Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Strategy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Supply chain and firm performance : examining the moderating role of supply chain information strategy
Łańcuch dostaw i wydajność firmy : badanie moderującej roli strategii informacji w łańcuchach dostaw
Autorzy:
Saengchai, Sakapas
Jermsittiparsert, Kittisak
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405650.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
supply chain
performance
firm performance
information strategy
łańcuch dostaw
wydajność
wydajność firmy
strategia informacyjna
Opis:
This study aims to investigate the association between the performance of supply chain and firm as working in the regional context of Indonesia under the title of manufacturing concern. For contributing in the existing literature, we have tested the moderating effect of information strategy between the relationship of supply chain performance and business performance accordingly. A sample of manufacturing firms working in the region of Indonesia were selected as core sample of the study while employing a survey approach for SEM-PLS estimation technique. It is observed that there is a significant relationship between supply chain performance and firm performance where the moderating role of information strategy is a key source to understand. Based on the stated findings, our study is providing a helpful outline for the decision makers in the field of business and management. However, it is suggested that researchers should understand the risk factors as associated between the supply chain management performance and business performance accordingly.
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie związku między wydajnością łańcucha dostaw a firmą działającą w kontekście regionalnym Indonezji pod tytułem koncern produkcyjny. Wnosząc wkład w istniejącą literaturę, przetestowaliśmy odpowiednio moderujący efekt strategii informacyjnej między stosunkiem wydajności łańcucha dostaw a wydajnością biznesową. Próba firm produkcyjnych działających w regionie Indonezji została wybrana jako podstawowa próba badania, stosując podejście ankietowe do techniki szacowania SEM-PLS. Zauważono, że istnieje znaczący związek między wydajnością łańcucha dostaw a wydajnością firmy, w której moderującą rolę strategii informacyjnej jest kluczowym źródłem do zrozumienia. W oparciu o stwierdzone ustalenia nasze badanie stanowi pomocny zarys dla decydentów w dziedzinie biznesu i zarządzania. Sugeruje się jednak, aby badacze rozumieli odpowiednio czynniki ryzyka związane między wydajnością zarządzania łańcuchem dostaw a wydajnością biznesową.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 454-465
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic management role in boosting hotel performance
Rola zarządzania strategicznego w podniesieniu wyników działania hoteli
Autorzy:
Kaliappen, Narentheren
Suan, Choo Ling
Almutairi, Saad Saud
Almutairi, Modhi Ayed
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406105.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
market orientation
innovation strategy
performance
hotel industry
orientacja rynkowa
strategia innowacji
występ
wydajność
przemysł hotelarski
Opis:
The foremost aim of this paper is to examine the right linkage of specific market orientation, innovation strategy and organizational performance of 114 hotels in Malaysia. Data were drawn from census method on 475 hotels’ top and middle managers who are responsible for the progress of innovation and market orientation of their hotel. These research findings confirmed that all hypotheses give valuable indications on the strategic linkage of specific market orientation and innovation strategy to pursue for improved organizational performance. The results highlighted hotels pursuing competitor orientation focused on process innovation. Hotels that pursue customer orientation focused on service innovation. The result shows that competitor orientation, customer orientation, process innovation and service innovation have a significant effect on organizational performance. Remarkably, this research found process innovation partially mediates the association between competitor orientation and performance, while service innovation partially mediates the association of customer orientation and performance. The paper develops an integrated model that link specific market orientation, innovation strategy and organizational performance of hotels in Malaysia.
Głównym celem tego artykułu jest zbadanie właściwego powiązania konkretnej orientacji rynkowej, strategii innowacji i wyników organizacyjnych 114 hoteli w Malezji. Dane pochodzą z metody spisu powszechnego w ktorych uczestniczyło 475 najwyższych i średnich menedżerów hoteli, którzy są odpowiedzialni za postęp innowacji i orientację rynkową swojego hotelu. Wyniki badań potwierdziły, że wszystkie hipotezy dostarczają cennych wskazówek na temat strategicznego powiązania konkretnej orientacji rynkowej i strategii innowacji w celu poprawy wyników organizacji. Uzyskane wyniki wyróżniły hotele dążące do zorientowania się na konkurencyjność, ukierunkowane na innowacje procesowe. Hotele zorientowane na klienta koncentrują się na innowacjach usługowych. Wynik pokazuje, że orientacja na konkurencyjność, orientacja na klienta, innowacje procesowe i innowacje usługowe mają znaczący wpływ na wydajność organizacji. Co ciekawe, badania wykazały, że innowacje procesowe częściowo pośredniczą w powiązaniu między orientacją konkurencyjną a wydajnością, podczas gdy innowacje usługowe częściowo pośredniczą w powiązaniu orientacji na klienta i wydajnością. W artykule opracowano zintegrowany model, który łączy orientację rynkową, strategię innowacji i wydajność organizacyjną hoteli w Malezji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 233-242
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The influence of firm-specific factors on firms´ performance
Wpływ czynników specyficznych dla firmy na jej wyniki
Autorzy:
Bobenič-Hintošová, Aneta
Bobenič, Tibot
Hajduová, Zuzanna
Szajt, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405897.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
firm-specific factors
resource-based view
performance
business strategy
czynniki specyficzne dla firmy
widok oparty na zasobach
wydajność
strategia biznesowa
Opis:
Sources and nature of factors that potentially influence firms´ performance has received huge attention within empirical literature. The aim of the present paper is to evaluate the influence of firm-specific factors on the performance of firms operating in the Slovak metallurgical industry. Despite importance of this sector for economy not only of Slovakia, there is a lack of sufficient empirical findings regarding determinants of metallurgical firms´ performance. The analysis is based on a firm level panel dataset using regression models with fixed effects. As regard to the firms´ performance, statistically significant ambiguous impact of liquidity and age, negative impact of asset turnover and positive effect of cost effectiveness was revealed. Surprisingly, the size of firm was not found to be significant determinant of firms´ performance. The results of the study bring significant managerial implications suggesting that even in sectors vulnerable to changes in the external environment, effective management of the firm´s internal factors can lead to performance gains.
Źródła i charakter czynników, które potencjalnie wpływają na wyniki firm, zyskały dużą uwagę w literaturze empirycznej. Celem niniejszego artykułu jest ocena wpływu czynników specyficznych dla firmy na wyniki firm działających w słowackim przemyśle metalurgicznym. Pomimo znaczenia tego sektora dla gospodarki nie tylko Słowacji, brakuje wystarczających wyników empirycznych dotyczących czynników determinujących wyniki firm metalurgicznych. Analiza oparta jest na zestawie danych panelu na poziomie firmy z wykorzystaniem modeli regresji z ustalonymi efektami. Jeśli chodzi o wyniki firm, ujawniono statystycznie znaczący niejednoznaczny wpływ płynności i wieku, negatywny wpływ obrotu aktywami i pozytywny efekt efektywności kosztowej. Nieoczekiwanie okazało się, że wielkość firmy nie była istotnym wyznacznikiem wyników firmy. Wyniki badania niosą znaczące implikacje zarządcze, sugerując, że nawet w sektorach wrażliwych na zmiany w otoczeniu zewnętrznym skuteczne zarządzanie wewnętrznymi czynnikami firmy może prowadzić do wzrostu wydajności.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 115-128
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management of performance processes : the flexibility concept
Zarządzanie wydajnością procesów produkcyjnych : koncepcja elastyczności
Autorzy:
Benmoussa, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405969.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
elastyczność
wydajność
wdrażanie strategii
plan działania
wskaźnik wydajności
proces
aktywność
flexibility
performance
strategy deployment
action plan
performance indicator
process
activity
Opis:
W tym artykule został nakreślony tok myślenia dla procesu produkcyjnego prowadzonego zgodnie z podejściem elastycznym. Wykorzystany został transwersalny proces który określa cele strategiczne i wdraża je do procesów biznesowych i działań zdefiniowanych na końcu dźwigni działań które pozwalają osiągnąć ustalone cele strategiczne. W tym procesie stosowana jest koncepcja elastyczności. Zaproponowano w związku z tą koncepcją rozwiązania z zakresu ilości, opóźnień i zróżnicowanej elastyczności na poziomie strategicznym oraz pojęcia, jak niedostępność, skuteczność, przepływ, produkt, elastyczność procesu na poziomie przedsiębiorstw. Definicja planu działań prowadzi do wprowadzenia pojęcia typu elastyczności i określenia wskaźników działalności. Niniejszy artykuł skupia się głównie na elastyczności opóźnień.
In this paper, we draw the thinking context for production process piloting according to flexibility approach. We apply a transversal process that defines the strategic purposes and deploys them on business processes and activities to define at the end action levers that permit reaching the fixed strategic targets. Flexibility concept is deployed through this process. We propose in this way concepts as volume, delay and variety flexibility at strategic level and concepts as unavailability, effectiveness, flow, product, process flexibility at business level. The definition of action plan leads us to introduce the concept of flexibility-type and determine correspondent performance indicators. Our work focuses mainly on delay flexibility.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2010, 2; 179-190
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies