Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "wschodnia Ukraina" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Uwarunkowania procesu transformacji na Ukrainie
    The determinants of the process of transformation in Ukraine
    Autorzy:
    Michalski, Tomasz
    Kuczabski, Aleksander
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/965393.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    Central and East Europe
    Transcaucasia
    Ukraine
    political transformation
    europa środkowo-wschodnia
    zakaukazie
    ukraina
    transformacja polityczna
    Opis:
    W pierwszej części artykułu omówiono główne czynniki (wewnętrzne i zewnętrzne), które wpłynęły na procesy transformacji ustrojowej w europejskich i zakaukaskich krajach postkomunistycznych. W drugiej części artykułu skupiono się na czynnikach, które zadecydowały, że jak dotychczas proces transformacji ustrojowej na Ukrainie jest bardzo słabo zaawansowany.
    After the fall of the Socialist system, processes of transformation began in them. These processes were influenced by factors of both the external and the internal nature. As a result of their impact, European and Transcaucasian post-communist countries are a very diverse group of countries. Some of them (such as the current member states of the European Union and NATO) took full advantage of the weakness of Russia and are now stable democracies with an average level of the inhabitants’ life. Others are still characterised by incomplete democracy and poor society. However, the period of free elections in the studied group of countries is already coming to an end due to neo- -imperial policy of W. Putin, which is best exemplified by Russian actions in Georgia and Ukraine. Ukraine belongs to the countries that for various reasons have not made use of a historic opportunity to build a democratic and prosperous society, although after Euromaidan the country's present authorities do their best to accelerate the process of transition. Unfortunately, the Russian actions (including military ones) effectively prevent this.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Geographica Socio-Oeconomica; 2014, 17
    1508-1117
    2353-4826
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Geographica Socio-Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    National Business Cultures as a System‑forming Factor of the “Lublin Triangle”
    Narodowe kultury biznesowe jako czynnik systemotwórczy „Trójkąta Lubelskiego”
    Autorzy:
    Glinkowska‑Krauze, Beata
    Chebotarov, Viacheslav
    Chebotarov, Iegor
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2033913.pdf
    Data publikacji:
    2022-03-22
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    narodowe kultury biznesowe
    analiza porównawcza
    „Trójkąt Lubelski”
    Europa Środkowo‑Wschodnia
    Polska
    Litwa
    Ukraina
    przedsiębiorczość
    integracja międzynarodowa
    Unia Europejska
    national business cultures
    comparative analysis
    Lublin Triangle
    Central and Eastern Europe
    Polska
    Lithuania
    Ukraine
    entrepreneurship
    international integration
    European Union
    Opis:
    Considering the evolution of the scientific knowledge on the topic the authors define “national business cultures” as a complex interdisciplinary basic phenomenon of modern comparative studies and international entrepreneurship. Using the accepted in the world comparative studies methodology – indicative parameters of national business cultures and considering the authors’ corresponding empirical developments a systematic comparative analysis of the national business cultures of the founding countries of the new cooperation platform in Central and Eastern Europe – the “Lublin Triangle” (Poland, Lithuania, Ukraine) – is carried out. The close similarity and wide complementarity of the national business cultures of these countries are revealed. This is largely predetermined not only by their common, centuries‑old history, but also by a number of other institutional and economic factors, as well as natural conditions. The priority sectors and spheres of integration of the three countries are determined both at the interstate level and at the level of the interaction of their business structures. Implementing this approach will ensure an increase in the competitive positions of Poland, Lithuania, and Ukraine and, as a result, the Lublin Triangle as a whole, in the system of the modern international division of labor. Based on the similarity and complementarity of the national business cultures, a group of other countries of Central and Eastern Europe (Latvia, Estonia, Slovakia, Romania, and Bulgaria) was selected. Under certain conditions, they could also become members of the Lublin Triangle, which would further strengthen and develop the European Union.
    Opierając się na rozważaniu ewolucji kształtowania się wiedzy naukowej w historii rozwoju badanego problemu, autorka określiła definicję „narodowych kultur biznesu” jako złożonego, interdyscyplinarnego, podstawowego zjawiska współczesnych studiów porównawczych i przedsiębiorczości międzynarodowej jest podawany. W oparciu o ogólnie przyjętą na świecie metodologię badań porównawczych: indykatywne parametry narodowych kultur biznesowych oraz z uwzględnieniem odpowiadających im szczegółowych opracowań empirycznych przeprowadzonych przez autorów w ramach realizacji wspólnego polsko‑ukraińskiego ministerialnego projektu, systematyczne przeprowadzana jest analiza narodowych kultur biznesowych krajów założycielskich nowej platformy współpracy w Europie Środkowo‑Wschodniej – „Trójkąt Lubelski” (Polska, Litwa i Ukraina). Ujawniono cechy bliskiego podobieństwa i dużej komplementarności narodowych kultur biznesowych tych krajów. W dużej mierze determinuje to nie tylko ich wspólna wielowiekowa historia, ale także szereg innych uwarunkowań instytucjonalnych, a także naturalnych i ekonomicznych. Priorytetowe sektory i sfery integracji Polski, Litwy i Ukrainy są określane zarówno na poziomie międzypaństwowym, jak i na poziomie interakcji ich struktur biznesowych. Realizacja tego podejścia zapewni wzrost pozycji konkurencyjnej Polski, Litwy i Ukrainy, a tym samym całego „Trójkąta Lubelskiego” w systemie współczesnego międzynarodowego podziału pracy. Na podstawie podobieństwa i komplementarności narodowych kultur biznesowych wybrano grupę innych krajów Europy Środkowo‑Wschodniej (Łotwę, Estonię, Słowację, Rumunię i Bułgarię), które pod pewnymi warunkami mogą również zostać członkami Trójkąta, co w naturalny sposób doprowadzi do dalszego wzmocnienia i rozwoju Unii Europejskiej.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2022, 25, 1; 145-157
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies