Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "zarządzanie projektem" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 22
Tytuł:
Assumptions for the construction of a project management system in the Górnośląsko-Zagłębiowska metropolis
Autorzy:
Musioł-Urbańczyk, Anna
Sorychta-Wojsczyk, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392924.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
organization efficiency
metropolis
zarządzanie projektem
efektywność organizacji
metropolia
Opis:
The article presents the assumptions for the construction of a project management system in the GZM Metropolis, which will contribute to raising the effectiveness of functioning of the Metropolitan Office. The proposed project management system will be adapted to reflect the specific character, the needs and the conditions for the functioning of the newly created organization, i.e. the GZM Metropolis.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 4; 77-86
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Success of public projects according to stakeholders
Autorzy:
Magdoń, Marek
Brandenburg, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033031.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
local development
sustainable development
project management
rozwój lokalny
rozwój zrównoważony
zarządzanie projektem
Opis:
Introduction/background: It is highly probable that the criteria for assessing the implementation of public projects as successful will be different, depending on the point of view of the representatives of individual groups of stakeholders. In the paper, we present, after a brief introduction to the problems of design and the specifics of public projects, the results of surveys conducted among representatives of local governments, representatives of local communities (city citizens) and representatives of people professionally involved in project management. Aim of the paper: The aim of the paper is to capture the criteria and conditions for the success of public projects common to various groups of stakeholders. Materials and methods: Surveys were used as the research method and the questionnaire contained two open-ended questions. The research took the form of a direct interview. The analysis was performed using cross tables and a weighted average. Results and conclusions: Research results indicate that criteria and conditions common to all groups of stakeholders exist and the most important are the fulfillment of basic project parameters (time, quality, costs) as a success criterion, and reliable examination/identification of the residents' needs (social consultations) as a condition for success.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 2; 87-98
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie projektem budowy nowej kopalni węgla kamiennego
Project management in context of building a new hard coalmine
Autorzy:
Tchórzewski, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322039.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project managing
mine construction
managing system
zarządzanie projektem
budowa kopalni
system zarządzania
Opis:
Building of new hard coal mining always is a huge project, where we use lot of other companies, institutions, organizations, where cost is millions of zł and realizations is in very unfavorable environment for human. For realization that project we need a help in coordination of technology, bussines-finance environment or administration. That we create a system of managing project consisting of procedures, roles, procedures. A paper present example of that system, with was created for managing of project of building of new hard coal mining by one of the polish companies.
Budowa nowej kopalni zawsze jest dużym przedsięwzięciem angażującym wiele innych firm, organizacji oraz urzędów, kosztująca setki milionów złotych i realizowana w niesprzyjającym człowiekowi środowisku. Realizując takie przedsięwzięcie niezbędne jest koordynowanie działań obejmujących czynniki środowiskowe, technologię, otoczenie businessowo-finansowe czy administrację. W artykule zaprezentowane zostały zasady, jakie zostały przyjęte dla zarzadzania projektem budowy nowej kopalni, realizowanym przez jedną z krajowych firm.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 121; 513-524
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aspekty integracji modeli zwinnych i kaskadowych w zarządzaniu projektami rozwoju nowych produktów
Integration aspects of agile and waterfall models in project management of new product development
Autorzy:
Łapuńka, I.
Marek-Kołodziej, K.
Jagoda-Sobalak, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323235.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
agile model
waterfall model
zarządzanie projektem
model zwinny
model kaskadowy
Opis:
Kluczowym elementem zarządzania projektami we współczesnym, turbulentnym otoczeniu jest zmiana. Jako skomplikowany proces zachodzący na wielu płaszczyznach organizacji prowadzi do wzrostu niepewności i chaosu. Istotę zmiany w projektach doskonale odzwierciedlają metodyki zwinne. Z kolei w tradycyjnym metodycznym zarządzaniu projektami zauważa się potrzebę wprowadzenia systemowego, uporządkowanego i czytelnego podejścia do zarządzania zmianą. W artykule postulowane jest rozwiązanie integrujące procesy wspomagające zarządzanie zmianą w innowacyjnych projektach, szczególnie w zakresie rozwoju nowych produktów, z aspektami łączącymi modele zwinne i kaskadowe. Przedstawiono opis badań dotyczących analizy sposobów rozwoju i wdrażania innowacji produktowych w polskim sektorze MŚP ze szczególnym uwzględnieniem modeli PMLC. Ze względu na obszerność prowadzonych badań, w pracy zaprezentowane zostały cząstkowe wyniki i wnioski uzyskane w ramach jednego z poruszanych obszarów na temat zwinności w zarządzaniu projektami rozwoju nowych produktów.
The key element of the innovation project management in today's turbulent environment is change. As a complex process that takes place on many levels of an organization, it leads to a growth of uncertainty and chaos. The essence of the project changes is perfectly reflected by the agile project management. Subsequently, in the traditional methodical project management, a need for an introduction of systematic, structured and legible approach in change management is beheld. The paper focuses on solution that integrates processes supporting the change management in innovation projects, especially around the new product development (NPD), with aspects combining agile and waterfall models. The research section presents a study describing the analysis of the ways of developing and implementing product innovations in the Polish SME sector with particular emphasis on the PMLC models. Due to the extense of the conducted research, the paper presents only partial results and conclusions obtained from one of the issues regarding agility in a NPD project management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 273-286
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Success of public projects according to stakeholders
Autorzy:
Magdoń, Marek
Brandenburg, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033039.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
local development
sustainable development
project management
rozwój lokalny
zrównoważony rozwój
zarządzanie projektem
Opis:
Introduction/background: It is highly probable that the criteria for assessing the implementation of public projects as successful will be different, depending on the point of view of the representatives of individual groups of stakeholders. In the paper, we present, after a brief introduction to the problems of design and the specifics of public projects, the results of surveys conducted among representatives of local governments, representatives of local communities (city citizens) and representatives of people professionally involved in project management. Aim of the paper: The aim of the paper is to capture the criteria and conditions for the success of public projects common to various groups of stakeholders. Materials and methods: Surveys were used as the research method and the questionnaire contained two open-ended questions. The research took the form of a direct interview. The analysis was performed using cross tables and a weighted average. Results and conclusions: Research results indicate that criteria and conditions common to all groups of stakeholders exist and the most important are the fulfillment of basic project parameters (time, quality, costs) as a success criterion, and reliable examination/identification of the residents' needs (social consultations) as a condition for success.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 2; 87-98
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynnik ludzki jako kluczowy czynnik ryzyka projektu w branży IT
The human factor as a kay risk factor for the project in the IT industry
Autorzy:
Trzeciak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326346.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ryzyko
czynnik ryzyka
zwinne podejście
zarządzanie projektem
risk
risk factor
agile
project management
Opis:
Cel niniejszego artykułu to rozważania teoretyczne dotyczące wpływu czynnika ludzkiego, zespołu projektowego na kształtowanie się ryzyka projektu w zwinnym podejściu do zarządzania projektami. W artykule przedstawiono podstawowe procesy zarządzania ryzykiem oraz omówiono jego główne czynniki. Wskazano również czynniki bezpośrednio związane z interesariuszami, funkcjonowaniem zespołu projektowego oraz odniesiono je do wyników badań The Standish Group w raporcie Chaos Manifesto.
The main goal of this article is theoretical overview regarding the impact of the human factor, the project team on the development of project risks in agile project management. The article presents the basic processes of risk management and discusses the main risk factors. It also identifies factors arising directly from stakeholders and operation of the project team and reference them to the results of The Standish Group’s in Chaos Manifesto Report.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 473-486
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The research of project maturity in mining service enterprises in Poland
Autorzy:
Jamrozy, Jarosław
Wodarski, Krzysztof
Sorychta-Wojsczyk, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033026.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
project maturity
mining service enterprise
zarządzanie projektem
dojrzałość projektu
przedsiębiorstwo usług górniczych
Opis:
Project maturity is the ability of an organisation to effectively select a project portfolio in such a way that the execution of these projects contributes to the objectives and strategy of the organisation and the ability to apply professional project management techniques and tools in order to achieve high quality project products, repeatability of successes and avoid failure in forthcoming projects. The article presents the results of preliminary survey research aiming to assess the degree of maturity in project management in the scope of methods and tools, human resources, environment and knowledge management. The research was conducted in mining service enterprises in Poland.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 1; 71-86
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Real options in the project management of diversification program (a case study of Mongolian-Russian company CCW "Erdenet")
Opcje realne w zarządzaniu projektami dywersyfikacji (studium przypadku mongolsko-rosyjskiego przedsiębiorstwa CCW „Erdenet”)
Autorzy:
Ponomarenko, T.
Koveshnikova, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321220.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
real options
project
project management
investment efficiency
opcje realne
projekt
zarządzanie projektem
efektywność inwestycji
Opis:
This article is devoted to the question of applying real options method for estimating investment efficiency of projects. Two main approaches to understand the concept of the real options have been considered in this article. The conditions of the project diversification program developed by the mining company CCW «Erdenet» have been analyzed and the «decision tree» has been made for project of cathode copper production. Several of the real options have been found throughout this research: waiting and expansion options. The estimation of investment efficiency has shown that using waiting real option increase project revenue by $9.85 mln., when compared to the alternative proposed by the company. By using expansion real option company can borrow funds at a higher interest rate and increase financial stability. Using the real options method makes it possible to choose the most effective alternative after the necessary information about external environment has been received.
W niniejszym artykule poruszono kwestię wykorzystania metody opcji realnych w rachunku efektywności inwestycji. Rozważono w tym zakresie dwa główne podejścia. Ustalono także warunki programu dywersyfikacji w przedsiębiorstwie górniczym CCW „Erdenet”, które zostały wnikliwie przeanalizowane, a na podstawie otrzymanych wniosków stworzono „drzewo decyzyjne” dla projektu produkcji katod miedzianych. Niektóre z opcji realnych zostały zauważone podczas przeprowadzania badania, w tym: opcje oczekiwania i opcje ekspansji. Rachunek efektywności inwestycji wykazał, że użycie opcji realnych podwyższa przychody z projektu o 9,85 mln dolarów w odniesieniu do alternatywy zaproponowanej przez przedsiębiorstwo. Przy wykorzystaniu opcji realnych przedsiębiorstwo może pożyczyć środki przy wyższej stopie procentowej i zwiększyć stabilność finansową. Zastosowanie metody opcji realnych pozwala także wybrać najbardziej efektywną alternatywę po uzyskaniu niezbędnych informacji na temat otoczenia zewnętrznego.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 91; 101-110
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sukces w zarządzaniu projektami – zagadnienie definicji i jego oceny w świetle wyników badań empirycznych
Success in the project management – the issue of its definition and evaluation in view of the results of the empirical research
Autorzy:
Podgórska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323243.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
sukces projektu
czynniki krytyczne sukcesu
zarządzanie projektem
success of project
critical success factors
project management
Opis:
W artykule omówiono zagadnienia związane z definiowaniem oraz oceną sukcesu w zarządzaniu projektami. Na podstawie pogłębionej analizy literatury przedstawiono ewolucję podejścia do definiowania sukcesu projektu oraz scharakteryzowano zagadnienia krytycznych czynników sukcesu oraz kryteriów oceny sukcesu projektu. Zaprezentowano wyniki badań empirycznych w kontekście oceny sukcesu projektów realizowanych przez kierowników projektów z obszaru województwa śląskiego. Dokonana analiza wyników badań prowadzi do stwierdzenie, że projekty objęte badaniem charakteryzowały się relatywnie wysokim poziomem sukcesu, a wśród uwzględnionych w badaniu kryteriów oceny sukcesu projektu wyżej oceniono kryteria podstawowe, tzw. techniczne.
The article describes the issue related to defining and the evaluating of the success in the project management. Based on a in-depth literature review the evolution of the approach to defining the project success was presented as well as critical success factors and project success criteria were discussed. The results of the empirical studies in context the evaluating of the success of the projects which were managed by Silesian project managers were presented. The analyses of the obtained results indicates that these projects were characterized by relatively high level of project success and among used in this study project success criteria higher were evaluated the basic (technical) criteria.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 89; 409-419
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementacja metody łańcucha krytycznego do planowania i realizacji projektów produkcyjnousługowych w środowisku wieloprojektowym
Planning and execution of production and service projects in a multi-project environment with use of critical chain method
Autorzy:
Marek-Kołodziej, K.
Łapuńka, I.
Jagoda-Sobalak, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321436.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie projektem
środowisko wieloprojektowe
metoda łańcucha krytycznego
project management
multi-project environment
critical chain project management
Opis:
Przedsiębiorstwa produkcyjne, aby utrzymać swoją pozycję na rynku globalnym, coraz częściej realizują wiele zleceń (projektów) jednocześnie. Zarządzanie portfelem projektów jest działalnością złożoną i wymusza na przedsiębiorstwach zastosowanie innowacyjnego podejścia do zarządzania swoją działalnością. Jednym z takich sposobów może być zastosowanie metody łańcucha krytycznego, która umożliwia skuteczniejsze realizowanie projektów w środowisku wieloprojektowym, dzięki wprowadzonym buforom czasu i werbla. Metodę tą zaimplementowano w jednym z opolskich przedsiębiorstw, które realizuje zlecenia produkcyjno-usługowe w zakresie kompleksowego projektowania i wdrażania automatyki przemysłowej oraz wykonywania skomplikowanych instalacji elektrycznych dla różnego rodzaju budynków przemysłowych. Dzięki wdrożonej metodzie łańcucha krytycznego przedsiębiorstwo uzyskało znaczące korzyści finansowe i organizacyjne.
The manufacturing enterprises increasingly realize many orders (projects) at the same time in order to maintain their position in the global market. Project portfolio management is a complex activity and requires to adopt an innovative approach to managing business. One such method is the critical chain project management (CCPM), which allows for more efficient projects execution in a multi-project environment by introducing time and drum buffers. This method has been implemented in one of the companies in Opole Voivodeship, which performs production and service orders for complex design and implementation of industrial automation and execution of complex electrical installations for various types of industrial buildings. The implementation of the critical chain method has allowed the enterprise significant financial and organizational benefits.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 317-334
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie projektem na przykładzie odzysku węgla ze zwałowiska odpadów po górnictwie węgla kamiennego
Project management exemplified on the recovery of coal from coal mining waste dump
Autorzy:
Gawor, Ł.
Nowińska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324863.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie projektem
odzysk węgla
zwałowiska pogórnicze
rekultywacja
project management
coal recovery
coal mining waste dumps
reclamation
Opis:
Odpady pogórnicze zdeponowane na zwałowiskach charakteryzują się w wielu przypadkach pewną zawartością węgla. Wybrane zwałowiska mogą zatem stanowić antropogeniczne złoża wtórne. Proces odzysku węgla wymaga szeregu działań technicznych (wytypowanie odpowiedniego zwałowiska, pobór prób, badania laboratoryjne, przygotowanie zaplecza technicznego, odzysk, rekultywacja i zagospodarowanie terenu). W pracy przedstawiono sposoby zarządzania projektem odzysku węgla ze zwałowiska, opisano przepisy prawne regulujące eksploatację materiału odpadowego oraz scharakteryzowano aspekty finansowe przedsięwzięcia.
Mining wastes disposed on waste dumps are in many cases characterized by significant amount of coal. Chosen waste dumps may be considered then as anthropogenic secondary deposits. The process of coal recovery requires different technical activities (e.g. choice of suitable dump, sampling, laboratory tests, recovery and reclamation and management of the ground). The paper presents ways of project management of recovery of coal from the dump, there are described legal regulations concerning exploitation of waste material and there are characterized financial aspects of the project.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 87-96
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Postrzeganie przez studentów przydatności zarządzania projektami w przyszłej karierze zawodowej menedżera
Students perception of project management usefulness in the future professional manager’s career
Autorzy:
Tchórzewski, S
Wielicka-Gańczarczyk, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326032.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kierownik projektu
kompetencja
studia
badania ankietowe
zarządzanie projektem
project management
learning
competence
questionnaire survey
project managing
Opis:
Menedżer jest jedną z kluczowych osób w organizacji, ponieważ bierze on pełną odpowiedzialność za działania, mające na celu wprowadzanie zmiany, niezależnie od tego, czy zmiana ta oznacza wprowadzenie nowego produktu, wejście na nowy rynek czy realizację kontraktu. Studenci Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej w ramach swoich studiów realizują kurs z zarządzania projektami, pozwalający im na zaznajomienie się z tematyką prowadzenia przedsięwzięć. W artykule zaprezentowano wyniki badań, dotyczące postrzegania przez studentów Politechniki Śląskiej potrzeby posiadania umiejętności zarządzania projektami i przydatności tej umiejętności w obecnej lub przyszłej karierze zawodowej.
Project manager is one of key members of organization because of his responbilities and commitment to actions to pursue the goal of introducing changes, regardless if the change means introducing new product, joining new market or realization of the contract. Students of the Managment and Organization Department of Silesian University of Technology during their studies realize course of project managment, allowing them to familiarize onselves with the subject-matter of project managment. The article presents research data connected with perceiving of need of project managing skills and usefulness of these skills during the carreer among Silesian University of Technology students.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 80; 297-320
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Situational student research projects management
Autorzy:
Kuchta, Dorota
Yakivets, Oksana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313408.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
student research project
research project success
research project management
studencki projekt badawczy
sukces projektu badawczego
zarządzanie projektem badawczym
Opis:
Purpose: To propose a framework for choosing a project management approach for student research projects, taking into account the individual objectives of the advisor and the student, their personalities, the project type, and its environment. The proposed approach should increase the success rate of student research projects. Design/methodology/approach: Student research projects are characterized, and the relevant literature is reviewed. The theory concerning recent project management developments that could be potentially useful for student research projects is presented. A case study is analyzed. On the basis of the case study and the literature findings, a conceptual framework for the selection of a student research project management approach is proposed. Findings: It was found that student research projects, although apparently nonproblematic, need a conscious, individualized, situation-based selection of project management approach in order to assure a high success rate, according to the individual success understanding of project stakeholders. Research limitations/implications: The proposed framework is a conceptual one. It was developed on the basis of theory and under consideration of student research projects in one area and homogenous culture. Further research is needed to add new aspects to the approach, expand it to other research areas and cultures, and validate its usefulness in practice. Practical implications: Higher education institutions should promote project management knowledge among teachers and students, and conscious decision-making on the way student research projects will be performed. They should elaborate tailor-made frameworks for student research project management. Social implications: Student research projects, if managed improperly, may cause students and advisors dissatisfaction and stress. The approach we propose may, in the long term, increase the quality of life of students and advisors. Originality/value: The framework supporting the conscious selection of the way student research projects are managed, comprising recent developments in project management and taking into account the specific features and environment of each individual project, is an original contribution of the paper. It is addressed both to student project advisors and students themselves, as well as the managers of higher educational institutions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 451--466
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barriers to successful realization of new product development projects in the it industry
Autorzy:
Liebert, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392938.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
new product development
barriers to IT projects
project management
rozwój nowych produktów
przeszkody w projektach IT
zarządzanie projektem
Opis:
Software development projects are the essential part of business activity of many IT companies. According to numerous studies and reports, approximately only one-third of IT projects turn out to be successful. Software development projects require unique approach in order to meet customer’s requirements. This article provides an in-depth literature review on barriers to IT project launch and implementation. Also, the paper presents key findings of a research that was carried out to identify the most significant barriers to IT projects implementation.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 95-110
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczne zarządzanie projektem. Perspektywa organizacji tymczasowej działającej w sieci
Strategic project management: perspective of the temporary organisation operating in network
Autorzy:
Głodziński, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325054.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategiczne zarządzanie projektem
organizacja tymczasowa
strategia
łańcuch dostaw projektu
strategic project management
temporary organisation
strategy
project supply chain
Opis:
Zarządzanie strategiczne najczęściej jest utożsamiane z procesem umożliwiającym przetrwanie i rozwój organizacji. W artykule podjęto próbę określenia specyfiki tego procesu w odniesieniu do pojedynczych projektów. Wskazano, że strategiczne zarządzanie projektem odbywać się może zarówno na poziomie organizacji macierzystej jak i tymczasowej (projektu). Podział zadań strategicznych jest warunkowany przede wszystkim autonomią projektu, czasową perspektywą realizacji projektu, stopniem jego innowacyjności. Do postulowanych zadań strategicznych delegowanych na poziom organizacji tymczasowej należą: tworzenie i aktualizacja wybranych elementów strategii projektu, zarządzanie łańcuchem dostaw, zapewnienie satysfakcji klienta czy dotrzymanie kluczowych parametrów projektu.
Strategic management is defined as a process aiming to going concern and development of the organisation. The paper describes peculiarities of the process related to a single project. Strategic project management could be conducted both on the levels of permanent and temporary organisation. Responsibility distribution between the levels depends on project autonomy, timelength of project life cycle, and level of project innovativeness. Design and update of selected elements of project strategy, supply chain management, ensuring client satisfaction, and achieving project key targets are recommended strategic responsibilities that should be delegated on the project level.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 99-112
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 22

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies