- Tytuł:
-
Comparison between first generation and second generation of family business in the United Arab Emirates (UAE)
Porównanie między pierwszą generacją a drugą generacją rodzinnych biznesów w Zjednoczonych Emiratach Arabskich (ZEA) - Autorzy:
-
Jawabri, A.
Obeidat, M. I. - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/404781.pdf
- Data publikacji:
- 2018
- Wydawca:
- Politechnika Częstochowska
- Tematy:
-
small and medium enterprises
progression dilemma
feature and planning
małe i średnie przedsiębiorstwa
dylemat progresji
funkcja i planowanie - Opis:
-
The paper focuses on generation based business arranging in family-owned businesses of Abu Dhabi in the United Arab Emirates (UAE). The paper contends that to a specific degree the entrepreneurs of SME confront a few challenges while different factors, for example, business obstructions, administrative capability, equitable are identified with the movement highlights. The outcome demonstrates that there is a clear relationship among generation based business arranging, entrepreneur highlights and progression difficulty and number of representatives, the status of generation based business arranging and year of business encounters. In the generation-based business arranging model, just entrepreneur highlights and movement situation do impact generation based business arranging. The discoveries demonstrate that SMEs are when all is said in done concentrated on generation based business arranging even though it is fundamental. The paper winds up with a couple of suggestions for the further research in generation based business arranging of the family-owned business.
Artykuł koncentruje się na biznesie opartym na pokoleniach w firmach rodzinnych w Abu Dhabi w Zjednoczonych Emiratach Arabskich (ZEA). W artykule stwierdzono, że w pewnym stopniu przedsiębiorcy MŚP stają wobec kilku wyzwań, podczas gdy różne czynniki, na przykład przeszkody biznesowe, zdolność administracyjna, są identyfikowane jako najważniejsze. Rezultat tego badania pokazuje, że istnieje wyraźna zależność między organizacją biznesową opartą na pokoleniu, z uwypukleniem przedsiębiorcy i stopniem zaawansowania oraz liczbą przedstawicieli, stanem organizacji biznesowych opartych na pokoleniach i rokiem. W modelu aranżacji biznesu opartym na pokoleniach, po prostu uwypuklenie przedsiębiorcy i sytuacja w ruchu są efektem aranżacji opartej na wytwarzaniu opartym na pokoleniu. Odkrycia pokazują, że małe i średnie przedsiębiorstwa są wtedy, gdy wszystko jest powiedziane, skoncentrowane na tworzeniu biznesu opartego na wytwarzaniu energii, mimo że ma ono fundamentalne znaczenie. Dokument kończy się kilkoma propozycjami dalszych badań w zakresie biznesowego prowadzenia rodzinnego biznesu opartego na wytwarzaniu energii. - Źródło:
-
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 162-175
2081-7452 - Pojawia się w:
- Polish Journal of Management Studies
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł