Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "doskonalenie zarzadzania" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    Assessment and management of risk in improving the OHS management system
    Autorzy:
    Górny, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/88675.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    risk
    management system
    OHS
    ISO 45001
    improvement
    ryzyko
    system zarządzania
    BHP
    doskonalenie
    Opis:
    The paper discusses options for assessing risks with a view to identifying the nature and scope of the impacts of non-conformities and defining improvement opportunities. Such options are described in terms of hazards and opportunities. The opportunities reflect the measures required to increase the chances of establishing more effective safety management systems. The hazards reflect the circumstances that may prevent organizations achieving the desired benefits and that must therefore be eliminated in the course of system deployment and operation. Once identified, the above will help build the capacity to improve the existing management system in any organization that seeks to systemically modify its occupational safety system. The paper invokes the requirements set forth in ISO 45001, which it cross-references with binding legislation (including Directive 89/391/EEC). The approach helps define the benefits to be derived from assessing risks with a view to identify improvement opportunities and hazards by methods best suited to an organization’s environment.
    Źródło:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 105-111
    2657-5450
    Pojawia się w:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Diagram Ishikawy w teorii i praktyce zarządzania jakością
    Diagram in theory and practice of quality management
    Autorzy:
    Kowalik, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/108941.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    improvement
    Ishikawa diagram
    production process
    quality management
    quality
    diagram Ishikawy
    doskonalenie
    jakość
    proces produkcyjny
    zarządzanie jakością
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie praktycznego zastosowania diagramu Ishikawy w zarządzaniu jakością wybranego procesu produkcyjnego. Pierwsza część opracowania zawiera teoretyczny zarys jakości i zarządzania nią oraz charakterystykę wybranego narzędzia: istotę, przesłanie, metodologię oraz zalety i bariery stosowania diagramu Ishikawy. Następnie, przedstawiono opracowanie diagramu Ishikawy oraz wyszczególnienie jednej grupy kategorii dla problemu: zła jakość wyrobu gotowego – czekolady mlecznej.
    The objective of the article is to present the practical application of the Ishikawa diagram in quality management for chosen production process. The first part of the analysis contains the theoretical framework of quality, quality management and characteristic of the Ishikawa diagram: the essence, objective, methodology and advantages and barriers of using the Ishikawa diagram. Afterwards, the Ishikawa diagram with specification of one category group for the problem: low quality of a finished product – milk chocolate has been presented.
    Źródło:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej; 2018, 3, 1; 15-17
    2544-2449
    Pojawia się w:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza niezgodności spawalniczych w konstrukcjach stalowych
    Analysis of welding nonconformities in steel structures
    Autorzy:
    Sadulak, Michał
    Knop, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1818926.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    niezgodności spawalnicze
    konstrukcje stalowe
    metody i narzędzia zarządzania jakością
    doskonalenie
    welding nonconformities
    steel structures
    quality management methods and tools
    improvement
    Opis:
    W artykule przedstawiono wyniki w zakresie wykorzystania wybranych metod i narzędzi zarządzania jakością – klasycznych i nowoczesnych – w celu analizy niezgodności spawalniczych w konstrukcjach stalowych na przykładzie wybranego elementu – członu powtarzalnego B = 2250. Artykuł wykazuje potencjał wykorzystania metod i narzędzi zarządzania jakością w służbie analizy i doskonalenia jakości. Przeprowadzono analizy ilościowe, ilościowo-jakościowe oraz jakościowe (opisowe) w celu udoskonalenia jakości konstrukcji stalowych. Wykazano, że dwie główne niezgodności spawalnicze, które najczęściej występują w spoinach w badanej konstrukcji stalowej to pory i pęcherze. Zidentyfikowano potencjalne przyczyny źródłowe problemów z jakością oraz zaproponowano działania doskonalące. Wykazano, że takie czynniki, jak wysoka jakość materiałów podstawowych i dodatkowych do spawania oraz odpowiedni ich dobór, optymalna temperatura spawanego elementu, napięcie łuku, natężenie prądu spawania, jakość przygotowanych powierzchni przeznaczonych do spawania, wykwalifikowany i kompetentny personel, mają duży wpływ na przeprowadzenie procesu spawania w sposób prawidłowy w przypadku badanej konstrukcji stalowej. Określono, że działania usprawniające pracę spawaczy powinny polegać na zatrudnianiu spawaczy o wysokich kwalifikacjach i uprawnieniach, zwróceniu uwagi na poziom szkolenia przyszłych spawaczy oraz lepszym motywowaniu pracowników.
    The article presents the results of the use of selected methods and quality management tools - classic and new - in order to analyze welding nonconformities in steel structures on the example of a selected element - the repeating element B = 2250. The article shows the potential of using quality management methods and tools in the service of quality analysis and improvement. Quantitative, quantitative-qualitative and qualitative (descriptive) analyzes were carried out in order to improve the quality of steel structures. It has been shown that the two main welding nonconformities that most often occur in the welds in the tested steel structure are pores and bubbles. Potential root causes of quality problems were identified and improvement actions were proposed. It has been shown that factors such as high quality of basic and additional materials for welding and their appropriate selection, optimal temperature of the welded element, arc voltage, welding current, quality of the prepared surfaces to be welded, qualified and competent personnel, have a large impact on the process correctly welding in the case of the tested steel structure. It was determined that actions to improve the work of welders should consist of employing welders with high qualifications and qualifications, paying attention to the level of training of future welders and better motivating employees.
    Źródło:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej; 2021, 6, 1; 3-8
    2544-2449
    Pojawia się w:
    Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    An identification of areas requiring improvement in the company producing the illumination – case study
    Autorzy:
    Mielczarek, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/104156.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    BOST method
    improvement
    importance hierarchy
    statistical analysis
    Toyota’s management principles
    metoda BOST
    doskonalenie
    hierarchia ważności
    analiza statystyczna
    zasady zarządzania Toyoty
    Opis:
    The article presents a case study of the practical use of BOST surveys to identify the most important areas that require improvement actions. It was made the identification and of areas requiring improvement from the fourteenth Toyota’s management principle point of view. According to this principle it is crucial to determine the causes of problem by solving technical issues. The research object is company from illumination branch. Some production workers of the company with the help of BOST questionnaire survey showed, which factors can bring the best effect after being improved. In frames of the work it was made characteristics of the research object - producer of illumination, the presentation of research methodology and content fourteenth Toyota’s management principle. Based on the survey results of carried out on the population of production workers, a series of importance areas for improvement was formulated. The aim of the analysis is to present which factors are the most important by building the significance sequences of obtained results. In the article were presented results of analysis with using circular charts, box-and-whisker plots and some statistical tools. The results obtained for the type of small and medium-sized enterprises overlap with the results of tests verified in other enterprises.
    Źródło:
    Quality Production Improvement - QPI; 2019, 1, 1; 520-527
    2657-8603
    Pojawia się w:
    Quality Production Improvement - QPI
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Assessment of production processes on the base of the second Toyota management principle - case study
    Autorzy:
    Mielczarek, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/104090.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    BOST method
    improvement
    importance hierarchy
    Toyota’s management principles
    statistical analysis
    metoda BOST
    doskonalenie
    hierarchia ważności
    analiza statystyczna
    zasady zarządzania Toyoty
    Opis:
    The article presents a case study of the practical use of BOST surveys to identify the most important areas in the production process. It was made the identification of areas from the second Toyota’s management principle point of view. This principle is based on the conviction that appropriate process leads to appropriate results. If the process is designed properly, then good results will come automatically. The research object is company producing the mineral water and carbonated drinks. Some production workers of the company with the help of BOST questionnaire survey showed, which factors are the most important. In frames of the work it was made short characteristics of the research object - producer of mineral water, the presentation of research methodology and content second Toyota’s management principle. Based on the survey results of carried out on the population of production workers, a series of importance areas for improvement was formulated. The aim of the analysis is to present which factors are the most important by building the significance sequences of obtained results. In the article were presented results of analysis with using some statistical tools. The results obtained for the type of small and medium-sized enterprises overlap with the results of tests verified in other enterprises.
    Źródło:
    Quality Production Improvement - QPI; 2020, 2, 1; 238-246
    2657-8603
    Pojawia się w:
    Quality Production Improvement - QPI
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The identification of problems in production process using elements of second Toyota’s management principle – case study
    Autorzy:
    Mielczarek, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1831297.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    BOST method
    improvement
    Toyota management principle
    importance hierarchy
    statistical analysis
    metoda BOST
    doskonalenie
    zasada zarządzania Toyoty
    hierarchia ważności
    analiza statystyczna
    Opis:
    The paper presents a case study of the practical use of BOST surveys to identify problems that are the most important in production process. The research object is company from electrical industry. It was made the identification and of areas geneating problems from the second Toyota’s management principle point of view. Analysis of the research results was presented in the form of tables, histograms, radar chart and some statistical tools. Some production workers of the company with the help of BOST questionnaire survey showed, which factors are the most important. The aim of the analysis is to present which factors are the most important by building the significance sequences of obtained results. The results obtained for the type of small and medium-sized enterprises overlap with the results of tests verified in other enterprises.
    Źródło:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2021, 3, 1; 162-169
    2657-5450
    Pojawia się w:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza problemów w systemie zarządzania produkcją w wybranym przedsiębiorstwie
    Analysis of problems in a production management system in a selected enterprise
    Autorzy:
    Knop, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/114941.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    analiza problemów
    analiza przyczynowo-skutkowa
    narzędzia jakości
    doskonalenie
    problem analysis
    cause and effect analysis
    quality tools
    improvement
    Opis:
    W artykule przedstawiono wyniki z zakresu analizy problemów związanych z funkcjonowaniem systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie produkującym soki i napoje. Stwierdzono następujące trzy główne kwestie problemowe w badanym systemie zarządzania produkcją: 1. Ograniczona pojemność magazynu, 2. Niski stopień wykorzystania maszyn i urządzeń, 3. Długie czasy przestojów linii produkcyjnych. Wykorzystano klasyczne narzędzie jakości w postaci diagramu Ishikawy oraz technikę pytań 5WHY w celu dokonania analiz przyczynowo-skutkowych, identyfikacji przyczyn źródłowych zidentyfikowanych problemów oraz jedno z nowych narzędzi jakości, tj. diagram systematyki, do zaproponowania konkretnych działań i zadań, które posłużą w efekcie udoskonaleniu systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie.
    The article presents the results of the analysis of problems related to the functioning of the production management system in the juice and beverage production company. The following three main problems were found in the production management system examined: 1. Limited storage capacity, 2. Low utilization of machinery and equipment, 3. Long downtimes of production lines. A classic quality tool in the form of the Ishikawa diagram and the technique of 5WHY question were used to perform cause-and-effect analyzes, identify the root causes of the identified problems, it was also used a new quality tool, i.e. the tree diagram, to propose specific actions and tasks that will serve as a result of improving the company's production management system.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2018, 2 (9); 125-135
    2544-2813
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Determining a quality place in the process of continuous improvement based on the principle of Toyota management in questions - a case study
    Autorzy:
    Jagusiak-Kocik, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/34670808.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    improvement
    quality
    Toyota management principles
    BOST survey
    doskonalenie
    jakość
    zasady zarządzania Toyoty
    ankieta BOST
    Opis:
    The paper presents an analysis of an innovative method based on the principles of the Toyota Production System - BOST survey, which was carried out in 8 selected production companies from the plastics processing industry operating in the Silesian Voivodeship. Each question in the BOST survey relates to a given Toyota Rule and the Toyota House Roof. Thanks to this survey, you can learn the opinion of the surveyed employees on many areas of the functioning of a given enterprise, which may be an important hint to the operational and strategic activities of the enterprise. In the study, 1 question was selected for analysis, containing a set of factors (areas) closely related to process improvement and personal characteristics of the respondents was analyzed. The result of the work is to determine the position of quality in the continuous improvement process according to the surveyed employees and to propose improvement activities for selected companies.
    Źródło:
    Quality Production Improvement - QPI; 2021, 3, 1; 251-258
    2657-8603
    Pojawia się w:
    Quality Production Improvement - QPI
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies