Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "export competitiveness" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Wartości jednostkowe jako miernik konkurencyjności eksportu Polski na tle innych krajów Unii Europejskiej
Unit Values as a Measure of Competitiveness of Poland’s Exports vis-à-vis Other EU Countries
Autorzy:
Mroczek, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/454560.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
wartości jednostkowe
konkurencyjność eksportu
Polska
Unia Europejska
unit values
export competitiveness
Polska
European Union
Opis:
W artykule wykorzystano wartości jednostkowe (unit values) na poziomie danych zdezagre-gowanych do oceny charakteru strategii konkurowania Polski na rynkach zagranicznych. Wska-zują one, że w 2015 r. 72% wartości polskiego eksportu konkurowało na rynkach zagranicznych ceną, a 28% jakością. Oznacza to, że w porównaniu z 2012 r. udział eksportu konkurującego jakością zwiększył się o blisko 8 pkt. proc. Nastąpiło więc odwrócenie spadkowej dotychczas tendencji eksportu charakteryzującego się wyższymi wartościami jednostkowymi w porównaniu z pozostałymi krajami UE, jaka utrzymywała się w okresie bezpośrednio po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej. Polska należy do tych krajów Unii, w których dominującą formą konkurowania na rynkach zagranicznych jest strategia niższych cen. W 2015 roku, spośród krajów Unii wyższy udział eksportu o niższych wartościach jednostkowych niż Polska notowały jedynie Hiszpania i Grecja (w obu przypadkach towary konkurujące niższą ceną stanowiły 74% wartości eksportu ogółem). Natomiast największy udział eksportu, który skutecznie konkuruje jakością charakteryzował przedsiębiorstwa z Irlandii (85%), Niemiec (74%) i Belgii (71%). Ogólnie w większości krajów Europy Zachodniej przeważa strategia konkurowania jakością (tylko w Portugalii, Hiszpanii i Grecji większą część eksportu stanowiły produkty konkurujące niższymi cenami), podczas gdy w krajach Europy Środkowo-Wschodniej przedsiębiorstwa konkurują na rynkach eksportowych częściej niższymi cenami. W tej części Europy wyższy, w porównaniu z Polską, udział towarów konkurujących jakością notowany jest tylko w Czechach i na Węgrzech (odpowiednio 42% i 39%).
In recent years we may note a gradual increase in exports based on quality competition. Dis-aggregated data show that in 2015 in foreign markets 72% of the value of Polish exports was the result of price competition, and 28% of quality competition. In comparison with 2012, the share of export of competitive quality increased by nearly 8 percentage points. There occurred a reversal of the downward trend in the exports characterized by higher unit values than in other EU countries, taking place immediately after Poland’s accession to the European Union. Poland is among those EU countries whose competitive advantage is based primarily on the strategy of offering lower prices. In 2015 only Spain and Greece (in both cases, the price-competition goods represented 74% of the value of total exports) recorded a greater share of exports with lower unit values than Poland. The highest share of exports based on better quality goods was indicated in the case of Ireland (85%), Germany (74%) and Belgium (71%). Generally, in most Western European countries the dominant strategy is to compete with quality (only in Portugal, Spain and Greece most of the exported goods were products competing with lower prices), while in the case of Central and Eastern European countries businesses often compete on export markets by offering lower prices. The Czech Republic and Hungary recorded a higher percentage of goods competing with higher quality (42% and 39% respectively) than Poland.
Źródło:
Unia Europejska.pl; 2016, 3; 3-6
2084-2694
Pojawia się w:
Unia Europejska.pl
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Euro Influence on Companies’ Export Activity
Wpływ euro na działalność eksportową przedsiębiorstw
Autorzy:
Tchorek, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/454542.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
export
euro
firm
competitiveness
eksport
przedsiębiorstwa
konkurencyjność
Opis:
The primary aim of the paper is to outline the main mechanisms through which the euro can influence companies’ export decisions. According to the theoretical and empirical literature to date, we can distinguish the following potential channels. The new exporters channel, what means that new companies decide to start export activities, encouraged by lower transaction costs and reduced exchange rate risk. The new markets channel, where existing exporters expand their activities to new geographical markets. The new products channel, where exporters introduce new or modified products. Despite the above identified mechanisms (generally called extensive margin), the main channel, which influenced exports volumes after the euro introduction, was its intensification on current markets (intensive margin). The above processes were accompanied by other phenomena. The price discrimination channel, where exporters have fewer incentives to differentiate prices in various markets, so prices become lower and more converged among the euro area countries. The competitiveness channel, where more competitive environment forces companies to restructure their production and increase productivity. The lower costs of financing channel, where companies have more access to cheaper capital. The described effects are heterogeneous across companies, sectors and countries.
Głównym celem artykułu jest przedstawienie mechanizmów oddziaływania euro na decyzje eksportowe firm. Zgodnie z literaturą możemy wyróżnić następujące potencjalne kanały takiego wpływu. Kanał nowych eksporterów, w ramach którego nowe firmy decydują się na rozpoczęcie działalności eksportowej zachęcone obniżką kosztów transakcyjnych i zmniejszeniem ryzyka kursowego. Kanał nowych rynków, co oznacza, że istniejący eksporterzy rozszerzają swoją działalność na nowe rynki geograficzne. Kanał nowych produktów, co oznacza, że eksporterzy wprowadzają nowe lub zmodyfikowane produkty. Mimo zidentyfikowanych wyżej mechanizmów (ogólnie określanych jako extensive margin), główny kanał, który wpływał na handel po wprowadzeniu euro, był związany z intensyfikacją eksportu na dotychczasowych rynkach (intensive margin). Powyższym dostosowaniom przedsiębiorstw towarzyszyły również inne procesy. Jednym z nich był kanał presji cenowej, w ramach którego eksporterzy mieli mniej bodźców do różnicowania cen na poszczególnych rynkach (więc ceny mogły być niższe oraz bardziej wyrównane w krajach strefy euro). Kanał konkurencyjności (restrukturyzacji), w ramach którego bardziej konkurencyjne środowisko zmuszało przedsiębiorstwa do dostosowań wewnątrz organizacji i zwiększenia wydajności. Kanał niższego kosztu finansowania, w ramach którego firmy uzyskiwały łatwiejszy dostęp do tańszego pieniądza. Powyższe efekty były niejednorodne co do skali i zakresu występowania między przedsiębiorstwami, sektorami i krajami.
Źródło:
Unia Europejska.pl; 2017, 2; 19-28
2084-2694
Pojawia się w:
Unia Europejska.pl
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies