Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "smart world" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
The Impact of the COVID-19 Pandemic on the Global Risk Landscape in the Era of SMART WORLD
Wpływ pandemii COVID-19 na krajobraz globalnego ryzyka w dobie SMART WORLD
Autorzy:
Bąk, Sylwia
Jedynak, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/44350895.pdf
Data publikacji:
2022-07-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
global risks
pandemic
COVID-19
management
SMART WORLD
ryzyko globalne
pandemia
zarządzanie
Opis:
Purpose: The purpose of this paper is to identify the impact of the COVID-19 pandemic on the trend of changes in the landscape of global risks together with the implications of these changes for management in the SMART WORLD era. Design/methodology/approach: The research process was based on the triangulation of research methods. The main research method used was the analysis of the World Economic Forum’s “The Global Risks Reports” for the years 2018–2021. The other method used in the research were a comparative analysis and selected quantitative tools. Findings: The conducted empirical research allowed the authors: 1) to show the current global risks, taking into account the likelihood of their occurrence and impact, 2) to select the categories of global risks (from among economic, environmental, geopolitical, social and technological risks) that had the greatest significance in the periods under analysis, 3) to identify the five most important global risks in terms of their likelihood and impact in all these periods, 4) to identify changes in global risks resulting from the COVID-19 pandemic, 5) to establish implications for business management in the SMART WORLD era, resulting from the observed trends in pandemic-triggered changes in global risks. Research limitations/implications: The results of the conducted empirical research may be applied in business practice, including the management of enterprises; firstly, those struggling with the changes caused by the global COVID-19 pandemic, and secondly, those simultaneously adapting to the requirements of SMART WORLD. Originality/value: The most significant value of the performed empirical research is the demonstration of the impact of the COVID-19 pandemic on the global risk landscape and the formulation of implications ensuing from changes in global risks posed for management in the SMART WORLD era.
Cel: identyfikacja wpływu pandemii COVID-19 na tendencję zmian w obszarze ryzyka o charakterze globalnym wraz z identyfikacją implikacji tych zmian dla zarządzania w erze SMART WORLD. Metodologia: w procesie badawczym wykorzystano kilka metod badawczych. Główną wykorzystaną metodą badawczą była analiza treści raportów Światowego Forum Ekonomicznego „The Global Risks Reports” za lata 2018–2021. Wykorzystano również metodę analizy porównawczej oraz wybrane narzędzia ilościowe. Wyniki: przeprowadzone badania empiryczne pozwoliły na: 1) ukazanie aktualnych rodzajów ryzyka globalnego z uwzględnieniem prawdopodobieństwa ich wystąpienia oraz wpływu; 2) wytypowanie kategorii ryzyka globalnego (spośród ekonomicznych, środowiskowych, geopolitycznych, społecznych oraz technologicznych), które miały największe znaczenie w badanych okresach; 3) identyfikację pięciu najważniejszych rodzajów ryzyka globalnego pod względem prawdopodobieństwa wystąpienia i wpływu we wszystkich badanych okresach; 4) identyfikację zmian w obszarze ryzyka globalnego będących następstwem pandemii COVID-19; 5) identyfikację implikacji dla zarządzania przedsiębiorstwami w erze SMART WORLD, wynikających z zaobserwowanych trendów pandemicznych zmian w obszarze ryzyka globalnego. Ograniczenia/implikacje badawcze: wyniki przeprowadzonych badań empirycznych mogą znaleźć zastosowanie w praktyce gospodarczej, m.in. w zarządzaniu przedsiębiorstwami, po pierwsze zmagającymi się ze zmianami wywołanymi globalną pandemią COVID-19, po drugie zaś – równocześnie adaptującymi się do wymagań SMART WORLD. Oryginalność/wartość: najistotniejszą wartością przeprowadzonych badań empirycznych jest wykazanie wpływu pandemii COVID-19 na krajobraz globalnego ryzyka oraz zidentyfikowanie implikacji zmian w obszarze globalnego ryzyka dla zarządzania w erze SMART WORLD.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 2(96); 99-120
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ICT Technology Implementation and the Level of Process Maturity in an Organization
Wdrożenie technologii ICT a poziom dojrzałości procesowej organizacji
Autorzy:
Dobrowolska, Emilia
Sliż, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2159232.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
ICT
technology
smart world
process maturity
business process management
technologia
dojrzałość procesowa
zarządzanie procesami biznesowymi
Opis:
Purpose: The main objective of the article is to identify selected ICT technologies supporting higher levels of organizational process maturity. Design/methodology/approach: The research was conducted with the use of the following methods: bibliometric analysis, literature review and statistic methods. The empirical procedure was carried out on a non-random sample of 48 large organizations operating in Poland, using the CAWI technique. Findings: The empirical research carried out proved the existence, in the group of the organizations examined, of a statistically significant relationship between the implementation of artificial intelligence (AI), cloud computing (CC) and robotic process automation (RPA) technologies and, respectively, the third and fourth levels of process maturity, in accordance with the adopted multicriteria model of process maturity assessment (MMPM). Research limitations/implications: The burden of the presented empirical investigation results primarily arises from the applied technique of non-probabilistic research sample selection. This makes the obtained results limited to the examined sample of organizations. Originality/value: The originality of this article fills the cognitive gap consisting in the shortage of publications that present the relationship between the degree of implementation of ICT technology and the level of process maturity. The presented article addresses this gap by indicating a statistical relationship between the implementation of artificial intelligence (AI), robotic process automation (RPA), cloud computing (CC) technology and the level of process maturity of the organization.
Cel: identyfikacja wybranych technologii ICT wspierających wyższe poziomy dojrzałości procesowej organizacji. Metodologia: badanie zostało zrealizowane z wykorzystaniem metod, takich jak analiza bibliometryczna, przegląd literatury, metody statyczne oraz sondażowe badanie opinii na próbie 48 dużych organizacji funkcjonujących w Polsce. Wyniki: zrealizowane postępowanie dostarczyło dowodów na to, że w badanej grupie jednostek istnieje statystycznie istotna zależność między implementacją technologii artificial intelligence (AI) oraz cloud computing (CC) i robotic process automation (RPA) a odpowiednio trzecim i czwartym poziomem dojrzałości procesowej według przyjętego modelu MMPM. Ograniczenia/implikacje badawcze: uzyskane wyniki badania obciążone są przede wszystkim wybraną nieprobabilistyczną techniką doboru próby, co powoduje ograniczenie uzyskanych wniosków do badanej grupy organizacji. Oryginalność/wartość: oryginalność tego artykułu wypełnia lukę poznawczą, polegającą na niedostatku publikacji przedstawiających relacje między stopniem implementacji technologii ICT a poziomem dojrzałości procesowej. Przedstawiony artykuł wypełnia tę lukę, wskazując statystyczne zależności między wdrożeniem artificial intelligence (AI), robotic process automation (RPA) i cloud computing (CC) a poziomem dojrzałości procesowe organizacji.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 2/2022 (96); 31-47
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Scientific Misinformation in the Light of the Smart World and Smart Organizations. Imperatives and Challenges
Ujęcie dezinformacji naukowej w kontekście wymagań i wyzwań inteligentnego świata i inteligentnych organizacji
Autorzy:
Żukowska, Joanna
Mikołajewska, Agnieszka
Staniszewska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/45677448.pdf
Data publikacji:
2022-07-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
smart world
Industry 4.0
smart organization
pseudoscience
fake news
predatory journals
cognitive bias
misinformation
inteligentny świat
Przemysł 4.0
inteligentna organizacja
pseudonauka
drapieżne czasopisma
błąd poznawczy
dezinformacja naukowa
Opis:
Purpose: The purpose of the article is to focus on the topic of scientific misinformation, addressing key concepts and related issues covered over the last decade in publications in the following databases: Emerald, Ebsco, and Springer. The authors attempt to answer the question on the causes of the emergence of fake science and draw attention to the consequences of pseudoscience in the smart world shaped by technological advances in the fourth industrial revolution. As a practical premise, the article discusses the methods of combating pseudoscience and refers to the measures undertaken in this matter. Design/methodology/approach: The method of desk research; the frequency analysis of misinformation related terms, especially in the context of the smart world and smart organizations. Findings: The analyses of the theoretical aspect of fake science lead to the conclusion that due to the complexity of the phenomenon and significant negative social impact, the issue of scientific misinformation requires further empirical exploration as it remains a challenge for all stakeholders in society, organizations themselves included. The need to challenge false science is especially essential in the context of internetworked and knowledge-driven, smart organizations, which are becoming popular in the smart world. As information can be distorted, exaggerated, or fabricated to mislead recipients on purpose, organizations need to get involved in the prevention of misinformation as well. Research limitations/implications: It should be emphasized that this article is a theoretical introduction to the problem of scientific misinformation which requires further research on the reliability of scientific studies, especially in the field of institutional structures that enable the publication of works and data of low scientific quality. Originality/value: The article touches upon an essential and current issue for the field of both management science and organizations, although it should be treated as just an introduction to the problem concerned.
Cel: przedstawienie zagadnienia dezinformacji naukowej, z uwzględnieniem kluczowych pojęć i aspektów podejmowanych w ciągu ostatniej dekady w publikacjach dostępnych w bazach danych: Emerald, Ebsco i Springer, zwłaszcza w kontekście smart world i inteligentnych organizacji. W artykule omówiono sposoby walki z pseudonauką i wskazano na działania podejmowane w tym zakresie. Autorki podejmują próbę wskazania przyczyn powstawania dezinformacji naukowej oraz konsekwencji występowania tego zjawiska w inteligentnym świecie kształtowanym przez postęp technologiczny czwartej rewolucji przemysłowej. Metodologia: analizę oparto na kwerendzie artykułów i analizie częstotliwości występowania pojęć związanych z dezinformacją naukową. Wyniki: analiza zagadnienia dezinformacji naukowej w ujęciu teoretycznym prowadzi do wniosku, że ze względu na złożoność zjawiska i negatywny wpływ, jaki dezinformacja wywiera na społeczeństwo, będąc wyzwaniem dla organizacji i interesariuszy, zagadnienie to wymaga dalszych badań empirycznych. Potrzeba zwalczania dezinformacji naukowej jest szczególnie istotna w kontekście inteligentnych organizacji opartych na sieci internetowej, bazujących na wiedzy, prowadzących działalność w inteligentnym świecie. Ponieważ informacje mogą być zniekształcone, wyolbrzymione lub celowo wymyślone, aby wprowadzić odbiorców w błąd, same organizacje stają przed wyzwaniem zapobiegania dezinformacji. Ograniczenia/implikacje badawcze: artykuł stanowi teoretyczne wprowadzenie do problemu dezinformacji naukowej, wymagającej dalszych badań nad wiarygodnością opracowań naukowych, zwłaszcza w zakresie struktur instytucjonalnych umożliwiających publikowanie prac i danych o niskiej jakości. Oryginalność/wartość: artykuł porusza istotne i aktualne zagadnienie z punktu widzenia zarówno nauk o zarządzaniu, jak i organizacji.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 2(96); 252-268
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technology Intelligence as a One of the Key Factors for Successful Strategic Management in the Smart World
Inteligencja technologiczna jako jeden z kluczowych czynników skutecznego zarządzania strategicznego w Smart World
Autorzy:
Adamik, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/42623281.pdf
Data publikacji:
2023-12-27
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
Smart World
Strategic management
Competitive Advantage Organizational Intelligence
Technology Intelligence
Technology and Competitiveness
Appropriate Technology
Firm Growth
zarządzanie strategiczne
przewaga konkurencyjna
inteligencja organizacyjna
inteligencja technologiczna
technologia i konkurencyjność
odpowiednia technologia
rozwój firmy
Opis:
Purpose: Due to the poor recognition in the literature of the phenomenon of Technology Intelligence in contemporary organizations, the aim of the paper is to attempt to recognize the essence and significance of Technology Intelligence of organizations operating in a Smart World. Design/methodology/approach: The paper is conceptual-empirical in nature. The operationalization proposal is based on the identification and assessment of the Technology Intelligence of organizations as one of the key pillars of effective management in the Smart World. Findings: An organization’s Technology Intelligence significantly accelerates and improves the quality of many organizational processes, including smart strategic management. Unfortunately, it does not drive itself, but is one component of a larger system of activities. In order for it to realize its full potential, it must be supported by intelligently matched resource capabilities developed in the individual pillars of the Smart World (Intelligent People, Intelligent Technology, Intelligent Collaboration, Organization Intelligence). Technology Intelligence cannot function effectively without their support. Research limitations/implications: The results of the research indicate that the interviewed companies already have some potential for Technology Intelligence, primarily in understanding the technology landscape. Unfortunately, they often still lack the resources and competences to apply the insights in practice (deficiencies in relation to the other pillars of the Smart World). The main constraints seem to be financial and human resources. Organizations should simultaneously develop their potential in all pillars of the Smart World. Originality/value: The original contribution of the study is to systematize knowledge about the essence and importance of Technology Intelligence in the Smart World and to propose a methodology for examining its maturity in enterprises.
Cel: w związku ze słabym rozpoznaniem w literaturze przedmiotu zjawiska inteligencji technologicznej we współczesnych organizacjach za cel pracy przyjęto próbę rozpoznania istoty i znaczenia inteligencji technologicznej organizacji funkcjonujących w Smart World. Projekt/metodologia/podejście: artykuł ma charakter koncepcyjno-empiryczny. Propozycja operacjonalizacji opiera się na identyfikacji i ocenie inteligencji technologicznej organizacji jako jednego z kluczowych filarów skutecznego zarządzania w Smart World. Wyniki: inteligencja technologiczna organizacji znacząco przyspiesza i poprawia jakość wielu procesów organizacyjnych, w tym inteligentnego zarządzania strategicznego. Niestety nie napędza się ona sama, lecz jest jednym z elementów większego systemu działań. Aby mogła wykorzystywać swój pełny potencjał, musi być wspierana inteligentnie dobranym potencjałem zasobów rozwijanym w poszczególnych filarach Smart World (Inteligentny Człowiek, Inteligentne Technologie, Inteligentna Współpraca, Inteligencja Organizacji). Inteligencja technologiczna nie może efektywnie funkcjonować bez ich wsparcia. Ograniczenia/implikacje badawcze: wyniki badań wskazują, że ankietowane przedsiębiorstwa posiadają już pewien potencjał inteligencji technologicznej, przede wszystkim w rozumieniu krajobrazu technologicznego. Niestety, często jeszcze brakuje im zasobów i kompetencji, aby zastosować te spostrzeżenia w praktyce (braki w odniesieniu do innych filarów Smart World). Głównymi ograniczeniami wydają się być zasoby finansowe i ludzkie. Organizacje powinny jednocześnie rozwijać swój potencjał we wszystkich filarch Smart World. Oryginalność/wartość: oryginalny wkład niniejszego opracowania polega na usystematyzowaniu wiedzy na temat istoty i znaczenia inteligencji technologicznej organizacji funkcjonujących w Smart World oraz zaproponowaniu sposobu badania jej dojrzałości w przedsiębiorstwach.
Źródło:
European Management Studies; 2023, 21, 3; 71-101
2956-7602
Pojawia się w:
European Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies