Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie konfliktem" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Problematik der Konflikte im Business-kontext und Einflussmöglichkeiten durch Coaching und Mediation
Problematyka konfliktów w kontekście biznesowym i możliwości wywierania wpływu poprzez coaching i mediacje
Issues of conflicts in the context of business and opportunities to influence through the coaching and mediation
Autorzy:
Borkowski, S.
Zacharski, J.
Kaszyca, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406031.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
human resources management
coaching
conflict
mediation
conflict management
zarządzanie zasobami ludzkimi
konflikt
mediacja
zarządzanie konfliktem
Opis:
In jedem Unternehmen gibt es ein Konfliktpotential. Konflikte im Unternehmen können einen großen Einfluss auf das Unternehmen selbst und die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen haben. Das Potential der Konflikte liegt in den Mitarbeitern im Unternehmen selbst und in der Umgebung des Unternehmens. Es gibt verschiedene Arten der Konflikte, die auf sachlichen und emotionalen Ebenen ausgetragen werden. Für Unternehmen ist er förderlich, Strategien, Methoden und Techniken des Umgangs mit Konflikten zu entwickeln und zu implementieren. Bei eskalierten Konflikten empfiehlt es sich, in den Lösungsprozess Mediation sowie Gruppen-und Einzelcoaching zu integrieren, um die Konfliktparteien anzunähern, negative Einstellungen gegenüber Problem und Gegner zu verbessern und vom problemorientierten zum lösungsorientierten Denken zu kommen.
Każde przedsiębiorstwo posiada potencjał konfliktowy. Konflikty w przedsiębiorstwie mogą mieć duży wpływ na kondycję przedsiębiorstwa, jakość jego produktów i usług. Potencjał konfliktu leży w pracownikach, przedsiębiorstwie jako organizacji oraz w otoczeniu przedsiębiorstwa. Można rozróżnić wiele rodzajów konfliktów, które będą się rozgrywały na płaszczyźnie rzeczowej oraz emocjonalnej. Korzystne dla przedsiębiorstwa jest wypracowanie oraz wdrożenie strategii, technik i metod obchodzenia się z konfliktami. Przy konfliktach, które eskalują, korzystne jest włączenie mediacji oraz coachingu grupowego i indywidualnego w proces ich rozwiązywania, tak, aby strony konfliktu uzyskały możliwość zbliżenia się do siebie, poprawy negatywnego nastawienia względem siebie oraz przejścia z myślenia skierowanego na problem do myślenia skierowanego na rozwiązanie.
Every company has the potential of conflict. Conflicts in the company may have a big impact on the condition of the company, the quality of its products and services. The potential of conflict lies in employees, and the company as an organization and in the environment of the company. You can distinguish many types of conflicts, which will be lied out at the material and emotional level. Developing and implementation of strategies, techniques and methods of dealing with conflicts may be very suitable for a company. When conflicts escalate, it is very useful to include mediation and group and individual coaching, in the process of solving them, so that the sides of the conflict have the opportunity to get closer to each other, to improve negative attitudes to each other and the transition from thinking directed to the problem to thinking directed at the solution.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2013, 8; 26-35
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mediation in collective disputes as a tool of industrial conflict management : case of Poland and Brazil
Mediacje w sporach zbiorowych jako narzędzie zarządzania konfliktem organizacyjnym : przypadek Polski i Brazylii
Autorzy:
Cichobłaziński, L.
Soares Filho, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405512.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
organizational conflict management
industrial relations
Alternative Dispute Resolution
ADR
collective bargaining
labor law
mediation in collective disputes
zarządzanie konfliktem organizacyjnym
stosunki przemysłowe
alternatywne rozwiązywanie konfliktów
prawo pracy
mediacje w sporach zbiorowych
Opis:
The purpose of this paper is to investigate if mediation is an effective tool of industrial conflict management. Poland and Brazil are chosen to analyze this investigation since both countries have almost similar procedure to solve this kind of disputes (industrial conflict management). Based on International Labour Organization (ILOSTAT) and other sources data, the number of strikes in both countries between the years 2009 and 2016 was compared and the effectiveness of mediation in Poland and the number of collective barganing in Brazil were analysed. The results show that mediation is one important and effective tool of industrial conflict management.
Mediacje są pozasądową metodą rozwiązywania konfliktów, w których trzecia strona spełnia funkcje facylitacyjne. Mediacje jako metoda alternatywnego rozwiązywania konfliktów jest dostępna w Polsce w rozwiązywaniu sporów zbiorowych, lecz nie w Brazylii. Niniejszy tekst ukazuje, jak i dlaczego metodę tę można zastosować w zarządzaniu konfliktem organizacyjnym powstałym między związkami zawodowymi i pracodawcą w Brazylii. Jakie są ku temu przesłanki oraz jakie korzyści mogą wynikać z wprowadzenia tej metody dla zarządzania konfliktem przemysłowym.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 83-93
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies