия между мусульманским Востоком и христианской, подвергнутой сильной секуляризации Европой остаются. Содержание понятия «национальный лидер / национальный герой» в Европе имеет более сильную этническую составляющую. «Своим» его признает чаще всего определенная этническая группа, в то время как на Востоке лидер мыслится обычно в масштабе суперэтнической, межгосударственной общности. Там на роль лидера чаще может претендовать духовное лицо, что в европейской системе отделения церкви от государства и невмешательства духовенства в политику практически исключается. Крым занимает исключительное положение на границе западной и восточной цивилизаций, и на примерах деятельности трех выдающихся лидеров крымских татар разных исторических периодов – просветителя либеральных взглядов, идеолога пантюркизма Исмаила Гаспринского, Муфтия Таврического, вставшего на путь революционной борьбы с царизмом и большевизмом Нумана Челеби Джихана и «советского диссидента», возглавившего в 1991 году Курултай и Меджлис крымскотатарского народа Мустафы Джемилева – видно, как меняются модели политических лидеров, их методы, цели и идеалы, каковы корни их массовой популярности.
    The stereotypical an “European” and an “Asian” leader, formed in the mass consciousness, does not correspond with contemporary reality. Under the phenomenon of cultural globalization, there is a merging or at times a complete integration of ideal models, including the political leader, chief, head of the state and a “Father of the Nation”. These ideal models exist both in theory and in historical practices of the European and Asian peoples and lands. Nonetheless, some distinctions are manifested between the East, referred to as the Muslim Orient, and the West, known as the Christian, strongly secularized Europe. The meaning of the notion a national leader or a national hero in Europe has a stronger ethnic component. In the West, the leader is most often recognized as an “our own” by an ethnic group. Meanwhile, in the East the leader is conceived as a head and member of a superethnic, inter-state community. In the East, a spiritual person can qualify for the role of the leader. This is unlikely to occur in the European system, where the Church and State are separated and there is a non-intervention of the clergy into politics for a long time. The Crimea has an exceptional location on the borderline of the Eastern and Western civilizations. The examples of three prominent Crimean Tatar leaders of different historical time periods demonstrate how their methods, goals and ideals change and the reasons behind their mass popularity. The three leaders are: Ismail Gasprinsky, educator of a liberal views and Panturkizm’s ideologue; Numan Chelebi Djikhan, the Tavria’s Mufty, who chose the path of revolutionary rebellion against tsarism and bolshevism; Mustafa Djemilev, an “Soviet dissident”, who became a head of Crimean Tatar people’s Kurultai and Medjlis in 1991.
    Źródło:
    Nowa Polityka Wschodnia; 2018, 3(18); 7-40
    2084-3291
    Pojawia się w:
    Nowa Polityka Wschodnia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diana, Aurelia e le altre: attrici e capocomiche dell’ultimo duca di Mantova
    Diana, Aurelia and the Others: Actresses and Leaders of the Last Duke of Mantua
    Autorzy:
    Zaccaria, Michela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/446377.pdf
    Data publikacji:
    2019-11-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    actress
    commedia dell’arte
    Ferdinando Carlo Gonzaga-Nevers
    leader
    theatrical market
    attrice
    Commedia dell’Arte
    capocomica
    mercato teatrale
    Opis:
    This article introduces the activity of artistic directors Teresa Costantini, Angela Paghetti, and Colomba Coppa in the service of Ferdinando Carlo Gonzaga-Nevers, their generous patron and the last Duke of Mantua. Referencing studies that were initiated 30 years ago in the field of musicology and using recent historical research and archival sources, the essay highlights the artistic, organisational, and management responsibilities of commedia dell’arte directors. It reconstructs their relations with Ferdinando Carlo, ducal agents, and the Gonzaga court, while also focussing on their relations with Venetian Grimani impresarios, with whom the Duke of Mantua had established a lasting and generous collaboration. Performing women, prejudicially equated with prostitutes and beneficiaries of gifts and privileges, were depictions of love and glory for a discredited prince, whose array of artists was, however, amongst the most dense and dynamic in Italy. Actresses progressively moved away from the codes of courtliness and, as professionals registered and paid with money, they came to have strong bargaining power and levels of autonomy. However, they were subjected to rules and obligations, especially in Venice, where theatre owners made spaces available only to companies under the protection of the princes who were politically aligned with the Serenissima. During the years of the so-called Spanish succession war, Diana, Aurelia, and the others moved between Venice, Mantua, and Casale, where Ferdinando Carlo had moved after the blockade of Mantua, accompanied by a colourful procession of women, musicians, and commedia actors. Through theatrical misadventures mingled with military manoeuvres in Mantuan territory, and via changes of destination, programme, or repertoire, we read the story of a duchy that had lost its identity and of a rapidly changing theatrical market.
    Il contributo presenta l’attività delle capocomiche Teresa Costantini, Angela Paghetti, Colomba Coppa al servizio di Ferdinando Carlo Gonzaga-Nevers, ultimo duca di Mantova e generoso mecenate. Sulla linea di studi iniziati trenta anni fa sul versante musicologico e delle recenti ricerche storiche, il saggio, condotto su fonti d’archivio, mette in evidenza le responsabilità di ordine artistico, organizzativo e gestionale delle capocomiche della Commedia dell’Arte e ricostruisce da un lato i loro rapporti con Ferdinando Carlo, gli agenti ducali e la corte gonzaghesca; dall’altro con gli impresari veneziani Grimani, con i quali il duca di Mantova aveva stabilito una duratura e generosa collaborazione. Le donne di spettacolo, pregiudizialmente equiparate alle prostitute e beneficiarie di regali e di privilegi, erano raffigurazioni d’amore e di gloria per un principe screditato, la cui schiera di artisti fu però fra le più folte e dinamiche d’Italia. Le attrici si allontanarono progressivamente dai codici della cortigianeria e in qualità di professioniste scritturate e retribuite in denaro vantarono forte potere contrattuale e margini di autonomia; ma furono sottoposte a regole e obblighi soprattutto a Venezia, dove i proprietari dei teatri rendevano disponibili gli spazi solo alle compagnie sotto la protezione dei prìncipi politicamente allineati con la Serenissima. Durante gli anni della cosiddetta guerra di successione spagnola, Diana, Aurelia e le altre si mossero fra Venezia, Mantova e Casale, dove Ferdinando Carlo si era trasferito dopo il blocco di Mantova accompagnato da un variopinto corteggio di donne, musicisti e commedianti. Le disavventure teatrali si incrociarono con le manovre militari nel territorio mantovano e dietro i cambi di destinazione, di programma o di repertorio leggiamo in filigrana la storia di un ducato che aveva smarrito la propria identità e di un mercato teatrale in rapida trasformazione.
    Źródło:
    Italica Wratislaviensia; 2019, 10.2; 103-117
    2084-4514
    Pojawia się w:
    Italica Wratislaviensia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    „Partie politycznych przedsiębiorców” – nowy model partii?
    “Parties of political entrepreneurs”: new party model?
    Autorzy:
    Sobolewska-Myślik, Katarzyna
    Kosowska-Gąstoł, Beata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1943171.pdf
    Data publikacji:
    2017-12-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    partia-przedsiębiorca
    typy partii
    nowy model partii
    rola lidera
    partia-firma
    entrepreneurial party
    party types
    new model of the political party
    party leader
    business-firm party
    Opis:
    Przekształcenia struktur społecznych oraz zmiany w zakresie komunikacji politycznej spowodowały, że od lat 90. XX wieku zaczęły się upowszechniać w Europie partie nowego typu, które nie dają się opisać za pomocą stosowanych do tej pory tradycyjnych modeli. W literaturze pojawiło się wiele koncepcji obrazujących zachodzące zmiany. Do najbardziej znanych należą „partie-firmy” oraz „partie przedsiębiorców”. Przeprowadzona analiza pozwoliła na wyciągnięcie wniosku, że z przedstawionych przez różnych autorów propozycji wyłania się nowy model partii, który postulujemy określić mianem „partii politycznych przedsiębiorców”. Cechą tego typu ugrupowań jest centralna rola lidera w tworzeniu i funkcjonowaniu partii oraz odwoływanie się w ich sposobie działania do mechanizmów znanych z rynku ekonomicznego.
    Recent changes of social structure and political communication resulted in the emergence of the new type of political parties, which have started to appear since the 1990s. Such parties are difficult to describe using the existing models, so new propositions were developed, the best known are “business-firm parties” or “entrepreneurial parties”. Those two models, and also several other, are analyzed in this paper in order to answer the question whether those propositions are capturing the most important characteristics of the new parties. As the result we confirm that the new model of political parties is really emerging. We propose to name it “parties of political entrepreneurs” because the most important traits of those parties are the central role of the leader in creation and functioning of the party and modes of activity borrowed from the market economy, which are supposed to increase the effectiveness of the party.
    Źródło:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2017, 55; 108-129
    1505-2192
    Pojawia się w:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies