Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategia, zarządzanie," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 39
Tytuł:
Zarządzanie strategią gospodarczą w aspekcie dokumentacji cen transferowych
Business strategy management in the aspect of transfer pricing documentation
Autorzy:
Stępień, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325652.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie strategią biznesu
dokumentacja cen transferowych
strategia podatkowa
business strategy management
transfer pricing documentation
tax strategy
Opis:
Jednym z elementów szeroko rozumianego otoczenia ekonomicznego, jest otoczenia fiskalne. Prawo podatkowe, służąc głównie celom fiskalnym państwa, realizuje jedną z podstawowych funkcji systemu podatkowego, do których należy funkcja fiskalna. Pozostawia jednak jednostkom gospodarczym możliwości wyboru, na przykład co do formy współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami, realizującymi różne strategie gospodarcze. Powiązania przedsiębiorstw wpływają na możliwości kooperacji przedsiębiorstw, stanowiąc zarazem źródło ryzyka podatkowego. Istotnym problemem wydaje się być jego identyfikacja i opis w zakresie niezbędnym dla rzetelności dokumentacji cen transferowych. Celem opracowania jest identyfikacja wybranych strategii biznesowych w aspekcie regulacji prawa podatkowego w obszarze cen transferowych. W artykule zawarto monograficzną metodologię badania, wykorzystując informacje w formie jakościowo - opisowej. Poddano metodzie analizy i konstrukcji logicznej piśmiennictwo istniejące w zakresie badanego zagadnienia, uwzględniając istniejący zakres prawa podatkowego.
Company’s fiscal environment is one of the elements of widely understood business environment. Tax law, serving mainly for state’s fiscal goals, realizes one of the basic tax system functions which is fiscal function. It leaves though the possibilities of choice to business entities, for example with regard to the form of cooperation between companies which realizes different economic strategies. The links between companies influence the possibilities of cooperation, at the same time constituting the source of tax risks. Its identification and description in terms of transfer pricing documentation reliability seems to be an important problem. The purpose of this article is identification of selected business strategies in the aspect of tax law regulations in the area of transfer pricing. This article includes monographic research methodology, using qualitatively-descriptive information. The existing literature concerning the issue in question is subject to analysis and logical construction method, considering the existing extent of tax law.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 127; 255-262
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instrumenty strategii błękitnego oceanu
Blue ocean strategy tools
Autorzy:
Kuraś, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324372.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
zarządzanie strategiczne
strategia błękitnego oceanu
strategy
strategic management
blue ocean strategy
Opis:
Opracowanie poświęcono koncepcji strategii błękitnego oceanu autorstwa W. Chan Kim i Renée Mauborgne. Stanowi ona wynik kilkunastoletnich badań nad istotą posunięć strategicznych przedsiębiorstw. Oprócz niewątpliwie istotnego wkładu teoretycznego, koncepcja ta charakteryzuje się wysokim poziomem operacjonalizacji, co w sposób bezpośredni przełożyło się na ogromną i stale rosnącą jej popularność w środowisku menedżerskim. Jest to zasługa głównie spójnej koncepcji oraz łatwych do zrozumienia oraz do praktycznego zastosowania narzędzi, pozwalających na budowę skutecznej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
The paper is devoted to the concept of blue ocean strategy proposed by the researchers: W. Chan Kim and Renée Mauborgne. It was formulated as a result of several years of studies on the essence of strategic moves of enterprises. Alongside being the influential theory, the concept offered a high level of operationalization, which attracted a wide circle of practitioners of management. It is constituted by a coherent structure as well as easily comprehensible and practical instruments allowing for efficient building of potentially effective strategy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 219-232
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwami w Polsce – synteza badań
Corporate social responsibility in corporate management in Poland – synthesis of the studies
Autorzy:
Tylec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321406.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
zarządzanie
strategia
Corporate Social Responsibility
management
strategy
Opis:
Społeczna odpowiedzialność biznesu (z ang. Corporate Social Responsibility – CSR) to koncepcja z jednej strony ciesząca się dużym zainteresowaniem zarówno praktyków, jak i teoretyków życia gospodarczego, a z drugiej pojemna i problematyczna na tyle, że wiąże się ze skrajnymi opiniami na temat zasadności wpisywania jej w strategię działania firmy. Mając na uwadze powyższe, w artykule – w próbie poszukiwania odpowiedzi na pytanie, czy społeczna odpowiedzialność biznesu w percepcji i tym samym działaniach polskich przedsiębiorców/menedżerów jest koncepcją o charakterze strategicznym – zawarto syntezę wyników badań dotyczących postrzegania i stosowania przez nich zasad CSR.
Corporate social responsibility is a concept which, on the one hand, enjoys considerable interest of both practitioners and theorists of business life, and on the other hand is so capacious and problematic, that raises extreme opinions on the merits of including it in the operating strategy of a company. Given the above, this paper – in an attempt to answer the question whether corporate social responsibility is the concept of a strategic nature in the perception, and therefore in the actions of Polish entrepreneurs/ managers – contains a synthesis of results of the studies on their perception and implementation of CSR principles.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 513-528
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Balanced scorecard jako instrument zarządzania strategicznego podmiotami publicznymi
Balanced scorecard as an instrument of strategic management of public sector units
Autorzy:
Łukomska-Szarek, J.
Włóka, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946026.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie strategiczne
strategia
Balanced Scorecard
strategic management
strategy
balanced scorecard
Opis:
Rozważania zawarte w artykule koncentrują się na zarządzaniu strategicznym. Początkowe treści odnoszą się do sukcesywnego procesu jego ewolucji, zobrazowanego przez wiele determinant powstałych w dobie poprzedniego stulecia. W kolejnej części analiza dociekań naukowych wskazuje na mnogość definicji terminu zarządzania strategicznego, w odniesieniu do których szczególny nacisk kładzie na jego kluczowe założenia, w tym misję i strategię. Podsumowanie traktuje problematykę oceny prawidłowości procesów formułowania i wdrażania strategii oraz zastosowania idei Balanced Scorecard.
The considerations of this publication centre on the strategic management. In the beginning relates to successive process of its evolution, introduced by a number of determinants, ensuing in the time of last decade. The investigations in the next part of this publication, indicate multitude of strategic management definitions, in regards to which focus on its main assumptions, therein mission and strategy. The conclusion treats problematic of assessment of processes correctness of strategy formulating and implementation, where from theme considers Balanced Scorecard application.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 68; 71-81
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie przestrzeni organizacyjnej w strategii horytontalnej koopetycji
Creating organizational space in the strategy of horizontal coopetition
Autorzy:
Bernat, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321038.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie
strategia
koopetycja
przestrzeń organizacyjna
management
strategy
coopetition
space organization
Opis:
Koopetycja, a więc jednoczesna kooperacja i konkurencja, ma przynieść przewagę dzięki wzrostowi efektywności. Osiągnięcie korzyści przez wdrożenie strategii koopetycji wymaga kształtowania przestrzeni organizacyjnej. Istotne jest zatem ustalenie powiązań, relacji i zachodzących interakcji, wiązane z zagadnieniem współpracy. Stąd wskazano na użyteczność zarządzania indykatywno-degresywnego w kontekście procesu tworzenia i zawłaszczania wartości, jako mechanizmu konfliktogennego, a niezbędnego dla uzyskania przewagi.
Coopetition, being equally cooperation and competition, is to edge due to increased effectiveness. To benefit from implementing the strategy coopetition requires creating an organizational space. It is crucial then to determine connections, relationships and interactions taking place, related to the issue of cooperation. Therefore the applicability of indicative-degressive management has been pointed in the context of generation and taking over value, as a conflict-prone mechanism, being indispensable to ensure advantage.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 11-21
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie procesami innowacyjnymi a strategie twórcze przedsiębiorstw
Management of innovative processes and creative strategies of enterprises
Autorzy:
Machnik-Słomka, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323003.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie procesami innowacyjnymi
strategia twórcza
management of innovative processes
creative strategy
Opis:
Przedmiotem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących stoso-wanych strategii twórczych przez przedsiębiorstwa wysokich technologii oraz ich wpływ na zarządzanie procesami innowacyjnymi. W artykule scharakteryzowano typy oraz elementy budowy strategii twórczych. Wyodrębnienie tych elementów wynika z postrzegania strategii twórczych, jako procesu począwszy od generowania idei do wdrożenia innowacji opartej na aktywności i myśleniu technologicznym wykorzystującym twórczość na wszystkich etapach tego procesu. Celem prowadzonych badań była identyfikacja stosowanych strategii twórczych w badanych przedsiębiorstwach branży lotniczej w Polsce.
The subject of the article is to present the results of research on creative strategies used by high technology enterprises and their impact on the management of innovation processes. The article describes the types and elements of constructing creative strategies. The separation of these elements results from the perception of a creative strategy as a proces, ranging from generating ideas to implementing innovation based on technology activity and thinking, using creativity at all stages of the process. The aim of the research was the identification of creative strategies used in the surveyed entreprises of the aviation industry in Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 132; 393-405
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Typologia strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw
A typology of strategies for the internationalization of enterprises
Autorzy:
Limański, A.
Drabik, I
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326875.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
internacjonalizacja przedsiębiorstwa
zarządzanie międzynarodowe
strategy
internationalization of enterprises
international management
Opis:
Internacjonalizacja przedsiębiorstw jest obecnie zjawiskiem bardzo intensywnym, przy czym różne motywy skłaniają przedsiębiorstwa do umiędzynarodowienia działalności, różne są sposoby działania i konkurowania na rynkach zagranicznych. W artykule przedstawiono typologię strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw z uwzględnieniem kryteriów czasu i zasięgu wejścia na rynki zagraniczne oraz zakresu internacjonalizacji. Scharakteryzowano podstawowe rodzaje strategii internacjonalizacji oraz uwarunkowania ich zastosowania.
Although the internationalization of enterprises is a common phenomenon nowadays, there are diverse factors that motivate corporations to globalize their operations, and divergent strategies rendering acting and competing in international markets possible. The article outlines a typology of internationalization strategies with specific respect to such criteria as time and range of business operations taking place in international markets and the sheer scope of applied internationalization processes. Basic strategies of internationalization as well as determinants of their implementation are also characterized.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 323-331
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia zintegrowanego zarządania -planowanie potrzeb materiałowych
Strategies for integrated management -material requirements planning
Autorzy:
Witczyńska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324300.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie
strategia zintegrowanego zarządzania
globalizacja
management
strategy for integrated management
globalization
Opis:
Implementacja w przedsiębiorstwach nowoczesnych rozwiązań informatycznych w celu usprawnienia zarządzania to warunek sukcesu przedsiębiorstwa w dobie globalizacji. Przykładem tego typu technologii są zintegrowane strategie zarządzania informatycznego dotyczącego planowania zapotrzebowania materiałowego (MRP) i planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP). W artykule przedstawiono możliwości wykorzystania strategii stosowanych w polskich przedsiębiorstwach.
Implementation of modern enterprise solutions to improve the management is a prerequisite for the success of companies in the era of globalization. An example of this type of technology are integrated strategies for IT management class of material requirements planning (MRP II) and enterprise resource planning (ERP). This article presents the possibilities of using the above strategies employed in Polish enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 371-379
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barriers of the implementation of corporate social responsibility in chosen enterprises
Autorzy:
Leoński, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326761.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategy
corporate social responsibility
enterprises
management
strategia
społeczna odpowiedzialność biznesu
przedsiębiorstwa
zarządzanie
Opis:
The content of the article touches the problem of barriers concerning CSR implementation. Corporate social responsibility is a conception of management which is more and more popular among Polish enterprises, but some companies still have some problems related to CSR. The author presents the selected external and internal barriers and limits of CSR implementation in the light of own research. The aim of the article is to analyze the most important limitations of CSR on the example of socially responsible enterprises highlighted in the "Równa Firma" Poll in 2018. The priority of the "Równa Firma" Poll is to award socially responsible companies from the West Pomeranian Voivodeship. The survey was carried out in enterprises from various sectors. The elimination of these barriers can help to implement socially responsible practices in chosen Polish enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 353-362
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ strategii rozwoju na realizację w publicznych uczelniach technicznych projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej
Impact of development strategies on the implementation of projects co-financed by the European Union at public technical universities
Autorzy:
Szczepaniak, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326909.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
development strategy
project management
public universities
strategia rozwoju
uczelnie publiczne
zarządzanie projektami
Opis:
Development strategy affects many aspects of university operations. In public technical universities, we can clearly notice its impact on the process of creating applications for subsidies from European Union funds. Aim of the study was to identify the impact of university development strategies on the EU projects implemented in it. To this end, a literature analysis was carried out and a quantitative study was carried out using a questionnaire. Survey respondents were the managers of EU projects implemented in public technical schools. First part of the work presents theoretical aspects of development strategies and project management. Next, based on the conducted study, relationship between the development strategy and the process of preparation and implementation of projects in public technical universities was defined. In the course of research, it was stated that technical university development strategy sets the directions for actions implemented as part of EU projects.
Strategia rozwoju wpływa na wiele aspektów funkcjonowania szkoły wyższej. W publicznych uczelniach technicznych możemy zauważyć wyraźne jej oddziaływanie na proces powstawania wniosków o dofinasowanie ze środków Unii Europejskiej. Celem opracowania była identyfikacja wpływu strategii rozwoju uczelni na realizowane w niej projekty unijne. W tym celu dokonano analizy literatury oraz przeprowadzono badanie ilościowe z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Respondentami badania byli kierownicy projektów unijnych zrealizowanych w publicznych uczelniach technicznych. W pierwszej części pracy przedstawiono teoretyczne aspekty dotyczące strategii rozwoju oraz zarządzania projektami. Następnie, w oparciu o przeprowadzone badanie, określono zależności między strategią rozwoju a procesem przygotowania i wykonania projektów w publicznych uczelniach technicznych. W toku badań stwierdzono, że strategia rozwoju uczelni technicznej wyznacza kierunki działań realizowanych w ramach projektów unijnych
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 585-593
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Informacja w zarządzaniu strategicznym
Information in the strategic management
Autorzy:
Dukiewicz, T.
Spustek, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323141.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
bezpieczeństwo
zarządzanie
informacja
działania informacyjne
strategy
safety
management
information
information operations
Opis:
Istotą zarządzania strategicznego jest zapewnienie bezpieczeństwa państwa w horyzoncie strategicznym. Strategia bezpieczeństwa państwa powinna gwarantować stabilny jego rozwój poprzez klasyczne racjonalne zarządzanie, to znaczy świadome i planowe stosowanie różnych metod i technik, które wpływają na decyzje podejmowane przez instytucje i organizacje państwowe. Informacje, odgrywając rolę niezależnego czynnika w środowisku bezpieczeństwa państwa, stopniowo stają się głównym ogniwem każdego konfliktu. Informacje wpływają na zdolności zarządzania w prowadzonych działaniach, zmniejszają lub zwiększają możliwości.
The essence of strategic management is to ensure the security of the state in the strategic horizon. The security strategy of the state must ensure its development through the classic sound management means a conscious and intentional use of different methods and techniques that affect the decisions taken by institutions and government organizations. Information playing the role of an independent factor in the environment, the security of the state, gradually become a major element of any conflict. Information impact on the ability of management in its actions, reduce or increase the possibilities.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 92; 61-71
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Business model of regional airlines
Autorzy:
Chabiera, Stefan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2098177.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
regional aviation
business model
strategy
management
lotnictwo regionalne
model biznesowy
strategia
zarządzanie
Opis:
This study aims to identify key phenomena and regularities in the business models of regional airlines in the context of a decreasing number of players in this market despite the development of regional airport infrastructure. Since previous studies have focused on the analysis of supra-regional aviation, this paper focuses on specific elements of regional airline business models and the identification of key elements that are crucial for particular conditions on the aviation market. Thiswork contributes to development ofaviation management and specifically to the construction of business models, but can also be useful for practical implementations in small- or middle-size airlines. Thisresearch is qualitative in nature, based mostly on interviews with managers of regional airline companies. This approach has some limitations in the context of representativeness due to its retrospective nature and the potential bias of the respondents; therefore, it requires further verification. However, this studyallowed us to establish recommendations for practitioners in the area of key business model elements for thesekinds of carriers and further research.
Źródło:
Transport Problems; 2021, 16, 4; 163--172
1896-0596
2300-861X
Pojawia się w:
Transport Problems
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacja kluczowych wskaźników efektywności w przedsiębiorstwie
Organization of key performance indicators in the enterprise
Autorzy:
Ostapko, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325707.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kluczowe wskaźniki efektywności
KPI
zarządzanie produkcją
zarządzanie operacyjne
strategia
key performance indicators
production management
operational management
strategy
Opis:
Artykuł przedstawia opis dwóch metodologii doboru miar w celu stworzenia systemu raportowania kluczowych wskaźników efektywności w przedsiębiorstwie. Opisane zostały etapy wdrażania KPI po wcześniejszym ich scharakteryzowaniu i określeniu w jakich obszarach powinny zostać opracowane. Wskazano związek wskaźników z krytycznymi czynnikami sukcesu oraz realizowaną strategią organizacji.
The article presents a description of two methodologies for the selection of measures in order to create a system for reporting key performance indicators in the enterprise. The stages of implementing KPIs have been described after having characterized them in advance and in which areas they should be developed. Indicates the reference of indicators with critical success factors and the implemented strategy of the organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 131; 407-418
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Społeczna odpowiedzialność biznesu w obszarze niepełnosprawności (CSR+D)
Corporate social responisibility in the field of disability (CSR+D)
Autorzy:
Leoński, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324512.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
zarządzanie
strategia
niepełnosprawność
Corporate Social Responsibility
strategy
disability
management
Opis:
Starzenie się społeczeństw i wzrost liczby osób niepełnosprawnych to istotne wyzwania dla współczesnych przedsiębiorstw. Odpowiedzią na te wyzwania może być koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu. Należy zwrócić uwagę, że obszar CSR związany z niepełnosprawnością jest często pomijany przez firmy społecznie odpowiedzialne. CSR ukierunkowany na rozwiązanie problemów niepełnosprawnych często bywa określany mianem CSR-D lub CSR+D, gdzie litera „D” to skrót od angielskiego słowa disability oznaczającego niepełnosprawność. CSR-D może mieć zastosowanie zarówno w miejscu pracy, jak w otoczeniu zewnętrznym przedsiębiorstwa. Celem artykułu było porównanie wybranych definicji koncepcji CSR-D, a także analiza korzyści, które dzięki niej może uzyskać przedsiębiorstwo.
The modern market poses challenges for businesses such as population aging and the increase in the number of people with disabilities. The solution to this problem may be the concept of Corporate Social Responsibility. It should be noted that the area of CSR related to disabilities is often overlooked by socially responsible enterprises. CSR which ties to solve the problems people with disabilities is often referred to as CSR-D or CSR+D, where "D" is an abbreviation of the English word meaning disability. CSR-D can be used in the workplace and in the external environment of the company. The aim of this article is to present still little known concept of CSR-D as well as analysis of the benefits that it can get through the enterprise.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 253-262
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody zwiększania wydajności w zakładzie produkcyjnym – studium przypadku
Methods of increasing efficiency in the production plant – case study
Autorzy:
Ostapko, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324337.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kluczowe wskaźniki efektywności
KPI
wydajność
zarządzanie produkcją
zarządzanie operacyjne
strategia
key performance indicators
efficiency
production management
operational management
strategy
Opis:
Artykuł przedstawia studium przypadku dla zakładu produkcyjnego w którym w latach 2008-2014 zwiększano poziom wydajności. Dokonano analizy obszarów w których podjęto działania operacyjne i strategiczne mające na celu zwiększenie wolumenów produkcyjnych i wykorzystania maszyn oraz zmniejszenia zużycia paliw i energii.
The article presents a case study for a production plant in which the level of efficiency was increased in 2008-2014. An analysis was made of the areas in which operational and strategic actions were taken to increase production volumes and use of machines as well as to reduce fuel and energy consumption.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 433-444
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 39

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies