Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "regional development management" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Role of public management in elimination regional disparities
Rola zarządzania publicznego w eliminacji nierówności regionalnych
Autorzy:
Mustafin, Askar Nailevich
Shlyakhtin, Alexander Evgenyevich
Kotulič, Rastislav
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405371.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
regional disproportions
regional development
public management
regional gross domestic product
RGDP
sustainable development
dysproporcje regionalne
rozwój regionalny
zarządzanie publiczne
regionalny produkt krajowy brutto
rozwój zrównoważony
Opis:
The purpose of the work is to identify the causes and estimate regional disproportions using the method based on the use of the ratio of the dynamics of the indicator of Gross regional product per capita of the regions and the average for the districts in which they are included. Based on the application of this method, the following conclusions were obtained: 1) the availability of natural resources from the regions is not a key factor in eliminating regional disparities; 2) financial support from the federal government of some regions led to the formation of a regional dependency on it.
Celem artykułu jest zidentyfikowanie przyczyn i oszacowanie dysproporcji regionalnych przy użyciu metody opartej na wykorzystaniu wskaźnika dynamiki, wskaźnika produktu regionalnego brutto na mieszkańca regionów i średniej dla obszarów, w których są one uwzględnione. Na podstawie zastosowania tej metody otrzymano następujące wnioski: 1) dostępność zasobów naturalnych z regionów nie jest kluczowym czynnikiem w eliminowaniu dysproporcji regionalnych; 2) wsparcie finansowe rządu federalnego niektórych regionów doprowadziło do powstania zależności regionów od rządu.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 260-270
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Project management and funding in the Euroregions
Zarządzanie projektami i finansowanie w euroregionach
Autorzy:
Abrham, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405008.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
regional development
regional management
Euroregions
cross-border cooperation
structural funds
project management
European Union
Czech Republic
rozwój regionalny
zarządzanie regionalne
euroregiony
współpraca transgraniczna
fundusze strukturalne
zarządzanie projektami
Unia Europejska
Czechy
Opis:
The aim of this article is to evaluate the structure of financing as well as the project management of two selected Euroregions - Nisa and Šumava. The case studies of Euroregion Nisa and Euroregion Šumava were chosen because of their focus on triangular cooperation, which allows for more complex development of cross-border links than in the case of bilateral Euroregions. Within both Euroregions, cooperation between the border regions of the original and new EU Member States can be seen. Euroregion Nisa is located in the Czech-German-Polish border area, Euroregion Šumava nearby the Czech-German-Austrian borders. Both regions that are examined have a long tradition as they exist there more than two decades. The methodological approach is based on the quantitative analysis of budgets and realized projects. As the main database in the analytical part were used financial statements and statistics on projects from the sources of Euroregion Nisa and Euroregion Šumava were used. The examined case studies of Euroregions Nisa and Šumava give evidence of a traditional financing structure with a predominance of the contributions from EU funds and their members. However, both the income structure and the level of revenues are rather significantly different. Euroregion Nisa is among the regions with the largest population and the highest budget. Within the comparatively profile of the Czech parts of the Euroregions, also the per capita incomes are above average.
Celem niniejszego artykułu jest ocena struktury finansowania oraz zarządzania projektami dwóch wybranych euroregionów - Nysa i Sumava. Studia przypadków Euroregionów Nysa i Sumava zostały wybrane ze względu na charakteryzujących na współpracy trójstronnej, co pozwala na zwiekszenie powiązań transgranicznych, niż w przypadku dwustronnych Euroregionów. Euroregion Nysa znajduje się na pograniczu czesko-niemiecko-polskim, Euroregion Sumava przy granicy czesko-niemiecko-austriackiej. Oba badane regiony, mają długą tradycję współpracy, ponieważ trwa ona od ponad dwudziestu lat. Podejście metodologiczne opiera się na analizie ilościowej budżetów i zrealizowanych projektów. Jako główną bazę danych, w części analitycznej, wykorzystano sprawozdania finansowe i statystyki dotyczące Euroregionu Nysa i Euroregionu Sumava. Analizowane studia przypadków obu Euroregionów świadczą o tradycyjnym finansowaniu z przewagą funduszy UE i ich państw członkowskich. Euroregion Nysa należy do regionów o największej liczbie ludności i najwyższym budżecie.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 1; 7-20
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Multifunctionality and regional economy management in Kopaniciarsky region of the Slovak Republic
Multifunkcjonalność oraz zarządzanie gospodarką regionalną w regionie kopanickim Republiki Słowackiej
Autorzy:
Bohatova, Z.
Schwarcz, P.
Schwarczova, L.
Bandlerova, A.
Tlcik, V.
Mura, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405097.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
regional economy management
multifunctionality
sustainable development
Kopaniciarsky region
interaction
zarządzanie gospodarką regionalną
multifunkcjonalność
rozwój zrównoważony
region kopanicki
interakcja
Opis:
The multifunctionality is one of the most important aspects of the sustainable development in the regional economy management. There are essentially two approaches to the analysis of multifunctionality. One is to interpret multifunctionality as a characteristic of an economic activity. The second way of interpreting multifunctionality is in terms of multiple roles assigned to agriculture. In this view, agriculture as an activity is entrusted with fulfilling certain functions in society. Social functions are linked to employment and income generation in rural areas and hence sustaining the viability of rural communities and maintaining rural society. The study evaluates the influence of external and internal factors on development of social capital in the selected region and authors will focus mainly on the impact of local stakeholders and policy measures. The interaction between relevant stakeholders as public sector, civil society, local business sector and primary sector is expected to be beneficial for development of social capital.
Multifunkcjonalność jest jednym z najważniejszych aspektów zrównoważonego rozwoju regionalnego zarządzania gospodarką. Zasadniczo istnieją dwa podejścia do analizy multifunkcjonalności. Jednym z nich jest interpretowanie multifunkcjonalności jako cechy działalności gospodarczej. Drugi sposób interpretacji multifunkcjonalności tyczy się wielu ról przypisanych do rolnictwa. Z tego punktu widzenia, rolnictwu jako działalności powierzone jest pełnienie określonych funkcji w społeczeństwie. Funkcje społeczne powiązane są z zatrudnieniem i generowaniem dochodów na obszarach wiejskich, a tym samym z utrzymaniem rentowności społeczności wiejskich i utrzymywaniem społeczeństwa wiejskiego. Badanie ocenia wpływ czynników wewnętrznych i zewnętrznych na rozwój kapitału społecznego w wybranym regionie i autorzy skupią się przede wszystkim na wpływie lokalnych interesariuszy i środków politycznych. Oczekuje się, że interakcja pomiędzy zainteresowanymi podmiotami, jak sektor publiczny, społeczeństwo obywatelskie, lokalny sektor biznesu i sektor surowcowy będzie korzystna dla rozwoju kapitału społecznego.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2015, 12, 2; 26-36
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies