Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "leadership style" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Role of leadership style in enhancing health workers job performance
    Rola stylu przywództwa w poprawie wydajności pracy pracowników służby zdrowia
    Autorzy:
    Bhatti, Muhammad Awais
    Alyahya, Mansour
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315214.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    transactional leadership style
    transformational leadership style
    health workers
    job performance
    transakcyjny styl przywództwa
    transformacyjny styl przywództwa
    pracownicy służby zdrowia
    wydajność pracy
    Opis:
    Health care is considered an important sector in any economy, and the government takes multiple initiatives to improve healthcare and health workers performance. Past research has highlighted that without a suitable leader and appropriate leadership style, health workers may not be able to improve their job performance. Therefore, the purpose of this study is to investigate among different leadership styles, which leadership styles are suitable in the health sector and strongly influence health workers job performance. In this regard, data was collected from 284 health workers working in different government and private hospitals in Saudi Arabia and analyzed using SPSS version 16. Descriptive statistics, correlation and multiple regression analysis techniques were used to test the study hypothesis. Findings of this study suggest that among different leadership styles, transformational and multicultural leadership styles positively influence health workers job performance. The outcomes of this study will be helpful for policymakers and healthcare professionals to focus more on transformational leadership style and multicultural leadership style especially when health workers belong to a diverse culture. There is a limited study exploring appropriate leadership styles to improve health workers job performance in the healthcare sector of Saudi Arabia.
    Opieka zdrowotna jest uważana za ważny sektor w każdej gospodarce, a rząd podejmuje liczne inicjatywy w celu poprawy wydajności opieki zdrowotnej i pracowników służby zdrowia. Wcześniejsze badania wykazały, że bez odpowiedniego lidera i odpowiedniego stylu przywództwa pracownicy służby zdrowia mogą nie być w stanie poprawić swojej wydajności pracy. Dlatego też celem tego badania jest zbadanie spośród różnych stylów przywództwa, które style przywództwa są odpowiednie w sektorze zdrowia i silnie wpływają na wydajność pracy pracowników służby zdrowia. W związku z tym zebrano dane od 284 pracowników służby zdrowia pracujących w różnych rządowych i prywatnych szpitalach w Arabii Saudyjskiej i przeanalizowano przy użyciu programu SPSS w wersji 16. Do przetestowania hipotezy badawczej wykorzystano statystyki opisowe, techniki analizy korelacji i regresji wielokrotnej. Wyniki tego badania sugerują, że wśród różnych stylów przywództwa, transformacyjny i wielokulturowy styl przywództwa pozytywnie wpływa na wydajność pracy pracowników służby zdrowia. Wyniki tego badania będą pomocne decydentom i pracownikom służby zdrowia, aby bardziej skoncentrować się na transformacyjnym stylu przywództwa i wielokulturowym stylu przywództwa, zwłaszcza gdy pracownicy służby zdrowia należą do zróżnicowanej kultury.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 2; 55--66
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Factors influencing on employee performance of production department on the manufacturing food industry in Indonesia
    Czynniki wpływające na wyniki pracowników działu produkcyjnego w przemyśle spożywczym w Indonezji
    Autorzy:
    Purbasari, R. N.
    Septian, T. A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953237.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    employee performance
    leadership style
    compensation
    work environment
    wydajność pracowników
    styl przywództwa
    nagrody
    środowisko pracy
    Opis:
    The success of the manufacturing industry becomes a problem for the manufacturing companies concerned with how to maintain the performance of the organization. The research design used is descriptive research and causality research. Using simple random sampling, the sample of this study were 127 productions of employees on a manufacturing company in the food industry in Indonesia. Data for this study comes from primary source by distributing questionnaires. The data is analysed by using regression. The findings reveal that leadership style has no impact on employee performance and only compensation and work environment influence on employee performance. This study suggests that leadership styles do not affect employee performance that may be due to the characteristics of their work in the production department.
    Sukces przemysłu wytwórczego staje się problemem dla firm produkcyjnych, dbających o utrzymanie wydajności organizacji. Zastosowany wzór badań to badania opisowe i badania przyczynowości. Wybór próby badawczej był losowy, a jego liczebność to 127 pracowników produkcyjnych przedsiębiorstw branży spożywczej w Indonezji. Dane do tego badania zebrano poprzez zastosowanie kwestionariuszy badawczych i analizowano za pomocą regresji statystycznej. Rezultaty pokazują, że styl przywództwa nie ma wpływu na wydajność pracownika i jedynie wpływ na wydajność pracownika, wynagrodzenie oraz środowisko pracy. Badanie to sugeruje, że style przywództwa nie wpływają na wydajność pracowników, która może wynikać z cech ich pracy w dziale produkcji.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 2; 233-242
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Exploring the key determinants of organizational management
    Badanie kluczowych determinantów zarządzania organizacyjnego
    Autorzy:
    Ahmed, Umair
    Alkashami, Mohamed
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315264.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    leadership style
    employee engagement
    organizational behavior
    employee activeness
    styl przywództwa
    zaangażowanie pracowników
    zachowania organizacyjne
    aktywność pracowników
    Opis:
    This study aims to investigate the impact of leadership style and employee engagement on the employee activeness and organizational behavior of the petroleum industry in Bahrain. The objectives also show the investigation of mediating role of employee activeness among the links of leadership style, employee engagement and organizational behavior of the petroleum industry in Bahrain. Examining the moderating impact of customer satisfaction among the relationships between employee activeness and organizational behavior is also part of the current study goals. The results exposed that leadership style and employee engagement have a significant association with employee activeness, and leadership style has a significant association with organizational behavior. The findings also indicated that employee activeness significantly mediates the nexus of leadership style, employee engagement and organizational behavior of the petroleum industry in Bahrain. This study has guided the regulators while formulating policies related to the organizational function that enhance organizational performance.
    Niniejsze opracowanie ma na celu zbadanie wpływu stylu przywództwa i zaangażowania pracowników na aktywność pracowników i zachowania organizacyjne przemysłu naftowego w Bahrajnie. Cele pokazują również zbadanie pośredniczącej roli aktywności pracowników wśród powiązań stylu przywództwa, zaangażowania pracowników i zachowań organizacyjnych przemysłu naftowego w Bahrajnie. Badanie moderującego wpływu satysfakcji klienta na relacje między aktywnością pracowników a zachowaniami organizacyjnymi jest również częścią obecnych celów badania. Wyniki ujawniły, że styl przywództwa i zaangażowanie pracowników mają istotny związek z aktywnością pracowników, a styl przywództwa ma istotny związek z zachowaniem organizacyjnym. Wyniki wskazują również, że aktywność pracowników znacząco pośredniczy w powiązaniu stylu przywództwa, zaangażowania pracowników i zachowań organizacyjnych przemysłu naftowego w Bahrajnie. Niniejsze badanie kierowało regulatorami podczas formułowania polityk związanych z funkcją organizacyjną, które poprawiają wydajność organizacji.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 21--35
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The impact of strategic leadership practices and knowledge sharing on employee’s performance
    Wpływ praktyk strategicznego przywództwa i dzielenia się wiedzą na efektywność pracowników
    Autorzy:
    Yas, Harith
    Alkaabi, Ahmed
    ALBaloushi, Nuha Anwar
    Al Adeedi, Ayesha
    Streimikiene, Dalia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315089.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    strategic leadership style
    transformational leadership
    transactional leadership
    charismatic leadership
    municipality
    knowledge sharing
    strategiczny styl przywództwa
    przywództwo transformacyjne
    przywództwo transakcyjne
    przywództwo charyzmatyczne
    samorządy
    dzielenie się wiedzą
    Opis:
    The purpose of this research is to look into strategic leadership styles (transformational, transactional, and charismatic) in terms of different leadership styles and see how they affect employee performance along with mediation effect of knowledge sharing in municipality of Dubai, Abu Dhabi, and Ajman. A good leader motivates employees, and motivated employees not only improve their job performance and commitment within the organisation, but also go above and beyond the job requirements, boosting the organization's overall performance and profitability. Three key independent variables: transformational leadership, transactional leadership, and charismatic leadership, as well as a dependent variable: employee performance, were constructed in a theoretical framework. This study employed quantitative research. A 5-point Likert Scale scored a structured survey questionnaire. Dubai, Abu Dhabi, and Ajman municipal employees provided the data. Survey participants numbered 335. This study analyzed data with Smart-PLS. Structural equation modeling tested path analysis and assumptions. The study found that strategic leadership styles affect employee performance through information sharing. The study found that strategic municipal leaders can drastically improve staff performance. Although some researchers have concluded that transactional and charismatic leadership alone may not be the best in all situations, a blend of all three leadership styles - transactional, charismatic, and transformational - would yield better results. Transformational leadership was the best strategic leadership style. Further research was recommended to discover municipal employee performance factors.
    Celem tego opracowania jest przyjrzenie się strategicznym stylom przywództwa (transformacyjnemu, transakcyjnemu i charyzmatycznemu) pod kątem różnych stylów przywództwa i sprawdzenie, jak wpływają one na wydajność pracowników wraz z pośredniczącym efektem dzielenia się wiedzą w samorządach Dubaju, Abu Zabi i Ajmanu. Dobry lider motywuje pracowników, a zmotywowani pracownicy nie tylko poprawiają swoje wyniki pracy i zaangażowanie w organizacji, ale także wykraczają poza wymagania pracy, zwiększając ogólną wydajność i rentowność organizacji. Trzy kluczowe zmienne niezależne: przywództwo transformacyjne, przywództwo transakcyjne i przywództwo charyzmatyczne, a także zmienna zależna: wydajność pracowników, zostały skonstruowane w ramach teoretycznych. W badaniu wykorzystano badania ilościowe. W ustrukturyzowanym kwestionariuszu ankiety zastosowano 5-punktową skalę Likerta. Dane uzyskano od pracowników miejskich Dubaju, Abu Zabi i Adżmanu. Liczba uczestników ankiety wyniosła 335. W badaniu przeanalizowano dane za pomocą Smart-PLS. Modelowanie równań strukturalnych przetestowało analizę ścieżek i założenia. Badanie wykazało, że strategiczne style przywództwa wpływają na wydajność pracowników poprzez dzielenie się informacjami. Badanie wykazało, że strategiczni liderzy miejscy mogą radykalnie poprawić wydajność pracowników. Chociaż niektórzy badacze doszli do wniosku, że samo przywództwo transakcyjne i charyzmatyczne może nie być najlepsze we wszystkich sytuacjach, połączenie wszystkich trzech stylów przywództwa - transakcyjnego, charyzmatycznego i transformacyjnego - przyniosłoby lepsze wyniki. Przywództwo transformacyjne było najlepszym strategicznym stylem przywództwa. Zalecono dalsze badania w celu odkrycia czynników wpływających na wydajność pracowników samorządowych.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 1; 343--362
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Followership moderation between the relationship of transactional leadership style and employees reactions towards organizational change
    Umiar w podążaniu za przywódcą pomiędzy relacjami transakcyjnego stylu przywództwa a reakcjami pracowników w kierunku zmiany organizacyjnej
    Autorzy:
    Khan, S. N.
    Busari, A. H.
    Abdullah, S. M.
    Mughal, Y. H.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405181.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    transactional leadership style
    followership
    employees’ reactions
    organizational change
    Pakistan
    transakcyjny styl przywództwa
    podążanie za przywódcą
    reakcje pracowników
    zmiana organizacyjna
    Opis:
    The purpose of the present study is to analyze the relationship between transactional leadership style and factors of employees’ reactions towards organizational change in the telecommunication companies of Pakistan. Furthermore, to understand the importance of followership this study has also incorporated followership as a moderating variable. Quantitative methodology is applied to investigate the underline relationships. The Pearson correlation results have identified that transactional leadership is positively related to all three factors (frequency of change, trust in management, and employees’ participation) of employees’ reactions towards change. The moderation results further clarify that followership significantly moderates the relationship between transactional leadership style, frequency of change and employees participation. However, there is no moderation effect found between transactional leadership style and trust in management.
    Celem niniejszego badania jest analiza związku między stylem przywództwa transakcyjnego a czynnikami reakcji pracowników na zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwach telekomunikacyjnych w Pakistanie. Ponadto, aby zrozumieć znaczenie podążania za przywódcą, zostało ono włączone jako zmienna moderująca. W celu zbadania istniejących zależności, zastosowana została metodologia ilościowa. Wyniki korelacji Pearsona wykazały, że przywództwo transakcyjne jest pozytywnie powiązane ze wszystkimi trzema czynnikami (częstością zmian, zaufaniem do zarządzania i udziałem pracowników) reakcji pracowników na zmiany. Uzyskane wyniki pozwoliły stwierdzić, że wyniki moderacji dodatkowo wyjaśniły, że podążanie za przywódcą znacząco moderowało związek pomiędzy stylem przywództwa transakcyjnego, częstotliwością zmian a udziałem pracowników. Jednak nie znaleziono efektu powiązania pomiędzy stylem przywództwa transakcyjnego a zaufaniem do zarządzania.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 131-143
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innovation and technology of coconut sugar small and medium enterprises (SMEs) in Thailand 4.0 era
    Innowacje i technologie w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP) wytwarzających cukier kokosowy w Tajlandii w erze 4.0
    Autorzy:
    Potjanajaruwit, Pisit
    Wajeetongratana, Prateep
    Dhienhirun, Auemporn
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405959.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    innovation and technology
    Thailand 4.0 policy
    leadership style
    SMEs competitiveness
    innowacja i technologia
    polityka Tajlandii 4.0
    styl przywództwa
    konkurencyjność MŚP
    Opis:
    The objective of this research is to study the causal factors influencing the innovation and technology of small and medium enterprises (SMEs) producing coconut sugar in Samut Songkhram province in Thailand 4.0 era. This research adopted mixed methods approach, which includes qualitative research through in-depth interviews and quantitative research through data collection using questionnaire. The sample group are 395 people determined using cluster random sampling. The data are analysed through Structural Equation Modeling: SEM and interviews with focus group to confirm the result of the research. It was found that Thailand 4.0 policy and leadership variables have direct positive effect on innovation and technology of coconut sugar SMEs and technology has direct positive effect on SMEs competitiveness. Apart from these, it was found that Thailand 4.0 policy and leadership have indirect positive effects on the competitiveness through innovation and technology where all the influential variables have statistical significance.
    Celem tych badań jest zbadanie przyczynowych czynników wpływających na innowacyjność i technologię małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) produkujących cukier kokosowy w prowincji Samut Songkhram w erze Tajlandii 4.0. To badanie przyjęło podejście oparte na metodach mieszanych, które obejmuje badania jakościowe poprzez wywiady pogłębione i badania ilościowe poprzez zbieranie danych za pomocą kwestionariusza. Grupa próbna to 395 osób określonych przy użyciu losowego próbkowania klastra. Dane są analizowane poprzez Modelowanie Równań Strukturalnych: SEM i wywiady z grupą fokusową w celu potwierdzenia wyników badań. Stwierdzono, że zmienne polityki i przywództwa w Tajlandii 4.0 mają bezpośredni pozytywny wpływ na innowacje i technologię MŚP z cukru kokosowego, a technologia ma bezpośredni pozytywny wpływ na konkurencyjność MŚP. Poza tym stwierdzono, że polityka i przywództwo Tajlandii 4.0 mają pośredni pozytywny wpływ na konkurencyjność poprzez innowacje i technologię, gdzie wszystkie wpływowe zmienne mają znaczenie statystyczne.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 309-318
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The relationship between female representation at strategic level and firm’s competitiveness : evidences from cargo logistic firms of Pakistan and Canada
    Związek pomiędzy reprezentacją kobiet na poziomie strategicznym i konkurencyjnością firmy : przykłady z firm logistyki towarowej z Pakistanu i Kanady
    Autorzy:
    Haque, A. U.
    Faizan, R.
    Cockrill, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406035.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    leadership style
    gender diversity
    autonomy
    corporate hierarchy
    female representation
    comparative analysis
    styl przywództwa
    różnorodność płci
    autonomia
    hierarchia korporacji
    reprezentacja kobiet
    analiza porównawcza
    Opis:
    The comparative study investigates the impact of various attributes such as feminine leadership style, gender diversity, and autonomy linked with the female representation at strategic level on the performance and competitiveness of the Cargo Logistic Firms in the contrasting economies; Pakistan and Canada. Previous studies offered limited insight due to unidimensional while this study takes multivariate approach, considering; variable of interest examined in terms of economies and gender. Cross-sectional research design following semi-structured questionnaire circulated among targeted audience by combining of stratified (probability) and convenience, purposive, and snowball (non-probability) sampling technique at layers of management. The combined sample size is 631 employees. The results showed that females prefer more flexible leadership style in comparison to males. Organisations having high gender diversity and female representation at strategic level are more progressive and innovative. Interestingly, in developing economies, rapid career growth chances are higher for females. Females are more people oriented while male are more task-oriented. Males have high desire for autonomy at workplace.
    W artykule przedstawiono badanie porównawcze, które analizuje wpływ różnych atrybutów ściśle związanych z reprezentacją kobiet na poziomie strategicznym, wpływającym na ogólną konkurencyjność przewoźników towarowych w gospodarkach Pakistanu i Kanady będących przeciwieństwami. Poprzednie badania przyniosły ograniczone spostrzeżenia ze względu na jednowymiarowość, podczas gdy niniejsze badanie ma podejście wielowymiarowe, biorąc pod uwagę jednocześnie: różnorodność płci, styl przywództwa i gospodarki. Projekt przekrojowego badania przeprowadzonego według kwestionariusza półstruktury krążył wśród odbiorców docelowych, łącząc technikę próbkowania warstwowego (prawdopodobieństwa) i wygodnego, celowego oraz kuli śnieżnej (niebędącego prawdopodobieństwem) na warstwach zarządzania. Łączna wielkość próby to 631 pracowników. Wyniki wykazały, że kobiety wolą bardziej elastyczny styl przywództwa niż mężczyźni. Coraz bardziej postępowe i innowacyjne są organizacje mające dużą różnorodność płci i reprezentacje kobiet na poziomie strategicznym. Co ciekawe, w krajach rozwijających się szanse szybkiego wzrostu kariery są większe u kobiet. Kobiety są bardziej nastawione na ludzi, podczas gdy mężczyźni są bardziej zorientowani na zadanie. Mężczyźni mają duże pragnienie autonomii w miejscu pracy.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 69-81
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Influence of leadership style on employees’ innovative activity
    Wpływ stylów przewodzenia na aktywność innowacyjną pracowników
    Autorzy:
    Zabolotniaia, Mariia
    Cheng, Zhichao
    Dacko-Pikiewicz, Zdzisława
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405420.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    leadership styles
    innovative activity
    innovation
    university
    style przywództwa
    działalność innowacyjna
    innowacja
    uniwersytet
    Opis:
    The aim of this research is to identify leadership styles that stimulate innovation at universities in China and Russia. The interviews were conducted with 116 respondents (managers and teachers), whose answers were ranked based on the Saaty scale. Then, answers were presented in the form of rating tables of leadership actions that promote and impede innovation. The results were analyzed in terms of Likert theory and Hofstede theory, which allowed the authors to identify the most effective leadership style for the managers of Chinese and Russian universities. Results show that the correction of the leader’s actions can stimulate innovation, as well as meet the expectations and needs of employees if managers and subordinates assess differently the importance of the work process aspects. An authoritative leadership style will help maintain trust within the team and prevent a significant removal of the leader from the immediate daily work process, which provokes a deepening of the difference in assessments of further innovative management and development.
    Celem tych badań jest identyfikacja stylów przywództwa stymulujących innowacje na uniwersytetach w Chinach i Rosji. Wywiady przeprowadzono ze 116 respondentami (menedżerami i nauczycielami), których odpowiedzi uszeregowano na podstawie skali Saaty. Następnie przedstawiono odpowiedzi w postaci tabel ratingowych działań przywódczych, które promują i hamują innowacje. Wyniki przeanalizowano pod kątem teorii Likerta i teorii Hofstede, co pozwoliło autorom zidentyfikować najbardziej efektywny styl przywództwa dla menedżerów uniwersytetów chińskich i rosyjskich. Wyniki pokazują, że korekta działań lidera może stymulować innowacje, a także spełniać oczekiwania i potrzeby pracowników, jeśli kierownicy i podwładni inaczej oceniają znaczenie aspektów procesu pracy. Autorytatywny styl przywództwa pomoże utrzymać zaufanie w zespole i zapobiegnie znacznemu usunięciu lidera z codziennego codziennego procesu pracy, co powoduje pogłębienie różnic w ocenach dalszego innowacyjnego zarządzania i rozwoju.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 478-496
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Leadership styles and managerial behavior in Romanian companies
    Style przywództa i zachowania zarządcze w rumuńskich firmach
    Autorzy:
    Guluta, M. C.
    Rusu, C.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405340.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    style
    leadership
    decision
    influence
    conflict
    communication
    behavior
    styl
    decyzja
    wpływ
    konflikt
    komunikacja
    zachowanie
    organizacja
    Opis:
    The article aims to investigate the managers’ leadership styles in the North-Eastern Romanian companies. The research is based on the questionnaire method, where 50 managers were questioned on how they communicate decisions and set conflicts in their companies. The collected data have been analysed from different angles of statistical methods in order to bring forward managers’disimulated behaviors. Additionally, it presented the potential correlations between the leadership styles and implementation. It was showed that managers act dictatorially in decision communication and make compromises in disputes with employees. From the results of the research it was also argued that managers have a dissimulated behavior and provided desirable answers.
    Celem artykułu jest zbadanie wiodących stylów menedżerów w północno-wschodnich firmach Rumunii. Badanie opiera się na metodzie kwestionariuszowej, gdzie 50 menedżerów było pytanych o to, jak komunikują decyzje i rozwiązują konflikty w swoich firmach. Zgromadzone dane zostały przeanalizowane pod różnymi kątami z wykorzystaniem metod statystycznych w celu uchwycenia udawanych zachowań menedżerów. Dodatkowo przedstawiono potencjalne korelacje między wiodącymi stylami i ich stosowaniem w praktyce. Wykazano, że menedżerowie działają w sposób dyktatorski w komunikowaniu decyzji i osiągają kompromisy w sporach z pracownikami. Na podstawie wyników badań stwierdzono również, że menedżerowie wykazują udawane zachowania i dostarczają oczekwanych odpowiedzi.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2016, 13, 2; 69-80
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analyzing the key factors related to educational management
    Analiza kluczowych czynników związanych z zarządzaniem edukacyjnym
    Autorzy:
    Aljoghaiman, Abdulaziz
    Bhatti, Muhammad Awais
    Juhari, Ariff Syah
    Al Murshidi, Ghadah Hassan Mohammed
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315265.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    teaching style
    leadership skills
    educational environment
    students’ intellectual skills
    styl nauczania
    umiejętności przywódcze
    środowisko edukacyjne
    umiejętności intelektualne uczniów
    Opis:
    Advancements in the educational sector are vital in developing students’ intellectual skills and worldwide requirements and gaining the attention of researchers and regulators. Thus, the present article aims to examine how teaching style and leadership skills impact the educational environment and students’ intellectual skills at universities in UAE. The current study also discusses the mediating role of the educational environment in teaching style, leadership skills, and students’ intellectual skills in universities in the UAE. The study’s novelty also lies here as no such research has been conducted using the selected variables worldwide, especially in UAE. The survey questionnaires have been used to collect data from the respondents. The results indicated that teaching style and leadership skills significantly impact students’ intellectual skills, and teaching style significantly impacts the educational environment of universities in UAE. The findings also revealed that the educational environment significantly mediates the links between teaching style and students’ intellectual skills at universities in UAE. This research is helpful for the policymakers regarding the formulation of policies about the educational environment in universities that improve student learning skills.
    Postępy w sektorze edukacyjnym mają kluczowe znaczenie dla rozwijania umiejętności intelektualnych uczniów i wymagań na całym świecie oraz przyciągania uwagi badaczy i organów regulacyjnych. Dlatego niniejszy artykuł ma na celu zbadanie, w jaki sposób styl nauczania i umiejętności przywódcze wpływają na środowisko edukacyjne i umiejętności intelektualne studentów na uniwersytetach w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Obecne badanie omawia również pośredniczącą rolę środowiska edukacyjnego w stylu nauczania, umiejętnościach przywódczych i umiejętnościach intelektualnych studentów na uniwersytetach w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. W tym również tkwi nowość badania, ponieważ nie przeprowadzono takich badań z wykorzystaniem wybranych zmiennych na całym świecie, zwłaszcza w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Kwestionariusze ankiety zostały wykorzystane do zebrania danych od respondentów. Wyniki wskazują, że styl nauczania i umiejętności przywódcze znacząco wpływają na umiejętności intelektualne uczniów, a styl nauczania znacząco wpływa na środowisko edukacyjne uniwersytetów w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Wyniki ujawniły również, że środowisko edukacyjne znacząco pośredniczy w powiązaniach między stylem nauczania a umiejętnościami intelektualnymi uczniów na uniwersytetach w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Badanie to jest pomocne dla decydentów w zakresie formułowania polityk dotyczących środowiska edukacyjnego na uniwersytetach, które poprawiają umiejętności uczenia się studentów.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 56--71
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies