Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "industrial transition;" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Addressing the Challenges of Industrial Transition Processes – the Case of Photovoltaics Industry
Formułowanie strategicznej odpowiedzi na wyzwania etapu przejściowego w cyklu życia branży – przypadek branży fotowoltaicznej
Autorzy:
Najda-Janoszka, Marta
Gancarczyk, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/956809.pdf
Data publikacji:
2019-03-21
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
industry life-cycle
industrial transition
photovoltaics
strategic positioning
value capture
value appropriation
cykl życia branży
rozwój branży
fotowoltaika
strategiczne pozycjonowanie
przechwytywanie wartości
zawłaszczanie wartości
Opis:
The aim of the article is to explore the managerial practices that enable capitalizing on the critical instability during an on-going transition period in the life-cycle of an industry. The investigation followed a qualitative approach using a field-based case study method and a longitudinal design. Multiple data collection methods were adopted to reduce a systematic bias in the gathered data and to develop the case, shaped by the context and emergent data. The gathered rich data enabled the confrontation of industry transformation signals with the strategic maneuvering exhibited by the investigated firm. Observed options involved imitating, repositioning, exiting or entering. The study is a part of a larger project financed by National Science Centre of Poland (NCN) – 2013/11/D/HS4/03965.
Celem artykułu jest zbadanie praktyk menedżerskich, które umożliwiają tworzenie i zatrzymywanie wartości w okresie przejściowym w cyklu życia branży. Badania miały charakter podłużny, przeprowadzono je zgodnie z podejściem jakościowym za pomocą metody studium przypadku. Zastosowano zróżnicowane spektrum metod gromadzenia danych, aby zminimalizować ryzyko błędów systematycznych i jednocześnie opracować przypadek, kształtowany przez kontekst i pojawiające się w trakcie realizacji procesu badawczego dane. Zgromadzony materiał empiryczny umożliwił konfrontację sygnałów zmian w dynamice rozwoju branży z wyborami strategicznymi dokonywanymi przez badaną firmę. Obserwowane opcje działań polegały na naśladowaniu, repozycjonowaniu, wychodzeniu lub wchodzeniu do pokrewnych branż. Badanie jest częścią większego projektu finansowanego przez Narodowe Centrum Nauki (NCN) – 2013/11/D/HS4/03965.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2019, 1/2019 (81); 42-56
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies