Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Formation of Diversifying Substrategies for the Enterprise Business Activities
    Autorzy:
    Hrabovenko, Oleksandr
    Hrebeshkova, Olena
    Kyzenko, Olena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2163260.pdf
    Data publikacji:
    2022-03-31
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    controlling
    diversification
    enterprise
    management
    strategy
    Opis:
    The article presents the author's view on the methodological support for the formation of substrategies for diversifying the behavior of an enterprise with the ability to track (evaluate) the results achieved and develop scenarios for the future. The methodological bases for identifying the level of diversification of an enterprise's activities are formulated on the basis of a three-dimensional indicator that allows taking into account the triune nature of diversification as a diversity of the enterprise's resource portfolio (“inputs” into the enterprise system), formalization of its activities (“processor” of the system), and achieved (expected) results (“outputs”) from the system). On the example of a group of Ukrainian enterprises of firefighting services, a developed system of economic metrics for diversifying their activities is presented, which is based on two concepts – a balanced scorecard (BSC) and economic management using the method of interval values. Based on the proposed idea of three-dimensionality of diversification by applying the methodology of morphological analysis, substrategies of diversification of the enterprise's activities are modeled and the results of practical testing of the development of a diversification strategy for the group of enterprises selected for study are presented.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2022, 45; 20-37
    2083-1560
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Investments in Innovations for Sustainable Development of the Enterprise
    Autorzy:
    Skorobogatova, Natalia
    Kot, Tetiana
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2162514.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-28
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    enterprise
    innovations
    investments
    strategy
    sustainable development
    Opis:
    The main purpose of the article analyses the stability of sustainable development of the enterprise and determines the approaches to the interpretation of this concept. In modern conditions, the relevance of this article is that the concept of sustainable development is becoming increasingly popular because it can ensure economic growth and increase the competitiveness of the enterprise. Therefore, more and more companies are reviewing their strategies in favour of the concept of sustainable development. The article analyses the content of the investment-innovation model of enterprise devel-opment as an integral part of ensuring the sustainability of the enterprise. It also identi-fies the factors hindering the implementation of this strategy and the mechanisms for attracting investment in innovation. Additionally, it examines the statistical data on the implementation of the concept of sustainable development both among Ukrainian and foreign senterprises. The methodology of this study consists of general and special re-search methods: including analysis, synthesis, and systematization.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2021, 44; 68-79
    2083-1560
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Spendings on social media as part of marketing budgets
    Wydatki na media socjalne jako cześć budżetu marketingowego
    Autorzy:
    Stefko, R.
    Bacik, R.
    Fedorko, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/404952.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    marketing
    Internet
    social media
    cost
    strategy
    trend
    media społecznościowe
    koszt
    strategia
    Opis:
    This article aims to describe the specific aspects of social networking sites as tools of marketing communication. Regarding the assessment of the development of this topic, the article summarises the theoretical solutions of the relevant matters applying to social media. It is also focused on the social media market and using the analysis it describes the current state of the costs of this form of advertising. Another aim of this article is to evaluate and point out the possible further development in this field and refer to the potential difficulties.
    Celem artykułu jest przedstawienie specyficznej aspektu stron dotyczących sieci społecznych jako narzędzia komunikacji marketingowej. W odniesieniu do oceny rozwoju tego zagadnienia, artykuł podsumowuje teoretyczne rozwiązania dotyczące odpowiednich zagadnień, mających zastosowanie w mediach społecznościowych. Artykuł koncentruje się również na rynku mediów społecznych, i za pomocą analizy przedstawia aktualny stan kosztów tej formy reklamy. Kolejnym celem niniejszego artykułu jest ocena i wskazanie kierunków dalszego rozwoju w tej dziedzinie i odniesienie się do potencjalnych trudności.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2013, 8; 243-250
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The balance between formal and informal managerial practices : managing ambidexterity in creative industries
    Równoważność pomiędzy formalnymi i nieformalnymi praktykami zarządzania : wszechstronne zarządzanie w branżach kreatywnych
    Autorzy:
    Radomska, J.
    Silva, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406019.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    ambidexterity
    paradox theory
    strategy
    relations
    CI
    wszechstronny
    teoria paradoksu
    strategia
    relacje
    Opis:
    The main aim of the paper is to understand how managers of creative industries (CI) decide on the use of ambidextrous solutions. Managerial actions of business managers of CI enable to connect the volatility and variability of the environment with the high level of creativeness that this requires. As such, it is interesting to study how these managerial actions are decided is of utmost importance, especially in a volatile and subjective environmental context as it seems to be the one of CI (Banks et al., 2000). We aim at investigating the managerial practices that enable to find the balance between the simultaneous pressure on innovativeness and the effectiveness of the actions taken. We wanted to know the way managers deal with the paradoxes that can result. We interviewed managers of 10 companies located in a second tier group of countries, where for governments, CI are apparently strategic, but where the value they add and the jobs they can create can still be improved. Results show that there are two main paradoxes in terms of managerial actions - the priority in relations (external or internal) and the approach to strategy (flexibility or planned actions). Results also show that in what concerns strategy formality and external priority in relations there are consistencies in the degree of strategy formalization. However, in what concerns the practices used in shaping the internal relations, there is no consistency identified in our sample. Our overall conclusions are that companies are more and more moving away from the traditional option of informal approach, focused inward to a more hybrid approach in which formal focus outward is also considered. This confirms the thesis that ambidexterity is becoming a characteristic of the companies in the CI sector.
    Głównym celem artykułu jest zrozumienie, w jaki sposób menedżerowie branż kreatywnych (CI) decydują o zastosowaniu wszechstronnych rozwiązań. Działania menedżerskie menedżerów biznesowych CI umożliwiają połączenie ulotności i zmienności środowiska z wysokim poziomem kreatywności, który tego wymaga. W związku z tym interesujące jest zbadanie, w jaki sposób podejmowane są decyzje dotyczące zarządzania. Ma to ogromne znaczenie, zwłaszcza w niestabilnym i subiektywnym kontekście środowiskowym, co jest jednym z wyróżników CI (Banks i wsp. 2000). Naszym celem jest zbadanie praktyk menedżerskich, które pozwolą znaleźć równowagę między jednoczesną presją na innowacyjność a efektywnością podejmowanych działań. Chciano poznać sposób, w jaki menedżerowie radzą sobie z paradoksami, które mogą wyniknąć. Przeprowadzono wywiady z menadżerami 10 firm zlokalizowanych w drugiej grupie krajów, gdzie dla rządów branże CI są strategiczne, ale tam, gdzie wartość dodaną i miejsca pracy, które mogą stworzyć, można jeszcze poprawić. Wyniki pokazują, że istnieją dwa główne paradoksy pod względem działań zarządczych - priorytet w relacjach (zewnętrznych lub wewnętrznych) i podejście do strategii (elastyczność lub planowane działania). Wyniki pokazują również, że w zakresie formalności strategicznych i zewnętrznego priorytetu w relacjach występują konsekwencje w stopniu formalizacji strategii. Jednak w odniesieniu do praktyk stosowanych w kształtowaniu stosunków wewnętrznych, w naszej próbie nie ma spójności. Nasze ogólne wnioski są takie, że firmy coraz bardziej odchodzą od tradycyjnej opcji nieformalnego podejścia, skupiając się na bardziej hybrydowym podejściu, w którym również bierze się pod uwagę formalne ukierunkowanie na zewnątrz. Potwierdza to tezę , że wszechstronność staje się cechą charakterystyczną firm w sektorze CI.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 259-271
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Value preferences supporting company competitiveness in the field of corporate culture
    Preferencje wartości wspierające konkurencyjność firm w obszarze kultury korporacyjnej
    Autorzy:
    Lorincova, Silvia
    Hitka, Milos
    Novotna, Andrea
    Durian, Jozef
    Starchon, Peter
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315246.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    corporate culture
    competitiveness
    COVID-19
    management
    strategy
    kultura korporacyjna
    konkurencyjność
    zarządzanie
    strategia
    Opis:
    The global pandemic of COVID-19 is forcing companies to respond to extremely turbulent conditions in the business environment and constantly adapt management strategies to changing conditions. A very effective tool that directly impacts a company success and competitiveness is corporate culture. The aim is to find out whether there are any changes in the value preferences of employees that support company competitiveness in corporate culture in Slovak companies due to a global pandemic. Research on corporate culture took place in 2020 and 2021. It is based on the Organizational Culture Assessment Instrument methodology. Tukey's HSD test was used to evaluate the significance of differences in employees' value preferences. The results show that the global pandemic affected the value preferences of employees in the corporate culture. Differences were confirmed at current and required levels of corporate culture in terms of gender, too. It is recommended that the corporate culture provides the space for employee development.
    Globalna pandemia COVID-19 zmusza firmy do reagowania na niezwykle turbulentne warunki w otoczeniu biznesowym i ciągłe dostosowywanie strategii zarządzania do zmieniających się warunków. Bardzo skutecznym narzędziem bezpośrednio wpływającym na sukces i konkurencyjność firmy jest kultura korporacyjna. Celem badań jest sprawdzenie, czy w słowackich firmach zachodzą zmiany w preferencjach wartościowych pracowników, które wspierają konkurencyjność tychże firm w związku z globalną pandemią. Badania kultury korporacyjnej odbyły się w 2020 i 2021 roku. Opierają się na metodologii Instrumentu Oceny Kultury Organizacyjnej. Do oceny istotności różnic w preferencjach wartościowych pracowników wykorzystano test HSD Tukeya. Wyniki pokazują, że globalna pandemia wpłynęła na preferencje wartościowe pracowników w kulturze korporacyjnej. Potwierdzono różnice na obecnym i wymaganym poziomie kultury korporacyjnej również w aspekcie płci. Zaleca się, aby kultura korporacyjna zapewniała przestrzeń dla rozwoju pracowników.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 1; 172--188
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Tourism and destination management: determining the viability of tourism development in local regions
    Zarządzanie turystyką i destynacjami: określanie realizacji rozwoju turystyki w regionach lokalnych
    Autorzy:
    de Bruyn, Chané
    Meyer, Natanya
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315267.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    tourism
    sustainability
    local economic development
    destination management
    strategy
    turystyka
    zrównoważony rozwój
    lokalny rozwój gospodarczy
    zarządzanie destynacją
    strategia
    Opis:
    Throughout the world, tourism is perceived as a viable tool to help alleviate poverty by enhancing employment and equality in many underserved countries such as South Africa. However, tourism may not be established in all regions since each region has diverse industrial potential, which makes it difficult to quantify and develop the appropriate planning and execution of beneficial development strategies. Moreover, tourism development and management, local economic development (LED), and destination management require a systematic local analysis and strategy to establish full implementation and sustainability protocols. The primary aim of this study is to contribute to the enhanced knowledge and expertise associated with the comprehensive ability to determine if a specific region should develop its tourism industry in order to optimise the acquisition of tourism’s enormous benefits. This study utilised a quantitative approach methodology in collecting data from the community, businesses, and government within the region of the Vaal Triangle in South Africa. Moreover, our research used SPSS to analyse the robustness of the statistical data. This study should also augment the extant literature relating to the overall potential of various industries within local regions and expand on the challenges tourism confronts in the development of LED and destination management. The results of the study could also establish a framework for scholars, destination managers and policymakers to determine a region’s ability to compete by incorporating all three ranges of LED, which will confirm that strategies and development proposals are tailored to the specific region.
    Na całym świecie turystyka jest postrzegana jako realne narzędzie pomocy w łagodzeniu ubóstwa poprzez zwiększanie zatrudnienia i równości w wielu zaniedbanych krajach, takich jak Republika Południowej Afryki. Jednak turystyka może nie być prowadzona we wszystkich regionach, ponieważ każdy region ma zróżnicowany potencjał przemysłowy, co utrudnia określenie ilościowe i opracowanie odpowiedniego planowania i realizacji korzystnych strategii rozwoju. Ponadto rozwój i zarządzanie turystyką, lokalny rozwój gospodarczy (LED) i zarządzanie destynacją wymagają systematycznej lokalnej analizy i strategii w celu ustanowienia protokołów pełnego wdrożenia i zrównoważonego rozwoju. Podstawowym celem tego badania jest przyczynienie się do poszerzenia wiedzy i doświadczenia związanego z wszechstronną umiejętnością określenia, czy dany region powinien rozwijać swoją branżę turystyczną w celu optymalizacji pozyskiwania ogromnych korzyści z turystyki. W badaniu wykorzystano metodologię podejścia ilościowego do zbierania danych od społeczności, firm i rządu w regionie Trójkąta Vaal w Afryce Południowej. Ponadto w naszych badaniach wykorzystano SPSS do analizy odporności danych statystycznych. Badanie to powinno również uzupełnić istniejącą literaturę dotyczącą ogólnego potencjału różnych branż w regionach lokalnych i rozszerzyć wyzwania, przed jakimi staje turystyka w rozwoju technologii LED i zarządzania destynacją. Wyniki badania mogą również ustanowić ramy dla naukowców, menedżerów destynacji i decydentów politycznych w celu określenia zdolności regionu do konkurowania poprzez uwzględnienie wszystkich trzech gam LED, co potwierdzi, że strategie i propozycje rozwoju są dostosowane do konkretnego regionu.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 123--137
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies