Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "social Commitment" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Role of external CSR and social support programme for sustaining human capital in contrasting economies
    Rola zewnętrznego programu CSR i wsparcia społecznego dla utrzymywania kapitału ludzkiego w kontrastujących gospodarkach
    Autorzy:
    Haque, Adnan Ul
    Aston, John
    Kozlovski, Eugene
    Caha, Zdeněk
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1826608.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    corporate social responsibility
    social support
    organisational commitment
    employees’ perception
    contrasting economies
    społeczna odpowiedzialność biznesu
    wsparcie społeczne
    zaangażowanie organizacyjne
    postrzeganie pracowników
    kontrastujące gospodarki
    Opis:
    The paper contributes to enhance the body of knowledge for academicians and companies to enhance employees' commitment and efficiency through CSR framework. There is no previous paper containing variables of interest in comparative economies' context. This study investigated the role of social support programme in sustaining human capital under Corporate Social Responsibility (CSR) framework. Using comparative analysis, we examined the employees’ perception and organisational commitment at workplace influenced by CSR. It has been found that CSR significantly improved the employees’ perception and commitment. CSR strengthens social support, diversity, health and safety, and equal treatment at both layers of management. Interestingly, females’ organisational commitment is significantly influenced by external CSR than males do. The importance of social support and CSR is highly visible among Canadian workers in contrast to Pakistani workers indicating to be reasons for higher organisational commitment.
    Artykuł przyczynia się do poszerzenia wiedzy naukowców i firm w celu zwiększenia zaangażowania i wydajności pracowników poprzez ramy CSR. Nie ma wcześniejszej publikacji zawierającej zmienne będące przedmiotem zainteresowania w kontekście gospodarek porównawczych. W badaniu zbadano rolę programu wsparcia społecznego w utrzymaniu kapitału ludzkiego w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Korzystając z analizy porównawczej, zbadaliśmy postrzeganie pracowników i zaangażowanie organizacyjne w miejscu pracy, na które wpływa CSR. Stwierdzono, że CSR znacznie poprawiło percepcję i zaangażowanie pracowników. CSR wzmacnia wsparcie społeczne, różnorodność, zdrowie i bezpieczeństwo oraz równe traktowanie na obu poziomach zarządzania. Co ciekawe, na zaangażowanie organizacyjne kobiet w znacznym stopniu wpływa zewnętrzna CSR niż mężczyźni. Znaczenie wsparcia społecznego i CSR jest bardzo widoczne wśród pracowników kanadyjskich, w przeciwieństwie do pracowników z Pakistanu, wskazując, że są powodem większego zaangażowania organizacyjnego.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 147-168
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Managerial challenges for software houses related to work, worker and workplace : stress reduction and sustenance of human capital
    Wyzwania menedżerskie firm przygotowujących dedykowane oprogramowanie internetowe związane z pracą, pracownikiem i miejscem pracy : zmniejszenie stresu i zrównoważenie kapitału ludzkiego
    Autorzy:
    Haque, Adnan Ul
    Oino, Isaiah
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405304.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    affective commitment
    continuance commitment
    cormative commitment
    organisational stress
    social support
    zobowiązanie afektywne
    zobowiązanie do kontynuacji
    zobowiązanie normatywne
    stres organizacyjny
    wsparcie społeczne
    Opis:
    The study aims to assess work, worker and workplace challenges for software houses’ management in Canada and Pakistan, specifically exploring stress reduction and sustenance of human capital through social support programme. Study focuses to attain the gender and contrasting management level perspective. The managerial literature from four decades about organisational commitment, occupational stress, and social support at workplace was included to gain qualitative perspective. Total 67 respondents from private IT firms in Karachi and Toronto were interviewed using purposive and convenience sampling technique. It is evident that stress reduction and employee retention are the biggest challenges for IT firms. It has been evaluated that females are less vulnerable to stress as compared to males due to effective use of social support programme. Findings revealed that females received and perceived emotional support better than their counterparts do. Additionally, managerial position employees have lower stress and higher overall commitment as compared to non-managerial positioned workers. In terms of economies, Toronto has lower stress than Karachi workforce. Interestingly, female managers have higher normative and continuance commitment; while, male managers have higher affective commitment. The findings confirmed that overall stress level, causes, and effects vary in terms of gender in both countries. However, in contrast to Canada (developed economy); higher stressors exist in Pakistan (developing economy).
    Badanie ma na celu ocenę wyzwań związanych z pracą, pracownikami i miejscem pracy w zarządzaniu domami wytwarzania programowania w Kanadzie i Pakistanie, a zwłaszcza zbadanie redukcji stresu i utrzymania kapitału ludzkiego poprzez program wsparcia społecznego. Studium koncentruje się na osiągnięciu perspektywy zarządzania na poziomie płci i kontrastu. W celu uzyskania jakościowej perspektywy uwzględniono literaturę menedżerską z czterech dekad na temat zaangażowania organizacyjnego, stresu zawodowego i wsparcia społecznego w miejscu pracy. W sumie 67 respondentów z prywatnych firm informatycznych w Karachi i Toronto przeprowadziło wywiady z wykorzystaniem celowej techniki doboru próby badawczej. Oczywiste jest, że zmniejszenie stresu i zatrzymanie pracowników to największe wyzwania dla firm IT. Oceniono, że kobiety są mniej podatne na stres w porównaniu z mężczyznami ze względu na efektywne wykorzystanie programu wsparcia społecznego. Wyniki ujawniły, że kobiety otrzymywały i postrzegały wsparcie emocjonalne lepiej niż mężczyźni. Ponadto pracownicy na stanowiskach kierowniczych mają niższy poziom stresu i większe ogólne zaangażowanie w porównaniu z pracownikami na stanowiskach innych niż kierownicze. Jeśli chodzi o gospodarkę, w Toronto zaobserwowano niższy poziom stresu niż u pracowników w Karaczi. Co ciekawe, kobiety na stanowiskach kierowniczyc mają większe zaangażowanie normatywne i kontynuacyjne; podczas gdy mężczyźni menedżerowie mają większe zaangażowanie afektywne. Wyniki potwierdziły, że ogólny poziom stresu, przyczyny i skutki różnią się pod względem płci w obu krajach. Jednak w przeciwieństwie do Kanady (gospodarka rozwinięta); wyższe przyczyny stresu występują w Pakistanie (rozwijająca się gospodarka).
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 170-189
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A relationship between occupational stress and organisational commitment of IT sector’s employees in contrasting economies
    Związek pomiędzy stresem zawodowym a zaangażowaniem organizacyjnym pracowników sektora IT w kontrastujących gospodarkach
    Autorzy:
    Haque, A. U.
    Aston, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405133.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    occupational stress
    occupational therapists
    organizational commitment
    contrasting economies
    layers of management
    social support
    stres zawodowy
    terapeuci zajęciowi
    zaangażowanie organizacyjne
    kontrastowe gospodarki
    warstwy zarządzania
    Opis:
    Aim is to examine the relationship between occupational stress and organisational commitment of employees at middle and operational level. Additionally, the occupational therapists role is examined through self-developed ‘stress model’ containing perceived job satisfaction, organisational commitment, and distinctive stressors. Using purposive, snowball and convenience sampling 825 responses (403 from UK and 422 from Pakistan) gathered through on-line matrix based survey questionnaire to gain quantitative perspective. Findings showed female workers are less stress than male workers. Due to low social support, non-managerial employees are vulnerable to stress than their counterpart managerial position employees. Furthermore, Pakistani workforce experience greater stress than UK workforce does. Moreover, personal factors stressed females while organisational factors affect males. Personality often hinders females’ organisational commitment while role demand and organisational leadership mainly affect male employees in both countries. Females use support more often than males for overcoming stress. Managerial position males have higher affective commitment whereas managerial level females have high normative commitment and continuance commitment. Although, degree of stress is higher in Pakistan comparing to UK but causes and effects are not significantly different.
    Artykuł prezentuje relacje pomiędzy stresem zawodowym i zaangażowaniem organizacyjnym pracowników na poziomie średnim i operacyjnym. Autorzy proponują „model stresu”, w którym ujęte zostały następujące czynniki: satysfakcję z pracy, zaangażowanie organizacyjne i charakterystyczne czynniki stresowe. W badaniu zastosowano metodę „kuli śnieżnej” oraz metodę doboru wygodnego. W badaniach ankietowych uczestniczyli pracownicy sektora IT z Wielkiej Brytanii i Pakistanu. Badanie miało na celu uzyskanie niezbędnych informacji do prawidłowego prowadzenia procesu terapii zajęciowej dla tej grupy zawodowej. Badanie wykazało, że poziom stresu jest wyższy w Pakistanie w porównaniu do Wielkiej Brytanii, jego przyczyny i skutki nie różnią się znacząco.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2016, 14, 1; 95-105
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Does managerial coaching effect subordinates’ feedback orientation? Mediating role of affective supervisory commitment
    Czy coaching kierowniczy wpływa na orientację opinii podległych pracowników? Mediacyjna i emocjonalna rola nadzoru
    Autorzy:
    Ali, Muhammad
    Arbi, Khalil Ahmed
    Raza, Basharat
    Malik, Sania Zahra
    Sheikh, Labiba
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2021573.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    managerial coaching
    affective supervisory commitment
    subordinate feedback orientation
    social exchange
    coaching menedżerski
    emocjonalne zaangażowanie w nadzór
    orientacja na informacje zwrotne podwładnych
    wymiana informacji
    Opis:
    Managerial coaching has become a widely used human resource development strategy to improve various employee outcomes within organizations. However, existing literature lacks empirical evidence regarding the effectiveness of managerial coaching and less known about how managerial coaching influences subordinate feedback orientation through the mediating effect of employees’ commitment to the supervisor. This study uses a structured questionnaire to gather data from a cross-sectional sample of 257 employees working in the banking sector of Lahore, Pakistan, with a response rate of approximately 57%. Structural Equation Modeling (SEM) is used to test the proposed hypotheses. The results reveal that managerial coaching has a positive and direct significant impact on the subordinate feedback orientation and affective supervisory commitment. Affective supervisory commitment has a positive and direct significant relationship with the subordinate feedback orientation. Affective supervisory commitment also mediates the indirect relationship between managerial coaching and subordinate feedback orientation. This research also provides implications for managers and leaders, specifically looking to improve various employee outcomes through managerial coaching in the workplace.
    Coaching menedżerski stał się szeroko stosowaną strategią rozwoju zasobów ludzkich w celu poprawy wyników różnych pracowników w organizacjach. Jednak w istniejącej literaturze brakuje dowodów empirycznych dotyczących skuteczności coachingu menedżerskiego i mniej wiadomo na temat tego, jak coaching menedżerski wpływa na orientację zwrotną podwładnych poprzez mediacyjny efekt zaangażowania pracowników wobec przełożonego. W badaniu tym zastosowano ustrukturyzowany kwestionariusz w celu zebrania danych z przekrojowej próby 257 pracowników zatrudnionych w sektorze bankowym w Lahore w Pakistanie, przy wskaźniku odpowiedzi wynoszącym około 57%. Modelowanie równań strukturalnych (SEM) służy do testowania proponowanych hipotez. Wyniki pokazują, że coaching menedżerski ma pozytywny i bezpośredni znaczący wpływ na orientację zwrotną podwładnych i afektywne zaangażowanie przełożonych. Zaangażowanie w nadzór afektywny ma pozytywny i bezpośredni znaczący związek z podporządkowaną orientacją na informację zwrotną. Zaangażowanie w nadzór afektywny pośredniczy również w pośrednim związku między coachingiem menedżerskim a orientacją zwrotną podwładnych. Badania te dostarczają również implikacji dla menedżerów i liderów, w szczególności chcących poprawić wyniki różnych pracowników poprzez coaching menedżerski w miejscu pracy.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 9-21
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Social support change as a moderator and organizational commitment as a mediator between pre-entry expectation and turnover intention : a study among life insurance agents in Tianjin, China
    Zmiana wsparcia społecznego jako moderator i oddanie organizacyji jako mediator między wstępnymi oczekiwaniami i chęcią zmiany : studium wśród agentów ubezpieczeń na życie w Tianjin, Chiny
    Autorzy:
    Hao, L.
    Arsiah, B.
    Awangku, H. B. P. B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406196.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    organizational commitment
    PLS-SEM
    R
    social support change
    turnover intention
    oddanie organizacji
    modelowanie równań częściowych najmniejszych kwadratów
    zmiana wsparcia społecznego
    chęć zmiany
    Opis:
    The study intents to understand the social support change's moderation effect and organizational commitment’s mediation effects between the relationships of pre-entry expectation and turnover intention among the life insurance agents in Tianjin, China. Partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM) was employed as the method of the analysis. Statistical environment R version 3.1.0 was used as the tool of analysis. Six of seven hypotheses were accepted. As the result, perceived performance is more determinative than pre-entry expectation of defining confirmation of expectation. Organizational commitment is more important than post-entry satisfaction when employees making decision of staying. High composite reliability needs to be investigated whether caused by the life insurance agents’ job nature or the poor content validity of the instrument. Original value of paper: The paper applies expectation confirmation theory into human resource context.
    Celem badania jest zrozumienie efektu moderacji pomocy społecznej i efektów pośrednictwa zaangażowania organizacji między relacjami oczekiwań przed wejściem do obrotu a zamiarem obrotu wśród agentów ubezpieczeniowych na życie w Tianjin, w Chinach. Jako metodę analizy wykorzystano modelowanie równań częściowych najmniejszych kwadratów (ang. Partial least squares structural equation modelling, PLS-SEM). Jako narzędzie analizy wykorzystano środowisko statystyczne R wersja 3.1.0. Sześć z siedmiu hipotez zostało zaakceptowanych. W rezultacie, postrzegana wydajność jest bardziej rozstrzygająca niż oczekiwania dotyczące zdefiniowania potwierdzenia oczekiwania. Zobowiązanie organizacyjne jest ważniejsze niż zadowolenie z pracy, gdy pracownicy decydują o pozostaniu. Niezbędne jest zbadanie wysokiej złożonej niezawodności, niezależnie od tego, czy jest to spowodowane charakterem pracy lub brakiem użyteczności instrumentu. Oryginalne osiągnięcie artykułu: W artykule przedstawiono teorię potwierdzania oczekiwania (ang. expectation confirmation theory) w kontekście zasobów ludzkich.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 58-68
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies