- Tytuł:
-
Integratorzy czy stratedzy? Społecznie odpowiedzialne przywództwo w polskich przedsiębiorstwach
Integrators or strategists? Socially responsible leadership in Polish companies - Autorzy:
- Gigol, Tomasz
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/46379616.pdf
- Data publikacji:
- 2024-09-11
- Wydawca:
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
- Tematy:
-
socially responsible leadership
corporate social responsibility
strategy
społecznie odpowiedzialne przywództwo
społeczna odpowiedzialność biznesu
strategia - Opis:
-
W odpowiedzi na współczesne wyzwania zrównoważonego rozwoju oraz potrzeby społecznej odpowiedzialności biznesu zaproponowano koncepcję przywództwa społecznie odpowiedzialnego. W dotychczasowej literaturze definiuje się przywódców społecznie odpowiedzialnych z dwóch odmiennych perspektyw – jako integratorów, w obszarze zainteresowania których są wszyscy interesariusze przedsiębiorstwa, lub jako strategów, którzy preferują czysto rynkowe podejście do społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest zaprezentowanie, w jakim stopniu top menedżerowie zgadzają się z ważnością czynników środowiskowych i społecznych w codziennym zarządzaniu. W artykule przedstawiono wyniki badań wśród reprezentatywnej grupy przedstawicieli przedsiębiorstw w Polsce (N = 543). Wyodrębniono i opisano dwie grupy społecznie odpowiedzialnych przywódców – integratorów i strategów. Ta druga grupa jest liczniej reprezentowana.
In response to the contemporary challenges of sustainable development and the needs of corporate social responsibility, the concept of socially responsible leadership has been proposed. In the literature to date, socially responsible leaders are defined from two different perspectives – as integrators, whose area of interest includes all stakeholders of the company, or as strategists who prefer a strictly marketbased approach to corporate social responsibility. The purpose of the article is to present to what extent top managers agree with the importance of environmental and social factors in everyday management. The article presents the results of a survey among a representative group of representatives of enterprises in Poland (N = 543). Two groups of socially responsible leaders – integrators and strategists – were identified and described. The second group is more numerously represented. - Źródło:
-
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 198; 131-144
1234-8872
2657-5620 - Pojawia się w:
- Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł