Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "generation „Z”" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-7 z 7
Tytuł:
Generation Z as a challenge for the traditional corporate culture in Poland
Autorzy:
Mazurek, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/629879.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
Generation Z
job market
skills
motivation
Opis:
The objective of the paper is to analyze the skills and attitudes of Generation Z in Poland in order to update and systematize data on features of all generations that are active in the Polish labour market. The issue deserves research due to the specific perception of work and business by young people, which, by affecting their motivation, forces companies to modify their operations. Employee engagement programmes must be adjusted to the skills and preferences of individualists, who are proficient in Internet use, but inconsistent in their decisions or endeavors and not prepared for teamwork. Short attention span and short-lived interests of young staff, which require a kinesthetic, multimodal working environment, may disrupt a traditional company culture. Communication with Generation Z, used to ongoing communication and co-creating, is a serious challenge to managers. Low levels of soft skills and economic literacy may undermine the benefits from excellent adaptability of the young generation. Tabular summaries of generation-based characteristics will be presented. The paper is based on the literature on the older generations as well as reports and statistics on Generation Z.
Źródło:
Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace; 2019, 1 (37); 167-180
2082-0976
Pojawia się w:
Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The characteristics of Generation Z
Autorzy:
Dolot, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/426425.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
Generation Z
Generation C
feedback
work-mobility
employment period
Opis:
Generation Z is going to be an important part of human resources within the labor market. As this generation was born and raised under specific conditions different from the other generations in the labor market (e.g., they have always had ubiquitous Internet access), questions arise about the characteristics of the youngest generation – what are they like? The results of this study, based on 1162 representatives of Generation Z (using questionnaires), show that, for the Generation Z, feedback about the results of their work is a crucial element that they most identify with and expect (72%). Additionally, new technologies are a natural environment for them. In the context of their mobility, they willingly go on foreign business trips, but they are not so willing to relocate for work. Although it is said that they easily change their jobs, according to the research results, they would be happy to be employed for a longer period of time by one employer (even their entire life – 39%), but their work needs to be attractive. A fast career as a priority for Generation Z was the most rarely chosen characteristic (only 17% identify with this statement). The research sample is not representative.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2018, 2 (74); 44-50
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rethinking Learning Engagement with Gen Z Students
Autorzy:
Cook, Vicky S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/425895.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
heutagogical learning
generation Z
mobile learning
co-constructivism
self-determined learning
Opis:
Hase and Kenyon (2001) explored the learning theory of heutagogy along the continuum of learning theories. Heutagogy provides a framework for self-determined learning and follows the continuum created through the theories of pedagogy and andragogy. However, the practice of heutagogy allows students to remain in control of their learning through the application of self-determined learning. This approach is significant when used in relation to mobile learning devices. This theory is highly relevant in considering how to best provide learning for Gen Z students, born between 1995 and 2012. This paper suggests there are benefits in exploring Gen Z student learning through a heutagogical application.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2019, 3 (80); 67-70
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Response of the labor market to the needs and expectations of Generation Z
Autorzy:
Bieleń, Martyna
Kubiczek, Jakub
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1827641.pdf
Data publikacji:
2020-11
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
generation Z
labor market
workplace
managing generational diversity
competitiveness
human capital
organization management
Opis:
We are witnessing a generational change in the labor market. The baby boomer generation is replaced by the representatives of the Z generation. The different environment in which they grew up, especially the technology advancing over several decades, has resulted in these generations having completely different characteristics. The conditions of a given generation influence the needs and expectations in private and professional life. This becomes a challenge for employers who have to adjust workplaces to their needs. Moreover, the working atmosphere can be an important factor in the employer's competitiveness in the labor market. Literature studies have shown that although there are many studies on Generation Y (preceding), there are few studies describing Generation Z in the labor market, thus creating a research gap. The purpose of this study was to analyze companies operating in Poland in terms of adapting their workplaces to the Z generation. The main focus of the study are issues related to a friendly atmosphere in the office, the latest technology, ambassador programs, internships and apprenticeships, benefit packages, onboarding and CSR. According to research enterprises make changes in order to adapt to generation Z, however, they do not manifest them excessively. Firms and organizations should consider development report on adjustments to generational change in the labor market.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2020, 86, 4; 87-94
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Version 2.0 of the individual style of conducting classes by an academic teacher in the context of contemporary changes and trends in education
Autorzy:
Rozmus, Andrzej
Kurek-Ochmańska, Olga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/425820.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
individual style of academic teaching
teaching at the higher education level
generation Z
trends and innovations in learning
Opis:
Generations Y and Z are constantly associated with new technologies, so it causes them to think and process information in a different way than their predecessors.. It is extremely hard to state clearly how many benefits and how many problems modern technology brings to the process of learning. On the other hand, technological development cannot be stopped. Therefore, it is necessary to learn about technology and to accept it without negating other factors influencing modern education, like psychosocial and cultural factors. A good academic lecturer should be aware of this close relationship between new technologies and the way in which modern students are learning. The main goal of this article is to try to build a model of an individual style of academic lecturer teaching at the end of the second decade of the 21st century. In version 2.0, the individual lecturer workshop consists of a) the personality of the lecturer and his/her adaptive skills, b) motivation and attitude, c) knowledge and skills in social competences, d) the quality of interpersonal communication (face-to-face, indirect communication), e) the image of an ideal lecturer, f) tangible and virtual elements of the image, and g) technology used in teaching. The contemporary lecturer creates his/her own style of teaching during classes. Firstly, he/she should adjust the tools for transferring knowledge to the students and their perceptive abilities. Secondly, he/she ought to help them in the final settlement of truth and the reliability of sources of knowledge.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2018, 2 (74); 4-9
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diagnoza oczekiwań zawodowych maturzystów – implikacje dla współczesnej funkcji personalnej
Diagnosis of Professional Expectations of High School Graduates – Implications for the Modern Personnel Function
Autorzy:
Kawka, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194409.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
rynek pracy
pokolenie Y
pokolenie Z
milenialsi
funkcja personalna
oczekiwania zawodowe
human resources management
labor market
generation Y
generation Z
millennials
personnel function
professional expectations
Opis:
W artykule przedstawiono charakterystykę pokolenia nowej gospodarki w kontekście badań empirycznych dotyczących oczekiwań zawodowych maturzystów. Jest to grupa społeczna, która w najbliższych latach wejdzie na rynek pracy. Charakteryzuje się deklarowaną dużą mobilnością, chęcią doskonalenia i przedsiębiorczością. Wyniki badań pokazują prawdopodobne uwarunkowania, na które będą musieli przygotować się w najbliższych latach pracodawcy. Na tym tle zaprezentowano implikacje dla współczesnej funkcji personalnej w kontekście optymalizacji potencjału wnoszonego do organizacji przez pracowników najmłodszych pokoleń. W artykule wskazano kierunki rozwoju oraz konieczne zmiany, które w najbliższych kilku latach będą dotyczyć funkcji personalnej.
The article presents a characterization of the generation of the new economy in the perspective of presenting research on the professional expectations of high school graduates. It is a social group that will enter the labor market within the next few years. It is characterized by a large declaration of mobility, a desire for improvement and entrepreneurship in its professional attitudes. These are the results presented in the text that show the likely conditions for the employers to prepare in the coming years. Against this background, the implications are shown for the modern personnel function in the context of optimizing the potential brought to the organization by the employees of the youngest generations. The article summarizes the directions of development and challenges within the next few years, which face changes in the personnel function.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 52, 2; 69-82
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Identyfikacja wad pracy zdalnej będących źródłem utraty satysfakcji pracowników - perspektywa pokolenia Z w Polsce
Identifying the disadvantages of remote working as a source of loss of employee satisfaction - the perspective of Generation Z in Poland
Autorzy:
Wójcik, Marzena
Łukasiński, Wiesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/33243230.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
wady pracy zdalnej
determinanty braku satysfakcji z pracy zdalnej
pokolenie Z
demotywatory w pracy zdalnej
stres w pracy zdalnej
disadvantages of remote working
determinants of lack of satisfaction in remote working
generation Z
demotivators in remote working
stress in remote working
Opis:
Po dokonaniu przeglądu literatury przedmiotu zidentyfikowano brak badań na temat opinii pokolenia Z dotyczących postrzegania wad pracy zdalnej, co stanowi lukę badawczą, którą to postanowiono wypełnić. Celem artykułu jest określenie postrzegania przez przedstawicieli pokolenia Z w Polsce wpływu wad pracy zdalnej na satysfakcję z jej wykonywania. Ważne jest uzyskanie odpowiedzi na pytanie, które z nich w znaczący sposób obniżają poziom satysfakcji? Realizacja obranego celu, udzielenie odpowiedzi na pytanie badawcze oraz weryfikacja hipotez możliwa była dzięki dokonaniu przeglądu literatury, przeprowadzeniu badania ankietowego i zastosowaniu wybranych instrumentów analizy statystycznej. Wykazano, iż kobiety i mężczyźni z pokolenia Z statystycznie istotnie różnie postrzegają wady pracy zdalnej, które mogą mieć wpływ na brak satysfakcji z niej. Wady pracy zdalnej można zakwalifikować do kilku obszarów takich jak: wzrost stresu, brak fizycznej interakcji, izolacja, niewystarczająca infrastruktura techniczna a także konieczność samodzielnego wykonywania zadań i wzrost liczby obowiązków bez dodatkowego wynagrodzenia.
After reviewing the literature on the topic, a lack of studies of the opinions of Generation Z on the perceived disadvantages of remote work was identified, forming a research gap. It was considered important to determine how employees representing Generation Z in Poland perceive their impact on job satisfaction, which is important in the process of building motivational systems. The purpose of the article is to determine the perception of representatives of Generation Z in Poland of the impact of the disadvantages of remote work on job satisfaction. The goal is to find answers to the question - which disadvantages significantly reduce the level of their satisfaction? Realisation of the chosen objective, answering the research question and verifying the hypotheses were possible by conducting a literature review and a survey, and using selected instruments of statistical analysis. The study showed that male and female representatives of Generation Z statistically have significantly different perceptions of the disadvantages of remote work, which can affect the lack of satisfaction with remote work, with its disadvantages classified into 4 areas. The survey found that the greatest impact on lack of satisfaction with remote work was from increased stress, awareness of the lack of physical interaction, isolation, inadequate technical infrastructure, as well as the need to perform tasks independently and an increase in responsibilities without additional compensation.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2024, 103, 1; 25-34
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-7 z 7

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies