Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "system IT (informatyczny)" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Analiza koncepcji zmian w systemach informatycznych klasy ERP
Analysis of concepts of changes in enterprise resource planning systems
Autorzy:
Wasielewski, T.
Kamiński, R.
Jóźwiak, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323233.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zmiana
dostosowanie
system informatyczny klasy ERP
przedsiębiorstwo
customization
change
IT system
ERP system
enterprise
Opis:
Pojęcie zmiany w systemach informatycznych klasy ERP związane jest z każdą modyfikacją, która na tym systemie jest wykonywana. W artykule przybliżono pojęcie zmiany oraz przedstawiono i omówiono rodzaje zmian wykonywanych w ramach dostosowywania systemu klasy ERP do wymagań klientów.
The concept of change in ERP systems is related to every modification that is made on this system. The article presents the concept of change and outlines and discusses the types of changes that are being made to the customization of the ERP system to customer requirements.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 507-516
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza korzyści wdrożenia systemu informatycznego klasy ERP w przedsiębiorstwie branży kurierskiej
Analysis of implementation benefits of ERP class information system in parcel service provider
Autorzy:
Cieśla, M.
Szczucka-Lasota, B.
Wolniak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323457.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
system informatyczny
system ERP
branża kurierska
transport przesyłek kurierskich
logistyka
komputerowe wspomaganie zarządzania
IT system
ERP system
courier industry
transport of courier parcels
logistics
computer-aided management
Opis:
Artykuł koncentruje się na kwestiach dotyczących korzyści wdrożenia systemu informatycznego na przykłądzie branży kurierskiej. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie konieczności stosowania rozwiązań informatycznych wspomagających obsługę skomplikowanych usług branży KEP, a także analiza korzyści wynikających z jego zastosowania na przykładzie polskich oddziałów firmy kurierskiej. Z przeprowadzonych badań wynika, że na etapie wprowadzania systemu ERP i jego wdrażania w podmiocie badań sprawdzana była funkcjonalność, jak i błędy kontrolne – 78% respondentów potwierdziło, że czynności te są wykonywane systematycznie w firmie. Wraz ze wdrażaniem systemu ERP starano się jak najbardziej zachować wysoką jakość realizacji działań, zgodnie z normami zarządzania jakością, występowanie tego typu działań potwierdza 59% badanych. Przeważają następujące formy zastosowania ERP: tworzenie statystyk sprzedaży – 35% oraz kalkulowanie cen sprzedaży – 34%. Wprowadzony system ERP jest przydatny według 72% pracowników firmy kurierskiej
The article focuses on issues regarding the benefits of implementing an IT system on the courier industry. The aim of this paper is to show the need of the use of IT solutions supporting the complex services of the KEP branch, as well as to analyze the benefits resulting from its use on the example of Polish branches of a courier company. The research shows that at the stage of implementing the ERP system in the research subject, functionality and control errors were checked. On the basis of the conducted research we can say that 78% of respondents confirmed that these activities are performed systematically in the company. Along with the implementation of the ERP system, efforts were made to maintain the highest quality of implementation of activities. In accordance with quality management standards, the presence of such activities is confirmed by 59% of respondents. The following forms of ERP application prevail: creation of sales statistics – 35% and calculation of sales prices – 34%. The introduced ERP system is useful according to 72% of employees of the courier company.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 132; 167-179
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
General assumptions for project management in Industry 4.0
Autorzy:
Gajdzik, Bożena
Kopeć, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313666.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Industry 4.0
project management
integrated technology
IT system
digitalization
smart manufacturing
Przemysł 4.0
zarządzanie projektem
zintegrowana technologia
system informatyczny
digitalizacja
inteligentna produkcja
Opis:
Purpose: Authors of the paper develop the main assumptions for project management in the Industry 4.0, and present them in the short form as basic knowledge, useful for managing smart manufacturing (SM) projects in companies. Design/methodology/approach: the process of preparing SM (smart manufacturing) projects and their implementation, in the Fourth Industrial Revolution, have been changed, due to the importance of the issue of linking more and more intelligent machines, IT-computer programs and monitored processes into integrated technological systems of key importance for the construction of cyber-physical production systems (CPS). The paper applies a conceptual analysis of possible areas of change in project management (PM) when enterprises build the smart manufacturing (SM). Findings/conclusions: companies building the smart environment must adapt their organization of project management to the new requirements and opportunities of Industry 4.0 (I 4.0) technologies. Research limitations: the narrow scope of knowledge about the ongoing changesin SM project management is due to the short period of experience (the Industry 4.0 concept has been implemented since 2011), therefore the authors have only presented the framework of changes in organization of project management. Practical implications: the authors' intention was to initiate a practical discussion about the changes in project management in the ongoing industrial revolution. Originality/value: Since 2011, when the government of the Federal Republic of Germany recognized the concept of "Industrie 4.0" as the key strategy of innovative development, Industry 4.0 has become an important discussed topic among practitioners and researchers. The fourth industrial revolution is expected to result in a leap in the efficiency of companies operating in the intelligent technological environment. Key technologies or pillars of Industry 4.0 are implemented in manufacturing enterprises to build the smart manufacturing processes. Enterprises develop new projects and make investments in order to create Cyber-Physical Production Systems (CPPS).
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 133--144
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies