Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Pracownicy samorządowi" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Wpływ bezczynności organów stanowiących jednostek samorządu terytorialnego na wysokość wynagrodzenia włodarzy województw, powiatów i gmin
Impact of organ failure to act constituting local government units for the remuneration of voivodship, county and commune authorities
Autorzy:
Miśkowicz, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2057931.pdf
Data publikacji:
2021-12-20
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
stosunek pracy
wybór
wynagrodzenie
pracownicy samorządowi
rozporządzenie
employment relationship
choice
remuneration
local government employees
regulation
Opis:
Artykuł poświęcony jest sytuacji prawnej, w jakiej znaleźli się włodarze jednostek samorządu terytorialnego w zakresie należnego im wynagrodzenia w sytuacji wejścia w życie, w czasie trwania ich kadencji, rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych. Rozporządzenie to obniża maksymalne stawki ich wynagrodzeń w sytuacji braku aktywności organów stanowiących jednostek samorządu terytorialnego, między innymi wójtów, burmistrzów i starostów.
The article is devoted to the legal situation in which local government unit heads find themselves with regard to remuneration due to them in the situation when, during their term of office, the Ordinance of the Council of Ministers on the remuneration of local government employees lowering the maximum rates of their remuneration in the situation of inactivity of the bodies constituting local government units with regard to the change of remuneration, its reduction to the rates determined by virtue of the above Ordinance, among others, of village heads, mayors or starosts.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2021, specjalny II, XXI; 299-319
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Praca zdalna w administracji samorządu terytorialnego – rozwiązanie na czas kryzysu czy nowy standard?
Remote Work in Local Government Administration ‒ a Solution to the Time of Crisis or a New Standard?
Autorzy:
Matyjas-Łysakowska, Paulina
Maroń, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/3200795.pdf
Data publikacji:
2023-02-03
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
praca zdalna
elastyczne zatrudnienie
pracownicy samorządowi
podporządkowanie autonomiczne
remote work
flexible employment
local government employees
autonomous
subordination
Opis:
W związku z kryzysową sytuacją związaną z pandemią wirusa SarsCov-2 pracodawcy zostali zmuszeni do poszukiwania rozwiązań umożliwiających zachowanie ciągłości pracy i jednocześnie zapewniających bezpieczeństwo w dobie zalecanej społecznej izolacji. Autorki podejmują omówienie prawnych warunków stosowania pracy zdalnej w administracji samorządowej w czasie pandemii. Prawne rozwiązania przyjęte na czas trwania pandemii umożliwiły pracownikom wykonywanie pracy zdalnie, na polecenie pracodawcy. W opracowaniu wskazane są prawne warunki stosowania pracy zdalnej w administracji samorządowej. Autorki przedstawiają także założenia pracy zdalnej w świetle projektowanej nowelizacji Kodeksu pracy wprowadzającej pracę zdalną na stałe do polskiego porządku prawnego. Omawiają czynniki, które mogą ograniczać stosowanie pracy zdalnej w administracji publicznej, w szczególności w administracji samorządowej, pomimo braku w projekcie przesłanek podmiotowych i przedmiotowych stosowania pracy zdalnej. Te czynniki to rodzaj wykonywanej pracy, miejsce pracy i warianty pracy zdalnej. Za sprawą stosowania pracy zdalnej do stosunku pracy pracowników samorządowych przenikają pewne elementy podporządkowania autonomicznego. Na pozytywną ocenę zasługuje fakt, że klasyczny model podporządkowania pracownika samorządowego ustępuje na rzecz bardziej elastycznej postaci podporządkowania autonomicznego.
Due to the crisis situation related to the SarsCov-2 virus pandemic, employers were forced to look for solutions that would enable the continuity of work and at the same time secure safety in the era of recommended social isolation. The authors discuss the legal conditions for the use of remote work in local government administration during a pandemic. Legal solutions adopted for the duration of the pandemic made it possible for employees to work remotely, at the request of the employer. The study indicates the legal conditions for the use of remote work in local government administration. The authors also present the assumptions of remote work in the proposed amendment to the Labour Code introducing remote work into the Polish legal system on a permanent basis. They discuss the factors that may limit the use of remote work in public administration, in particular in local government administration, despite the lack of subjective and objective premises for the use of remote work in the draft. These factors are the type of work performed, the workplace and variants of remote work. Due to the use of remote work, certain elements of autonomous subordination permeate the employment relationship of local government employees. It is worthy of a positive assessment that the classic model of subordination of a local government employee is giving way to a more flexible form of autonomous subordination.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2022, 3(XXII); 375-389
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
EFFECTS OF INVOLVEMENT OF SELF-GOVERNMENT EMPLOYEES IN LOCAL ELECTION CAMPAIGNS
SKUTKI ANGAŻOWANIA SIĘ PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH W LOKALNĄ KAMPANIĘ WYBORCZĄ
Autorzy:
Gurdek, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/443683.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
involvement,
self-government employees,
election campaign,
consequences
of the violation,
duties of a self-government employee,
self-government elections,
power struggle for power,
official orders
angażowanie się,
pracownicy samorządowi,
kampania wyborcza,
skutki naruszenia,
obowiązki pracownika samorządowego,
wybory samorządowe,
walka o władzę,
polecenia służbowe
Opis:
In local elections, many local government employees are involved in the election campaign. Unfortunately, they often violate the principles of ethics, human honesty, and even the applicable law. In this report, therefore the author, after a brief presentation of the various types of behavior of self-government employees that can be dealt with in the fight for local authority and indication of the provisions to which the behavior may conduct, analyzes the possible effects of such violation.
W wyborach lokalnych wielu pracowników samorządowych angażuje się w kampanię wyborczą. Niestety niejednokrotnie naruszają oni przy tym zasady etyki, ludzkiej uczciwości, a nawet zdarza się, że i obowiązujące prawo. W związku z tym w niniejszym opracowaniu Autorka po krótkim przedstawieniu różnego rodzaju zachowań pracowników samorządowych z jakimi można mieć do czynienia w walce o władzę lokalną i wskazaniu przepisów do naruszenia których może prowadzić określone zachowanie, poddaje analizie ewentualne skutki takiego naruszenia.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2017, 17/2; 217-237
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zatrudnienie w samorządowych jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej na stanowisku pracownika socjalnego i kierowniczych stanowiskach urzędniczych w tych jednostkach
Employment in local government social welfare units as a social worker and managerial official positions in these units
Autorzy:
Pytlik, Roksana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2054649.pdf
Data publikacji:
2021-11-26
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
samorządowa jednostka organizacyjna pomocy społecznej
awans wewnętrzny
ustawa o pomocy społecznej
pracownicy samorządowi
pracownicy na stanowiskach urzędniczych
w tym kierowniczych urzędniczych
pracownicy na stanowiskach pomocniczych i obsługi
self-government organizational unit of social assistance
internal promotion
local government employees
employees in clerical positions
including clerical
managerial staff
employees in auxiliary and service positions
the Act on social assistance
Opis:
Możliwość awansu wewnętrznego na stanowisko kierownika samorządowej jednostki organizacyjnej pomocy społecznej wymaga interpretacji następujących przepisów: ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych, w szczególności art. 20 awans wewnętrzny, ustawy z dnia 12 marca 2004 o pomocy społecznej, w szczególności art. 122 ust. 1 wymagania wobec osób kierujących jednostkami organizacyjnymi pomocy społecznej oraz Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 15 maja 2018 r. w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych. W każdym z wymienionych aktów prawa uregulowane zostały inne obligatoryjne wymagania, które muszą zostać spełnione w związku z awansem wewnętrznym. Zatem na mocy obowiązujących przepisów prawa wskazać należy: poprawność przeprowadzenia procedury awansu wewnętrznego; spełnienie ustawowych wymogów w zakresie stażu pracy: 5 lat doświadczenia zawodowego, 3 lata doświadczenia zawodowego w pomocy społecznej; spełnienie wymogu kwalifikacji: wykształcenie wyższe, ukończona specjalizacja z zakresu organizacji pomocy społecznej.
The possibility of internal promotion to the position of the head of a local government organizational unit of social assistance requires the interpretation of the following provisions: Act of 21 November 2008 on local government employees, in particular art. 20 internal promotion, the Act of 12 March 2004 on social assistance, in particular art. 122 sec. 1 requirements for persons managing social assistance organizational units and the Regulation of the Council of Ministers of May 15, 2018 on remuneration of local government employees. Each of the aforementioned legal acts regulates other obligatory requirements that must be met in connection with internal promotion. Therefore, under the applicable law, the following should be indicated: the correctness of the internal promotion procedure; compliance with the statutory requirements in the field of seniority: 5 years of professional experience, 3 years of professional experience in social assistance; meeting the qualification requirement: university education, completed specialization in the organization of social assistance.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2021, 2, XXI; 253-271
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies