Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Szczepański, Marek" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Badanie możliwości wykorzystania pracowniczych planów kapitałowych w procesach motywowania
    Possibilities of using employee capital plans in motivation processes
    Autorzy:
    Szczepański, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946376.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    pracowniczy plan kapitałowy
    zakładowy system emerytalny
    teorie motywowania
    pozapłacowe benefity
    polityka wynagrodzeń
    employee capital plan
    benefits
    human resources management
    motivation system
    Opis:
    Pracownicze plany kapitałowe (PPK) to nowa forma zakładowych systemów emerytalnych w Polsce. Będą one sukcesywnie wprowadzane najpierw w dużych (od 2019 r.), a w kolejnych latach - w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz w sektorze finansów publicznych. Specyficzna konstrukcja tych programów (obowiązek tworzenia i prowadzenia dla pracodawców, dobrowolne uczestnictwo, ale z automatycznym zapisem i możliwością odstąpienia dla pracowników), zaangażowanie pracodawcy i pracownika w opłacanie składek oraz państwa w subsydiowanie programu sprawia, że istnieje realna szansa na upowszechnienie tej formy dodatkowego oszczędzania na emeryturę w zakładzie pracy. W artykule przedstawiono wstępne wyniki badań nad możliwościami wykorzystania PPK jako pozapłacowego długoterminowego instrumentu motywowania pracowników.
    Employee Capital Plans (in Polish: PPKs) are a new form of company pension systems in Poland. They will be successively introduced, first in large companies (from 2019), and then, in subsequent years, in small and medium-sized enterprises as well as in the public finance sector. The specific design of these programs (the financial participation of the employer, employee and the State in this program), creates a real chance of accumulation of additional savings for retirement, which have so far been underdeveloped in Poland. The article presents preliminary results of research on the possibilities of using PPK as a long-term instrument for motivating employees.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2019, 80; 251-261
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Challenges for the Ukrainian labor market in wartime conditions and their impact on national economic security
    Wyzwania dla ukraińskiego rynku pracy w warunkach wojny i ich wpływ na bezpieczeństwo ekonomiczne kraju
    Autorzy:
    Khmelyarchuk, Mariya
    Szczepański, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27311498.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    labor market
    human capital
    demographic challenges
    economic and social security
    rynek pracy
    kapitał ludzki
    wyzwania demograficzne
    bezpieczeństwo ekonomiczne i społeczne
    Opis:
    Russia’s military aggression against Ukraine has become a serious challenge for the Ukrainian labor market, leading to significant disproportions, which are reflected in the imbalance of supply and demand for labor, large-scale loss of jobs, the fall in real wages and incomes, as well as significant structural and regional imbalances in the functioning of the labor market, which deepens the uneven development of the Ukrainian economy and poses a threat to the economic security of Ukraine. These processes, taking into account a number of problems in the socio-economic development of Ukraine in the pre-war period, threaten the economic and social security of Ukraine in the short and long term, causing significant economic losses and degradation of human capital. The prospects of the post-war development of the Ukrainian labor market should primarily be considered in the context of the formation of a safe economic and social environment at the state level, the imperative of which should be the preservation of human capital in Ukraine. For this purpose, a state strategy for the post-war recovery of the national economy with a clearly expressed socio-humanitarian orientation should be developed, which will provide for the observance of social guarantees at the level of leading international standards. At the same time, it is equally important to stimulate economic growth in Ukraine on the basis of intellectualization, digitalization, and environmentalization of the Ukrainian economy.
    Agresja militarna Rosji na Ukrainę stała się poważnym wyzwaniem dla ukraińskiego rynku pracy, gdyż doprowadziła do znacznych dysproporcji, przejawiających się w nierównowadze podaży i popytu na pracę, masowej utracie miejsc pracy, spadku realnych wynagrodzeń i dochodów. Czynniki te pogłębiają nierównomierny rozwój ukraińskiej gospodarki i zagrażają bezpieczeństwu ekonomicznemu Ukrainy. Procesy te, biorąc pod uwagę szereg problemów rozwoju społeczno-gospodarczego kraju w okresie przedwojennym, mają negatywny wpływ na bezpieczeństwo gospodarcze i społeczne Ukrainy w perspektywie krótko- i długoterminowej, gdyż powodują znaczne straty gospodarcze i degradację kapitału ludzkiego. Zdaniem autorów niniejszego artykułu, perspektywy powojennego rozwoju ukraińskiego rynku pracy należy rozpatrywać przede wszystkim w kontekście kształtowania bezpiecznego środowiska gospodarczego i społecznego na szczeblu państwowym, którego imperatywem powinno być zachowanie kapitału ludzkiego w Ukrainie. W tym celu należy opracować państwową strategię odbudowy powojennej gospodarki narodowej z wyraźnie wyrażoną orientacją społeczno-humanitarną, która zapewni przestrzeganie gwarancji społecznych na poziomie wiodących standardów międzynarodowych. Równocześnie ważne jest stymulowanie wzrostu gospodarczego w oparciu o tworzenie sprzyjającego środowiska inwestycyjnego stymulującego działalność gospodarczą, a także koncentrację zasobów intelektualnych i materialnych w najważniejszych sektorach ukraińskiej gospodarki. Rozwój ukraińskiej gospodarki powinien opierać się na intelektualizacji, cyfryzacji i ekologizacji. W tym celu konieczne jest stworzenie odpowiedniego mechanizmu instytucjonalnego, informacyjno-analitycznego, finansowego, prawnego i materialnego wsparcia dla powojennego ożywienia gospodarki, a także konsolidacja społeczeństwa w oparciu o społeczną odpowiedzialność państwa, biznesu oraz społeczeństwa obywatelskiego. Warunkiem koniecznym do odbudowy gospodarczej kraju w oparciu o własne zasoby i bezpośrednie inwestycje zagraniczne jest oczywiście zakończenie wojny i stabilizacja polityczna. Czynnikiem sprzyjającym będzie integracja gospodarcza z krajami Unii Europejskiej.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2022, 86; 73--100
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Factors Disrupting the Evolution of Artificial Intelligence in Operational Risk Management in the Bangladeshi IT Sector - A Case Study
    Czynniki zakłócające rozwój sztucznej inteligencji w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym w sektorze IT w Bangladeszu – studium przypadku
    Autorzy:
    Ahmed, Md Ferdous
    Szczepański, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27311502.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    operational risk management
    artificial intelligence
    machine learning
    IT
    Bangladesh
    zarządzanie ryzykiem operacyjnym
    sztuczna inteligencja
    uczenie maszynowe
    Bangladesz
    Opis:
    Despite the enormous potential and benefits of AI deployment or adoption, Bangladesh’s IT sector has yet to utilize AI for operational risk management (ORM). The main purpose of this research is to identify the primary barriers to AI deployment in operational risk management, as seen by professionals at the chosen company from the IT Sector in Bangladesh, and to interpret the findings under the TOE framework (Technology-Organization-Environment Framework). This study will provide a summary of the current state of artificial intelligence in operational risk management in Bangladeshi enterprises from the IT Sector, and identify the primary barriers to AI adoption in operational risk management in Bangladesh through an examination of Bangladeshi professionals' perceptions. The study's findings are determined using a quantitative approach. This article presents the findings of an online survey questionnaire conducted on IT professionals from a Bangladeshi IT organization. Results indicate that the internal culture and social components, transparency issues, insufficient financial investment, sufficient non-AI techniques, insufficient legal and ethical framework, bias, inaccuracy, feedback, and algorithm misuse are key challenges. Applying the TOE framework, the above have been classified into three categories of barriers: organizational, environmental, and technical.
    Pomimo niebywałego potencjału i korzyści płynących z implementacji sztucznej inteligencji w sektorze IT, Bangladesz nie zastosował jeszcze tej technologii w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym. Podstawowym celem zaprezentowanych w tekście badań było określenie podstawowych barier uniemożliwiających wprowadzenie technologii AI w obszarze zarządzania ryzykiem operacyjnym na podstawie rozpoznań dokonanych przez przedstawicieli wybranych firm reprezentujących sektor IT w Bangladeszu. Wyniki badań zostały skonsultowane w ramach TOE (Technology-Organization-Environment Framework). Badanie niniejsze stanowi podsumowanie dotychczasowego wymiaru zastosowania sztucznej inteligencji w zarządzaniu ryzykiem w bangladeskich przedsiębiorstwach z branży IT. Ponadto artykuł zawiera – opartą na badaniach ankietowych, przeprowadzonych wśród przedstawicieli sektora IT z Bangladeszu – identyfikację podstawowych barier uniemożliwiających zastosowania sztucznej inteligencji w działaniach mających na celu określenie ryzyka operacyjnego. Metodologią badania były badania ilościowe, które wykazały, iż na drodze do zastosowania sztucznej inteligencji w przestrzeni określania ryzyka operacyjnego w branży IT w Bangladeszu leży szereg problemów. Wśród nich należy wymienić: kulturę wewnętrzną zarządzania, czynniki społeczne, problemy związane z transparentnością, niewystarczające inwestycje finansowe. Ponadto wskazać należy na istnienie innych technik zarządzania, które nie wykorzystują sztucznej inteligencji. W Bangladeszu nie funkcjonują wystarczające ramy prawne i etyczne, a w przedsiębiorstwach często panuje stronniczość, niedokładność, a same algorytmy bywają używane w nieprawidłowy sposób. Wymienione kluczowe wyzwania mogą zostać przyporządkowane do trzech kategorii: barier organizacyjnych, środowiskowych oraz technicznych.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2023, 87; 9--31
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies