Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "polityka zdrowotna" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Selected aspects of the state health policy during the first wave of the Sars-Cov-2 pandemic
    Autorzy:
    Płonka-Syroka, Bożena
    Stych, Marek
    Kmak, Małgorzata
    Pawlica, Beata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313465.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    SARS-CoV-2 coronavirus
    health policy
    health protection
    koronawirus SARS-CoV-2
    polityka zdrowotna
    ochrona zdrowia
    Opis:
    Purpose: The authors analyze the decisions made from March to September 2020 which affected the functioning of Polish health care facilities. According to the authors, that period determined and significantly influenced the decisions taken by state authorities during the subsequent waves of the SARS-CoV-2 pandemic. Design/methodology/approach: The analysis of the issue presented in the paper will be a descriptive one. The research exploration will be carried out using the desk research method. Findings: Analyses of secondary and compilation documents showed that the authorities of the Republic of Poland were not prepared to manage the state in unprecedented conditions caused by the first wave of the pandemic, and the decisions taken at that time by public administration bodies were chaotic, not always well thought out and often influenced by public opinion. Originality/value (mandatory) The article can be considered original due to the fact that it combines an analysis of Polish legal acts issued during the first wave of the COVID-19 epidemic with, above all, an analysis of their social effects. The analyses showed that Polish authorities were not prepared for the pandemic crisis. The article is addressed to state administration employees as well as employees and students of universities with majors in national defense, public safety, medicine, medical rescue and public health. It may become a basis for developing legal acts of a preventive nature, which can be immediately applied in the event of another epidemic.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 168; 365--374
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Szanse i zagrożenia ze strony sektora publicznego dla strategii rozwoju innowacji podmiotów leczniczych w zakresie e-zdrowia i telemedycyny
    Opportunities and threats created by public sector for strategies of development of public health providers in the field of e-health and telemedicine
    Autorzy:
    Jędrzejczyk, T.
    Wojtecka, A.
    Zarzeczna-Baran, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321687.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    e-zdrowie
    telemedycyna
    podmiot leczniczy
    strategia
    szanse
    zagrożenia
    otoczenie
    polityka zdrowotna
    legislacja
    otoczenie biznesu
    e-health
    telemedicine
    health care providers
    strategic analysis
    opportunities
    threats
    health care policy
    legislation
    business environment
    Opis:
    Podmioty lecznicze opracowując i wdrażając swoje strategie biorą pod uwagę innowacje technologiczne wspierające działalność podstawową. Rozwój poszczególnych podmiotów jest w tym zakresie silnie zróżnicowany. Do najważniejszych innowacyjnych narzędzi wspierających należy zaliczyć rozwiązania z zakresu e-zdrowia i telemedycyny. Sukces strategii jest jednak uwarunkowany poprawną diagnozą szans i zagrożeń ze strony otoczenia organizacji. W naszej pracy analizujemy otoczenie prawne, dostępne a także planowane usługi finansowane ze źródeł publicznych pod kątem zarówno otwierających się możliwości rozwojowych jak i zagrożeń dla podmiotów leczniczych.
    The health care providers elaborate and deploy their strategies should consider innovative technologies which support the main activities. The stage of development in the area is strongly diversified. The e-health and telemedicine solutions are included to the most important of such supporting tools. The success of the strategy depends on correct diagnosis of the opportunities and threats in the organizations’ environment. In the article the authors analyse the legal regulation and planned public-funded services which can create both new fields of activity and bring risk for health care providers.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 135-145
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Building a sustainable tourism development strategy in the Carpathian region of Ukraine
    Budowa strategii turystyki zrównoważonej w karpackim regionie Ukrainy
    Autorzy:
    Grytsiuk, M.
    Grytsiuk, P.
    Gryciuk, Y.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324480.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    Carpathian region of Ukraine
    strategy of sustainable development
    strategic management
    health tourism
    recreational tourism
    socio-economic policy
    quality of life of the inhabitants of the territory
    development of the province
    karpacki region Ukrainy
    strategia zrównoważonego rozwoju
    zarządzanie strategiczne
    turystyka zdrowotna
    turystyka rekreacyjna
    polityka społeczno-ekonomiczna
    jakość życia mieszkańców terytorium
    rozwój terytorium kraju
    Opis:
    Permanent changes in market surrounded the Carpathian region of Ukraine, in its political and socio-economic environment, formation the new possibilities and conditions activities of the community require the development and adoption of new appropriate management decisions and adapt them to rapidly changing conditions of the market environment, improve the competitiveness of the territory and the relevant improvement well-being of every member of the community. It was found that only joint efforts of the local government, business structure, NGO's and the whole community of the Carpathian region it is possible to transform region to be open for investors and tourists from Ukraine and the European Union. This is because the Carpathian region is characterized by sustainable development of local communities, harmonious combination of innovation economic activity, environmental agriculture and, consequently, promotion and implementation of health and recreational tourism. The strategy of sustainable development of the territory – is, above all, the implementing of the changes policy, it is – plan and selection of appropriate local communities of areas of the Carpathian region, when and how all these changes are implemented. Thus it is necessary have recognition that not every change can justify both their expectations and the corresponding calculations, and the recommendations of relevant experts. In addition, the definition of "what changes are the best" everyone understands differently. In the same time, strategy of the sustainable development of tourism – is not only the choice of strategic objectives – is, above all, the choice of the real possibilities of each local community in the region, which they already possess, or even can get to achieve the main goal – improving the quality of life of the inhabitants of the Carpathians as a holistic administrative and territorial unit of Ukraine. The proposed methodology of building a strategy of sustainable tourism development in the Carpathian region reflects a new ambitious goals of d improvement the province, which indicate the way to achieving its sustainable future as a dynamic, attractive to live, work, investment and worth visiting places on the map of Ukraine. The purpose of strategy for sustainable tourism development – the transformation of the Carpathians territory in a safe space with a clean environment, rich natural resources, historical and cultural heritage, attractive to residents, businesses, investors and tourists, that requires the fundamental changes in approaches to all areas of his life.
    Stałe przemiany w otoczeniu rynkowym karpackiego regionu Ukrainy, w jego środowisku politycznym i społeczno-gospodarczym, tworzenie nowych możliwości i warunków lokalnych społeczności wymagają opracowania i przyjęcia właściwych decyzji w zakresie zarządzania i dostosowania ich do szybko zmieniających się warunków otoczenia rynkowego, poprawy konkurencyjności obszaru oraz odpowiedniego dobrobytu każdego członka społeczności. Stwierdzono, że tylko dzięki wspólnym działaniom władz lokalnych, przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych i społeczności lokalnych można przekształcić region karpacki tak, aby stał się otwarty dla inwestorów i turystów zarówno z Ukrainy, jak i z Unii Europejskiej. Dzieje się tak dlatego, że region ten charakteryzuje się stałym rozwojem społeczności lokalnych, harmonijnym połączeniem innowacyjnej aktywności ekonomicznej, ekologicznym prowadzeniem gospodarki rolnej i, w konsekwencji, propagowaniem i wprowadzeniem zdrowia i turystyki rekreacyjnej. Strategia zrównoważonego rozwoju obszaru to przede wszystkim wcielenie polityki przemian, to jest planowania i doboru odpowiednich społeczności lokalnych obszarów regionu karpackiego oraz tego, kiedy i w jaki sposób te wszystkie zmiany zostaną wprowadzone. Jednakże trzeba mieć świadomość, że nie każda przemiana może spełniać zarówno stawiane wobec niej oczekiwania, jak i odpowiadające wyliczenia, a także rekomendacje odpowiednich ekspertów. Ponadto sformułowanie „które przemiany są najlepsze” rozumiane jest przez każdego w inny sposób. Jednakowo strategia zrównoważonego rozwoju turystyki jest nie tylko wyborem strategicznych celów, ale przede wszystkim wyborem realnych możliwości każdej społeczności lokalnej regionu, które społeczność ta już posiada lub które może zdobyć, aby osiągnąć główny cel – podwyższyć jakość życia mieszkańców terytorium Karpat jako jednolitej jednostki administracyjno-terytorialnej Ukrainy. Zaproponowana metodologia budowy strategii zrównoważonego rozwoju turystyki w regionie karpackim odzwierciedla nowe ambitne cele doskonalenia tego obszaru, które wskazują jego drogę do osiągnięcia zrównoważonej przyszłości – dynamicznego, atrakcyjnego dla życia, pracy, inwestycji i godnego odwiedzania miejsca na mapie Ukrainy. Cel strategii zrównoważonego rozwoju turystyki – przekształcenie terytorium Karpat w bezpieczny obszar z czystym środowiskiem przyrodniczym, bogactwem zasobów naturalnych, a także ze spuścizną historyczną i kulturową, atrakcyjny dla mieszkańców, przedsiębiorców, inwestorów i turystów – wymaga zasadniczej zmiany podejścia do wszystkich obszarów jego życia.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 104; 35-50
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies