Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Financial institutions," wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-9 z 9
Tytuł:
Publiczne zarządzanie kryzysowe w działalności instytucji finansowych
Public crisis management in the activities of financial institutions
Autorzy:
Zawiła-Niedźwiecki, Janusz
Rakoczy, Antoni
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2179639.pdf
Data publikacji:
2018-06-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
publiczne zarządzanie kryzysowe
instytucje finansowe
public crisis management
financial institutions
Opis:
W wyniku ewolucji publicznego zarządzania kryzysowego (od zapewniania bezpieczeństwa w kierunku gwarantowania komfortu życia społecznego) instytucje finansowe są stopniowo uznawane za kluczowe dla świadczenia usług publicznych w sytuacjach kryzysowych, tj. za tzw. operatorów infrastruktury krytycznej państwa, a wobec tego coraz mocniej obciążane nowymi obowiązkami z zakresu publicznego zarządzania kryzysowego. Przedstawione w artykule projekty badawczo-wdrożeniowe wprowadzą do sfery publicznego zarządzania kryzysowego podejście metodyczne, analogiczne do zarządzania ryzykiem operacyjnym w sferze czysto biznesowej. W artykule pokazano: analogie publicznego zarządzania kryzysowego i zarządzania ryzykiem operacyjnym; istotę logistyki społecznej, której częścią jest publiczne zarządzanie kryzysowe, oraz logikę metodycznego reagowania kryzysowego.
As a result of the evolution of public crisis management (from providing security to the direction of guaranteeing the comfort of social life), financial institutions are gradually being recognized as crucial for the provision of public services in emergency situations, ie. the so-called “operators of critical infrastructure of the state”, and therefore increasingly charged with new responsibilities, in the field of public crisis management. The article demonstrates how R&D projects bring to the sphere of public crisis management methodological approach similar to operational risk management in the sphere of purely business. The article presents: analogies between public crisis management and operational risk management; the essence of social logistics, which part consists the public crisis management; and methodical logic emergency response.
Źródło:
Studia i Materiały; 2018, 1(26); 48-54
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The analytical framework for identifying and benchmarking systemically important financial institutions in Europe
Autorzy:
Karkowska, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/482963.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
banking
Systematically Important Financial Institutions
SIFI
systemic risk
liquidity
leverage
profitability
Opis:
The aim of this article is to identify systemically important banks on a European scale, in accordance with the criteria proposed by the supervisory authorities. In this study we discuss the analytical framework for identifying and benchmarking systemically important financial institutions. An attempt to define systemically important institutions is specified their characteristics under the existing and proposed regulations. In a selected group of the largest banks in Europe the following indicators ie.: leverage, liquidity, capital ratio, asset quality and profitability are analyzed as a source of systemic risk. These figures will be confronted with the average value obtained in the whole group of commercial banks in Europe. It should help finding the answer to the question, whether the size of the institution generates higher systemic risk? The survey will be conducted on the basis of the financial statements of commercial banks in 2007 and 2010 with the available statistical tools, which should reveal the variability of risk indicators over time. We find that the largest European banks were characterized by relative safety and without excessive risk in their activities. Therefore, a fundamental feature of increased regulatory limiting systemic risk should understand the nature and sources of instability, and mobilizing financial institutions (large and small) to change their risk profile and business models in a way that reduces the instability of the financial system globally.
Źródło:
Faculty of Management Working Paper Series; 2014, WPS 4/2014; 1-18
2300-4371
Pojawia się w:
Faculty of Management Working Paper Series
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rządowe instrumenty stabilizacji finansowej– zakres zastosowania i skutki dla sektora finansów publicznych w Polsce
State Financial Stability Instruments – Application and Impact on the Public Finance Sector in Poland
Autorzy:
Ofiarski, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526336.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
Skarb Państwa
środki publiczne
instytucje finansowe
restrukturyzacja
State Treasury
public funds
financial institutions
restructuring
Opis:
Rządowe instrumenty stabilizacji finansowej w polskim ustawodawstwie uregulowano od 2016 r. Mają one formę publicznego instrumentu wsparcia kapitałowego oraz tymczasowego przejęcia instytucji finansowych przez Skarb Państwa. Zastosowanie tych instrumentów umożliwia legalne zaangażowanie publicznych środków finansowych w proces restrukturyzacji instytucji finansowej zagrożonej likwidacją. Niezbędnym warunkiem zastosowania tych instrumentów jest wystąpienie kryzysu systemowego, czyli zakłócenia stabilności systemu finansowego, które może wywołać poważne negatywne skutki dla rynku wewnętrznego i dla gospodarki. W związku z zastosowaniem tych instrumentów niezbędne jest dokonanie wydatków z budżetu państwa, natomiast po zakończeniu tej procedury środki uzyskane z realizacji praw udziałowych podmiotów objętych rządowymi instrumentami stabilizacji finansowej będą dochodami budżetu państwa.
A new macroprudential legal framework for state financial stability instruments was introduced in Poland in 2016. The regulations adopted by the Polish government are aimed at strengthening the stability of the domestic financial system. One new development is the recapitalisation scheme of ailing financial institutions, and the second is temporary take-over of financial institutions by the State Treasury. These instruments legally allow for engaging public funds in the restructuring of financial institutions exposed to the risk of failure. The condition on which the above instruments can be used is the occurrence of financial crisis, defined as a major distortion to the financial system which can have serious negative consequences for the domestic market and economy. The costs of implementation of financial stability instruments are incurred by the state budget, yet after the procedure is complete, equity interests acquired in the institutions aided become state budget revenue.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2017, 2/2017 (67), t.1; 17-34
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The analytical framework for identifying and benchmarking systemically important financial institutions in Europe
Identyfikacja i analiza porównawcza instytucji systemowo ważnych w Europie
Autorzy:
Karkowska, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525862.pdf
Data publikacji:
2014-11-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
banking
Systemically Important Financial Institutions
SIFI
systemic risk
liquidity
leverage
profitability
sektor bankowy
ryzyko systemowe
płynność
dźwignia finansowa
rentowność.
Opis:
The aim of this article is to identify systemically important banks on a European scale, according the criteria proposed by supervisory authorities. In this study, we discuss the analytical framework for identifying and benchmarking systemically important financial institutions. We selected a group of 36 largest banks in Europe and analyzed their risk indicators, i.e.: leverage, liquidity, capital ratio, asset quality and profitability, as a source of systemic risk. The aim of the study is to find out whether the size of an institution generates higher systemic risk. We find that risk indicators of excessive debt, liquidity, capital adequacy and effectiveness for the largest commercial banks in Europe do not differ from the average across Europe.
Mając na uwadze kryteria klasyfikacji banków systemowo ważnych (tzw. SIFI), celem artykułu jest identyfikacja największych banków w skali europejskiej oraz wskazanie na charakter podejmowanego przez nie ryzyka o charakterze systemowym. Badanie zostało przeprowadzone na podstawie sprawozdań finansowych 36 największych banków komercyjnych w Europie. Analizie zostały poddane wskaźniki ryzyka o charakterze systemowym, tj. dźwignia finansowa, płynność, wskaźnik kapitałowy, jakości aktywów, oraz rentowność banków. Uzyskane wyniki pokazały, że na tle wartości średnich dla całej Europy wskaźniki ryzyka największych banków (tzw. SIFI) pozostają na zbliżonym poziomie.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2014, 4/2014 (48) t.1; 25 - 40
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic Change Process in Practice: Four Case Studies in Kosovo
Proces zmian strategicznych w praktyce – cztery studia przypadków w Kosowie
Autorzy:
Lekaj, Diana
Qirezi, Bardha
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1923910.pdf
Data publikacji:
2020-07-22
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
strategy as practice
financial institutions
Kosovo
strategic change
processes and practices
organizational context
foreign ownership
international business
strategia jako praktyka
instytucje finansowe
Kosowo
zmiana strategiczna
procesy i praktyki
kontekst organizacyjny
własność zagraniczna
biznes międzynarodowy
Opis:
Purpose: Strategic change from the perspective of strategy as practice (SAP) is an interactive and complex process entangled in the macro and micro environment, especially in the international business context. This paper explores the process of organizational strategic change in four financial companies with foreign and domestic ownership in Kosovo. Methodology: The study uses strategy as practice approach and grounded theory methodology (Charmaz, 2006) to examine the process of strategic change and to provide insights of change management in context. Results: The study proposes 5 stages of change: experiencing crisis, diagnosing the organization, shaping the change strategy, communicating the change strategy, and implementing and stabilizing change. The results show that strategic change models should be adapted based on the context of change and other organizational contents such as type of organization, industry, type of crisis, organizational culture and other factors aligned with the need for change. Value: The results add a constructive discussion to the field of strategy as practice and the international business research area, highlighting the importance of culture integration, communication and new practice stabilization through the understanding of the local culture and tolerance on the part of international companies including M&A firms. JEL: M19 Acknowledgements: This research received no funds. Suggested Citation: Lekaj, D., & Qirezi, B. (2020). Strategic Change Process in Practice: Four Case Studies in Kosovo. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 54–80. https://doi.org/10.7172/1644- 9584.87.3.
Cel: Zmiana strategiczna z punktu widzenia strategii jako praktyki (strategy as practice – SAP) jest interaktywnym i złożonym procesem osadzonym w otoczeniu makro i mikro, zwłaszcza w kontekście biznesu międzynarodowego. W artykule zbadano proces strategicznej zmiany organizacyjnej w czterech zagranicznych i krajowych przedsiębiorstwach finansowych w Kosowie. Metodologia: W celu zbadania procesu zmian strategicznych i przybliżenia kwestii zarządzania zmianą w ujęciu kontekstowym w badaniu zastosowano podejście oparte na strategii jako praktyce oraz metodologię teorii ugruntowanej (Charmaz, 2006). Wyniki: W opracowaniu zaproponowano 5 etapów zmian: doświadczanie kryzysu, diagnoza organizacji, kształtowanie strategii zmiany, komunikowanie strategii zmiany oraz wdrażanie i stabilizowanie zmiany. Wyniki pokazują, że modele zmian strategicznych należy dostosować w oparciu o kontekst zmian i inne czynniki organizacyjne, takie jak rodzaj organizacji, branża, rodzaj kryzysu, kultura organizacyjna i inne czynniki dostosowane do potrzeby zmiany. Wartość: Wyniki wnoszą konstruktywną dyskusję w dziedzinę strategii jako praktyki i obszar badań w zakresie biznesu międzynarodowego, podkreślając znaczenie integracji kultury, komunikacji i stabilizacji nowych praktyk poprzez zrozumienie kultury lokalnej i dzięki tolerancji ze strony przedsiębiorstw międzynarodowych, w tym przedsiębiorstw prowadzących fuzje i przejęcia. JEL: M19 Suggested Citation: Lekaj, D., & Qirezi, B. (2020). Strategic Change Process in Practice: Four Case Studies in Kosovo. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 54–80. https://doi.org/10.7172/1644- 9584.87.3.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2020, 18(1(87)), 1/2020 (87); 54-80
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Udział przychodów własnych w finansowaniu instytucji kultury na podstawie samorządów województw
Share of Own Revenues in Financing Cultural Institutions Based on the Example of Regional Governments
Autorzy:
Gorzałczyńska-Koczkodaj, Małgorzata
Koczkodaj, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525510.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
finanse i gospodarka finansowa instytucji kultury
źródła finansowania jednostek kultury
finance and financial management of cultural institutions sources of funding for cultural institutions
Opis:
Funkcjonowanie instytucji kultury w dużej mierze zależy od stopnia ich dofinansowania ze środków publicznych, a także możliwości pozyskiwania przez nie źródeł finansowania na prowadzenie bieżącej działalności lub realizację projektów. Celem artykułu jest przybliżenie gospodarki finansowej instytucji kultury wraz ze wskazaniem źródeł finansowania ich działalności, a także możliwości pozyskiwania przychodów własnych. Analizą statystyczną objęto instytucje kultury funkcjonujące na szczeblu samorządu województw w Polsce w latach 2013–2015. Wykorzystano materiał źródłowy pochodzący ze sprawozdań poszczególnych instytucji kultury oraz, na podstawie metody indukcji, sformułowano wnioski i rekomendacje.
The functioning of cultural institutions depends to a large extent on the degree of their public funding and their ability to source funding for ongoing activities or targeted projects. The aim of the paper is to indicate the sources of funding for cultural units, with particular regard to own revenues. The analysis covered cultural institutions operating at the level of regional government.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2017, 2/2017 (67), t.1; 173-184
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Klasyfikacja systemów nadzoru korporacyjnego – podejście alternatywne
A taxonomy of Corporate Governance systems – an alternative approach
Autorzy:
Golec, Anna
Zamojska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526100.pdf
Data publikacji:
2014-04-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
nadzór korporacyjny
rynki finansowe
instytucje
klasyfikacja
Corporate Governance
financial markets
institutions
taxonomy
Opis:
Celem artykułu jest dokonanie przeglądu dotychczasowych klasyfikacji narodowych systemów nadzoru korporacyjnego oraz próba zaproponowania alternatywnej klasyfikacji modeli corporate governance przy wykorzystaniu indeksów World Economic Forum. W odróżnieniu od dotychczas opublikowanych koncepcji, autorki dokonały klasyfikacji 114 gospodarek, opartej na zmiennych ilościowych. Analiza obejmuje dane opublikowane dla lat 2005–2011, dotyczące poziomu rozwoju ram instytucjonalnych i rynków finansowych. Punkt wyjścia rozważań stanowi teza, iż silne ramy instytucjonalne danego kraju sprzyjają rozwojowi rynku finansowego, dlatego klasyfikacja systemów nadzoru korporacyjnego do jednego z czterech modeli: autonomicznego, rynkowego, mieszanego oraz instytucjonalnego powinna bazować na ocenie pozycji rynku finansowego względem poziomu rozwiązań instytucjonalnych w danym państwie. Kryterium klasyfikacji stanowią więc efekty indywidualne, wyznaczone na podstawie modelu zależności poziomu rozwoju rynku finansowego od poziomu rozwoju ram instytucjonalnych w danym kraju.
The aim of the paper is to review existing taxonomies of national Corporate Governance systems and to present an alternative classification approach using World Economic Forum indexes. In contrast to former concepts, the presented taxonomy classifies 114 economies and is based on quantitative variables. The analysis covers data published for the period of 2005-2011, referring to institutional framework quality and financial market development assessments. The authors verify the hypothesis that a strong institutional framework supports financial market development in a country and therefore the classification of its Corporate Governance system to one of the defined models: autonomous, market-oriented, mixed or institutional should rely on relative financial market assessment measures. The individual fixed effects estimated in a panel model of institutional framework and financial market development dependency create a new classification criteria.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2014, 2/2014 (46); 49-67
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Stabilność finansowa instytucji kultury na przykładzie wojewódzkich teatrów i instytucji muzycznych
Financial Stability of Cultural Institutions Based on the Example of Voivodeship Theaters and Music Institutions
Autorzy:
Gałecka, Małgorzata
Smolny, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525720.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
stabilność finansowa
wydatki publiczne
dotacje
instytucje kultury
teatry i instytucie muzyczne
financial stability
public expenditures
subsidies
cultural institutions
theaters and music institutions
Opis:
Instytucjami kultury są organizacje, które w zakresie swojej podstawowej działalności mają zapisane działania w obszarze szeroko rozumianej kultury. Teatry, obok filharmonii, opery i operetki, stanowią ważną grupę obiektów o charakterze kulturotwórczym. Celem artykułu jest ocena stabilności finansowej wojewódzkich instytucji kultury, takich jak teatry i instytucje muzyczne, w świetle dotacji statutowej przekazywanej tym instytucjom przez organizatora. Autorki stawiają hipotezę, zgodnie z którą dotowane instytucje kultury działające w Polsce mają stabilną sytuację finansową w odniesieniu do kosztów, które generują. Zważywszy na poziom środków uzyskiwanych z działalności podstawowej i poziom ponoszonych kosztów operacyjnych, to dotacja statutowa powinna zapewniać instytucjom artystycznym względną stabilność i samodzielność w podejmowaniu decyzji operacyjno-finansowych. W kontekście przyjętej definicji stabilności finansowej należy wskazać, iż poziom dotacji podmiotowej dla wojewódzkich instytucji kultury nie pozwala na stabilne realizowanie celów statutowych we wszystkich badanych instytucjach.
Cultural institutions are organizations whose scope of core business comprises activities in the area of broadly understood culture. The aim of this article is to evaluate the financial stability of voivodeship cultural institutions, like theaters and music institutions, in the light of direct subsidies to those institutions from organizers. The hypothesis is that subsidized cultural institutions in Poland have a stable financial situation. Due to the fact that revenues and operational costs are unbalanced, it is actually the subsidy that should let those institutions continue operational activity in a stable environment with independence in operational and financial decisions. In the context of the financial stability definition adopted in this article, the observation is that the level of subsidies for voivodeship cultural institutions does not guarantee the completion of statutory tasks in all examined institutions.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2017, 2/2017 (67), t.1; 196-213
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
International Banking and Bank Performance: The Case of Poland
Banki międzynarodowe a rentowność banków: na przykładzie polskiego sektora bankowego
Autorzy:
Pawłowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526450.pdf
Data publikacji:
2018-05-08
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
bank profitability
Polish banks
foreign banks
foreign institutions’ branches
domestic banks
financial crises
rentowność banków
banki polskie
banki zagraniczne
oddziały instytucji zagranicznych
banki krajowe
kryzys finansowy
Opis:
The aim of this study is to examine differences in the determinants of profitability between domestic and foreign banks in Poland during the global financial crisis and the eurozone debt crisis. Empirical results based on panel data sets containing both micro-level and macro-level data provided the evidence of differences in the determinants of performance between domestic and foreign banks, and also between foreign subsidiaries and foreign institutions’ branches, i.e. foreign currency loans were profitable mainly for foreign banks’ subsidiaries. Furthermore, this paper found a positive correlation between the context of parent banks and the profitability of their affiliates mainly during the global financial crisis.
Celem opracowania jest zbadanie różnic w determinantach rentowności banków krajowych i zagranicznych w Polsce w czasie globalnego kryzysu finansowego z 2008 r. i kryzysu zadłużeniowego państw strefy euro. Wyniki empiryczne oparte na analizie danych panelowych zawierających dane na poziomie zarówno mikro, jak i makro wskazały na różnice w determinantach wyników między bankami krajowymi i zagranicznymi, a także między oddziałami zagranicznymi i oddziałami instytucji zagranicznych. Ponadto, w niniejszym dokumencie stwierdzono dodatnią korelację między rentownością banków-matek a rentownością ich spółek zależnych, głównie w czasie globalnego kryzysu finansowego.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2018, 2/2018 (74); 74-95
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-9 z 9

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies