Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organizational results" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Stability of employment of the non-profit organization manager and its results
    Stabilizacja zatrudnienia kierownika naczelnego organizacji non-profit i jej wyniki
    Autorzy:
    Tworek, Katarzyna
    Zgrzywa-Ziemak, Anna
    Hopej, Marian
    Kandora, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2011769.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    stability of employment
    football clubs
    non-profit organizations
    organizational results
    stabilizacja zatrudnienia
    klub piłkarski
    organizacja non-profit
    wyniki organizacyjne
    Opis:
    The aim of the paper is to consider the classical principle of staff stabilization – especially the employment stability of the chief executive – and whether it is still valid in the case of non-profit organizations. The first part of the article presents the theoretical background, which underlines the relation between the period of employment of the chief executive and results achieved by the organization. The second part presents the results of empirical research performed in order to verify the assumed hypothesis. The research is based on the analysis of football clubs from Premiere League as an example of non-profit organizations operating in a turbulent environment. The third part of the article interprets empirical results; in the conclusion the research hypothesis is formulated.
    Celem artykułu jest rozważenie, czy klasyczna zasada stabilizacji personelu, a właściwie stabilizacji zatrudnienia kierownika naczelnego, jest właściwa w odniesieniu do organizacji non-profit. W pierwszej części opracowania omówiono wyniki analizy doniesień literaturowych dotyczących związku między stabilizacją zatrudnienia kierownika naczelnego i wynikami organizacji. W drugiej części przedstawiono wyniki badań empirycznych zorientowanych na weryfikację postawionych hipotez badawczych. Obiektami badań były kluby piłkarskie Premier League stanowiące przykład organizacji non-profit funkcjonujących w turbulentnym otoczeniu. W trzeciej części artykułu podjęto próbę interpretacji wyników empirycznych, której rezultatem jest sformułowanie hipotezy badawczej.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 81; 249-261
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of the organizational climate on the motivation and efficiency of agile development teams – results of preliminary research
    Wpływ klimatu organizacyjnego na motywację i efektywność zwinnych zespołów programistycznych – wyniki badań wstępnych
    Autorzy:
    Grobelna, Karolina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27311507.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    organizational climate
    organizational behavior
    work efficiency
    motivation
    agile development teams
    motywacja
    klimat organizacyjny
    efektywność pracy
    zachowania organizacyjne
    zwinne zespoły programistyczne
    Opis:
    Purpose: The purpose of this article is to explore the relationship between the organizational climate and the motivation and efficiency of work in agile development teams. The article describes the concept of organizational climate, its factors and its impact on motivation and efficiency in those teams. Design: The study was conducted in five development teams that operate both in enterprises whose main activity is based on software development and in enterprises where the teams develop software only for the internal use of the company. These teams are using agile software development methodologies. The empirical research was carried out using a questionnaire among members of those teams. Findings: Standard motivating factors are no longer sufficient to motivate and retain the company programmers. They value more independence in the tasks performed and want to have a real impact on the company’s operations and the atmosphere in the workplace. Organizational climate factors contribute to this commonly understood work atmosphere. These factors can be created by the organization to achieve the greatest possible motivation of employees, and therefore their efficiency. It is worth noting that agile software development methodologies determine the intensity of some of these factors. Value: Appropriate measurement and metrics of projects, processes, and IT teams allows us to determine whether they work optimally and to improve their efficiency. Motivated, creative and satisfied employees, who identify with the company, and consequently are efficient, are the keys to success.
    Celem artykułu jest zbadanie zależności między klimatem organizacyjnym a motywacją i efektywnością pracy w zwinnych zespołach programistycznych. W artykule opisano pojęcie klimatu organizacyjnego, jego czynniki oraz ich wpływ na motywację i efektywność w zespołach. Badanie przeprowadzono w pięciu zespołach programistycznych, które działają zarówno w przedsiębiorstwach, których główna działalność opiera się na tworzeniu oprogramowania, jak i w przedsiębiorstwach, w których zespoły tworzą oprogramowanie wyłącznie na użytek wewnętrzny firmy. Zespoły te używają zwinnych metod wytwarzania oprogramowania. Badania empiryczne przeprowadzono za pomocą ankiety wśród członków wybranych zespołów. Wyniki wskazują, iż standardowe czynniki motywujące nie wystarczają do motywowania i zatrzymywania programistów w firmie. Cenią sobie oni samodzielność w wykonywanych zadaniach i chcą mieć realny wpływ na funkcjonowanie firmy. Niezmiernie ważna jest dla nich atmosfera w miejscu pracy. Czynniki klimatu organizacyjnego składają się na powszechnie rozumianą atmosferę pracy. Każda organizacja może kształtować je w celu osiągnięcia jak największej motywacji pracowników, a co za tym idzie – ich efektywności. Warto zauważyć, że zwinne metody tworzenia oprogramowania determinują intensywność niektórych z tych czynników. Zastosowanie parametry i odpowiedni pomiar czynników w projektach, procesach i zespołach IT pozwala nam określić, czy działają one optymalnie, a następnie dążyć do poprawy ich efektywności. Zmotywowani, kreatywni i zadowoleni pracownicy nie tylko identyfikują się z firmą, lecz także pracują wydajniej.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2023, 87; 69--82
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies