Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarządzanie organizacją," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Selected practices of talent management : insight into Slovak organizations
    Wybrane praktyki „zarządzania talentami” : wprowadzenie do słowackich organizacji
    Autorzy:
    Ali Taha, V.
    Sirkova, M.
    Ferencova, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406101.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    talent
    talent management
    practice
    organization
    zarządzanie talentami
    praktyka
    organizacja
    Opis:
    The paper examines selected areas of talent management. Based on the present literature, the aim was to identify individual processes and practices of talent management. Subsequently, questionnaire survey was conducted to obtain primary data - to determine the prevalence and implementation of talent management in Slovak organizations. The article is focused on presentation of partial results of the survey - how Slovak organizations define talents, declare talent management strategy and implement talent management as an approach.
    Artykuł analizuje wybrane obszary zarządzania talentami. Oparte na obecnej literaturze, celem artykułu było zidentyfikowanie poszczególnych procesów i praktyk zarządzania talentami. Następnie przeprowadzono badanie ankietowe w celu uzyskania danych pierwotnych - określenie częstości występowania i wdrażanie zarządzania talentami w organizacjach słowackich. Artykuł koncentruje się na prezentacji częściowych wyników badania, w jaki sposób organizacje słowackich definiują talenty, określają strategię zarządzania talentami i wdrażają zarządzanie talentami jako ogólne podejście.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2013, 8; 16-25
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Managing employee engagement in the reality of organisational changes
    Zarządzanie zaangażowaniem pracowników w rzeczywistości zmian organizacyjnych
    Autorzy:
    Skiba, Łukasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2147296.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    zarządzanie
    pracownicy
    zaangażowanie
    zmiany
    organizacja
    management
    employees
    engagement
    changes
    organisation
    Opis:
    In the reality of a free market economy, organisations constantly have to adjust to the changing conditions and environment. Organisations may develop from the inside or gain other markets via expansion, i.e. thanks to mergers or acquisitions. The aim of such actions is reduction of costs and use of new or better developed techniques or technologies, along with the experience of personnel of the merged/acquired companies. In the course of implementing organisational changes in the enterprise, the level of employee engagement may decrease due to errors in human resource management. Therefore, the purpose of this study was to determine the level of employee involvement during organisational changes due to the merger company and to indicate those areas that should be strengthened. The method of achieving the indicated goal was a comparative analysis own questionnaire research with the company research in previous years. As a result of the compilation of these research results, it was found that there are many significant discrepancies in the perception of various types of issues by employees (in such areas as e.g. tasks, management, performance management, employee development, work or organisation, career, cooperation) affecting the involvement in work. It has been shown that the practice of cyclical employee engagement surveys allows the company's management board to identify errors in human resource management and to eliminate them or to notice activities conducive to increasing the level of involvement, and thus consolidating or strengthening them. The conducted case study, as one of the few studies, presents a crosssectional analysis of the discussed phenomenon of employee involvement in the enterprise. Only such a long-term analysis of employees' attitudes allows them to be modelled in accordance with the goals of the organisation and the expectations of managers.
    W realiach gospodarki wolnorynkowej organizacje muszą nieustannie dostosowywać się do zmieniających się warunków i otoczenia. Organizacje mogą rozwijać się od wewnątrz lub zdobywać inne rynki poprzez ekspansję, czyli fuzje lub przejęcia. Celem takich działań jest obniżenie kosztów oraz wykorzystanie nowych lub lepiej rozwiniętych technik lub technologii, a także doświadczenia kadr połączonych/przejętych spółek. W trakcie wdrażania zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie poziom zaangażowania pracowników może spadać z powodu błędów w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Dlatego celem niniejszego opracowania było określenie poziomu zaangażowania pracowników podczas zmian organizacyjnych w związku z połączeniem spółki oraz wskazanie obszarów, które należy wzmocnić. Metodą realizacji wskazanego celu była analiza porównawcza własnych badań ankietowych z badaniami firmy w latach poprzednich. W wyniku zestawienia wyników tych badań stwierdzono, że istnieje wiele istotnych rozbieżności w postrzeganiu przez pracowników różnego rodzaju zagadnień (w takich obszarach jak np. zadania, zarządzanie, zarządzanie wydajnością, rozwój pracowników, praca czy organizacja, kariera, współpraca) wpływające na zaangażowanie w pracę. Wykazano, że praktyka cyklicznych badań zaangażowania pracowników pozwala zarządowi firmy na identyfikację błędów w zarządzaniu zasobami ludzkimi i ich eliminację lub dostrzeżenie działań sprzyjających zwiększeniu poziomu zaangażowania, a tym samym ich utrwaleniu lub wzmocnieniu. Przeprowadzone studium przypadku, jako jedno z nielicznych opracowań, przedstawia przekrojową analizę omawianego zjawiska zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwie. Dopiero tak długofalowa analiza postaw pracowników pozwala na ich modelowanie zgodnie z celami organizacji i oczekiwaniami menedżerów.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 1; 354--372
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    An analytical study on organizational creativity : implications for management
    Badania analityczne kreatywności organizacyjnej i kreatywnego podejścia do pracy : implikacje dla kreatywności zarządzania
    Autorzy:
    Sirkova, M.
    Ali Taha, V.
    Ferencova, M.
    Safarik, P. J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405664.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    creativity
    creative approach
    management
    organization
    workplace
    kreatywność
    twórcze podejście
    zarządzanie
    organizacja
    miejsce pracy
    Opis:
    In dynamically and unpredictably changing environment becomes creativity a key factor of the success of businesses and organizations because it affects the development of innovation and ingenuity, and consequently the business success and profit. The paper analyses the creativity of employees at work. Primary data collection was conducted through questionnaire survey among employees (mostly managers) working in Prešov region. The research was conducted on a sample of 118 respondents from Prešov district in Slovakia. To evaluate the data and hypotheses was used statistical program STATISTIC using the Pearson correlation coefficient (r).
    W dynamicznie i nieprzewidywalnie zmieniającym się środowisku kreatywność staje się kluczowym czynnikiem sukcesu przedsiębiorstw i organizacji, ponieważ ma wpływ na rozwój innowacyjności i pomysłowości, a w konsekwencji na sukces w biznesie i zysk. Niniejszy artykuł analizuje kreatywność pracowników w miejscu pracy. Zbieranie podstawowych danych zostało przeprowadzone w formie badania ankietowego wśród pracowników (głównie menedżerów) pracujących w regionie Preszów. Badania przeprowadzono na próbie 118 respondentów z powiatu Preszów na Słowacji. Do oceny danych i hipotezy użyto programu statystycznego STATISTICA wykorzystując współczynnik korelacji Pearsona (r).
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 2; 179-187
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Multifaceted character of the issues of age management
    Wielofunkcyjny charakter zagadnień zarządzania wiekiem
    Autorzy:
    Gorzeń-Mitka, I.
    Sipa, M.
    Skibiński, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405945.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    age management
    ageing
    organization
    bibliometric analysis
    zarządzanie wiekiem
    starzenie się
    organizacja
    analiza bibliometryczna
    Opis:
    Age management is a broad concept, presented in various contexts and related to many issues such as: population ageing, medicine, active ageing, diversity management or anti-discrimination. As a result, the significance of demographic processes is increasingly recognised by numerous researchers in various scientific disciplines. In the context of management studies, we can see a growing popularity of the concept of age management as one of the instruments to mitigate the effects of ageing and shrinking of potential workforce. The aim of this publication was to present research and development activity in the area of age management based on the use of bibliometrics to conduct quantitative analyses of scientific publications on the issues addressed in the research. The authors concentrated on publications indexed in the Scopus database. The studies revealed multifaceted character of this issue.
    Zarządzanie wiekiem to szeroka koncepcja, przedstawiona w różnych kontekstach i związana z wieloma kwestiami, takimi jak: starzenie się społeczeństwa, medycyna, aktywne starzenie się, zarządzanie różnorodnością czy przeciwdziałanie dyskryminacji. W rezultacie znaczenie procesów demograficznych jest coraz częściej uznawane przez licznych badaczy z różnych dyscyplin naukowych jako niezwykle istotne. W kontekście studiów nad zarządzaniem widzimy rosnącą popularność koncepcji zarządzania wiekiem, jako jednego z instrumentów łagodzenia skutków starzenia się i kurczenia się potencjalnej siły roboczej. Celem niniejszej publikacji było przedstawienie działalności badawczo-rozwojowej w zakresie zarządzania wiekiem opartej na wykorzystaniu bibliometrii do przeprowadzania analiz ilościowych publikacji naukowych dotyczących zagadnień poruszanych w badaniach. Autorzy skoncentrowali się na publikacjach indeksowanych w bazie Scopus. Badania ujawniły wieloaspektowy charakter tej kwestii.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 2; 110-121
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    21 years of quality management and consumer protection in Romania
    21 lat zarządzania jakością i ochrona konsumentów w Rumunii
    Autorzy:
    Dragulanescu, N G
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405799.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    Romania
    quality management
    consumer protection
    legislation
    organization
    approach
    Rumunia
    zarządzanie jakością
    ochrona klientów
    prawo
    organizacja
    podejście
    Opis:
    The former socialist/communist rule kept Romania almost isolated from the Western World during about half a century (1945-1989). All about 7000 Romanian former state-owned companies (which were operational at the end of 1989) were obliged, by Law, starting the years ‘60, to organize their own so-called „CTC (Technical Quality Control) Department”, in order to only inspect the quality of their products. In 1992, two years only after the fall of Ceausescu’s dictatorship, in Romania were published both the first Romanian edition of famous ISO 9001 standard (in 1987, when ISO published its first international issue, the former Romanian regime did not allow the translating of it in Romanian!) and the first Consumer Protection Act in Romania’s history. This paper introduces - from both historical and professional insider’s perspective - the most important facts, challenges, issues and outcomes of these very important events, happened over two decades ago.
    Poprzednie komunistyczne/socjalistyczne zasady trzymały Rumunię w izolacji od świata zachodniego, przez ponad pół wieku (1945-1989). Około 700 rumuńskich przedsiębiorstw państwowych (które działały pod koniec 1989 roku), były zobowiązane, przez prawo, od lat 60-tych do organizacji własnych oddziałów zwanych Technicznymi Oddziałami Jakości, w celu przeprowadzania kontroli jakości swoich produktów. W roku 1992, dwa lata po upadku reżimu Ceausescu, w Rumunii opublikowana została pierwsza norma ISO 9001 (w 1987 roku, kiedy ISO opublikowała swoją pierwszą międzynarodową normę, rząd w Rumunii nie wyraził zgody na jej tłumaczenie) a także Consumer Protection Act - pierwszy w historii Rumunii. Niniejszy artykuł przedstawia - zarówno z perspektywy historycznej jak i zawodowej - najważniejsze fakty, wyzwania, problemy i rezultaty tych ważnych wydarzeń, które miały miejsce ponad dwie dekady temu.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2013, 7; 299-314
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategical methodology that fosters effective construction project management
    Autorzy:
    Tsado, T. Y.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2068326.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    projekt budowlany
    zarządzanie projektem
    koszt
    budżet
    czas
    wydajność
    jakość
    organizacja pracy
    construction project
    project management
    cost
    budget
    time
    performance
    quality
    work organization
    Opis:
    It has become almost impossible to have engineering and construction projects completed within the initial time and cost; this is a result of many factors the industry is being plagued with ranging from estimating time and cost. This paper presents strategic methodology that fosters effective engineering and construction projects management with respect to duration/time - cost. The project success is a two-faced phenomenon. On the one hand, project success can be approached from a triangular point of view of project objectives. Performance, cost, time, quality, and safety of a given particular project should be in accordance with the strategic objectives of work logics and methodology at the workflow organization. The main objective of this research is to develop methodology that will help company or individual construction practitioners achieve profitable objectives in the execution of construction projects. For this reason, use of multiple methods of work organization and their competitive model involving several considerations of a wide range of factors, (besides profit maximization and competition) that affect the margin-size decision; use of qualitative and subjective appropriate work organization, to more realistically capture the decision-making process were suggested. The defined optimum construction project works duration should be made in view of all major influential factors as pointed out in this paper (determinate and indeterminate) resulting into deviation of the estimated time and budget cost. At the consideration of the factors the most likely project duration time and it corresponding cost should be regulated (controlled) and some part of the estimates should be saved in form of insurance, and consequently profitable project would be achieved despite the influences of all factors affecting the project.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Budownictwo; 2014, 20 (170); 263--269
    0860-7214
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Budownictwo
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A new model of public management in science financing in Russia
    Nowy model zarządzania publicznego w finansowaniu nauki w Rosji
    Autorzy:
    Ushakova, S. E.
    Gusev, A. B.
    Vershinin, I. V.
    Kornilov, A. M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405173.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    new public management
    performance indicator
    research organization
    research effectiveness
    publication activity
    benchmarking principles
    zarządzanie publiczne
    wskaźnik wydajności
    organizacja badawcza
    efektywność badania
    aktywność publikacji
    zasady benchmarkingu
    Opis:
    The article describes current world trends in attempts to solve the problem of linking of remuneration for scientific work to its effectiveness; in particular the attempt to transfer the principles of the concept of New Public Management in the sphere of science funding is investigated. The article presents the analysis of results of the new public management model implementation in financing of Russian research organizations using the tools of econometric benchmarking. The analysis leads to the conclusion about the existence of the conceptual limitations of benchmarking and performance management applicability to the research and development sector.
    W artykule przedstawiono aktualne trendy światowe w próbach rozwiązania problemu powiązania wynagrodzenia za pracę naukową z jej efektywnością; w szczególności badana jest próba przeniesienia zasad koncepcji nowego zarządzania publicznego w sferze finansowania nauki. Artykuł prezentuje analizę wyników wdrożenia nowego modelu zarządzania publicznego w finansowaniu rosyjskich organizacji badawczych z wykorzystaniem narzędzi ekonometrycznego benchmarkingu. Analiza prowadzi do konkluzji o istnieniu konceptualnych ograniczeń benchmarkingu i stosowaniu zarządzania wydajnością w sektorze badań i rozwoju.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2016, 13, 1; 206-216
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies