Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "corporate social performance" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Delineating the influence of boardroom gender diversity on corporate social responsibility, financial performance, and reputation
Wpływ zróżnicowania płci członków zarządu na odpowiedzialność społeczną, wyniki finansowe i reputację firmy
Autorzy:
Ajaz, Aiman
Shenbei, Zhou
Sarfraz, Muddassar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/361843.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
gender diversity
corporate social responsibility
firm performance
firm reputation
Pakistan
zróżnicowanie płciowe
odpowiedzialność społeczna
działalność firmy
reputacja firmy
Opis:
Background: The current study reveals the effectiveness of gender diversity in the boardroom and considers its impact on a firm’s corporate social responsibility, financial performance and reputation, which leads towards business sustainability.The study is based on stakeholder theory assumptions which state that female directors play a vital role in board diversification. Methodology: 100 index firms listed on the Pakistan Stock Exchange were chosen as a sample size. The firm’s financial performance was measured by using three proxies in order to get robust results. Panel data of 6 years from 2010 to 2015 was applied for data analysis. The data was analyzed by applying the Fixed-Random OLS regression, which revealed that gender diversity in the boardroom has no significant relationship with corporate social responsibility (CSR), financial performance, and the reputation of a firm. Results: Study results revealed that HODI mitigates corporate social responsibility activity. According to the Fixed-Random Regression results, PW has no significant impact on shareholder return. Sales and ROA have a significant positive relationship with SHR. Conclusions: There is a negative relationship between boardroom gender diversity and a firm’s financial performance. Females in boardrooms either cause negative effects or have no impact on the firm’s financial performance. Similarly, there is no significant relationship between the presence of women in boardrooms and a firm’s reputation.
Wstęp: Obecne badania ujawniają efektywność dla firmy wynikającą ze zróżnicowania płciowego członków zarządu oraz na społeczną odpowiedzialność tej firmy, jak również jej wyniki finansowe i reputację, co prowadzi do zrównoważonego rozwoju biznesowego firmy. W pracy poddano analizie wpływ udziału żeńskich członków zarządu na dywersyfikację działań firmy. Metody: Jako próbę losową wybrano 100 firm umieszczonych na liście giełdy pakistańskiej. Wyniki finansowe były mierzone przy pomocy trzech wskaźników w celu uzyskania bardziej dokładnych wyników. Dane do analizy pobrano za okres od roku 2010 do 2015. Uzyskane dane zostały poddane analizie regresji Fixed-Random OLS, która wykazała brak wpływu zróżnicowania płci członków zarządu na społeczną odpowiedzialność (CSR), wyniki finansowe oraz reputację firmy. Wyniki: Uzyskane wyniki pokazują, że HODI łagodzi aktywność związaną ze społeczną odpowiedzialność. Zgodnie z wynikami przeprowadzonej analizy regresji, PW nie ma istotnego wpływu na zyski finansowe udziałowców. Sprzedaż oraz ROA wykazały pozytywną korelację z SHR. Wnioski: Uzyskano negatywną korelację pomiędzy zróżnicowaniem płciowym członków zarządu a wynikami finansowymi firmy. Obecność kobiet w zarządzie albo miała negatywny wpływ albo nie miała wpływu na wyniki finansowe firmy. Podobnie, nie zaobserwowano istotnej zależności pomiędzy obecnością kobiet w zarządzenie a firmą.
Źródło:
LogForum; 2020, 16, 1; 61-74
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The nexus between corporate social responsibility and corporate performance : an empirical evidence
Związek pomiędzy odpowiedzialnością społeczną firmy a jego sposobem działania
Autorzy:
Khan, Syed Abdul Rehman
Yu, Zhang
Golpîra, Hêriş
Sharif, Arshian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/362306.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
corporate social responsibility
product design
ethical leadership
enterprise performance
odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa
projektowanie produktu
przywództwo etyczne
sposób działania przedsiębiorstwa
Opis:
Background: This study investigates the relationship between CSR (corporate social responsibility) practices and enterprise performance. We have collected the data from 248 different enterprises located in different industrial areas of Karachi, mainly including S.I.T.E industrial area, Federal-B industrial zone, and West Wharf industrial area, Karachi Export processing zone, Bin Qasim industrial zone, and Korangi industrial zone. Methods: The study mainly employed SEM (structural equation modeling) to test hypotheses in AMOS software. The practices of CSR were measured through 'green design of products', 'ethical leadership', 'building school and hospital infrastructure', and 'environmental protection training'. Results: The findings revealed that ethical leadership is strongly and positively correlated with CSR practices, which confirmed that ethical leadership has strong potential to implement CSR practices inside and outside of the firms. The results further indicate that CSR practices enhance enterprise performance. Conclusions: This research provides insight into the relationship between CSR practices and enterprise performance. Further, this study will help senior managers, and practitioners to understand the significance of CSR practices.
Wstęp: W pracy zaprezentowano analizę zależności pomiędzy praktykami CSR (społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa) a sposobem działania przedsiębiorstwa. Zostały zebrane dane z 248 przedsiębiorstw zlokalizowanych w różnych przemysłowych obszarach Karachi, głównie w obszarze przemysłowym S.I.T.E, obszarze przemysłowym Federal-B, obszarze przemysłowym West Wharf, obszarze przetwórstwa Karachi Export, obszarze przemysłowym Bin Qasim oraz obszarze przemysłowym Korangi. Metody: W pracy zastosowano SEM (modelowanie strukturalne) dla testowania hipotez za pomocą programu AMOS. Stosowanie praktyk CSR było oceniane poprzez "zielone zaprojektowanie produktu", "przywództwo etyczne", "budowanie infrastruktury szpitalnej i szkolnej" oraz "kształcenie w obszarze ochrony środowiska". Wyniki: Otrzymane wyniki wykazały, że przywództwo etyczne jest silnie pozytywnie związane z praktykami CSR, co potwierdza, że etyczne przywództwo posiada silny potencjał wdrożenia praktyk CSR w ramach firmy oraz w jej otoczeniu. Wyniki wskazują również, że praktyki CSR wzmacniają działanie przedsiębiorstwa. Wnioski: Zaprezentowane w pracy badania wskazują na zależność pomiędzy praktykami CSR oraz sposobem działania przedsiębiorstwa. Dodatkowo, są one pomocą dla zarządzających wyższego szczebla dla zrozumienia istotności praktyk CSR.
Źródło:
LogForum; 2019, 15, 2; 291-303
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies