Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "STARZENIE SIĘ SPOŁECZEŃSTWA" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Zarządzanie wiekiem jako sposób przeciwdziałania nierównościom społeczno-ekonomicznym oraz konfliktom międzypokoleniowym w przedsiębiorstwie
Age Management as a Way of Counteracting Social and Economical Inequalities and Inter-Generation Conflicts in Enterprises
Управление возрастом как способ противостояния общественно-экономическому не-равенству, а также конфликтам между поколениями на предприятии
Autorzy:
Pawlak, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/548013.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
zarządzanie wiekiem
kształcenie ustawiczne
podmiotowość
starzenie się społeczeństwa
rynek pracy
age management
ageing labor forces
subjectivity
labor market
Opis:
Od ponad 30 lat starzenie się ludności i niska dzietność w Europie Zachodnie traktowane jest jako zagrożenie dla rynku pracy. Według prognoz w 2050 r. liczba osób w wieku produkcyjnym będzie stanowiła jedynie 56% społeczeństwa. Potrzebne zatem będzie zatrudnianie osób w późnym wieku produkcyjnym lub wręcz poprodukcyjnym. Osoby starsze, chcące pozostać na rynku pracy, często jednak są dyskryminowane ze względu na swój wiek i natrafiają na wiele trudności związanym z nierzadko fałszywymi przekonaniami odnośnie do ich zdolności efektywnego funk-cjonowania w organizacji. Potrzeba zatem zmiany nastawienia przedsiębiorców wobec zatrudnia-nia osób starszych i gotowości do adekwatnych zmian w środowisku pracy. Należy zadać sobie pytanie, w jaki sposób bardziej racjonalnie i efektywnie zarządzać zasobami ludzkimi, tak by wykorzystać – z zyskiem dla wszystkich stron – różnorodność wiedzy, doświadczeń i potrzeb pracow-ników w różnym wieku. Rozwiązaniem w tej sytuacji może być aktywna, prewencyjna polityka zarządzania wiekiem, która owocuje ulepszeniami w środowisku pracy i zmianami w kulturze organizacyjnej, promocją zdrowia i zindywidualizowanych sposobów zwiększania możliwości efek-tywnego funkcjonowania. Pozwala ona także nie tylko utrzymać wydajność i jakość pracy w okresie starzenia, ale jest także korzystna dla pracowników wszystkich grup wiekowych. Z kolei dzięki kulturze organizacji, która promuje czerpanie z różnorodności oraz szanuje podmiotowość pracowników zminimalizować można problem dystansu międzypokoleniowego i konfliktów wynikających z różnych potrzeb, perspektyw i sposobów działania osób w starszym i młodszym wieku.
For over 30 years, the aging population and low fertility rates in Western Europe are regarded as threats to the labor market. According to forecasts, in 2050, working age persons will constitute only 56% of the population. Therefore, a need to employ those at the retirement age or even be-yond will arise. Older people who wish to remain in the labor market, however, are often discriminated because of age and encounter a number of difficulties often associated with false beliefs about their ability to function effectively within an organization. Thus, corporate attitudes towards employment of older people should change to increase the readiness to make relevant changes in the work environment. One must ask how to manage human resources more rationally and effectively in order to utilize – at a profit for all parties – a diversity of knowledge, experience and needs of employees at different ages. A solution can be an active, preventive age management policy, which would result in improvements in the work environment and change the corporate culture, health promotion and individualized ways of increasing opportunities for effective functioning. It would also allow not only to maintain productivity and quality of work, but also be beneficial for employees of all ages. Additionally, thanks to an organizational culture that promotes capitalizing on diversity and respects the subjectivity of workers one could minimize the problem of intergenerational gap and conflicts resulting from different needs, perspectives and ways of doing things by older and younger people
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 46; 408-418
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Starzenie się społeczeństwa polskiego a wydatki NFZ na opiekę długoterminową w latach 2004–2010 – zróżnicowanie regionalne
Ageing of Polish society and NFZ expenses on long-term care from 2004 to 2010 – regional differentiation
Autorzy:
Wilk, Konrad
Sowada, Christoph
Kruk, Wacław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/437810.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
starzenie się społeczeństwa
opieka długoterminowa
wydatki NFZ na opiekę długoterminową
society ageing
long term care
expenses of NHF on the long-term care
Opis:
Wstęp: obserwując nasilające się od drugiej połowy XX wieku zmiany demograficzne można skonstatować, iż wydłuża się przeciętne trwanie życia przy jednoczesnym spadku poziomu dzietności. Zmienia się także udział społeczeństwa według ekonomicznych grup wiekowych oraz rośnie zapotrzebowanie na świadczenia opiekuńcze, w tym na opiekę długoterminową. Wśród różnych konsekwencji tych zmian uwagę przyciągają rosnące koszty finansowe, które ponoszą zarówno obywatele, jak i państwo, a zwłaszcza system ochrony zdrowia wymagający coraz większych nakładów na leczenie starzejącego się społeczeństwa. Cel pracy: sprawdzenie czy rozbieżność wydatków na opiekę długoterminową w oddziałach wojewódzkich NFZ odzwierciedla przynajmniej częściowo różnice w strukturze wiekowej populacji poszczególnych regionów Polski. Materiał i metoda: do wykonania analizy posłużyły dane z Raportów i Sprawozdań NFZ oraz z Roczników Demograficznych. Analiza statystyczna ma charakter pełny. Wyniki: wydatki oddziałów wojewódzkich Narodowego Funduszu Zdrowia na opiekę długoterminową w wydatkach całkowitych na świadczenia zdrowotne nie są zależne od struktury wiekowej populacji w poszczególnych regionach Polski. Najwyższe udziały wydatków na opiekę długoterminową odnotowuje się w województwach: śląskim, małopolskim i podkarpackim, w których udział osób starszych w populacji nie należał do najwyższych na tle kraju. W województwach, w których zanotowano największy udział osób w wieku poprodukcyjnym (łódzkie, świętokrzyskie), udział w wydatkach na opiekę długoterminową był niemal najniższy w kraju. Wnioski: wydatki w obszarze opieki długoterminowej w większości oddziałów NFZ nie były skorelowane z poziomem i zmianami odsetka osób w wieku powyżej 65. roku życia w poszczególnych regionach Polski
Introduction: When we monitor demographic changes, which have been intensifying since the second half of the twentieth century, it can be ascertained that the average lifespan has been extending in the presence of simultaneous decrease in the fertility level. The share of society per economic age group has been changing as well and the demand for caring benefits, including the long term care, has been rising. Growing financial costs, which are born both by citizens and the country, attract attention among various consequences of the changes. Especially the health protection system requiring bigger and bigger expenditures on the ageing society treatment. Aim: To investigate whether the discrepancy of expenses on the long term care in provincial branches of the National Health Fund (NHF) at least partially reflects differences in age structures of population of particular regions of Poland. Materials and methods: In order to perform the analysis the data from reports of NHF as well as Demographic Yearbooks were used. The statistical analysis is of a complete type. Results: In the total expenditures, the expenses of regional branch offices of the National Health Fund on the long term care are not dependent on the age structure of the population in particular regions of Poland. The largest shares of the long term care expenses are noted in Slaskie, Malopolskie, and Podkarpackie provinces, in which the share of elderly people in the population did not belong to the highest against the country. In Lodzkie and Swietokrzyskie provinces, where the largest share of people in the post-working age was noted, the share in the long term care expenses was nearly the smallest in the country. Conclusions: the expenses in the scope of the long term care in the majority of the regional branch offices of NHF in particular regions of Poland were not correlated by a level and changes of the percentage of the people above 65.
Źródło:
Medical Review; 2013, 3; 279-287
2450-6761
Pojawia się w:
Medical Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of local self-government in stimulating urban development in the context of the construction of age-friendly cities and the concept of Silver Economy
Rola samorządu terytorialnego w stymulowaniu rozwoju miast w kontekście budowy miast przyjaznych starzeniu i koncepcji srebrnej gospodarki
Роль местного самоуправления в стимулировании развития городов в контексте строительства городов солидного возраста и концепции серебряной экономики
Autorzy:
Kubejko-Polańśka, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/549260.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
urban policy
urban development
Silver Economy
ageing population
Age-friendly cities and Communities
polityka miejska
rozwój miast
srebrna gospodarka
starzenie się społeczeństwa
miasta i gminy przyjazne starzeniu
Opis:
The ageing urban population in Poland is becoming a common phenomenon, although it takes a different pace in different regions. Therefore, it seems necessary to introduce in urban policy new strategic solutions for the so-called age-friendly cities, which in turn creates a number of opportunities to use the widely understood potential of older people, that is the concept of the Silver Economy. This paper attempts to identify areas of strategic intervention in the context of adapting cities to the phenomenon of the ageing population. This was done through the analysis of diagnostic and projection parts of all current development strategies developed for at least poviat towns in Podkarpackie Voivodship. The aim of the study was also to verify whether and to what extent local authorities of individual cities make concrete arrangements regarding the direct elimination or reduction of the negative effects of the ageing population, and the use of the potential of the Silver Economy. The analysis made it possible to identify areas of strategic actions in individual cities and showed a clear picture of the situation in poviat towns and cities with powiat rights generally treated as a specific level of local planning. In the strategies of urban development the efforts of local authorities towards new strategic solutions for the so-called age-friendly cities are visible. However, there are areas that require additional investment and strategic thinking. Cities should be prepared to perceive the ageing process and the increasing number of seniors as a development opportunity, and this should be done in a comprehensive way, and adequately to the pace of changes.
Starzenie się ludności miast w Polsce staje się zjawiskiem powszechnym, choć w różnych regionach przybiera inne tempo. Konieczne zatem wydaje się wprowadzanie do polityki miejskiej nowych strategicznych rozwiązań dla tzw. miast przyjaznych starzeniu (Age-friendly Cities), co z kolei stwarza wiele możliwości wykorzystania szeroko rozumianego potencjału osób starszych, czyli koncepcji srebrnej gospodarki (silver economy). W prezentowanym opracowaniu podjęto próbę określenia obszarów interwencji strategicznych w kontekście przystosowania miast do zjawiska starzenia się mieszkańców. Dokonano tego poprzez analizę części diagnostycznych oraz projekcyjnych wszystkich aktualnych strategii rozwoju, opracowanych dla miast co najmniej powiatowych w województwie podkarpackim. Celem przeprowadzonego badania była również weryfikacja, czy i w jakim stopniu władze lokalne poszczególnych miast podejmują konkretne ustalenia, dotyczące bezpośredniej eliminacji lub zmniejszenia negatywnych skutków starzenia się społeczeństwa oraz wykorzystania potencjału srebrnej gospodarki. Przeprowadzona analiza umożliwiła określenie obszarów strategicznych działań w poszczególnych miastach oraz nakreśliła czytelny obraz sytuacji w miastach powiatowych i miastach na prawach powiatów traktowanych ogólnie, jako konkretny poziom planowania lokalnego. W strategiach rozwoju miast widać inicjatywy władz lokalnych na rzecz wdrażania nowych rozwiązań dla tzw. miast przyjaznych starzeniu. Istnieją jednak obszary, które wymagają doinwestowania i strategicznego myślenia. Należy odpowiednio, czyli kompleksowo i adekwatnie do tempa zachodzących zmian, przygotować miasta do postrzegania procesu starzenia się i wzrostu liczby seniorów jako szansy rozwojowej.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2017, 49; 216-227
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies