Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic development" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Kontekst strategiczny rozwoju małych firm lubelszczyzny
    Strategic context of the development of small 16 enterprises of Lublin Region
    Autorzy:
    Mieszajkina, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324821.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    mała firma
    rozwój strategiczny
    small enterprise
    strategic development
    Opis:
    Przedmiotem zainteresowania artykułu są determinanty rozwoju strategicznego małych firm. W oparciu o badania pilotażowe z 2017 r. opisano je na przykładzie małych firm Lubelszczyzny w obszarach: cele strategiczne, możliwości rozwoju branży, czynniki konkurencyjności, innowacyjność, otwartość na rynki zewnętrzne. Dla określenia zmian zachodzących w czasie, skonfrontowano je z wynikami badań ogólnopolskich, przeprowadzonych przez PKPP Lewiatan w 2011 r.
    Determinants of strategic development of small enterprises are the subject of interest in the article. Based on pilot studies from 2017, they have been described on the example of small Lublin Region enterprises in the following areas: strategic objectives, industry development opportunities, competitiveness factors, innovativeness, openness to external markets. They have been confronted with the results of nationwide research carried out by the Polish Confederation Lewiatan in 2011 to determine the changes over time.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 275-284
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przedsiębiorczość technologiczna a struktury organizacyjne − wyniki badań empirycznych
    Technology enetrepreneurship and organizational structures − the outcomes of empirical research
    Autorzy:
    Kordel, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325803.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    rozwój strategiczny
    przedsiębiorczość technologiczna
    struktury organizacyjne
    strategic development
    technology entrepreneurship
    organizational structures
    Opis:
    W artykule autor prezentuje konstrukt przedsiębiorczości technologicznej jako mechanizm rozwoju strategicznego organizacji. Wpływ przedsiębiorczości technologicznej na rozwój organizacji jest przedstawiony na poziomie: działań, atrybutów oraz efektów. W artykule skoncentrowano się na strukturze organizacyjnej jako mechanizmie rozwoju strategicznego organizacji. W części dotyczącej prezentacji badań empirycznych przedsiębiorstw Doliny Lotniczej w Polsce autor, na podstawie metodyki jakościowego studium przypadku o charakterze porównawczym, prezentuje szkice empirycznych modeli struktury organizacyjnej, wspierającej procesy formułowania i wykorzystywania szans technologicznych.
    In the article author presents technology entrepreneurship construct as a mechanism of strategic organizational development. The impact of technology entrepreneurship phenomenon on organizational development is presented on three levels, i.e.: processes, treats and results. In the article the emphasis is put on organizational structures as mechanism of organizational strategic development. In the part regarding empirical qualitative research of companies, which are the part of Aviation Valley in Poland, the sketches of models of organizational structures which support processes of opportunity identification and exploitation are presented.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 207-220
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategic risks of the road freight forwarding companies working with international cargo
    Strategiczne zagrożenia drogowych transportowo-spedycyjnych firm zajmujących się międzynarodowymi przewozami ładunków
    Autorzy:
    Gagova, P.
    Pencheva, V.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/375294.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    ryzyko strategiczne
    zarządzanie ryzykiem
    firma transportowo-spedycyjna
    planowanie strategiczne
    rozwój strategiczny
    polityka transportowa
    strategic risk
    risk management
    freight forwarding company
    strategic planning
    strategic development
    transport policy
    Opis:
    The article explores some of the strategic risks (SR) for road freight forwarding companies Examination of some Bulgarian and European policies and guidelines will be performed to show the development of freight forwarding and the challenges presented by the new "White Paper 2020" EU transport to business.
    Źródło:
    Transport Problems; 2012, 7, 1; 87-94
    1896-0596
    2300-861X
    Pojawia się w:
    Transport Problems
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola analizy strategicznej w badaniu możliwości rozwojowych przedsiębiorstwa górniczego w sytuacji kryzysowej
    Role of strategic analysis in the study of the development possibility of hard coal mining enterprise in the crisis situation
    Autorzy:
    Bijańska, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/327060.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    analiza strategiczna
    sytuacja kryzysowa
    rozwój
    strategic analysis
    crisis situation
    development
    Opis:
    Nieuchronność pojawiania się zjawisk kryzysowych we współczesnych przedsiębiorstwach wymaga ich odpowiedniego diagnozowania. Powoduje to potrzebę określenia sposobów umożliwiających jak najlepsze przeprowadzenie diagnozy, która powinna obejmować identyfikację czynników zewnętrznych i wewnętrznych, stanowiących przyczyny i objawy kryzysu, ale również szanse i mocne strony przedsiębiorstwa, gdyż to one determinują jego możliwości pokonania kryzysu, odnowy i rozwoju. W publikacji przedstawiono rolę analizy strategicznej w badaniu możliwości rozwojowych przedsiębiorstwa górniczego w sytuacji kryzysowej.
    The inevitability of the crisis phenomenon in modern enterprises requires their proper diagnose. This create the need to identify the ways, which allows to carry out the diagnosis, which should include identification of external and internal crisis factors, but also the opportunities and strengths of enterprise, because they determine the possibilities to overcome the crisis and the recovery and development. The article presents the role of the strategic analysis in the study of the development possibility of hard coal mining enterprise in the crisis situation.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 55-67
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The peculiarities of strategic management of rural social infrastructure development
    Zasady strategicznego zarządzania rozwojem infrastruktury społecznej wiejskiej
    Autorzy:
    Atkociuniene, V.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324517.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    strategic management
    rural social infrastructure development
    zarządzanie strategiczne
    rozwój infrastruktury wiejskiej
    Opis:
    The strategic management of Rural Social Infrastructure based on eight sectors: education, training, counseling; telecommunications; utilities and household services; transport; culture, sport and recreation; trade and catering services; health and social care and personal and property protection. The main research objective, namely, to stress out the necessity of rural social infrastructure strategic management has been reached. The main research methods were used: analysis and generalization of scientific literature, logical and systematical reasoning, graphic presentation of comparison, abstracts and other methods. The main elements of the RSI strategic management – vision, mission and main strategic priorities were defined using the case of Lithuania.
    Zarządzanie strategiczne wiejską infrastrukturą społeczną uwzględnia osiem sektorów: edukacja, szkolenia, doradztwo; telekomunikacja; media i usługi domowe; transport; kultura, sport i rekreacja; usługi handlu i gastronomii; opieka zdrowotna i społeczna oraz ochrona osobista i własność. Osiągnięto główny cel badawczy, jakim jest podkreślenie konieczności zarządzania strategicznego infrastrukturą wiejską. Główne metody badawcze to analiza literatury naukowej, uogólnianie, logiczne i systematyczne wnioskowanie, porównanie. Uwzględniając studium przypadku Litwy, zdefiniowano główne elementy zarządzania strategicznego RSI – wizję, misję oraz główne priorytety strategiczne.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 21-33
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Assessment of the opportunities for development of a faculty in an academic and scientific unit
    Autorzy:
    Kasprowicz, Magdalena
    Owczarczyk-Szpakowska, Grażyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1918464.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    strategy
    development
    SWOT analysis
    strategic analysis
    strategia
    rozwój
    analiza SWOT
    analiza strategiczna
    Opis:
    Purpose: The purpose of the article is to analyze the strengths and weaknesses as well as opportunities and threats of the scientific unit (Faculty) and assess the development possibilities of this unit. Design/methodology/approach: The main research problem undertaken concerns the analysis of the Faculty's Development Strategy based on the main source document which is the Faculty's Development Strategy for 2012-2020. Based on a specific research problem, the following hypotheses were formulated: effective management of the Faculty's operation influences the achievement of the set goal of the Faculty's development, efficient monitoring of the Department's strategy allows the organization to operate effectively, a properly prepared strategy should be based on the correct recognition of the potential of the organization and the environment. Findings: The analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats has allowed us to verify hypotheses and identify problems that the Unit may face in the future. Research limitations/implications: Based on the analysis of the Faculty's interior and surroundings, it should be stated that the Faculty's Development Strategy should be evaluated in the near future. A strategy monitoring system should also be developed taking into account the results obtained. Practical implications: The recommendation is to develop a staff development strategy, which may contribute to accelerating the independence of the Faculty and, consequently, to obtain doctoral rights. Originality/value: The article can be used by the Faculty authorities as a recommendation regarding the implementation of the Strategy and in making key strategic decisions.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 146; 199-206
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The role of information in planning regional and local development on the example of demographic data
    Autorzy:
    Grabowski, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313619.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    regional development
    local development
    strategic planning
    theory of change
    rozwój regionalny
    rozwój lokalny
    planowanie strategiczne
    teoria zmiany
    Opis:
    Purpose: The purpose of the analysis is to demonstrate the potential impact of the shortcomings of public statistics collections in the field of application of demographic data to regional and local development planning. Design/methodology/approach: Taking into account the importance of human capital for the development of modern economies, acquiring information that reflects the demographic reality seems to constitute one of the crucial aspects determining the quality of planning the development of territorial units. The use of indicators relating to the outdated number or structure of the population in the process of diagnosing the baseline situation may lead to incorrect determination of the competitive position of territorial units and to defining development objectives that are an inadequate match to real challenges and needs of the respective territorial unit. This results in the requirement to correct the data on the number of people available in official statistics with data on unregistered emigration or the use of alternative data sets, such as the social insurance records. Findings: The use of this type of data within the framework of the conducted analysis rendered it possible to identify that the difference between the number of people, as determined on the basis of official registers, and the corrected population status, reaches 2.7-2.9 million people nationwide. Taking this fact into account causes effects in the form of an increase in the value of GDP per capita, both at the nationwide, and at regional scale. Originality/value: Therefore, it can quite clearly change the assessment of their economic potential, putting them in a more advantageous competitive position compared to other EU regions or member states. Consequently, it creates a different starting point for both defining regional or local development objectives and planning public intervention in line with the theory of change.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 156; 183--197
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategic goals for post-industrial cities based on the example of the Zabrze city development strategy
    Autorzy:
    Krawczyk, Dariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1921488.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    development strategy
    strategic planning
    municipal government
    post-industrial areas
    revitalisation
    strategia rozwoju
    planowanie strategiczne
    samorząd miejski
    tereny poprzemysłowe
    rewitalizacja
    Opis:
    Purpose: Effective social and economic revitalisation of post-industrial cities involves municipal government entities undertaking planning activities. The aim of the paper is to analyze these activities as the entities have to set not only far-reaching goals to be achieved, but also develop a strategy to achieve the intended results, which acts as a basis for the selection of optimal tactical actions. The city planning document needs to refer to broader regional, metropolitan and national strategies and include specific sectoral programmes within the city. In addition, it should include an evaluation model that ensures the verification of the effectiveness of the operations undertaken. Methodology: The Zabrze development strategy was analysed to determine the content of planning documents in the field of development strategy of post-industrial cities. The content of the document, taking into account the specified priorities, was then verified with systematically prepared reports specifying the degree of implementation of plans, budgetary outlays and the schedule of activities. Findings: As a result, it was possible to link the planning assumptions with the facts in the case of the revitalisation of the city, which, several years ago, was a centre of heavy industry with numerous mines, steelworks and manufacturing plants. We focused primarily on the analysis of the implementation of tasks related to social and infrastructure revitalisation. It was agreed that in the case of Zabrze, the development of a new field of economic activity, i.e. post-industrial heritage tourism, played an important role. Value: It has been shown that consistent implementation of the adopted plans by the local government can result in a change of the image of the city.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 325-338
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategie innowacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    Innovation strategies in management of company
    Autorzy:
    Mirski, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322878.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    strategy
    strategy development
    strategic analysis
    implementation strategies
    data
    information
    knowledge
    wisdom
    strategia
    tworzenie strategii
    analiza strategiczna
    implementacja strategii
    dane
    informacja
    wiedza
    mądrość
    Opis:
    In this paper, the most important aspects of the implementation strategy of innovation in the enterprise, from the generation strategies through strategic analysis to the implementation of the strategy. Will be presented original model generation strategy by giving meaning to data, information and knowledge. Strategy is presented as the wisdom of the organization, based on systems thinking, trans-disciplinary and interdisciplinary and the use of heuristics. Presented is a model of innovation strategy based on the values and the creative process.
    W artykule przedstawione zostaną najważniejsze aspekty strategii wdrażania innowacji w przedsiębiorstwie, począwszy od generacji strategii, przez analizę strategiczną, aż po implementację strategii. Pokazany zostanie autorski model generacji strategii przez nadawania sensu danym, informacji oraz wiedzy. Strategia przedstawiona jest jako mądrość organizacji, opierająca się na myśleniu systemowym, transdyscyplinarnym i interdyscyplinarnym oraz stosowaniu heurystyk. Zaprezentowany zostanie model strategii innowacji opartej na wartościach oraz procesie twórczym.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 557-568
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Building a sustainable tourism development strategy in the Carpathian region of Ukraine
    Budowa strategii turystyki zrównoważonej w karpackim regionie Ukrainy
    Autorzy:
    Grytsiuk, M.
    Grytsiuk, P.
    Gryciuk, Y.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324480.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    Carpathian region of Ukraine
    strategy of sustainable development
    strategic management
    health tourism
    recreational tourism
    socio-economic policy
    quality of life of the inhabitants of the territory
    development of the province
    karpacki region Ukrainy
    strategia zrównoważonego rozwoju
    zarządzanie strategiczne
    turystyka zdrowotna
    turystyka rekreacyjna
    polityka społeczno-ekonomiczna
    jakość życia mieszkańców terytorium
    rozwój terytorium kraju
    Opis:
    Permanent changes in market surrounded the Carpathian region of Ukraine, in its political and socio-economic environment, formation the new possibilities and conditions activities of the community require the development and adoption of new appropriate management decisions and adapt them to rapidly changing conditions of the market environment, improve the competitiveness of the territory and the relevant improvement well-being of every member of the community. It was found that only joint efforts of the local government, business structure, NGO's and the whole community of the Carpathian region it is possible to transform region to be open for investors and tourists from Ukraine and the European Union. This is because the Carpathian region is characterized by sustainable development of local communities, harmonious combination of innovation economic activity, environmental agriculture and, consequently, promotion and implementation of health and recreational tourism. The strategy of sustainable development of the territory – is, above all, the implementing of the changes policy, it is – plan and selection of appropriate local communities of areas of the Carpathian region, when and how all these changes are implemented. Thus it is necessary have recognition that not every change can justify both their expectations and the corresponding calculations, and the recommendations of relevant experts. In addition, the definition of "what changes are the best" everyone understands differently. In the same time, strategy of the sustainable development of tourism – is not only the choice of strategic objectives – is, above all, the choice of the real possibilities of each local community in the region, which they already possess, or even can get to achieve the main goal – improving the quality of life of the inhabitants of the Carpathians as a holistic administrative and territorial unit of Ukraine. The proposed methodology of building a strategy of sustainable tourism development in the Carpathian region reflects a new ambitious goals of d improvement the province, which indicate the way to achieving its sustainable future as a dynamic, attractive to live, work, investment and worth visiting places on the map of Ukraine. The purpose of strategy for sustainable tourism development – the transformation of the Carpathians territory in a safe space with a clean environment, rich natural resources, historical and cultural heritage, attractive to residents, businesses, investors and tourists, that requires the fundamental changes in approaches to all areas of his life.
    Stałe przemiany w otoczeniu rynkowym karpackiego regionu Ukrainy, w jego środowisku politycznym i społeczno-gospodarczym, tworzenie nowych możliwości i warunków lokalnych społeczności wymagają opracowania i przyjęcia właściwych decyzji w zakresie zarządzania i dostosowania ich do szybko zmieniających się warunków otoczenia rynkowego, poprawy konkurencyjności obszaru oraz odpowiedniego dobrobytu każdego członka społeczności. Stwierdzono, że tylko dzięki wspólnym działaniom władz lokalnych, przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych i społeczności lokalnych można przekształcić region karpacki tak, aby stał się otwarty dla inwestorów i turystów zarówno z Ukrainy, jak i z Unii Europejskiej. Dzieje się tak dlatego, że region ten charakteryzuje się stałym rozwojem społeczności lokalnych, harmonijnym połączeniem innowacyjnej aktywności ekonomicznej, ekologicznym prowadzeniem gospodarki rolnej i, w konsekwencji, propagowaniem i wprowadzeniem zdrowia i turystyki rekreacyjnej. Strategia zrównoważonego rozwoju obszaru to przede wszystkim wcielenie polityki przemian, to jest planowania i doboru odpowiednich społeczności lokalnych obszarów regionu karpackiego oraz tego, kiedy i w jaki sposób te wszystkie zmiany zostaną wprowadzone. Jednakże trzeba mieć świadomość, że nie każda przemiana może spełniać zarówno stawiane wobec niej oczekiwania, jak i odpowiadające wyliczenia, a także rekomendacje odpowiednich ekspertów. Ponadto sformułowanie „które przemiany są najlepsze” rozumiane jest przez każdego w inny sposób. Jednakowo strategia zrównoważonego rozwoju turystyki jest nie tylko wyborem strategicznych celów, ale przede wszystkim wyborem realnych możliwości każdej społeczności lokalnej regionu, które społeczność ta już posiada lub które może zdobyć, aby osiągnąć główny cel – podwyższyć jakość życia mieszkańców terytorium Karpat jako jednolitej jednostki administracyjno-terytorialnej Ukrainy. Zaproponowana metodologia budowy strategii zrównoważonego rozwoju turystyki w regionie karpackim odzwierciedla nowe ambitne cele doskonalenia tego obszaru, które wskazują jego drogę do osiągnięcia zrównoważonej przyszłości – dynamicznego, atrakcyjnego dla życia, pracy, inwestycji i godnego odwiedzania miejsca na mapie Ukrainy. Cel strategii zrównoważonego rozwoju turystyki – przekształcenie terytorium Karpat w bezpieczny obszar z czystym środowiskiem przyrodniczym, bogactwem zasobów naturalnych, a także ze spuścizną historyczną i kulturową, atrakcyjny dla mieszkańców, przedsiębiorców, inwestorów i turystów – wymaga zasadniczej zmiany podejścia do wszystkich obszarów jego życia.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 104; 35-50
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies