Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "uniformed service" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
“Transformation” of a Tax and Customs Administration Officer’s Service Relationship Into an Employment Relationship
Autorzy:
Wincenciak, Mirosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/618843.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
service relationship of uniformed services officers
stosunek służbowy funkcjonariuszy służb mundurowych
Opis:
Lack of court protection for officers whose current service relationship is substituted with a form that is less beneficial – an employment relationship, should be seen as a violation of their right to trial. A labour court, by definition, is not an appropriate court when it comes to cases of entering into or the termination of service relationships having a legal and administrative character. This court can judge cases concerning the employment relationship of an employee but fundamentally does not have jurisdiction to assess the establishment and termination of a legal and administrative relationship. Therefore, sending customs officers to labour courts causes the transformation of a service relationship into an employment relationship to slip out of court control.
Artykuł dotyczy „przekształcenia” stosunku służbowego funkcjonariusza uprzednio zatrudnionego w służbie celnej w stosunek pracy. Owo przekształcenie odbywało się na podstawie ustaw reformujących administrację celno-skarbową, które weszły w życie w 2016 r. Według utrwalonej już linii orzecznictwa sądów istota „przekształcenia” polega na tym, że funkcjonariusz pełniący służbę na podstawie stosunku administracyjnoprawnego wskutek oferty złożonej przez pracodawcę staje się pracownikiem. Przekształcenie stosunku służbowego w stosunek pracy odbywa się zatem bez uprzedniego wygaszenia stosunku służbowego w drodze aktu administracyjnego.
Źródło:
Studia Iuridica Lublinensia; 2020, 29, 1
1731-6375
Pojawia się w:
Studia Iuridica Lublinensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected aspects of human resource management in uniformed services
Autorzy:
Krzewiński, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633781.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
uniformed services, officer, Police, Border Guard, Customs Service, human resource management, motivators, selection of employees
Opis:
The aim of the article is to identify the process of human resource management and factors that influence officers’ motivation in selected uniformed services. This analysis concerns the Police, Border Guard and Customs and Fiscal Service. This choice was made due to the diversity of the tasks carried out by the officers of these services. The concept of uniformed services, characteristics of the analysed services and the requirements for officers, the process of employees recruitment and activities aimed at maintaining officers through appropriate motivation and promotion as a form of professional development were presented. Promotion to successive levels of work is not only an important element in shaping the HR policy but also a determinant of the position of a given officer in the organization. The layout of this work presents elements of multi-aspect status of an officer in each of the studied formations in the context of the characteristics of individual services.Purpose - Identification of the human resource management and factors that influence the motivation of officers in selected Polish uniformed services - the Police, Border Guard and Customs and Fiscal ServiceDesign / methodology / approach - Review of literature, reports on empirical research and applicable legal regulationsFindings - The basic mutual element of the Police, the Border Guard and the Customs and Fiscal Service is the use of uniforms and officers subordination system, but also the centralism of the organizational structure and hierarchical subordination. The activities of these services, including the implementation of the human resource management process, are regulated by relevant legal regulations. Service requirements, the scope of tasks, obligations and responsibilities, the process of employee selection, evaluation, promotion, but also retirement provisions are strictly determined. Similarities and differences in this area have been presented. The analysis of the results of empirical research allows to identify motivating and demotivating factors for officers.Originality/value - A comparison of selected areas of human resources management in the Police,  the Border Guard and the Customs and Fiscal Service was made. The similarities and differences appearing in this respect were pointed out. Recommendations regarding motivating officers were presented
Źródło:
International Journal of Synergy and Research; 2018, 7
2083-0025
Pojawia się w:
International Journal of Synergy and Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies