Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "innovation technology" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Technology, Business Models and Competitive Advantage in the Age of Industry 4.0
Technologia, modele biznesowe i przewaga konkurencyjna w erze Przemysłu 4.0
Autorzy:
Pietrewicz, Lesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525696.pdf
Data publikacji:
2019-05-06
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
business model
business model innovation Industry 4.0
technology innovation
innowacje technologiczne
model biznesowy
Przemysł 4.0
Opis:
Industry 4.0 is a concept which sets out a way of understanding the observed revolutionary changes in the organization of manufacturing processes and their impact on businesses and societies. The scale and scope of changes already underway are seen as so large as to mark the advent of a new industrial age. While technology innovation is widely recognized as a key determinant of firm success in this new age, the role of business models (BMs) and business model innovation (BMI) remains understudied, and therefore potentially underestimated in this setting. Thus, the aim of this paper is to analyze how BMs and BMI relate to technology innovation in shaping the competitive advantage of firms in the age of Industry 4.0. As the topic is far too broad for any single empirical analysis, the author’s ambition is to lay theoretical groundwork for future empirical studies. To achieve that, integration and reinterpretation of several separate streams of managerial literature is required, for which interpretative literature review has been selected as the most appropriate research method. The study shows that BMs (and thus BMI) mediate in the commercialization of new technologies, build on and leverage technology innovation, elicit and foster such innovation, and cause disruption, changing rules of the game and triggering new waves of technology innovation. As a separate type of innovation, BMI can be a source of competitive advantage superior to technology innovation. These findings suggest that focusing on technology innovation while downplaying BMI would result in only partial understanding of the sources of competitive advantage in the age of Industry 4.0.
Przemysł 4.0 to koncepcja, która określa sposób rozumienia obserwowanych rewolucyjnych zmian w organizacji procesów produkcyjnych i ich wpływu na przedsiębiorstwa i społeczeństwa. Skala i zakres tych zmian są tak wielkie, że postrzegane są jako wyznaczające nadejście nowej ery przemysłowej. Podczas gdy innowacje technologiczne są powszechnie uznawane za kluczowy czynnik decydujący o sukcesie przedsiębiorstw w tej nowej erze, rola modeli biznesowych i innowacji modelu biznesowego pozostaje niedostatecznie zbadana, a zatem potencjalnie niedoszacowana w tym kontekście. Dlatego celem tego artykułu jest analiza, w jaki sposób modele biznesowe i innowacje modelu biznesowego odnoszą się do innowacji technologicznych w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej firm w dobie Przemysłu 4.0. Ponieważ temat jest zbyt szeroki dla pojedynczej analizy empirycznej, ambicją autora jest położenie teoretycznych podstaw dla przyszłych badań empirycznych. Aby to osiągnąć, wymagana jest integracja i reinterpretacja kilku oddzielnych strumieni literatury menedżerskiej, dla których jako najbardziej odpowiednią metodę badawczą wybrano interpretatywny przegląd literatury. Badanie pokazało, że modele biznesowe i (a tym samym innowacje modeli biznesowych) pośredniczą w komercjalizacji nowych technologii, wykorzystują je i rozwijają się dzięki nim, wywołują i wspierają takie innowacje, zmieniają reguły gry i wywołują nowe fale innowacji technologicznych. Jako oddzielny typ innowacje modeli biznesowych mogą być źródłem przewagi konkurencyjnej nad innowacjami technologicznymi. Wyniki te sugerują, że skupienie się na innowacjach technologicznych przy jednoczesnym bagatelizowaniu lub umniejszaniu roli innowacyjnych modeli biznesowych prowadzić może do silnie ograniczonego zrozumienia źródeł przewagi konkurencyjnej w dobie Przemysłu 4.0.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2019, 2/2019 (82); 32-52
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bariery dla innowacji i transferu techniki w Polsce oraz sposoby ich pokonywania
Barriers for innovation and technology transfer in Poland and methods of overcoming them
Autorzy:
Tużnik, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1810789.pdf
Data publikacji:
2014-05-14
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
innowacje,
transfer techniki
bariery innowacji
innovation
technology transfer
barriers to innovation
Opis:
Działalność w zakresie innowacji jest w ostatnim czasie głównym wyznacznikiem pozycji ryn- kowej przedsiębiorstw. Jednym z podstawowych wyzwań, przed którymi stoją menedżerowie, jest umiejętność radzenia sobie z barierami napotykanymi przy ich wdrażaniu. Skuteczne ich przezwyciężenie może wpłynąć na sukces firmy, a w skali makro na rozwój całej gospo- darki. W niniejszym artykule zaprezentowano klasyfikację najczęściej pojawiających się barier w działalności innowacyjnej przedsiębiorstw oraz w procesie transferu techniki. Przedstawiono w nim podstawowe przeszkody o charakterze finansowym, problemy wynikające ze współpracy pomiędzy sektorem nauki i biznesu, a także prawne aspekty negatywnie wpływające na pracę innowatorów. Artykuł zawiera również przegląd propozycji dotyczących przeciwdziałania barierom rekomendowanych przez krajowych ekspertów i przedsiębiorców.
One of the main determinants of companies’ market rating is their innovative activity. Though, many managers must cope with barriers they encounter while implementing new technolo- gies. The effectiveness in overcoming barriers could have an influence on company’s success and development of the national economy. This article focuses on classification of the main barriers that appear during innovative activity and the technology transfer process. There are three groups of barriers taken into consideration: these of financial origin, these arising between business and science, and those of legal origin. One can also find suggestions how to overcome barriers, given by domestic experts and entrepreneurs.
Źródło:
Studia i Materiały; 2014, 2014 (17); 111-123
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Structural Determinants of Innovation in Industry: The Pavitt Model in the Polish Economy
Strukturalne uwarunkowania aktywności innowacyjnej w przemyśle – model Pavitta w polskiej gospodarce
Autorzy:
Świadek, Arkadiusz
Dzikowski, Piotr
Tomaszewski, Marek
Gorączkowska, Jadwiga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525342.pdf
Data publikacji:
2016-12-01
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
innovation
system
industry
technology
country
innowacja
przemysł
technologia
kraj
Opis:
The subject of this paper is the question of assessing the impact of structural industrial diversification of companies in terms of their innovative activities in Poland. The authors attempt to answer three basic questions: Firstly, is the domestic aggregation sufficient for diversifying innovation in Polish industry? Secondly, do companies in various industries behave differently in terms of their innovative efforts? Thirdly, are technologically advanced industries more interested in the active creation of knowledge or its passive transfer to domestic industry and to what extent? The main goal of the study was an attempt to seek out the directions and influence of various industries on the innovative activities of companies in Poland. The methodological section was developed using logit modeling based on probability theory. The study has shown that the key to accelerating research and development in Poland is the stimulation of such activities, primarily in the case of entities in the high and medium- high technology sectors. The low technology sector is a significant burden and limits possibilities for the active creation of new solutions in Poland. The passive transfer of knowledge should only be supported by companies included in these technologies to a limited extent. In other industries, the transfer of knowledge generated significant interest regardless of type of activity. At this stage of economic development, research and development processes are evolving in the direction of high technologies, while investments remain the domain of a broad group of companies unless they relate to traditional technologies.
Przedmiotem artykułu jest problem oceny wpływu strukturalnego zróżnicowania przemysłowego przedsiębiorstw na ich aktywność innowacyjną w Polsce. Autorzy starają się odpowiedzieć na trzy zasadnicze pytania: po pierwsze, czy agregacja krajowa jest wystarczająca dla zróżnicowania aktywności innowacyjnej w polskim przemyśle; po drugie, czy przedsiębiorstwa z różnych przemysłów zachowują się odmiennie w zakresie prowadzonej działalności innowacyjnej i po trzecie, czy oraz w jakim stopniu przemysły zaawansowane technologicznie są częściej zainteresowane aktywnym kreowaniem wiedzy lub pasywnym jej transferem do krajowego przemysłu? Głównym celem badania była próba poszukiwania kierunków i siły oddziaływania różnych przemysłów na aktywność innowacyjną przedsiębiorstw w Polsce. Cześć metodyczna opracowania została przygotowana na podstawie modelowania logitowego bazującego na rachunku prawdopodobieństwa. Prowadzone badania wskazały, że kluczem do akceleracji badań i rozwoju w Polsce jest stymulowanie tej aktywności głównie w podmiotach zaliczanych do wysokich i średnio-wysokich technologii. Sektor niskich technologii istotnie ciąży i ogranicza możliwość aktywnego kreowania nowych rozwiązań w Polsce. Pasywny transfer wiedzy powinien być tylko w ograniczonym zakresie wspomagany w przedsiębiorstwach zaliczanych do tych technologii. W pozostałych przemysłach transfer wiedzy cieszy się wysokim zainteresowaniem, bez względu na typ działalności. Na tym etapie rozwoju gospodarczego zaangażowanie w procesy badawczorozwojowe ewoluuje w kierunku wysokich technologii, inwestycje zaś pozostają domeną szerokiej grupy przedsiębiorstw, o ile nie dotyczą technologii tradycyjnych.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2016, 3/2016 (62), t.2; 202-224
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konsumencka innowacyjności a zachowania konsumentów seniorów – wyniki badań
Consumer Innovation and Senior Consumers’ Behaviour – Research Results
Autorzy:
Badowska, Sylwia
Rogala, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525788.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
consumer innovativeness
elderly consumer
innovation
technology products
konsumencka innowacyjność
konsumenci seniorzy
innowacje
produkty technologiczne
Opis:
The aim of this paper is to get to know an innovative behaviour of elderly consumers and their willingness to purchase innovative technology products, for example mobile phones. The novelty of this article is both the research subject examined among the elderly population and the worldwide-known measuring method used, but not employed in Poland yet. The findings suggest that elderly consumers are among the buyers who are open to innovations and are not last to acquire them. However, they purchase new products less often than other people in their circles. The elderly, when purchasing a new version of the product, require additional stimulants, including obtaining information about the specific features of the novelty. They are not a group which learns about innovation first, so communication of innovations should use a purchasing group recommending these products to the elderly.
Celem niniejszego artykułu jest poznanie zachowań innowacyjnych konsumentów seniorów oraz ich skłonności do nabywania innowacyjnych produktów technologicznych na przykładzie telefonów komórkowych. Nowością artykułu jest zarówno temat badania realizowany w populacji seniorów, jak i zastosowana metoda pomiaru innowacyjności konsumenckiej, szeroko znana na świcie, jak dotąd niewykorzystywana w Polsce. Wyniki badań sugerują, iż konsumenci seniorzy należą do nabywców otwartych na innowacje i nie wchodzą w ich posiadanie jako ostatni, jakkolwiek dokonują ich zakupu rzadziej niż inne osoby z ich otoczenia. Konsumenci seniorzy, aby dokonać zakupu nowej wersji produktu, wymagają dodatkowych stymulatorów, w tym pozyskania informacji o specyficznych cechach nowości. Nie są grupą, która wie o innowacjach pierwsza, zatem komunikacja innowacji powinna wykorzystywać wcześniejsze grupy nabywcze rekomendujące im te produkty.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2016, 2/2016 (59), t.1; 204-223
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola innowacji miękkich w badaniach innowacyjności przedsiębiorstw z sektorów niskotechnologicznych na przykładzie sektora spożywczego
The Role of the Soft Innovation in the Research of Low-Tech Sectors on the Example of Food Industry
Autorzy:
Klimczuk-Kochańska, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811341.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
innowacje miękkie
sektory niskotechnologiczne
sektor spożywczy
badania innowacyjności
soft innovations
low technology sectors
food industry
innovation analysis
Opis:
Artykuł dotyczy problematyki innowacyjności podmiotów działających w sektorach niskich technologii. Podjęto w nim rozważania na temat przyczyn niskiej obecności przedsiębiorstw z takich sektorów w statystykach dotyczących innowacyjności. Przedstawiono podstawowe definicje innowacji. Ukazano specyfikę sektora spożywczego jako jednego z kluczowych sektorów gospodarki światowej. Następnie przedstawiono sposoby wprowadzana innowacji miękkich przez przedsiębiorstwa sektora spożywczego.
The study refers to the issue of innovation entities operating in the low-tech sectors. It discusses the reasons for the low presence of companies from this kind of sectors in the statistics on innovation. The article presents the basic definitions of innovation. It shows the specificity of the food sector as one of the key sectors of the global economy. Next, reference is made to the current distribution of innovations and the specifics of soft innovation are presented, including an attempt to identify ways of soft innovations introduction by food businesses.
Źródło:
Studia i Materiały; 2016, 2/2016 (22), cz.2; 23-32
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dwu-(wielo-)stronne modele e-biznesu a prawo konkurencji
Two-(multi)-sided e-business models and competition law
Autorzy:
Szpringer, Włodzimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/508168.pdf
Data publikacji:
2013-03-01
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
otwarte innowacje
rynek technologii ICT
współpraca między konkurentami
konkurencja dynamiczna
standardy rynkowe
wojny patentowe
FRAND
dwu-(wielo-)stronne modele e-biznesu
open innovation
ICT technology market
cooperation between competitors
dynamic competition
market standards
patent wars
two-(multi-) sided e-business models
Opis:
Na rynkach technologii ICT standaryzacja, interoperacyjność urządzeń i kompatybilność produktów mają kluczowe znaczenie. Ujawnianie i udostępnianie wiedzy przyśpiesza powstawanie innowacji. Kolejne fazy rozwoju wiedzy następują po sobie, nawiązując do poprzedników. Dostęp do światowego dorobku w danej dziedzinie jest zatem bardzo ważny dla postępu. Prawa wyłączne nie zawsze są używane w konkurencji innowacyjnej, lecz także do tworzenia strategicznych barier wejścia na dany rynek dla konkurentów. Dotychczasowy model zamkniętych innowacji, który polega na pełnej kontroli firmy nad IPR, ewoluuje w kierunku modelu otwartych innowacji.Dyfuzja wiedzy zapewnia wyższe zyski niż w warunkach monopolu IPR – ze względu na pozytywne efekty sieciowe. Zasady dostępu i realizowane przez niektórych dostawców – skojarzenie zamkniętych i otwartych innowacji mogą być wyrazem konieczności kompromisu między otwartością a pokryciem kosztów organizacji platformy, ale też elementem strategicznego dążenia do powiększania udziału w rynku. Organy ochrony konkurencji powinny przykładać dużą wagę do perspektywy konkurencji dynamicznej oraz innowacji dających szansę na zmiany rynkowe i poprawę dobrobytu konsumentów w długim okresie. Metody udostępniania aktywów niematerialnych na rynkach technologii ICT wymagają nowego spojrzenia, a także syntezy 2 trendów: odgórnych wymuszeń ze strony państwa, kierowanych przede wszystkim do dominantów, by dzielili się informacją i wiedzą w sytuacjach, kiedy ich brak utrudnia lub uniemożliwia innym firmom prowadzenie działalności gospodarczej (ang. essential facility), a także oddolnego dzielenia się aktywami z własnej inicjatywy przez przedsiębiorstwo dysponujące standardem rynkowym, które dostrzega w tej strategii długofalowe korzyści, przede wszystkim związane z rozwojem usług na platformie budowanej wokół łańcucha wartości bazującego na określonym standardzie rynkowym i związanym z nim efektem sieciowym. Systemy współtworzenia wartości przez różne grupy klientów są określane jako rynki dwu- lub wielostronne (two-, multi-sided markets), których cechą jest często współpraca między konkurentami.
In the markets of ICT-technology standardization, interoperability of equipment and product compatibility are crucial. Disclosure and sharing of knowledge accelerates the formation of innovation. The phases of the development of knowledge follow one another, referring to the predecessors. Access to global achievements is thus very important for progress. However, exclusive rights are not always used in favor an innovative competition, but also to create strategic barriers to entry for competitors. The current model of closed innovation, which is based on complete control of IPRs, is evolving towards a model of open innovation. Diffusion of knowledge and profits higher than those under a IPRs monopoly are present thanks to positive network effects. The combination of closed and open innovations can reflect the need to compromise between openness and covering the costs of organizing the platform, but also a strategic element of overall efforts to increase market share. Competition authorities should pay more attention to the perspective of dynamic competition and innovation, offering the opportunity to market and improving consumer welfare in the long run. Methods of sharing the intangible assets on ICT technology markets require a new look, as well as the synthesis of two trends: public regulation, primarily addressed to dominants, which forces them to share information and knowledge in situations where failure to do so makes it difficult/impossible for others to act (essential facility), as well as sharing assets voluntarily by an undertaking possessing a market standard which sees long-term benefits of this strategy, primarily related to the development of services on a platform built around the value chain based on a specific standard market and the related network effect. Sharing the value of various customer groups are defined as two-, (multi)-sided markets, which are often a marketplace of cooperation between competitors.
Źródło:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny; 2013, 2, 1; 79-95
2299-5749
Pojawia się w:
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies