Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Dziubińska, Agnieszka" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Innowacja instytucjonalna w warunkach transformacji otoczenia
    The institutional innovation in terms of transition of the environment
    Autorzy:
    Dziubińska, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1810904.pdf
    Data publikacji:
    2017-10-10
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    przedsiębiorczość instytucjonalna
    ograniczania instytucjonalne
    rynki wyłaniające się
    institutional entrepreneurship
    institutional voids
    emerging markets
    Opis:
    Rozwój działalności biznesowej w otoczeniu rynków wyłaniających się stanowi wyzwanie dla wielu przedsiębiorstw stosujących tradycyjne strategie. Częściowo jest to spowodowane tzw. ograniczeniami instytucjonalnymi. W konsekwencji tego dopasowane do filozofii rynków dojrzałych modele biznesowe mogą wymagać rekonfiguracji. Konieczna jest identyfikacja morfologii otoczenia, która może okazać się trudna dla przedsiębiorstw spoza danego rynku. Dodatkowym aspektem, który należy wziąć pod uwagę jest fakt, że transformacja instytucjonalna powoduje, iż otoczenie jest bardzo zmienne, co pociąga za sobą konieczność ciągłej rewizji założeń dotyczących konfiguracji źródeł wyników firmy. Celem autorki jest określenie roli instytucji rynków wyłaniających się w replikacji lub innowacji modelu biznesu. W realizacji postawionego celu wykorzystane zostaną wyniki własnych badań, zrealizowanych na podstawie metod jakościowych (case study). Uogólnione wnioski posłużą do sformułowania wytycznych w radzeniu sobie przedsiębiorstw w warunkach niepewności otoczenia.
    The development of business activity in the emerging market environment poses a challenge for many enterprises applying traditional strategies. It is partly due to the so called institutional voids. As a result, business models adjusted to mature market philosophy may require reconfiguration. An essential condition is identification of environment morphology which may turn out to be difficult for enterprises from outside a particular market. An additional aspect which should be taken into consideration is the fact that institutional transformation makes the environment highly volatile, which entails the need for continuous review of assumptions regarding the configuration of sources of company’s performance. The objective of this article is to determine the role of emerging market institutions in replication or innovation of a business model. For the purposes of realisation of the objective set the results of author’s own studies conducted on the basis of qualitative methods (case study) will be used. Generalised conclusions will be used to formulate guidelines for enterprises explaining how to manage in the conditions of uncertain environment.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2017, 2/2017 (24), cz.1; 48-59
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    An Evolutionary Approach to Understanding Adjustment of MNCs in A Complex Environment
    Ewolucyjne podejście do rozumienia dostosowywania się przedsiębiorstw międzynarodowych do złożonego otoczenia
    Autorzy:
    Dziubińska, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525955.pdf
    Data publikacji:
    2015-02-02
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    co-evolution
    emerging markets
    MNC
    Opis:
    The article presents the results of the research concerning adjustment of multinational enterprises (MNCs) to a complex environment. The research model was grounded in the evolutionary theory, and emerging markets were chosen as the contexts of studies. As a result, three types of adjustment to a complex environment were characterized. Implications for the development of activities were formulated in relation to processes of learning of an organization as main driving forces of adjustment to the environment of a foreign market.
    Artykuł prezentuje wyniki badań dotyczących dostosowywania się przedsiębiorstw międzynarodowych do złożonego otoczenia. Model badawczy został osadzony na gruncie teorii ewolucyjnej, natomiast rynki wyłaniające się zostały wybrane jako kontekst badań. W rezultacie zostały scharakteryzowane trzy typy dostosowywania się do złożonego otoczenia. Przedstawiono implikacje co do możliwości rozwoju działań w odniesieniu do procesów uczenia się organizacji jako siły sprawczej dostosowywania się do otoczenia rynków zagranicznych.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2015, 1/2015 (51), t.2; 183-199
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Understanding Complexity Leadership: Lesson From Emerging Environment
    Przywództwo w warunkach złożoności – doświadczenia z działalności w warunkach rynków wyłaniających się
    Autorzy:
    Dziubińska, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2179816.pdf
    Data publikacji:
    2018-06-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    leadership
    complexity
    emerging markets
    przywództwo
    złożoność
    rynki wyłaniające się
    Opis:
    In the article, the author concentrates on the exploration of the nature of leadership behaviours and their impact on organisational performance in multinational enterprises (MNEs) in turbulent environments. The results of studies were to answer the following two questions. How and which leadership approach helps understand adaptive processes in an emerging environment? What are complex leadership behaviours of MNEs and how do they influence a successful organisational performance? The article begins with theoretical foundations for the perception of leadership in the light of assumptions resulting from the complexity theory. Then, the empirical context for deliberations, i.e. behaviours of international enterprises in the conditions of emerging markets, is presented. Relationships between leadership and results obtained by organisations were described on the basis of the quality attitude of the case study. The research sample included five small and medium-sized MNEs developing their business activity on emerging markets (EMs). The results exhibit two strategies of dealing with the complexity of phenomena, i.e. complexity reduction and complexity absorption. The aim of the first one is convergence, the latter one is divergent in a distinct way. Effectiveness in both cases requires different activities to combine the administrative and the adaptive functions of leadership. Moreover, in surveyed companies, depending on which leadership types were dominated, the organisations were inclined to develop their activities in different domains of the environment of the emerging market. These tendencies may, in short-term, suggest a possible direction of development of organisations.
    Autorka koncentruje się na badaniu natury przywództwa i jego wpływu na działania organizacji w warunkach turbulentnego otoczenia. W rozważaniach skupiono się na szczególnym przypadku organizacji, jakim jest przedsiębiorstwo międzynarodowe (MNE). Wyniki badań odpowiadają na następujące pytania: które z możliwych, oraz w jaki sposób, podejście do przywództwa odpowiada na procesy adaptacyjne w nowym otoczeniu rynków wyłaniających się? Na czym polega przywództwo w warunkach złożoności w MNE i jak wpływa ono na rezultaty organizacji? Artykuł rozpoczyna przedstawienie podstaw teoretycznych w zakresie ujęcia przywództwa w świetle założeń wynikających z teorii złożoności. Następnie pokazano kontekst empiryczny rozważań, którym jest działalność MNE w warunkach rynków wyłaniających się. Część badawczą poświęcono określeniu związków między przywództwem a rezultatami uzyskiwanymi przez organizacje. W badaniach posłużono się metodą jakościową – studium przypadku. Próbą badawczą objęto pięć małych i średnich przedsiębiorstw wielonarodowych prowadzących działalność na rynkach wyłaniających się. Wyniki wskazały na dwie strategie radzenia sobie ze złożonością zjawisk, które polegały na redukcji (konwergencji) lub absorbcji (dywergencji) złożoności. Skuteczność działania w obu przypadkach wymaga odmiennego łączenia administracyjnej i adaptacyjnej funkcji przywództwa. Ponadto badane firmy, w zależności od tego, które z typów przywództwa były w nich dominujące, skłonne były do rozwoju swojej działalności w oparciu o odmienne instytucje otoczenia rynków wyłaniających się. Ujawnione tendencje mogą, w krótkim okresie, sugerować kierunek rozwoju organizacji.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2018, 1(26); 155-172
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies