Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Public organisations" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Motywacje Polaków przy wyborze organizacji pożytku publicznego (której przekazują 1% podatku) a budowanie lokalnej społeczności obywatelskiej
    Poles Motivations for Choosing Public Benefit Organizations (to Donate 1% of Income Tax) and Building Local Civic Community
    Autorzy:
    Piechota, Grażyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904129.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    organizacje pożytku publicznego
    darowizna 1% podatku
    public benefit organisations
    donation of 1% of taxation
    Opis:
    Od kilku lat Polacy mają możliwość przekazywania 1% swojego podatku organizacjom o statusie organizacji pożytku publicznego. Liberalizacja przepisów dotycząca przekazywania 1% podatku, którą wprowadzono 3 lata temu, wniosła element konkurencji między organizacjami zabiegającymi wśród podatników o 1% podatku. Organizacje pożytku publicznego podejmują różną aktywność promocyjną skoncentrowaną na pozyskaniu jak największych kwot z 1% po datku dla realizacji ich celów statutowych. Przedmiotem tej analizy jednak nie jest aktywność, jaką prowadzą organizacje, ale analiza motywacji Polaków przy wyborze organizacji, którym przekazują 1% podatku.
    For a few years Poles have had the possibility to transfer 1% of their income tax to various public benefit organisations. The liberalisation of regulations concerning the transfer, launched three years ago, introduced a competitive element between the organisations trying to obtain the taxpayers' money. Thus public benefit organisations take up various promotional activities aimed at getting as much money as possible for performing their statutory tasks. The subject of this study is, however, not the actions undertaken by the organisations, but the motivation of Poles for choosing an organisation to which they transfer 1% of their income tax.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2010, 3(13); 5-17
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Structure of Capital and Revenue in Social Enterprises
    Struktura kapitału i przychodów w przedsiębiorstwach społecznych
    Autorzy:
    Szymańska, Aleksandra
    Jegers, Marc
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/889569.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    Social enterprises
    public benefit organisations
    revenue structure
    capital structure
    income
    equity and debt
    przedsiębiorstwo społeczne
    organizacja pożytku publicznego
    struktura przychodów
    struktura
    kapitał
    kapitał własny i zobowiązania
    Opis:
    Social enterprises follow fi nancially sustainable strategies to achieve their social goals and to solve a wide range of social problems. Our main research questions aim at discovering diff erences in the structure of capital and revenue of social enterprises in diff erent sectors and their having diff erent legal forms. We analyse the fi nancial statements of Polish social enterprises and capture relations between legal forms, domains of activities and their fi nancial structure. We fi nd that there are signifi cant diff erences in revenue, equity and debt structures. Furthermore, we fi nd that the capital structure of social enterprises is highly dependent on the environment and conditions under which they are active.
    Obecnie przedsiębiorstwa społeczne decydują się na wybor strategii, ktore zapewniają im stabilizację w realizowaniu ich misji społecznej. W niniejszym artykule zbadano wpływ struktury fi nansowej, formy prawnej oraz obszaru działalności na kształtowanie się struktury kapitału oraz struktury przychodow. Analizie zostały poddane sprawozdania fi nansowe polskich przedsiębiorstw społecznych, z uwzględnieniem wspomnianych czynnikow. Otrzymane wyniki pozwalają wnioskować o istnieniu istotnych rożnic w strukturze przychodow, strukturze pasywow oraz strukturze kapitału pomiędzy przedsiębiorstwami społecznymi w Polsce. Ponadto wskazują one na silny wpływ na strukturę kapitału zarowno środowiska, jak i czynnikow generowanych przez sektor, w ktorym prowadzona jest działalność.
    Źródło:
    Ekonomia Społeczna; 2014, 1; 51-68
    2081-321X
    Pojawia się w:
    Ekonomia Społeczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diverging workplace innovation trajectories in the European public sector (a preliminary cross-country comparison)
    Autorzy:
    Makó, Csaba
    Illéssy, Miklós
    Borbély, András
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904234.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    innovation
    private/public sector
    work organisation
    creativity
    learning organisations
    Opis:
    Objectives: The core aim of this paper is to improve our knowledge base on the innovation process comparing how public and private organisations can develop abilities to innovate in order to cope with the challenges created by the changing priorities of the political market, the intensification of global competition and the higher speed of the technological changes. The authors intend to identify and compare the creative/learning capabilities of the workplaces in the EU-27 countries. Research Design & Methods: In testing empirically the various types of jobs our analysis uses the data sets of the fourth (2005), fifth (2010) and sixth (2015) waves of the European Working Conditions Survey (EWCS). The EWCS is a crosssectional survey taken in every five years since 1990, organised by the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Eurofound, Dublin). The recent editions of this survey cover more than 40,000 workers in the EU member states and in various other European countries (Eurofound, 2017). We used a cluster analysis in order to identify three clusters of jobs in Europe and their prevalence in different countries and country groups. Findings: The data from the European Working Condition Surveys (2005, 2010 and 2015) shows that in the public administration boosts creative workplaces in all countries. The ability of organisations to mobilise their internal resources into efficient and dynamic routines depends on intangible resources (e.g. creativity) and less on such traditional tangible factors such as physical or financial sources. Powering public sector innovation is inhibited by the following major factors: unfavourable institutional settings; weak innovation leadership; lack of systematic knowledge of the innovation process; and a shortage of the systematic data collection at both the EU and Member State levels. Implications & Recommendations: The increasing rate of creative jobs may speed up the implementation of the “High-Engagement Civil Services” to improve both efficiency and quality of work in the public sector. A more profound and evidence-based understanding of the innovation processes at the workplace level would allow us to exploit the full potential thereof in terms of positive impacts on both employment and job quality. Contribution & Value Added: Despite the fact that innovation studies have been at the heart of socio-economic research for decades now, relatively little attention has been paid on innovation in the public sector. This research topic has gained more importance only in the 2010s and thus there is often a lack of empirical evidence for this sector, which plays a crucial role in all developed economies as a major employer as well as the main actor shaping the regulatory environment. This article is among the first attempts aimed at giving insights into the job characteristics of public sector organisations.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2018, 3(45); 44-59
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ekonomizacja organizacji pozarządowych
    Economisation of Non-Government Organizations
    Autorzy:
    Wygnański, Jan Jakub
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904146.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    organizacje pozarządowe
    ekonomia społeczna
    działalność gospodarcza
    działalność odpłatna
    non-governmental organisation
    non-profit organisations
    business activity
    profit on business activities
    public administration
    Opis:
    Celem artykułu jest opisanie zjawiska ekonomizacji sektora pozarządowego. W ramach tego procesu organizacje tradycyjnie postrzegane jako organizacje działające nie dla zysku angażują się w działania, których celem jest wygenerowanie przychodu ze sprzedaży usług i produktów. W artykule opisano skalę tego procesu w wymiarze międzynarodowym i krajowym. W tym ostatnim przypadku skorzystano z danych zgromadzonych w trakcie badań ilościowych prowadzonych przez Stowarzyszenie Klon/Jawor (załączono je w aneksie). Wskazano na powody, dla których organizacje mogą decydować się na ekonomizację działań, a także ryzyko, jakie może towarzyszyć takiej decyzji. Przeanalizowano specyficzne i ważne z punktu widzenia pozycji na rynku zasoby, jakimi dysponują organizacje.
    The aim of the article is to describe the phenomenon of economisation of the non-government sector. As part of the process, traditional organisations perceived as non-profit ones engage in activities geared towards the generation of income from the sale of products and services. The article discusses the scale of the process, both nationally and internationally. In the case of the former, quantitative surveys conducted by the Klon/Jawor Association have been used. The Authors indicate reasons for which organisations may decide to embark on business activity as well as the risks associated with the decision to do so. Individual types of organisational resources important from the vantage point of their market position have also been analysed.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2008, 1(3); 23-67
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies