Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Oliński, Marian" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Social Media Utilization of Public Benefit Organizations During the COVID-19 Pandemic
Wpływ pandemii COVID-19 na wykorzystanie serwisów mediów społecznościowych przez organizacje pożytku publicznego
Autorzy:
Szamrowski, Piotr
Oliński, Marian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/42823770.pdf
Data publikacji:
2023-12-27
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
social media
COVID-19
non-profit organization
media społecznościowe
organizacja non-profit
Opis:
Purpose: The main purpose of the research was twofold. First, it was to assess the impact of the COVID-19 pandemic on the publishing activity of Polish public benefit organizations on Facebook. Second, to determine the impact of content published in a crisis situation on the public reaction. Design/methodology/approach: During the investigation, the financial reports of public benefit organizations were analyzed. Farther the basic parameters of the organization’s Facebook profile and the content published on Facebook were analyzed (1025 organizations were covered by the research). From the reports, financial data of organizations has been collected. Both in 2020 and in 2021, posts of the same organizations were analyzed. Findings: The Covid-19 pandemic did not have a significant impact on the publishing activity of the surveyed organizations. Although interest in the Facebook profile of organizations during the Covid-19 pandemic increased, the results indicate that Facebook’s potential in the crisis stage was only used to a small extent. Research limitations/implications: The research is limited to one social networking site – Facebook. It would also be worth scrutinizing other social media sites (e.g. by comparative analysis). Originality/value: The paper fills a research gap regarding the behavior of non-profit organizations concerning the utilization of social media during the crisis consisting in losing direct contact with the public and the inability to operate in an offline environment (due to the lockdown). It shows what opportunities exist in such situations in social media and how the managers of non-profit organizations could use them for the benefit of the organizations they handle.
Cel: główny cel badań miał dwojaki charakter. Po pierwsze, była to ocena wpływu pandemii COVID-19 na aktywność publikacyjną polskich organizacji pożytku publicznego w serwisie społecznościowym Facebook. Po drugie, ustalenie wpływu publikowanych w kryzysowej sytuacji treści na reakcję odbiorcy. Metodyka: w trakcie badania przeanalizowano sprawozdania finansowe i merytoryczne organizacji pożytku publicznego. Następnie poddano analizie podstawowe parametry profilu organizacji oraz treści publikowane na Facebooku (badaniem objęto 1025 organizacji). Z utworzonej bazy danych zebrano dane finansowe organizacji. Posty tych samych organizacji pożytku publicznego przeanalizowano zarówno w 2020 r., jak i w 2021 roku. Wyniki: pandemia Covid-19 nie miała istotnego wpływu na działalność publikacyjną badanych organizacji. Choć zainteresowanie profilem organizacji na Facebooku w czasie pandemii COVID-19 wzrosło, to wyniki wskazują, że potencjał Facebooka w fazie kryzysu został wykorzystany tylko w niewielkim stopniu. Ograniczenia/implikacje badawcze: badanie ograniczono do jednego serwisu społecznościowego – Facebook. Wskazanym byłoby przyjrzenie się innym portalom społecznościowym (np. poprzez analizę porównawczą). Oryginalność/wartość: artykuł wypełnia lukę teoretyczną dotyczącą zachowań organizacji non-profit dotyczących wykorzystania mediów społecznościowych w czasie kryzysu polegającego na utracie bezpośredniego kontaktu z ich publicznością i niemożności działania w środowisku offline (lockdownu z powodu COVID-19). Artykuł ukazuje, jakie możliwości istnieją w takich sytuacjach w mediach społecznościowych i jak menedżerowie organizacji non-profit mogą je wykorzystać z korzyścią dla obsługiwanych przez siebie organizacji.
Źródło:
European Management Studies; 2023, 21, 3; 119-144
2956-7602
Pojawia się w:
European Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies