Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "5Why" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-7 z 7
Tytuł:
Application of quality engineering to improve of the cars cockpit elements assembly process
Zastosowanie inżynierii jakości w doskonaleniu procesu montażu elementów kokpitu samochodowego
Autorzy:
Molenda, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112983.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
quality improvement
5why method
Pareto Chart
doskonalenie jakości
metoda 5why
diagram Pareto
Opis:
The article presents an example of the use of quality engineering methods to improve the assembly process in the production company car accessories – varnished elements of the cockpit. The main part of the article is a description of the improvement project that was carried out in the selected company. This section describes problems with defect of the assembly process and its improvement. The end of the article is an assessment of the effectiveness of the improvement actions undertaken.
W artykule przedstawiono przykład zastosowania metod inżynierii jakości do doskonalenia procesu montażu w przedsiębiorstwie produkcyjnym elementy wyposażenia samochodów – lakierowane elementy kokpitu. Głowna część artykułu stanowi opis projektu doskonalenia jaki został przeprowadzony w wybranym przedsiębiorstwie. W tej części zawarto opis problemów z wadliwością procesu montażu oraz działania podjęte w celu jego udoskonalenia. Artykuł zawiera także ocenę skuteczności wdrożonych rozwiązań.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2017, 6, 4; 153-158
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Application methods for analysis car accident in industry on the example of power
Zastosowanie metody RCA do analizy awarii w przemyśle na przykładzie elektrowni
Autorzy:
Wolniak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112895.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
RCA analysis
FMEA analysis
Ishikawa diagram
5-Why method
analiza RCA
analiza awaryjności
metoda FMEA
diagram Ishikawy
metoda 5-Why
Opis:
The paper presents the concept of using the RCA method to failure analysis on the example of power plant. Nowadays, where the speed plays a big role in business, it’s not easy to get to the root causes of failure. RCA Method (Root Cause Analysis) is an analysis of root causes, it is an independent and comprehensive method of risk analysis used to study, identify and classify the root causes of incidents establishment in the work. The aim of the publication is to examine the benefits of using the analysis of RCA as a reactive method of identifying the causes, discovering problems and solving them in the company.
W publikacji przedstawiono koncepcję wykorzystania metody RCA do analizy awarii na przykładzie elektrowni. W dzisiejszych czasach gdzie pośpiech gra wielką rolę mało kto próbuje dotrzeć do przyczyn źródłowych awarii. Metoda RCA (Root Cause Analysis ) jest analizą przyczyn źródłowych, jest ona niezależną i kompletną metodą analizy ryzyka, służącą do badania, identyfikacji oraz sklasyfikowania przyczyń źródłowych zdarzeń zagrażających zakładowi pracy. Celem publikacji jest zbadanie korzyści płynących z zastosowania analizy RCA jako reaktywnej metody identyfikowania przyczyn, odkrywania problemów i ich rozwiązywania w firmie.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2017, 6, 4; 34-40
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improvement of selected logistics processes using quality engineering tools
Autorzy:
Zasadzień, M.
Žarnovský, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409831.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
logistics
warehouse
e-commerce
quality
5 Why
FMEA
improvement
Opis:
ncrease in the number of orders, the increasing quality requirements and the speed of order preparation require implementation of new solutions and improvement of logistics processes. Any disruption that occurs during execution of an order often leads to customer dissatisfaction, as well as loss of his/her confidence. The article presents a case study of the use of quality engineering methods and tools to improve the e-commerce logistic process. This made it possible to identify and prioritize key issues, identify their causes, and formulate improvement and prevention measures.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2018, 1 (26); 55-59
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean waste identification in higher education institution using waste assessment model
Autorzy:
Mulyana, Ig Jaka
Hartanti, Lusia Permata Sari
Herdianto, Vincentius Aditya
Gunawan, Ivan
Herwinarso, Herwinarso
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315496.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
lean
waste
waste assessment model
5-why’s
higher education institution
Opis:
Lean is a philosophy that is seen as a solution to resolve the problem of efficiency in various industries. It can be used to eliminate all forms of waste in the workplace. The implementation of lean is not only applied in manufacturing but is very important to be applied in other fields, such as in Higher Education Institution. Studies on the topic of lean in the workplace have been carried out, but most of the study has been conducted within a manufacturing context. This study aims to determine the type of waste that is most important to be eliminated first by using the Waste Assessment Model and find the root of the waste problem. This study developed the relationship between waste and find out the effect of waste on each other in Higher Education Institution that focused on teaching and learning process. The steps of this study consist of three-step, such as waste identification, waste assessment, and root cause analysis. From data collection show that there are 46 forms of waste in the teaching and learning process. The results of the Waste Relationship Matrix showed three types of waste must be removed first, namely overproduction, defects, and non-utilized talents. 5-Why's is used to find out the root causes of waste which is the most important to be eliminated first in the teaching and learning process.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2022, 3 (30); 200--206
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Key Performance Indicators (KPIs) as a Tool to Improve Product Quality
Autorzy:
Midor, Katarzyna
Sujová, Erika
Cierna, Helena
Zarebinska, Danuta
Kaniak, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2064328.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
Key Performance Indicators
quality
efficiency
product
5 WHY
kluczowe wskaźniki efektywności
jakość
efektywność
produkt
Opis:
The literature includes a wide selection and distribution of performance indicators to be used in different areas of the company. The paper highlights the Key Performance Indicators (KPIs) as those that are the most universal and allow the control of intended targets in different areas of the enterprise. KPIs are financial and non-financial process measures used to assess the degree of achievement with regard to strategic and operational objectives in a company. They are also used to measure the effectiveness of all activities undertaken in an organizational unit. The paper presents the possibility of using KPIs to improve the quality of manufactured products, by analyzing the trend of selected indicators. This analysis gave an impulse to undertake improvement actions in the company consisting in the use of quality management method – in this case 5 WHY leading to the initiation of preventive and corrective actions in the occurrence of defective products.
Źródło:
New Trends in Production Engineering; 2020, 3, 1; 347--354
2545-2843
Pojawia się w:
New Trends in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przykład wykorzystania narzędzi zarządzania jakością w doskonaleniu procesów utrzymania ruchu
Example of use of quality tools in the improvement of maintenance process
Autorzy:
Zasadzień, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112832.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
5Why
organizacja pracy
czas pracy
utrzymanie ruchu
zarządzanie jakością
work organization
working time
maintenance
quality management
Opis:
Artykuł prezentuje wyniki badań obserwacyjnych, jakie przeprowadzono w jednym ze śląskich przedsiębiorstw produkcyjnych. Badania miały na celu doskonalenie procesu utrzymania ruchu, a skupiły się na analizie wykorzystania czasu pracy przez pracowników. Pomiarów dokonano dla trzech losowo wybranych osób. Zidentyfikowano najważniejsze czynności wykonywane przez pracowników oraz przyporządkowano je do czasu efektywnego – poświęcanego na codzienne obowiązki związane z utrzymywaniem w sprawności środków technicznych, pomocniczego – polegającego na czynnościach o charakterze przygotowawczym i administracyjnym oraz czasu nieefektywnego, w ramach którego pracownicy wykonywali czynności nie mające związku z wykonywaną pracą. Wśród czynności nieefektywnych i pomocniczych wyodrębniono te, których czas był najdłuższy. W celu zmniejszenia ich trwania wykorzystano metodę 5 Why. Dzięki niej rozpoznano przyczyny odpowiedzialne za występowanie zbyt długich czasów trwania czynności pomocniczych. W wyniku przeprowadzonej analizy zaproponowano działania korygujące mające na celu skrócenie czasu wykonywania tych czynności wraz z systemem ich oceny, co w konsekwencji powinno przyczynić się do poprawy efektywności pracy pracowników utrzymania ruchu.
The article presents the results of observational studies conducted in one of Silesian production companies. The research was aimed at improving the maintenance process and focused on the analysis of utilization of working time by the employees. The measurements were taken for three randomly chosen persons. The most important actions performed by the employees were identified and assigned to effective time – spent on everyday duties connected with maintaining the functionality of technical equipment, auxiliary time – dedicated to preparatory and administrative activities, and ineffective time, during which the employees performed actions not connected with their work. Among the ineffective and auxiliary actions those which took the longest were separated. In order to reduce their duration, the 5-Why method was used. It allowed us to identify the causes responsible for the overly long duration of auxiliary actions. As a result of the analysis conducted, corrective measures were proposed aimed at reducing the duration of those actions along with a system for their assessment, which should lead to an improvement in the efficiency of maintenance department employees.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2016, 4 (16); 180-187
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Selected methods and tools for analysing product nonconformity in the automotive industry
Wybrane metody i narzędzia analizy niezgodności wyrobów stosowane w przemyśle motoryzacyjnym
Autorzy:
Zasadzień, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112580.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
quality
tools
7 Diamonds
management
nonconformity
automotive industry
5WHY
DDW
jakość
narzędzia
7 diamentów
zarządzanie
niezgodność
motoryzacja
Opis:
The study contains a review of seldom encountered quality management methods and tools which are applied in the automotive industry to solve problems related to nonconforming products. Three tools have been discussed: 5WHY, 7 Diamonds and Drill Deep and Wide. The tools differ from each other in terms of their complexity and the scope of application: from the simplest problems related to product quality to complex problems occurring in the production process. The scope of their application may refer to one product, the whole production process as well as to all processes in the corporation.
W opracowaniu przedstawiono przegląd rzadko spotykanych narzędzi i metod zarządzania jakością stosowanych w przemyśle motoryzacyjnym do rozwiązywania problemów z niezgodnymi wyrobami. Omówiono trzy narzędzia: 5WHY, 7 Diamentów oraz Wierć Głęboko i Szeroko. Narzędzia różnią się od siebie złożonością oraz zakresem stosowania: od najprostszych problemów z jakością wyrobów, do skomplikowanych problemów występujących w procesie pro-dukcyjnym. Zakres ich stosowania może odnosić się do jednego wyrobu, całego procesu produkcyj-nego, ale również do wszystkich procesów w całej korporacji.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2015, 1 (10); 150-159
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-7 z 7

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies