Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "premier" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Anthropometric Characteristics of Volleyball Players with respect to Playing Positions: In Ethiopian Female Premier League
Autorzy:
Bekele, Berhanie Asrat
Adane, Alemmebrat Kiflu
Kabiso, Teketel Abreham
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2148823.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
anthropometric characteristics
playing positions
premier league
volleyball
Opis:
The aim of this study was to investigate the anthropometric characteristics of Ethiopian female premier league volleyball players in relation to playing positions. The study encompassed 42 female premier league volleyball players (age: 25.60+6.4 years). The players were categorized on the bases of playing position: including: -setters (n=5), middle blockers (n=7), outside-hitters (n=11), opposite hitters (n=11), and liberos (n=8). Anthropometric measurements such as: five basic, six body lengths, six body circumferences, and five skinfolds were assessed. Descriptive statistics and One-Way ANOVA were used to identify the differences among the anthropometric characteristics of the players’ at different playing positions. Significant mean differences were separated using the Tukey B a,b mean difference test at P < 0.05.The result revealed that there were significant differences in standing height, sitting height, standing reach height, arm and leg lengths among female volleyball players in different playing positions. However, the differences in weight, BMI, body circumferences, and skinfolds were not significant. Up on the results, it was possible to conclude that players’ anthropometry is among the factors that affect success in a game. Considering players’ anthropometry seems to be crucial at the time of selection and assigning of players to playing positions.
Źródło:
Central European Journal of Sport Sciences and Medicine; 2022, 39; 65-73
2300-9705
2353-2807
Pojawia się w:
Central European Journal of Sport Sciences and Medicine
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pozycja brytyjskiego szefa rządu w ramach rdzenia egzekutywy oraz kilka uwag na temat praktyki koalicyjnej z lat 2010–2015
Status of the British prime minister within core executive, and some remarks on the practice of 2010–2015 coalition government
Autorzy:
Topór, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1595452.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
British prime minister
core executive
coalition 2010–2015
Cabinet
committee system
brytyjski premier
rdzeń egzekutywy
koalicja 2010–2015
Gabinet
system komitetowy
Opis:
Od końca II wojny światowej aż do 2010 roku rządy w Zjednoczonym Królestwie sprawowała jedna z dwóch najważniejszych partii – Partia Konserwatywna lub Partia Pracy. Na takim gruncie stworzono szereg praktyk i wzorców, które kształtowały sposób działania niemal wszystkich najważniejszych organów ustrojowych. Dotyczyło to również premiera, który – właśnie ze względu na jednopartyjność – mógł kontrolować niemalże w pełni pracę sieciowej egzekutywy. Rządy koalicji z lat 2010–2015 w sposób oczywisty zakwestionowały ten fakt – ówczesny premier musiał dzielić się władzą ze środowiskiem, na które nie miał bezpośredniego wpływu. Artykuł ma dwa cele. Pierwszym jest przyjrzenie się standardowej pozycji brytyjskiego szefa rządu w ramach rdzenia egzekutywy (core executive). Drugi to opis rozwiązań koalicyjnych, które miały wpływ na funkcjonowanie premiera w ramach rządu. W tym celu zostaną przedstawione trzy kwestie: 1) relacje z partią lub partiami, które tworzą większość parlamentarną; 2) zasady systemu komitetowego i wpływ premiera na tę strukturę oraz 3) funkcja Kancelarii Gabinetu (the Cabinet Office) jako głównego organu doradczego i strategicznego szefa rządu.
Since the end of the Second World War, until 2010, United Kingdom has had single-party governments. This single-party practices created behavioural and institutional patterns, which shape political actions of almost all constitutional bodies. On that basis every prime minister can, at least potentially, control the entire executive network. Obviously, 2010– 2015 coalition government challenged this notion, because then UK Prime Minister had to shared power with a political group, that he couldn’t controlled and influenced in a standard way. Having that in mind, there are two aims of this article. Firstly, it is to present a standard set of PM’s tools, which help him to control the core executive. Secondly, it is a depiction of coalition effect on a first minister’s ability to exert his power over governmental politics. In order to achieve those goals the article will focus mainly, except introductory remarks, on three themes: 1) chief executive’s contacts with political party or parties that create parliamentary majority; 2) committee system and PM’s ability to control that field; and 3) advisory and strategic function of Cabinet Office as a first minister’s political tool.
Źródło:
Acta Politica Polonica; 2018, 46, 4; 15-31
2451-0432
2719-4388
Pojawia się w:
Acta Politica Polonica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies