- Tytuł:
-
Wpływ metody „5 minut dla bezpieczeństwa” na kulturę bhp w przedsiębiorstwie
Influence of "5 minutes for safety" method for culture health and safety in the enterprise - Autorzy:
-
Woźny, A.
Saja, P.
Dobosz, M. - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/114956.pdf
- Data publikacji:
- 2018
- Wydawca:
- Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
- Tematy:
-
BHP
zarządzanie BHP
kultura bhp
health and safety
health and safety management
health and safety culture - Opis:
-
Każdy przedsiębiorca musi dostosować zakład pracy do obowiązujących wymagań prawnych dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy. Dbanie o środowisko pracy jest obowiązkiem pracodawcy. Jednakże pracodawca powinien również dbać o kulturę BHP w zakładzie pracy. Kształtowanie pozytywnych zachowań i norm postępowania pracowników ma wpływ na jakość i wydajność pracy. Pracodawca powinien kształtować politykę BHP w taki sposób, aby przeciwdziałać wypadkom w pracy oraz zachowaniom potencjalnie niebezpiecznym. Dlatego tez ma on do dyspozycji liczne metody, które ułatwiają zarządzanie BHP w przedsiębiorstwie. Przedmiotem opracowania jest opisanie i wdrożenie metody „5 minut dla bezpieczeństwa” w przedsiębiorstwie jako element poprawiający kulturę BHP.
Each entrepreneur must adapt the workplace to the applicable legal requirements regarding health and safety a t work. Caring for a working environment is the responsibility of the employer. However, the employer should also take care of health and safety at work. Shaping positive behaviors and norms of employees' behavior influences the quality and efficiency of work. The employer should shape health and safety policy in such a way as to prevent accidents at work and potentially dangerous behavior. Therefore, he has at his disposal numerous methods that facilitate the management of occupational health and safety in the enterprise. The subject of the study is to describe and implement the "5 minutes for security" method in an enterprise as an element improving the culture of health and safety. - Źródło:
-
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2018, 1 (8); 66-74
2544-2813 - Pojawia się w:
- Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł