Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "region management" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Euroregion as a natural cluster - the effect of integrating conditions on the development and management possibilities of the regional structures
Autorzy:
Greta, Marianna
Otto, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324861.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
European integration
region
cluster
region management
integracja europejska
klaster
zarządzanie regionem
Opis:
The study concerns a natural cluster that arises as a consequence of the development of Euroregion. Each Euroregion has a "form" of a cluster "inscribed" into the philosophy of its functioning, which in turn creates a new management structure for the area covered by Euroregion. To document the above statement, the study attempted to compare the characteristics of Euroregion and a cluster, to describe mutual dependencies and convergences between them, which was included, among others, in the form of synthetic tables (Tables 4 and 5). Euroregion itself is a cluster, and it manages its subordinate area through Euroregional institutions. The term "natural" stems from the fact that Euroregion as a region bears the signs of naturalness, as it is created from the bottom up due to natural causes and motives, which through formalisation take on a specific shape of the structure with its institutions. Euroregion itself (a natural cluster), in addition to its management capabilities over the region, is also managed by the institutions representing it (described here is the Association of European Border Regions - AEBR). As a result, Euroregion as a natural cluster manages on its own and is subject to being managed.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 139; 139-152
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of crisis management in the functioning of border regions
Autorzy:
Gabryšová, Marie
Ciechomski, Wiesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323658.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
crisis management
border region
zarządzanie kryzysowe
region przygraniczny
Opis:
The paper is devoted to the importance of crisis management in improving the safety and security of border areas residents and the development of border regions. The authors first present the essence and stages of the crisis management process, and then describe several programmes implemented jointly by the Police, Fire Brigade, Border Guard and other uniformed services. These include such joint Polish-Czech projects as “Safe Borderlands”, cross-border cooperation between the Fire Brigade and the Police, combating drug crime and cybercrime, as well as the “Joint Facility in Chotěbuz”. The article contains fragments of three in-depth individual interviews conducted personally with the commander of the District Police Headquarters in Cieszyn, the deputy director and an employee of Hasíčský záchranný sbor Moravskoslezského kraje, and the head of the Chotěbuz centre.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 139; 123-137
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integration conditions and „new” development and management possibilities of regional structures – the importance of smart specialization
Autorzy:
Greta, Marianna
Otto, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1918677.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
European Union
development strategy
multi-level policy management
community policy management
region – smart specialization
Unia Europejska
strategia rozwoju
wielopoziomowe zarządzanie polityką
region - inteligentna specjalizacja
zarządzanie polityką wspólnotową
Opis:
Purpose: The main goal of the study is to document and attempt to assess the impact of the latest European Union development strategy, i.e. Europe 2020 Strategy. It is inextricably linked to smart specialization, development and competitive capabilities of regions of EU member states. The partial goals are: • presenting Europe 2020 Strategy in the context of setting goals and management areas for regional policy which is part of multi-level transnational structure management in EU the Europe 2020 Strategy setting goals and management for regional policy and region will be described; • presenting smart specialization as a result of the development of integration conditions and determining new opportunities, challenges, decision-management orders for EU regions. Design/methodology/approach: At work, the authors mainly use source materials of European Commission, as well as foreign language studies which are also based on source material from EU institutions. Sometimes the authors had to use archival materials to take into account the value and sense of the latest integration conditions. Findings: The work mainly shows the links between: Europe 2020 Strategy, regional policy, regions of member states, smart specialization, guidelines for multi-level management in an international structure, and practicalisation of a development strategy. Practical implications: A member country of an integration group (EU) should be viewed in the context of an international structure and multi-level governance (including decision-making). The consequences of that concern the impact on the member state, on the regions, on other entities in the regions. This is mainly about implementation of knowledge, environmental protection, quality of human capital. Changes (or actually adaptations) also apply to socio-economic development. Social implications: The analyzes, documentation and authors’ suggestions regarding mutual dependencies and connections carried out here, have an undoubted impact on society. Europe 2020 Strategy has a social dimension in all its assumptions. And they concern intelligent growth, sustainable growth, but also (above all) the growth of social integration. Originality/value: The study has values of originality because it goes beyond the collected materials and their presentation. The collected materials were used to capture relationships and interrelationships. A development strategy and smart specialization were used to present the latest integration conditions. Then, these conditions were presented as guidelines for multi-level governance and, consequently, for the competitiveness of European Union and its regions in the global economy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 146; 131-142
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza i ocena gospodarki odpadami komunalnymi w wybranych miastach regionu śląskiego
Analysis and evaluation of municipal waste management in selected cities of Silesia region
Autorzy:
Wengierek, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323169.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
analiza
ocena
gospodarka odpadami komunalnymi
Śląsk
analysis
evaluation
municipal waste management
Silesia region
Opis:
Racjonalna gospodarka odpadami powinna zapewniać właściwy stan środowiska naturalnego oraz obniżenie kosztów ponoszonych przez system logistyczny, poprzez integracje przepływów odpadów w czasie i przestrzeni. Można to osiągnąć przez właściwe zagospodarowanie odpadów, odzysk surowców z odpadów, substytucję surowców naturalnych odpadami, zwiększenie zysku przez recykling, unieszkodliwianie odpadów w celu ograniczenia ilości odpadów przeznaczonych do składowania, zastosowanie się do wymagań przepisów krajowych i dyrektyw unijnych w zakresie ochrony środowiska.
Rational waste management should ensure appropriate environmental impact and reduce the costs incurred by the logistics system, by integrating waste flows in time and space. This can be achieved through proper waste management, waste materials recovery, substitution of natural resources through wastes increase profits by recycling, disposal of waste in order to reduce the amount of waste to be landfilled, compliance with requirements of national legislation and EU directives in the area environmental protection.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 78; 489-504
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kluczowe czynniki sukcesu zarządzania projektami na podstawie badań wybranych firm województwa śląskiego
Key success factors project management based on testing of selected Silesian firms
Autorzy:
Soroka, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323067.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
key success factors
project manager
steering commitee
testing
Silesia region
zarządzanie projektami
kluczowe czynniki sukcesu
kierownik projektu
komitet sterujący
badania
województwo śląskie
Opis:
Wiele przedsiębiorstw stosuje zarządzanie projektami. Każde z nich wykorzystuje odpowiednio dobrany model. Dominujące są standardy PMI oraz PRINCE2. Praktyka dowodzi, że przedsiębiorcy dość często tworzą swój model zarządzania projektami, czerpiąc rozwiązania zarówno ze standardów PMI oraz PRINCE2 i tak je modyfikując, aby przystawały do potrzeb firmy. W artykule przedstawione są i poddane analizie czynniki, które zapewniają skuteczność realizacji procesu zarządzania projektami. Badania zostały przeprowadzone w wybranych przedsiębiorstwach województwa śląskiego.
Many companies apply project management. Each of them is used appropriately selected model. They are predominant PMI and PRINCE2 standards. Experience shows that companies often create their own model drawing project management solutions for both the PMI and PRINCE2 standards by modifying them so aligned with the needs of the company. In the article are presented and analyzed the factors that ensure effective implementation of the project management process. The study was conducted in selected enterprises Silesia province.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 83; 617-626
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Building a sustainable tourism development strategy in the Carpathian region of Ukraine
Budowa strategii turystyki zrównoważonej w karpackim regionie Ukrainy
Autorzy:
Grytsiuk, M.
Grytsiuk, P.
Gryciuk, Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324480.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Carpathian region of Ukraine
strategy of sustainable development
strategic management
health tourism
recreational tourism
socio-economic policy
quality of life of the inhabitants of the territory
development of the province
karpacki region Ukrainy
strategia zrównoważonego rozwoju
zarządzanie strategiczne
turystyka zdrowotna
turystyka rekreacyjna
polityka społeczno-ekonomiczna
jakość życia mieszkańców terytorium
rozwój terytorium kraju
Opis:
Permanent changes in market surrounded the Carpathian region of Ukraine, in its political and socio-economic environment, formation the new possibilities and conditions activities of the community require the development and adoption of new appropriate management decisions and adapt them to rapidly changing conditions of the market environment, improve the competitiveness of the territory and the relevant improvement well-being of every member of the community. It was found that only joint efforts of the local government, business structure, NGO's and the whole community of the Carpathian region it is possible to transform region to be open for investors and tourists from Ukraine and the European Union. This is because the Carpathian region is characterized by sustainable development of local communities, harmonious combination of innovation economic activity, environmental agriculture and, consequently, promotion and implementation of health and recreational tourism. The strategy of sustainable development of the territory – is, above all, the implementing of the changes policy, it is – plan and selection of appropriate local communities of areas of the Carpathian region, when and how all these changes are implemented. Thus it is necessary have recognition that not every change can justify both their expectations and the corresponding calculations, and the recommendations of relevant experts. In addition, the definition of "what changes are the best" everyone understands differently. In the same time, strategy of the sustainable development of tourism – is not only the choice of strategic objectives – is, above all, the choice of the real possibilities of each local community in the region, which they already possess, or even can get to achieve the main goal – improving the quality of life of the inhabitants of the Carpathians as a holistic administrative and territorial unit of Ukraine. The proposed methodology of building a strategy of sustainable tourism development in the Carpathian region reflects a new ambitious goals of d improvement the province, which indicate the way to achieving its sustainable future as a dynamic, attractive to live, work, investment and worth visiting places on the map of Ukraine. The purpose of strategy for sustainable tourism development – the transformation of the Carpathians territory in a safe space with a clean environment, rich natural resources, historical and cultural heritage, attractive to residents, businesses, investors and tourists, that requires the fundamental changes in approaches to all areas of his life.
Stałe przemiany w otoczeniu rynkowym karpackiego regionu Ukrainy, w jego środowisku politycznym i społeczno-gospodarczym, tworzenie nowych możliwości i warunków lokalnych społeczności wymagają opracowania i przyjęcia właściwych decyzji w zakresie zarządzania i dostosowania ich do szybko zmieniających się warunków otoczenia rynkowego, poprawy konkurencyjności obszaru oraz odpowiedniego dobrobytu każdego członka społeczności. Stwierdzono, że tylko dzięki wspólnym działaniom władz lokalnych, przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych i społeczności lokalnych można przekształcić region karpacki tak, aby stał się otwarty dla inwestorów i turystów zarówno z Ukrainy, jak i z Unii Europejskiej. Dzieje się tak dlatego, że region ten charakteryzuje się stałym rozwojem społeczności lokalnych, harmonijnym połączeniem innowacyjnej aktywności ekonomicznej, ekologicznym prowadzeniem gospodarki rolnej i, w konsekwencji, propagowaniem i wprowadzeniem zdrowia i turystyki rekreacyjnej. Strategia zrównoważonego rozwoju obszaru to przede wszystkim wcielenie polityki przemian, to jest planowania i doboru odpowiednich społeczności lokalnych obszarów regionu karpackiego oraz tego, kiedy i w jaki sposób te wszystkie zmiany zostaną wprowadzone. Jednakże trzeba mieć świadomość, że nie każda przemiana może spełniać zarówno stawiane wobec niej oczekiwania, jak i odpowiadające wyliczenia, a także rekomendacje odpowiednich ekspertów. Ponadto sformułowanie „które przemiany są najlepsze” rozumiane jest przez każdego w inny sposób. Jednakowo strategia zrównoważonego rozwoju turystyki jest nie tylko wyborem strategicznych celów, ale przede wszystkim wyborem realnych możliwości każdej społeczności lokalnej regionu, które społeczność ta już posiada lub które może zdobyć, aby osiągnąć główny cel – podwyższyć jakość życia mieszkańców terytorium Karpat jako jednolitej jednostki administracyjno-terytorialnej Ukrainy. Zaproponowana metodologia budowy strategii zrównoważonego rozwoju turystyki w regionie karpackim odzwierciedla nowe ambitne cele doskonalenia tego obszaru, które wskazują jego drogę do osiągnięcia zrównoważonej przyszłości – dynamicznego, atrakcyjnego dla życia, pracy, inwestycji i godnego odwiedzania miejsca na mapie Ukrainy. Cel strategii zrównoważonego rozwoju turystyki – przekształcenie terytorium Karpat w bezpieczny obszar z czystym środowiskiem przyrodniczym, bogactwem zasobów naturalnych, a także ze spuścizną historyczną i kulturową, atrakcyjny dla mieszkańców, przedsiębiorców, inwestorów i turystów – wymaga zasadniczej zmiany podejścia do wszystkich obszarów jego życia.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 104; 35-50
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies