Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "International business" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Internationalization process on the example of LVMH
    Proces internacjonalizacji firmy na przykładzie LVMH
    Autorzy:
    Płoneczka, Karolina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/646174.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    internationalization
    international business
    LVMH
    luxury goods market
    Opis:
    Proces internacjonalizacji jest często stosowany przez firmy chcące zwiększyć obszar działalności. Może być rozumiany zarówno jako wejście na nowe rynki za pomocą np. jont-venture, jak i sprzedawanie produktów na rynkach zagranicznych. Istnieją dwa konwencjonalne modele internacjonalizacji: model uppsalski oraz modele oparte na innowacji. Oprócz nich możemy wyróżnić model sieciowy czy też born-global. LVMH jest międzynarodowym konglomeratem dóbr luksusowych, który od początku swojego istnienia wykorzystywał internacjonalizację do wchodzenia na nowe rynki i powiększania zakresu działalności. Teraz aktywność LVMH skupia się głównie na przejmowaniu nowych firm oraz na wchodzeniu na nowe rynki w Azji ze szczególnym uwzględnieniem rynku chińskiego. Dla firm z branży dóbr luksusowych internacjonalizacja jest czymś naturalnym, jednak w przypadku takich firm większy nacisk kładziony jest np. na lokalizację sklepów oraz ich wystrój czy na personalizację produktów, jak również na przystosowanie produktów do potrzeb lokalnego rynku. Artykuł przedstawia pokrótce proces internacjonalizacji na przykładzie LVMH na rynku azjatyckim, ze szczególnym uwzględnieniem chińskiego rynku dóbr luksusowych. Głównymi metodami badań użytymi na potrzeby artykułu są studia literaturowe oraz studium przypadku.
    Internationalization is a process commonly used by companies to expand their business. It can be understood as entering new foreign markets by using different methods such as joint-venture, greenfield investments, but also simply selling the products abroad. There are two main models of internationalization: the Uppsala model and models based on innovation. LVMH is an international luxury goods conglomerate that since the beginning of its existence has used internationalization as a way of entering new markets and expanding its businesses even more. Now, their activities are mainly acquiring new firms, entering new markets, especially in Asia, with special attention paid to China. Internationalization for the luxury goods company is something natural, but more attention is paid to details such as shop location, the interior design of the shops, the customization of products and adjusting them to local market needs. The goal of this article is to briefly present the internationalization phenomenon and show it on the example of LVMH on the Asian market, with special attention paid to the Chinese luxury market. The main research methods used for this article are a literature study and a case study.  
    Źródło:
    Ekonomia Międzynarodowa; 2018, 21; 20-31
    2082-4440
    2300-6005
    Pojawia się w:
    Ekonomia Międzynarodowa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    New Approach to International Competitiveness of Multi‑layer Enterprises. A Reference to Macroeconomic Models for the Assessment of Competitiveness as a Benchmark
    Nowe podejście do oceny międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw wielowarstwowych. Wykorzystanie jako wzorca makroekonomicznych modeli oceny konkurencyjności
    Autorzy:
    Rosińska-Bukowska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/659293.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    konkurencyjność
    kooperacja
    biznes międzynarodowy
    przedsiębiorstwa
    competitiveness
    cooperation
    international business
    enterprises
    Opis:
    W dobie globalizacji pojawiły się nowe wyzwania związane z konkurencyjnością. Celem niniejszego artykułu jest podkreślenie potrzeby nowego spojrzenia na kwestie międzynarodowej konkurencyjności w dobie globalizacji i konieczności skoncentrowania wysiłków na tworzeniu konkurencyjnego systemu, który zostanie oparty na czterech poziomach: mikro‑, mezo‑, makro‑ i metaekonomicznym. W artykule zaprezentowano koncepcję konkurencyjności systemowej jako nowe podejście do oceny międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw o złożonych strukturach. Artykuł obejmuje cztery części merytoryczne oraz wprowadzenie i podsumowanie. Pierwsza część zawiera rozważania dotyczące aktualnych wyzwań w procesie globalizacji i wymogów dotyczących międzynarodowej konkurencyjności. Druga część prezentuje teoretyczne pojęcia związane z badaniami nad konkurencyjnością podmiotów o złożonych strukturach na bazie pięciu koncepcji oceny międzynarodowej konkurencyjności. W części trzeciej zwrócono uwagę na konieczność uwzględnienia pięciu warstw kapitału organizacji jako filarów tworzenia konkurencyjności w obecnej gospodarce. W ostatniej części zaprezentowano ogólne założenia koncepcji konkurencyjności systemowej jako modelu adekwatnego do oceny zdolności kreacji wartości dodanej przez podmioty o złożonych, wielowarstwowych strukturach międzynarodowych.
    The author of this paper has demonstrated that in the period of the ongoing globalization new challenges regarding the creation of competitiveness have appeared. The purpose of this paper is to highlight the need for a new look at the issues of international competitiveness in the era of globalization and the necessity to focus efforts on creating a competitive system which results from actions at the micro‑, meso‑, macro‑ and meta‑economical levels. The author has presented the concept of systemic competiveness as a new approach to the assessment of international competitiveness of multi‑layer enterprises. The author has tried to express that it is the most important challenge for all kinds of participants on the global market, since, for each of them, the determinants of the surrounding environment are both new and the same. The paper is divided into four substantial parts and also includes an introduction and a summary. The first part of the article includes a reflection on the current challenges in the globalization process and requirements for international competitiveness in the era of corporate globalization – the current level in a developing of globalization process. The second part includes the theoretical concepts of competitiveness in compound organizations according to five concepts of international competitiveness. In the subsequent part, the author refers to a concept of five layers of the capital of organizations, which constitute pillars of the creation of competitiveness in the current economy, especially in multi‑layer enterprises. In the final part of article the author has shown the general assumptions of the concept of systemic coopetitiveness.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2017, 6, 332; 145-158
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Human Capital and Intellectual Capital in Modern International Business –Based on Studies of the Strategies of Transnational Corporations
    Kapitał ludzki i kapitał intelektualny we współczesnym biznesie międzynarodowym. Na podstawie badań strategii korporacji transnarodowych
    Autorzy:
    Rosińska‑Bukowska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/633105.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    kapitał ludzki
    kapitał intelektualny
    korporacje transnarodowe
    biznes międzynarodowy
    human capital
    intellectual capital
    transnational corporations
    international business
    Opis:
    Główny celem artykułu jest ukazanie kierunków zmian w strategiach najpotężniejszych korporacji transnarodowych w efekcie wyzwań związanych z rosnącą rolą kapitału intelektualnego i szczególnym miejscem kapitału ludzkiego we współczesnym biznesie międzynarodowym. Dodatkowo bazując na Grounded Theory Methodology wskazanie kluczowych filarów strategii pozwalających przedsiębiorstwom efektywnie sprostać nowym wyzwaniom. Opracowanie zostało podzielone na trzy części. W części pierwszej omówiono najważniejsze kwestie teoretyczne dotyczące miejsca kapitału intelektualnego i kapitału ludzkiego w strategiach współczesnych przedsiębiorstw. W drugiej części scharakteryzowano nowe trendy w międzynarodowych transferach kapitału ludzkiego. W kolejnej części, na podstawie przeprowadzonych badań, omówiono wpływ zachodzących zmian na system organizacyjno‑zarządczy przedsiębiorstw – na przykładzie najpotężniejszych korporacji transnarodowych. Badania wykazały, że wszystkie najpotężniejsze korporacje transnarodowe zauważają rosnącą rolę kapitału intelektualnego we współczesnym biznesie. Podstawą strategii korporacji jest nacisk na rozwój podsystemów kapitału intelektualnego, odnoszący się do aktywizacji międzynarodowych transferów kapitału ludzkiego. W konsekwencji strategie rozwoju najpotężniejszych korporacji transnarodowych oparte są na trzech filarach: sieciowości, orkiestracji, kooperencji i bazują na trzech podsystemach kapitału intelektualnego: kapitale organizacyjnym, innowacyjnym, instytucjonalnym.
    The main objective of the article is to discuss the direction of changes in the strategies of the most powerful transnational corporations as a result of adjustments to the new challenges created by the growing role of human capital in contemporary international business. Based on the concept of Grounded Theory Methodology, the author will indicate the main pillars of the strategy which can be considered effective for new challenges. The study has been divided into three parts. The first part discusses the most important theoretical issues concerning the place of human capital in the strategies of contemporary enterprises. In the second part, the author characterizes new trends in international transfers of human capital. In the next part, based on the research, the author discusses the impact of changes on the organizational and management system of enterprises – on the example of the most powerful transnational corporations. The studies have shown that all the most powerful transnational corporations notice the growing role of intellectual capital in contemporary business. The basis of corporations’ strategies is the emphasis put on the development of subsystems of intellectual capital, which refers to the activation of international transfers of human capital. In consequence, the strategies of the development of the most powerful transnational corporations are based on three pillars: networking, orchestration, and coopetition, and they are based on the three subsystems of intellectual capital: organizational capital, innovations, and the institutional environment.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2019, 22, 2; 141-158
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Competitiveness of the New European Union Member States in International Trade in Knowledge-intensive Business Services
    Autorzy:
    Wyszkowska-Kuna, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/633047.pdf
    Data publikacji:
    2016-09-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    international competitiveness
    international trade in services
    knowledge-intensive business services
    Opis:
    The aim of this paper is to study and compare the competitiveness of the new EU member states in international trade in knowledge-intensive business services (KIBS). The first part of the paper presents a definition of KIBS trade, indicators to measure competitiveness in international service trade, and a short review of research in this field. The second part of the study is empirical. First the author carries out an overall analysis of transactions on KIBS trade in the countries involved. Then the competitiveness of the new EU member states in KIBS export is studied (in total KIBS and in each category of KIBS). International competitiveness is measured by export performance, trade balance and the RCA index. The author compares the competitiveness in KIBS exports between the analyzed countries, and tries to answer the question whether it could have been positively affected by their accession to the EU. The paper uses the WTO database. The analyzed period covers the years 2000–2013, because data on particular categories of ‘Other business services’ have been available only since 2000. The analysis refers to the 12 countries that joined the EU in 2004 and 2007.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2016, 19, 3; 5-26
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sources of Financing Multinational Corporations
    Źródła finansowania przedsiębiorstw międzynarodowych
    Tarprautinių verslo korporacijų finansavimo šaltiniai
    Autorzy:
    Różański, Jerzy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/906847.pdf
    Data publikacji:
    2004
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    przedsiębiorstwo międzynarodowe
    finanse przedsiębiorstwa
    kapitał przedsiębiorstwa
    international enterprise
    enterprise finance
    business capital
    Opis:
    This paper describes various sources of financing transnational corporations and related opportunities for raising capital at a relatively low cost. Risks involved in location of subsidiary companies in countries lacking economic stability are discussed and other factors unfavorably affecting the efficiency of different sources of finance are analysed. In view of a growing number of multinational enterprises operating in the countries of Central and East Europe, issues addressed in this paper are becoming increasingly important and topical for these countries.
    Artykuł ukazuje różnorodność źródeł finansowania przedsiębiorstwa międzynarodowego oraz związane z tym możliwości pozyskiwania kapitału przy relatywnie niskich kosztach kapitałowych. Wymienia się również niebezpieczeństwa, które wiążą się z lokalizacją spółek-córek przedsiębiorstwa międzynarodowego w krajach o mniej stabilnej gospodarce oraz wpływem innych czynników niekorzystnie oddziaływujących na efektywność określonych źródeł finansowania. Wzrastająca liczba przedsiębiorstw międzynarodowych w krajach Europy Środkowo-Wschodniej sprawia, że przedstawione problemy stają się w tych krajach coraz ważniejsze i bardziej aktualne.
    Pranešime pateikta tarptautinio verslo korporacijos finansavimo śaltinių įvairove ir su tuo susijusios galimybćs gauti kapitałą esant santykinai maźoms kapitało lešoms. Taip pat išvardinti pavojai, kurie yra susiję su tarptautinio verslo dukterinių įmonių išsidestymu šalyse, kuriose yra mažiau stabilus ukis ir yra kiti faktoriai, napalankiai veikiantys apibrežtų finansavimo šaltinių efektyvumą. Del didejančio tarptautinių įmonių skaičiaus vidurio ir rytų Europos šalyse pranešime aprašytos problemos tose šalyse tampa vis svarbesnes ir vis labiau aktualios.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2004, 173
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    National Business Cultures as a System‑forming Factor of the “Lublin Triangle”
    Narodowe kultury biznesowe jako czynnik systemotwórczy „Trójkąta Lubelskiego”
    Autorzy:
    Glinkowska‑Krauze, Beata
    Chebotarov, Viacheslav
    Chebotarov, Iegor
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2033913.pdf
    Data publikacji:
    2022-03-22
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    narodowe kultury biznesowe
    analiza porównawcza
    „Trójkąt Lubelski”
    Europa Środkowo‑Wschodnia
    Polska
    Litwa
    Ukraina
    przedsiębiorczość
    integracja międzynarodowa
    Unia Europejska
    national business cultures
    comparative analysis
    Lublin Triangle
    Central and Eastern Europe
    Polska
    Lithuania
    Ukraine
    entrepreneurship
    international integration
    European Union
    Opis:
    Considering the evolution of the scientific knowledge on the topic the authors define “national business cultures” as a complex interdisciplinary basic phenomenon of modern comparative studies and international entrepreneurship. Using the accepted in the world comparative studies methodology – indicative parameters of national business cultures and considering the authors’ corresponding empirical developments a systematic comparative analysis of the national business cultures of the founding countries of the new cooperation platform in Central and Eastern Europe – the “Lublin Triangle” (Poland, Lithuania, Ukraine) – is carried out. The close similarity and wide complementarity of the national business cultures of these countries are revealed. This is largely predetermined not only by their common, centuries‑old history, but also by a number of other institutional and economic factors, as well as natural conditions. The priority sectors and spheres of integration of the three countries are determined both at the interstate level and at the level of the interaction of their business structures. Implementing this approach will ensure an increase in the competitive positions of Poland, Lithuania, and Ukraine and, as a result, the Lublin Triangle as a whole, in the system of the modern international division of labor. Based on the similarity and complementarity of the national business cultures, a group of other countries of Central and Eastern Europe (Latvia, Estonia, Slovakia, Romania, and Bulgaria) was selected. Under certain conditions, they could also become members of the Lublin Triangle, which would further strengthen and develop the European Union.
    Opierając się na rozważaniu ewolucji kształtowania się wiedzy naukowej w historii rozwoju badanego problemu, autorka określiła definicję „narodowych kultur biznesu” jako złożonego, interdyscyplinarnego, podstawowego zjawiska współczesnych studiów porównawczych i przedsiębiorczości międzynarodowej jest podawany. W oparciu o ogólnie przyjętą na świecie metodologię badań porównawczych: indykatywne parametry narodowych kultur biznesowych oraz z uwzględnieniem odpowiadających im szczegółowych opracowań empirycznych przeprowadzonych przez autorów w ramach realizacji wspólnego polsko‑ukraińskiego ministerialnego projektu, systematyczne przeprowadzana jest analiza narodowych kultur biznesowych krajów założycielskich nowej platformy współpracy w Europie Środkowo‑Wschodniej – „Trójkąt Lubelski” (Polska, Litwa i Ukraina). Ujawniono cechy bliskiego podobieństwa i dużej komplementarności narodowych kultur biznesowych tych krajów. W dużej mierze determinuje to nie tylko ich wspólna wielowiekowa historia, ale także szereg innych uwarunkowań instytucjonalnych, a także naturalnych i ekonomicznych. Priorytetowe sektory i sfery integracji Polski, Litwy i Ukrainy są określane zarówno na poziomie międzypaństwowym, jak i na poziomie interakcji ich struktur biznesowych. Realizacja tego podejścia zapewni wzrost pozycji konkurencyjnej Polski, Litwy i Ukrainy, a tym samym całego „Trójkąta Lubelskiego” w systemie współczesnego międzynarodowego podziału pracy. Na podstawie podobieństwa i komplementarności narodowych kultur biznesowych wybrano grupę innych krajów Europy Środkowo‑Wschodniej (Łotwę, Estonię, Słowację, Rumunię i Bułgarię), które pod pewnymi warunkami mogą również zostać członkami Trójkąta, co w naturalny sposób doprowadzi do dalszego wzmocnienia i rozwoju Unii Europejskiej.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2022, 25, 1; 145-157
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies