Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "family conflict." wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Determinants of female employee wellbeing from the perspective of work-family conflict
Determinanty dobrostanu pracowników kobiet z perspektywy konfliktu praca rodzina
Autorzy:
Ibrahim, R Zirwatul Aida R
Saputra, Jumadil
Ali, Siti Nazilah Mat
Bratu, lulian Alexandru
Dagang, Mazidah Mohd
Johar, Siti Sarawati
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315186.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
work to family conflict
family to work conflict
female employee and wellbeing
konflikt między pracą a rodziną
konflikt między rodziną a pracą
pracownica i dobrostan
Opis:
Employee wellbeing is the most valuable asset to organisations, and it will affect both employees and organisations that employ them. Work-family conflict has been exacerbated by substantial changes in family composition, including the developing dual-earner, single-parent households and the increasing number of working moms. Due to the excessive burden of priorities on the family, females have more difficulty balancing between work and family than males. Of these, the current investigation seeks to evaluate the reliability and validity of the Malay Version of Work-Family Conflict and Emotional Exhaustion Scales and investigate the determinant of female employee wellbeing (emotional exhaustion) from the perspective of work-family conflict. A convenience sample of 200 female employees aged between 25 and 50 was surveyed online among public sector employees in Kuala Terengganu District, East Coast of Malaysia Peninsular. Results of exploratory factor analysis using Principal Component Analysis (PCA) yielded three underlying structures of the instruments, and confirmatory factor analysis (CFA) showed a good fit to the data. Further, the study's findings showed that both works to family conflict (WFC) and family to work conflict (FWC) predicted emotional exhaustion in participants. This study makes significant contributions in providing good evidence on psychometric properties of measurement and contributes to the corpus of literature and theory related to the field.
Dobrostan pracowników jest najcenniejszym zasobem organizacji i będzie miał wpływ zarówno na pracowników, jak i organizacje, które ich zatrudniają. Konflikt między pracą a rodziną został zaostrzony przez istotne zmiany w składzie rodziny, w tym rozwijające się gospodarstwa domowe z dwoma osobami zarabiającymi, samotnymi rodzicami oraz rosnącą liczbę pracujących matek. Ze względu na nadmierne obciążenie rodziny priorytetami, kobiety mają większe trudności z balansowaniem między pracą a rodziną niż mężczyźni. Spośród nich, obecne badanie ma na celu ocenę rzetelności i trafności malajskiej wersji skali konfliktu praca-rodzina i skali wyczerpania emocjonalnego oraz zbadanie czynnika warunkującego dobrostan kobiet (wyczerpanie emocjonalne) z perspektywy konfliktu praca-rodzina. Wśród pracowników sektora publicznego w dystrykcie Kuala Terengganu na wschodnim wybrzeżu półwyspu Malezji przeprowadzono ankietę internetową obejmującą 200 pracowników płci żeńskiej w wieku od 25 do 50 lat. Wyniki eksploracyjnej analizy czynnikowej przy użyciu analizy głównych składowych (PCA) dostarczyły trzech podstawowych struktur instrumentów, a konfirmacyjna analiza czynnikowa (CFA) wykazała dobre dopasowanie do danych. Co więcej, wyniki badania wykazały, że zarówno praca z konfliktem rodzinnym (WFC), jak i konflikt rodzinny z pracą (FWC) przewidywały emocjonalne wyczerpanie uczestników. Badanie to wnosi znaczący wkład w dostarczanie dobrych dowodów na psychometryczne właściwości pomiaru, a także wnosi wkład do korpusu literatury i teorii związanych z tą dziedziną.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 174--190
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of compensation : case of female workers
Rola rekompensaty : przypadek pracowników płci żeńskiej
Autorzy:
Siahaan, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405849.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
female workers
fork-family conflict
compensation
employees' performance
employees' satisfaction
pracownicy płci żeńskiej
konflikt praca-rodzina
rekompensata
wydajność pracowników
satysfakcja pracowników
Opis:
Organizations exist to achieve their goals. Compensation was given in trade of their efforts. However, many of the compensations given to the workers were one-sided. This could lead into unhappy workers. Female workers had a role conflict issue, as workers and as family members. The conflict made female workers unable to give their best. The aim of the present study was to re-evaluate the role of compensation as it was connected to employees’ satisfaction, even their performance. We also evaluated whether the compensation might also compensate the role conflict within female workers. Data were gathered using self-administered questionnaires. Our path model explained 64.50% variance in employees’ performance. Compensation played a major role in increasing job satisfaction and performance. It also helped to reduce the conflict perceived by female workers.
Organizacje istnieją, aby osiągać swoje cele. Rekompensata została przyznana w zamian za starania pracowników. Jednak wiele odszkodowań przyznawanych robotnikom było jednorazowych. Mogło to prowadzić do braku zmotywowania pracowników. Pracownice dotykał problem konfliktu ról, jako pracowników i jako członków rodziny. Konflikt powodował, że pracownice nie były w stanie dać z siebie wszystkiego. Celem niniejszego badania było ponowne oszacowanie roli rekompensaty związanej z zadowoleniem pracowników, a nawet ich wydajnością. Oceniliśmy również, czy rekompensata może zrekompensować konflikt ról pośród pracowników płci żeńskiej. Dane zebrane zostały za pomocą samodzielnych kwestionariuszy. Nasz model ścieżki wyjaśniał wariancję w wydajności pracowników na poziomie 64,50%. Rekompensata odegrała istotną rolę w zwiększaniu zadowolenia z pracy i wydajności. Pomogła również zredukować konflikt postrzegany przez pracownice.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 1; 197-205
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies