Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Matyjas, Zbigniew" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Ekonomika organizacji przemysłowej w zarządzaniu strategicznym
    Autorzy:
    Matyjas, Zbigniew
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/655964.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Opis:
    The main aim of the article is to present the main characteristics of industrial organization (IO) economics and its role in the development of strategic management. This is in general the subject of study in many international review papers on the history of strategic management.In most Polish papers on the development of strategic managementthe role and influence of IO Economics is generally omitted.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2011, 261
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncepcja grup strategicznych - w stronę dynamicznych modeli konkurowania (przegląd badań światowych)
    Autorzy:
    Matyjas, Zbigniew
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/658218.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Opis:
    The main aim of the article is to present the overview of the research papers concerning the strategic groups idea. The very first concepts of strategic groups were discovered by Hunt, and then developed separately by Newman, Porter and Hatten. They together questioned the basic assumptions of Structure-Conduct-Perfomance paradigm. The concept of strategic groups within industries was accepted and received a huge body of research until today. In spite of some criticism of the idea, especially a severe one described by Bamey and Hoskisson, the main premises of the concepts (i.e. mobility barriers or methods for identifying strategic groups structure) became widely accepted in the literature of strategic management.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2011, 258
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wzorce konkurowania przedsiębiorstw w sektorach - podejście dynamiczne
    Autorzy:
    Matyjas, Zbigniew
    Kaleta, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/books/24940928.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Opis:
    W ramach klasycznego procesu zarządzania strategicznego kwestii szybkich i dynamicznych zmian w otoczeniu nie bierze się pod uwagę, a rozpowszechniony schemat budowania przewagi konkurencyjnej jest w swojej istocie statyczny. Wprawdzie niektóre metody i narzędzia analizy strategicznej uwzględniają dynamikę zachodzących zmian, tym niemniej logika całego procesu jest oparta na statycznym obrazie sił i zjawisk otaczających przedsiębiorstwo. W odróżnieniu od takiego sposobu pojmowania procesu budowania przewagi strategicznej podejście dynamiczne z samego założenia uwzględnia możliwość dostosowania zarządzania strategicznego do zaistniałych na zewnątrz i wewnątrz firmy zjawisk wymuszających zmianę strategii, bądź jej poszczególnych składowych. Od podejścia statycznego różni się tym, czym różni się film od zdjęcia. W warunkach dynamicznych podstawowe zasady rządzące procesami formułowania i wdrażania strategii zakładają, że wszystko znajduje się w nieustannym ruchu, a każdy istotny czynnik warunkujący strategię firmy może ulec zmianie. Wobec tego sam model jest z za łożenia elastyczny i wymusza dostosowywanie się do zaobserwowanych zmian. Z Zakończenia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Książka
    Tytuł:
    Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek
    Autorzy:
    Jeżak, Jan
    Bohdanowicz, Leszek
    Kaźmierska-Jóźwiak, Bogna
    Matyjas, Zbigniew
    Jerzemowska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/books/41904139.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Opis:
    Publikacja łączy w sobie wybitne walory poznawcze w zakresie teorii spółek oraz światowej i europejskiej praktyki funkcjonowania organów kontrolnych (rad dyrektorów lub rad nadzorczych) w spółkach kapitałowych. Ponadto dzięki interesującym badaniom własnym, przeprowadzonym przez zespół autorski w polskich spółkach publicznych, książka pozwala na krytyczne, a równocześnie konstruktywne spojrzenie na rolę i funkcje rad nadzorczych w polskich spółkach, co może być szczególnie interesujące dla właścicieli i menedżerów polskich spółek kapitałowych, jak też dla wykładowców i studentów interesujących się problematyką corporate governance.
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Książka
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies