Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "innovation projects" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Projekt racjonalizatorski jako endogeniczne źródło innowacji
Rationalization project as an endogenous source of innovation
Autorzy:
Szmal, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326945.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
źródła innowacji
projekty racjonalizatorskie
endogeniczna innowacja
własność intelektualna
innovation sources
rationalization projects
endogenous innovation
intellectual property
Opis:
W artykule zajęto się projektami racjonalizatorskimi jako formą działalności innowacyjnej. Projekty racjonalizatorskie rozumiane jako innowacyjne inicjatywy przeanalizowano jako wartościowe, wewnętrzne źródło pochodzenia innowacji. Źródła endogeniczne innowacji to wszystkie wyniki prac własnego zaplecza technicznego i badawczego, kół jakości, kadry kierowniczej czy racjonalizatorów. Źródła wewnętrzne dotyczą przede wszystkim małych innowacji. Są to jednak źródła bardzo cenne a korzystanie z nich jest bardzo efektywne. Analizę empiryczną przeprowadzono jako pogłębione studium przypadku działającego systemu oceny projektów racjonalizatorskich wraz z kontekstem motywowania do określonych zachowani innowacyjnych. Realizując cel artykułu, którym była próba zbadania znaczenia projektów racjonalizatorskich jako źródła innowacji, dokonano analizy ukierunkowanej na przebieg procesu pozyskania i oceny projektów racjonalizatorskich.
The paper concerns rationalization projects as the form of innovative operations. The rationalization projects perceived as innovative initiatives have been analysed as a valuable, internal source of innovation origin. Endogenous sources of innovation are all the results of works of own technical and research teams, quality associations, managerial staff or rationalizers. Internal sources concern first of all small innovations. However, these are very valuable sources and their utilization is very effective. Empirical analysis has been performed as an extended case study of a live system related to evaluation of rationalization project together with motivation context for specified innovative behaviours. Considering the paper objective, which is an attempt to investigate the meaning of rationalization projects as a source of innovation, one has performed an analysis oriented at process of winning and evaluating rationalization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 120; 183-194
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A scenario-based shortest path algorithm for optimizing the sequence of choices under uncertainty
Scenariuszowy algorytm najkrótszej ścieżki do optymalizacji sekwencji decyzji w warunkach niepewności
Autorzy:
Gaspars-Wieloch, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326883.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
shortest path problem
sequence of choices
innovative projects
innovation project
uncertainty
decision maker
attitude towards risk
optimization model
zagadnienie najkrótszej drogi w grafie
sekwencja decyzji
projekt innowacyjny
niepewność
decydent
nastawienie do ryzyka
model optymalizacyjny
Opis:
The paper presents a procedure based on the shortest path problem (SPP) and on scenario planning. The goal of the method is to find the optimal (with respect to a chosen criterion) sequence of choices under uncertainty, i.e. when at least one parameter of the decision problem is not deterministic. In contrast to existing approaches concerning SPP with uncertainty, we assume that the probability of the occurrence of particular events is not known. The decision rule can be successfully applied for instance to innovative or innovation projects (for both reactive and proactive management) and takes into account the decision maker’s attitude towards risk.
Artykuł przedstawia procedurę opartą o zagadnienie najkrótszej ścieżki w grafie (ang. SPP – shortest path problem) i o planowanie scenariuszowe. Celem metody jest znalezienie optymalnej (ze względu na wybrane kryterium) sekwencji decyzji w warunkach niepewności, tj. wówczas, gdy przynajmniej jeden parametr problemu decyzyjnego nie jest deterministyczny. W przeciwieństwie do istniejących podejść dotyczących SPP w warunkach niepewności, przyjmujemy, iż prawdopodobieństwo wystąpienia poszczególnych scenariuszy nie jest znane. Opracowana reguła decyzyjna może z powodzeniem znaleźć zastosowanie przy realizacji projektów innowacyjnych (w przypadku zarządzania zarówno reaktywnego, jak i proaktywnego). Uwzględnia ona nastawienie decydenta do ryzyka.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 83-95
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies