Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "agile" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 20
Tytuł:
Uwarunkowania zastosowania metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie
Determinants of using agile methodologies in an enterprise
Autorzy:
Wirkus, M.
Zejer, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323051.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
metodyki zwinne
zwinne zarządzanie projektami
wdrażanie metodyk zwinnych
agile methodologies
agile project management
implementation of agile methodologies
Opis:
Artykuł dotyczy metodyk zwinnych zarządzania projektami. Przedstawiając największe korzyści wynikające z wdrożenia metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie oraz związane z tym wyzwania, koncentruje się głównie na etapie podejmowania decyzji. Celem artykułu jest identyfikacja uwarunkowań zastosowania metodyk zwinnych oraz zaproponowanie kryteriów ich oceny. Z uwagi na zakres rozważań, czyli całość przedsiębiorstwa, uwarunkowania pogrupowano korzystając z systemowego ujęcia modelu organizacji. Opracowanie zawiera wyniki z wnioskowania opartego na przeglądzie literatury, studium przypadku 4 organizacji z branży IT, wywiadach oraz osobistym doświadczeniu autorów.
The article concerns agile methodologies of project management. By presenting the greatest benefits resulting from the implementation of agile methodologies in the enterprise and the related challenges, it focuses mainly on the decision-making stage. The main goal of the article is to identify the conditions for the use of agile methodologies and to propose criteria for their evaluation. In result of the scope of presented deliberations – the whole enterprise, the conditions were divided into groups using the systematic approach to the organization model. The article contains scientific results from research based on a literature review, a case study of 4 organizations from the IT industry, interviews, and personal experience of authors.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 569-582
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prawne i organizacyjne uwarunkowania implementacji zwinnych metod zarządzania projektami IT
Legal and organizational determinants of implementation of agile management in IT projects
Autorzy:
Kański, Ł.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392593.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie projektami
metodyki klasyczne
metodyki zwinne
agile
sektor publiczny
sukces projektu
czynniki zwinności
project management
traditional methodologies
agile methodologies
public sector
project success
agility factors
Opis:
Wzrost znaczenia zwinnych metod staje się światowym trendem w zarządzaniu projektami IT. Ze względu na specyfikę wdrażanych projektów, podejście prezentowane w tych metodach jest coraz częściej wybierane i preferowane zarówno przez klientów, jak i przez dostawców rozwiązań. Obserwacja rynku nie pozostawia wątpliwości, że zwinne metodyki zarządzania projektami napotykają na szereg trudności, ograniczeń i barier. Mają one wpływ zarówno na wybór metodyki, jak również na ostateczny sukces projektu. Dotyczy to w szczególności rozwiązań realizowanych w sektorze publicznym. Artykuł jest próbą charakteryzacji i usystematyzowania przyczyn tych ograniczeń i pokazuje szczególnie istotne bariery z perspektywy prawnej i organizacyjnej. Badania własne, analiza źródeł wtórnych, a także wielu projektów wdrożeń w branży pozwoliły na identyfikację kluczowych rekomendacji w zakresie koniecznych zmian.
The agile methods are becoming increasingly popular in IT project management worldwide. The character of the implemented projects makes this approach more and more favored among both clients and solution providers. An examination of the market reveals that agile project management faces different problems, limitations and barriers that influence the choice of given methodology and condition the successful delivery of projects, especially in the public sector. The article attempts to characterize and systematize the reasons for such limitations and to indicate major obstacles to the implementation from legal and organizational perspective. The own research, analysis of secondary sources, as well as numerous implementation projects in the field allowed for the formulation of key recommendations for necessary changes.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 2; 27-45
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of risk management processes in the IT industry
Autorzy:
Trzeciak, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1931561.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
risk
project management
IT project
Agile
ryzyko
zarządzanie projektami
projekt IT
Opis:
Purpose: The aim of the article is to analyse the risk management process in IT projects managed using the agile methods. Design/methodology/approach: The research was conducted through in-depth structured interviews on a sample of 111 project managers, leaders and project team members. Findings: In the conducted research, attention was paid to the identification of risk factors, their assessment during project planning, management of key risk factors and the importance of risk analysis for project success. The test results were compared with a critical analysis of the literature on the subject of research. Originality/value: The results of a survey of company heads become input information for the analysis, which allowed to confirm theoretical knowledge with the practical experience of company heads and emphasize the importance of the human factor in the risk management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 142; 95-106
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aspekty integracji modeli zwinnych i kaskadowych w zarządzaniu projektami rozwoju nowych produktów
Integration aspects of agile and waterfall models in project management of new product development
Autorzy:
Łapuńka, I.
Marek-Kołodziej, K.
Jagoda-Sobalak, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323235.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
agile model
waterfall model
zarządzanie projektem
model zwinny
model kaskadowy
Opis:
Kluczowym elementem zarządzania projektami we współczesnym, turbulentnym otoczeniu jest zmiana. Jako skomplikowany proces zachodzący na wielu płaszczyznach organizacji prowadzi do wzrostu niepewności i chaosu. Istotę zmiany w projektach doskonale odzwierciedlają metodyki zwinne. Z kolei w tradycyjnym metodycznym zarządzaniu projektami zauważa się potrzebę wprowadzenia systemowego, uporządkowanego i czytelnego podejścia do zarządzania zmianą. W artykule postulowane jest rozwiązanie integrujące procesy wspomagające zarządzanie zmianą w innowacyjnych projektach, szczególnie w zakresie rozwoju nowych produktów, z aspektami łączącymi modele zwinne i kaskadowe. Przedstawiono opis badań dotyczących analizy sposobów rozwoju i wdrażania innowacji produktowych w polskim sektorze MŚP ze szczególnym uwzględnieniem modeli PMLC. Ze względu na obszerność prowadzonych badań, w pracy zaprezentowane zostały cząstkowe wyniki i wnioski uzyskane w ramach jednego z poruszanych obszarów na temat zwinności w zarządzaniu projektami rozwoju nowych produktów.
The key element of the innovation project management in today's turbulent environment is change. As a complex process that takes place on many levels of an organization, it leads to a growth of uncertainty and chaos. The essence of the project changes is perfectly reflected by the agile project management. Subsequently, in the traditional methodical project management, a need for an introduction of systematic, structured and legible approach in change management is beheld. The paper focuses on solution that integrates processes supporting the change management in innovation projects, especially around the new product development (NPD), with aspects combining agile and waterfall models. The research section presents a study describing the analysis of the ways of developing and implementing product innovations in the Polish SME sector with particular emphasis on the PMLC models. Due to the extense of the conducted research, the paper presents only partial results and conclusions obtained from one of the issues regarding agility in a NPD project management.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 273-286
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie ryzykiem w ramach metodyk tradycyjnych oraz zwinnych w zarządzaniu projektami
Risk management within the methods of traditional and agile project management
Autorzy:
Trzeciak, M.
Spałek, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325795.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ryzyko
identyfikacja
czynniki
zarządzanie ryzykiem
zwinne
risk
identification
factors
risk management
agile
Opis:
Planowanie projektu to nie tylko określenie czynności, które należy wykonać i ich ustrukturyzowanie, ale również identyfikacja czynników ryzyka, mogących mieć wpływ na przebieg projektu. W artykule omówiono procesy zarządzania ryzykiem w ramach metodyk tradycyjnych (klasycznych) oraz zwinnych (agile) w zarządzaniu projektami, zarówno w podejściu lekkim, jak i twardym. Ponadto przedstawiono rekomendacje dalszych badań, dotyczących opracowania odpowiednich procesów zarządzania ryzykiem dla projektów zarządzanych zwinnie.
Project planning is not only to determine the activities which have to be performed and structurized, but also to identify risk factors that may have an impact on progress of the project. The article discusses the risk management processes in project management methods within the traditional and agile, both in the approach of light and space. Furthermore recommendations for further studies on the development of appropriate risk management processes for projects managed agile are given.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 483-492
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynnik ludzki jako kluczowy czynnik ryzyka projektu w branży IT
The human factor as a kay risk factor for the project in the IT industry
Autorzy:
Trzeciak, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326346.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ryzyko
czynnik ryzyka
zwinne podejście
zarządzanie projektem
risk
risk factor
agile
project management
Opis:
Cel niniejszego artykułu to rozważania teoretyczne dotyczące wpływu czynnika ludzkiego, zespołu projektowego na kształtowanie się ryzyka projektu w zwinnym podejściu do zarządzania projektami. W artykule przedstawiono podstawowe procesy zarządzania ryzykiem oraz omówiono jego główne czynniki. Wskazano również czynniki bezpośrednio związane z interesariuszami, funkcjonowaniem zespołu projektowego oraz odniesiono je do wyników badań The Standish Group w raporcie Chaos Manifesto.
The main goal of this article is theoretical overview regarding the impact of the human factor, the project team on the development of project risks in agile project management. The article presents the basic processes of risk management and discusses the main risk factors. It also identifies factors arising directly from stakeholders and operation of the project team and reference them to the results of The Standish Group’s in Chaos Manifesto Report.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 473-486
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zespołem projektowym jako kluczowy czynnik ryzyka projektu w branży IT
Project team management as a significant risk factor for the project in the IT industry
Autorzy:
Trzeciak, M.
Liebert, F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322725.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ryzyko
zespół projektowy
zwinne podejście
zarządzanie projektami
risk
project team
agile
project management
Opis:
Firmy programistyczne są typową branżą, w której stosuje się zarządzanie projektami i koncepcję pracy w zespołach. Funkcjonowanie tych zespołów stanowi dominującą formę organizacji pracy programistów, w wyniku czego realizuje się złożone, innowacyjne projekty obarczone wysokim stopniem ryzyka. Celem niniejszego artykułu są rozważania teoretyczne dotyczące wpływu funkcjonowania zespołów projektowych w zwinnym podejściu do zarządzania projektami na kształtowanie się ryzyka projektu. W artykule omówiono zarówno czynniki ryzyka wynikające bezpośrednio ze specyfikacji projektów informatycznych, a także interesariuszy oraz zespołu projektowego.
Software companies are a typical industry, which uses the project management and the concept of working in teams. Functioning of these teams is the dominant organization form of work of programmers, resulting in a realized complex, innovative projects burdened with a high degree of risk. The main goal of this article is theoretical overview regarding the impact of the functioning of project teams in agile project management on the risk of the project. The article discusses both the risks arising directly from the specification of projects, but also the stakeholders and the project team.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 103; 243-256
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zwinne podejście projektowe a projekty badawcze
Agile concept vs. research projects
Autorzy:
Spałek, S.
Zdonek, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326062.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zwinne zarządzanie projektami
projekt badawczy
podejście sekwencyjne
Agile Project Management
research project
waterfall approach
Opis:
W artykule przedstawiono zarys koncepcji zwinnego zarządzania projektami (ang. Agile Project Management) w odniesieniu do podejścia sekwencyjnego (ang. Waterfall). Zwrócono uwagę na cechy charakterystyczne, jakie powinny mieć projekty, realizowane na podstawie metodyki Agile. Zaproponowano kryteria oceny projektów, niezbędne dla rekomendacji zastosowania zwinnego podejścia w projektach badawczych.
In the article, the concept of Agile Project Management is outlined in comparison to the Waterfall approach. The key characteristics of projects managed using the Agile method are highlighted. Criterions for the assessment of projects are proposed in order to recommend the application of the Agile method in research projects.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 64; 241-249
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Key risk factors in it projects managed with the use of agile methods
Autorzy:
Trzeciak, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1917544.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
risk
project management
agile
key risk factors
ryzyko
zarządzanie projektami
zwinne
kluczowe czynniki ryzyka
Opis:
Purpose: The aim of this article is to present the results of research aimed at identifying the most frequent risk factors of IT projects managed using the agile approach to project management. Design/methodology/approach: The research was conducted by means of in-depth structured interviews, on a sample of 111 project managers, leaders and project team members. The research included identification of risk factors and their assessment during project planning, as well as the most frequent risk factors in an agile-managed project. Findings: While carrying out a critical analysis of the literature, it can be observed that in the majority of publications concerning risk in projects managed in the agile way, the human factor is strongly underestimated, often excessively favouring procedures. However, when analysing the risk factors arising in IT projects managed in the agile way, except for the technology, equipment, system, or even the project schedule and cost, the project team is strongly accentuated. Research limitations/implications: The article presented recommendations to conduct supplementary research concerning the assessment of risk factors directly resulting from the specific nature of IT projects and the application of agile methodology to project management in terms of project team work organisation as well as potential project stakeholder groups. Originality/value: Software companies are one of the typical industries in which project management and the concept of teamwork are applied and the functioning of these teams is the dominant form of work organisation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 145; 533-546
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
New management models as reflection and anticipation of socio-economic changes
Autorzy:
Rąb-Kettler, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326020.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
agile management
holacracy
squad
post-capitalism
creative class
zwinne zarządzanie
holakracja
brygada
post-kapitalizm
klasa kreatywna
Opis:
The aim of this paper is to present how the new organization models are both an anticipation and a reflection of the predicted post-capitalistic society. The author will analyze changes in the socio-economic structure, presented by such theorists as Daniel Bell, Peter Drucker, Richard Florida, and others. The paper will also present the rise of a new social class – the creative class (and also generatio Y). The author will show how these changes are interconnected with the newest managerial concepts. The focus will be put on currently the 3 most widespread new organizational models – agile development, holacracy and squads (Spotify model). The author will try to answer the question, whether these or similar models shape the positive social changes, or just the passive tools the a bigger system.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 122; 167-174
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie project based learning w edukacji klasy kreatywnej
The use of project based learning in education of the creative class
Autorzy:
Zdonek, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326937.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kreatywność
klasa kreatywna
edukacja twórcza
PBL
zwinne zarządzanie projektami
creativity
creative class
creative education
agile project management
Opis:
Głównym celem artykułu jest egzemplifikacja metody Project based learning jako podstawowej metody w kształcenia członków klasy kreatywnej. Egzemplifikacji tej dokonano w oparciu o studium przypadku związanego z obserwacją uczestniczącą w procesie edukacji młodych artystów muzyków.
The main scope of this article is an exemplification of Project based learning as the basic method of an education in a creative class. The exemplification is made based on case study of observation taking part in the education of young musicians.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 407-422
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Millenial organizations
Autorzy:
Rąb-Kettler, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1933478.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
agile management
holacracy
creative class
Millennials
culture of organization
zwinne zarządzanie
holakracja
klasa kreatywna
milenialsi
kultura organizacji
Opis:
Millennials, the age cohort born between 1980 - 2000, is by far the most educated generation that history has ever known. They are as well the largest group in the workplace. Research shows that Generation Y also works differently than their older colleagues, and they shape how today’s organizations are designed and managed. According to the research conducted by Gallup, for Millennials “job is more than just a paycheck”. When submitting their job applications, not only do they think about their future income, but they consider many non-materialistic factors. The aim of this paper is to present the new (millennial) organizational culture concepts and to see how they influence employees’ satisfaction and engagement on the one hand and contribute to the organization’s overall success on the other hand.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 140; 293-303
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model zwinnego procesu innowacji produktowej i organizacyjnej na przykładzie Wolters Kluwer
Model of model for agile process of product and organizational innovation in Wolters Kluwer
Autorzy:
Wirkus, M.
Zejer, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326235.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innowacja produktowa
innowacje organizacyjne
zwinny proces innowacji
zarządzanie innowacją
product innovation
ogranizational innvation
innovation agile process
innovation management
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie zwinnego procesu innowacji produktowej i organizacyjnej opracowanej oraz zaimplementowanej w Wolters Kluwer. Przedstawiono cechy i naturę innowacji produktowej i organizacyjnej opisując ich podstawową charakterystykę. Omówione zostały główne założenia, szanse i zagrożenia zwinnego procesu innowacji. Opisano poszczególne kroki procesu, co pozwoli czytelnikowi zrozumieć sposób implementacji i zastosowania omawianego procesu. Autorzy przedstawiają również sugestie i wnioski, które są kluczowe z punktu widzenia zastosowania procesu w warunkach innych organizacji.
Main goal of this article is to present agile process of product and organizational innovation created and implemented at Wolters Kluwer. It shows features and nature of the product and organizational innovation by describing their basic characteristics. Main assumptions, possibilities and risks of agile innovation process were discussed. Each step of the process was described which allows reader to understand how to implement and use that process. Authors of the article also present key suggestions and conclusions for process usage in other organizations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 333-342
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Agile project management as a change management tool in dynamic construction projects, a necessity to coop with projects’ increasing complexity and uncertainty
Autorzy:
Owais, Zaid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313599.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
agile project management
change management
construction management
lean management
zwinne zarządzanie projektami
Zarządzanie zmianami
zarządzanie budową
zwinne zarządzanie
Opis:
Purpose: The construction industry has one of the most important roles in any countries economy, despite of that, construction projects remain under the spotlight when compared to other industries projects due to its special nature and scope, with their increase of complexity which by default increases the amount of changes occurring therefore rising the risks of low performance, which is already an issue in the sector, construction management is facing more challenges than ever, this research paper was carried out in order to provide possible alternatives for the traditional way of managing construction projects. Design/Methodology/Approach: A literature review was carried out exploring the necessities of implementing agile management in the field in order to coop with the increasing complexity and uncertainty of construction projects therefore increasing the overall performance, alongside identifying the potentials and limitations of such an approach. Findings: As a result it was found that a tailored approach could be the answer to improve the whole sector and bring it up to date, using an integration of various methods of lean and agile management with traditional waterfall method, the agile management tools do show promising potential for the dynamic project nature which shows the importance of such an implementation. Originality/Value: This paper provides cognitive scientific value by adding needed knowledge in a relatively immature research area for the practical development of one of the largest industries.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 160; 499--514
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Struktura organizacji a procesy zarządzania wiedzą w zwinnych zespołach projektowych
The organizational structure and knowledge management processes in the agile project teams
Autorzy:
Kozarkiewicz, A.
Paterek, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325827.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie wiedzą
zarządzanie projektami
struktura organizacyjna
metodyki zwinne
zespół projektowy
knowledge management
project management
organizational structure
agile methodologies
project team
Opis:
Złożone projekty informatyczne oraz teleinformatyczne wymagają odpowiedniego dostosowania struktury organizacyjnej przedsię-biorstwa w celu zapewnienia efektywności procesów zarządzania wiedzą projektową. Artykuł pokazuje wpływ zastosowania metodyki zwinnej na strukturę organizacji oraz na efektywność procesów zarządzania wiedzą w zespołach projektowych. Przeprowadzone badania empiryczne w postaci badań ankietowych, obserwacji oraz wywiadów pokazały wpływ struktury organizacyjnej na efektywne zarządzanie wiedzą w dużych przedsiębiorstwach stosujących zwinne metodyki zarządzania projektami.
Complex IT and ICT projects require organizational structure wisely adapted to support effectiveness of the knowledge management processes. This article presents impact of the Agile methodology application in project teams on organizational structure in terms of the effectiveness of the knowledge management processes. The questionnaire research, observations and experts’ interviews have shown the impact and problems related to the organizational structure in knowledge management area in the large IT and ICT organizations applying Agile project methodology.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 143-156
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 20

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies