Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "development scenario" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Resilience planning as an opportunity for future sustainable development in tourism
Autorzy:
Awedyk, M.
Niezgoda, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406411.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
sustainable development
resilience planning
future
scenario planning
management of tourism
Opis:
Sustainable development is a theoretical concept, but the possibility of implementing it depends on skills and practical solutions. One practical solution is interdisciplinary planning. The basic criterion for the success of interdisciplinary planning and improvements in its quality and efficiency is continuous expansion of knowledge related to its role, the methods, tasks and responsibilities involved and experience gained. This can be considered as a necessary step in the further evolution of interdisciplinary planning. Taking these aspects into account, it could be claimed that interdisciplinary has become a principal condition for the existence of good planning. The aim of this article is to indicate the need for new resilience planning techniques relevant to the implementation of sustainable development, which include, among other things, scenario planning. According to the authors, this concept requires a resilient approach to developing future strategies for more dynamic activities in regions attracting a high number of tourists. In the empirical part, a case study is presented. Based on an analysis of the Development Strategy for Tourism in the Wielkopolska Region until 2020, missing elements are identified from the point of view of sustainable development. Despite references to sustainable development, neither resilience planning nor scenario planning were used.
Źródło:
Operations Research and Decisions; 2018, 28, 2; 23-40
2081-8858
2391-6060
Pojawia się w:
Operations Research and Decisions
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies