- Tytuł:
-
Wpływ outsourcingu na poprawę skuteczności wybranego procesu pomocniczego – studium przypadku
Impact of Outsourcing on Improvement of Efficiency of the Selected Supporting Process – the Case Study
Влияние аутсорсинга на повышение эффективности избранного вспомогательного процесса – изучение конкретного случая - Autorzy:
-
Grudowski, Piotr
Muchlado, Mateusz - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/563660.pdf
- Data publikacji:
- 2017
- Wydawca:
- Polski Instytut Ekonomiczny
- Tematy:
-
outsourcing
skuteczność
gospodarka odzieżą roboczą
effectiveness
workwear management
аутсорсинг
эффективность
менеджмент рабочей одежды - Opis:
-
Outsourcing jest powszechnie stosowanym rozwiązaniem w systemach zarządzania zarówno organizacji produkcyjnych, jak i usługowych. Obecnie stosowany jest w odniesieniu do podstawowych, często skomplikowanych procesów stanowiących
istotę działalności operacyjnej organizacji. Nie należy jednak zapominać, że w większości przypadków wydzieleniu podlegają procesy wspomagające działalność podstawową, a poprawa ich skuteczności jest zasadniczym kryterium decyzyjnym w tym zakresie. Celem artykułu jest przedstawienie uwarunkowań towarzyszących wydzieleniu jednego z procesów pomocniczych − gospodarki odzieżą roboczą oraz wpływu tego rozwiązania na poprawę skuteczności procesu w wymiarze ekonomicznym oraz satysfakcji odpowiednich osób zainteresowanych.
Outsourcing is a widely used solution for managing both production and service organisations. It is currently used for key, often complex processes that form the core of an organisation’s operational activity. It should not be forgotten, however, that in most cases, support processes are excluded and improving their effectiveness is the key decision-making criterion in this area. The purpose of this paper is to present the determinants of one of the supporting processes, management of workwear, and the impact of this solution on improving the economic efficiency of the process and the satisfaction of the relevant stakeholders.
Аутсорсинг – общепринятое решение в системах управления как производственных организаций, так и организаций сферы услуг. В настоящее время его применяют по отношению к основным, часто сложным процессам, представляющим собой суть операционной деятельности организации. Не следует однако забывать, что в большинстве случаев выделение касается процессов, поддерживающих основную деятельность, а улучшение их результативности – основной критерий принятия решений в этом отношении. Цель статьи – представить обусловленности, сопутствующие выделению одного из вспомогательных процессов – менеджмента рабочей одежды, а также влияние этого решения на повышение эффектвиности процесса с экономической точки зрения и удовлетворения соответствующих стейкхолдеров. - Źródło:
-
Handel Wewnętrzny; 2017, 5 (370); 190-199
0438-5403 - Pojawia się w:
- Handel Wewnętrzny
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł