Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "NIEWIADOMSKI, PRZEMYSŁAW" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Business model maturity in management theory and practice – defining from an expert perspective
    Dojrzałość modelu biznesu w teorii i praktyce zarządzania – definiowanie z perspektywy eksperckiej
    Autorzy:
    Niewiadomski, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/295738.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    business model
    maturity
    opportunity
    mature business model
    model biznesu
    dojrzałość
    okazja
    dojrzały model biznesu
    Opis:
    Since many researchers and managers think about the essence, creation mechanisms and limits of the manufacturing model maturity, at this point, the author raises the question related to this issue: what dimensions (descriptions and desiderata) should be considered when conceptualizing this idea? The formulated question became a starting point and a point of conducting a creative synthesis, based, on the one hand, on a detailed analysis of the problem theory, and on the other hand – on the author’s own research. The above question and belief related to the existence of economic demand for results of application nature were the main inspiration to undertake research whose main purpose is to recognize: how the maturity of the business model is understood by selected experts operating in the Polish agricultural machinery sector?
    Jako że wielu badaczy i zarządzających zastanawia się nad istotą, mechanizmami kreowania i granicami dojrzałości modelu biznesu, w tym miejscu autor stawia – związane z tym zagadnieniem – pytanie: jakie wymiary (deskrypty i dezyderaty) należy uwzględnić dokonując konceptualizacji tego pojęcia? Sformułowane pytanie stało się punktem wyjścia i przeprowadzenia twórczej syntezy opartej z jednej strony na szczegółowej analizie teorii problemu, a z drugiej na badaniach własnych autora. Powyższe pytanie oraz przekonanie o występowaniu gospodarczego zapotrzebowania na wyniki o charakterze aplikacyjnym stanowiły główną inspirację do podjęcia badań, których zasadniczym celem jest rozpoznanie jak dojrzałość modelu biznesu rozumieją wybrani eksperci działający w polskim sektorze maszyn rolniczych?
    Źródło:
    Management; 2020, 24, 1; 81-103
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Business model - an ephemeral trend or a claim of the future? the orientation of enterprises within the agricultural machinery sector
    Model biznesu – efemeryczny trend czy postulat przyszłości? orientacja przedsiębiorstw sektora maszyn rolniczych
    Autorzy:
    Nogalski, Bogdan
    Niewiadomski, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/295968.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    strategic management
    business model
    strategy
    agricultural machinery manufacturer
    zarządzanie strategiczne
    model biznesowy
    strategia
    producent maszyn rolniczych
    Opis:
    The fundamental objective of this research paper is to determine whether contemporary management is recognized traditionally, in the light of a strategy and the entailing methods of operation, adapted to the target recipients, based on knowledge and studies, strongly embedded in the market reality or perhaps more as a paradigm, in which the focal point is the architecture of business processes, which comprises a description of their conceptualization, the determination of individual and necessary stages of operations and the modelling of these process, i.e., a business model. Opinion reconnaissance requires – in the first place – to develop a catalogue of features clearly identifying a business model and a strategy. The theoretical and design layers will utilize a method of reconstructing and interpreting the source literature supported by a discussion among purposively selected experts. This will be reflected by a set of key identifiers, which quantify a strategy and a business model subject to further assessment by the representatives of agricultural machinery companies. On the empirical level, it is important to determine, which of the suggested dimensions truly capture the sense of the concept in terms of practical operations of the enterprises invited to the study. It seems that the complexity of the problems and the so far limited scientific recognition justify treatment of the mentioned issues as the subject matter of the research.
    Fundamentalnym celem niniejszej pracy jest rozpoznanie czy współczesne zarządzanie postrzegane jest tradycyjnie przez pryzmat strategii i wynikających z niej metod działania, dostosowanej do docelowych odbiorców, opartej na wiedzy i badaniach, osadzonej mocno w realiach rynkowych czy może bardziej jako paradygmat, w którym punktem centralnym jest architektura procesów biznesowych, na którą składa się opis ich konceptualizacji, wyznaczenie poszczególnych i niezbędnych etapów działań operacyjnych oraz modelowanie tych procesów, tj. model biznesu. Rekonesans opinii wymaga – w pierwszej kolejności – sprokurowania katalogu cech istotnie identyfikujących strategię oraz model biznesu. W warstwie teoretycznej i projektowej wykorzystana zostanie metoda rekonstrukcji i interpretacji literatury przedmiotu wsparta dyskusją w grupie celowo dobranych ekspertów. Znajdzie to swój wyraz w zestawie kluczowych identyfikatorów kwantyfikujących strategię oraz model biznesu podlegających dalszej ocenie wśród przedstawicieli przedsiębiorstw sektora maszyn rolniczych. Na płaszczyźnie empirycznej istotne jest ustalenie, które z zasugerowanych wymiarów najbardziej oddają sens pojęcia w kontekście praktycznych działań przedsiębiorstw zaproszonych do badań. Wydaje się, że złożoność problemów i małe, jak dotychczas, naukowe rozpoznanie uzasadniają traktowanie wymienionych kwestii jako przedmiotu badań.
    Źródło:
    Management; 2019, 23, 2; 7-31
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Management and quality sciences as a discussion implicator on the maturity of Polish manufacturers of the agricultural machinery sector
    Nauki o zarządzaniu i jakości jako implikator dyskusji o dojrzałości polskich wytwórców sektora maszyn rolniczych
    Autorzy:
    Nogalski, Bogdan
    Niewiadomski, Przemysław
    Szpitter, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/296034.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    quality management
    company maturity
    tools of quality management
    zarządzanie jakością
    dojrzałość przedsiębiorstwa
    narzędzia zarządzania jakością
    Opis:
    In the paper, an attempt was made to answer the following question: what is the maturity level of the Polish companies operating in the agricultural machinery sector within the area of the implementation of quality management principles, methods and tools? In reference to such an outlined purpose, as necessary activities, it was recommended: at the theoretical level – using the reconstruction and interpretation method of the subject literature – to nominate the questions giving opinions on the maturity level in the sphere of the effective implementation of quality management principles, methods and tools; at the design level – to compile a research tool in the form of an assessment sheet that constitutes a result of the literature exploration and discussion among deliberately chosen experts; and at the empirical level – questioning among manufacturers of parts, components and finished agricultural machinery.
    W pracy podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: jaki jest poziom dojrzałości polskich przedsiębiorstw działających w sektorze maszyn rolniczych w obszarze implementacji zasad, metod i narzędzi zarządzania jakością? W nawiązaniu do tak nakreślonego celu jako działania niezbędne zarekomendowano: na płaszczyźnie teoretycznej – wykorzystując metodę rekonstrukcji i interpretacji literatury przedmiotu – wytypowanie pytań opiniujących poziom dojrzałości w sferze skutecznej implementacji zasad, metod i narzędzi zarządzania jakością; na płaszczyźnie projektowej – skompilowanie narzędzia badawczego w postaci arkusza oceny będącego wypadkową eksploracji piśmiennictwa oraz dyskusji wśród celowo dobranych ekspertów; na płaszczyźnie empirycznej – indagacja wśród producentów części, podzespołów i gotowych maszyn rolniczych.
    Źródło:
    Management; 2019, 23, 1; 20-49
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies