Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Strategy," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 132
Tytuł:
Stosowane strategie marketingowe przez przedsiębiorstwa prowadzące działalność na polskim rynku (w świetle wyników badania)
Marketing strategies used by companies leading operations in Polish market (research results)
Autorzy:
Rawski, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322904.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
marketing strategy
customer-targeted strategy
marketing stimulation strategy
market segmentation strategy
strategia marketingowa
strategia nakierowana na klientów
strategia podziału rynku
Opis:
The publication contains selected results of the research on the marketing strategies used by companies operating on the Polish market. The basis for the formulated theses are the results of a survey conducted by the Department of Marketing at the University of Economics in 2013 on the scope and conditions of use of marketing by companies. The main objective of the study was to answer the question on how much the 25th anniversary of the functioning of the market economy in Poland led to changes in the use of marketing in the process of business management.
Artykuł zawiera wybrane wyniki badania, dotyczącego stosowanych przez przedsiębiorstwa prowadzące działalność na polskim rynku strategii marketingowych. Bazą dla formułowanych tez są wyniki badania przeprowadzonego przez Katedrę Marketingu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w 2013 roku na temat zakresu i uwarunkowań wykorzystania marketingu przez przedsiębiorstwa. Głównym celem badania była próba odpowiedzi na pytanie, w jakim stopniu 25-lecie funkcjonowania gospodarki rynkowej w Polsce wpłynęło na zmiany w zakresie wykorzystania marketingu w procesie zarządzania przedsiębiorstwami. Przedstawione wyniki dotyczą najważniejszego komponentu strategii marketingowej, tj. strategii nakierowanej na klientów.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 415-424
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Entrepreneurial digital strategy as managerial tool for building smart hospital
Autorzy:
Kordel, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313575.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
entrepreneurial strategy
digital strategy
smart hospital
entrepreneurial digital strategy
strategia przedsiębiorczości
strategia cyfrowa
szpital inteligentny
Opis:
Purpose: to build the research model of Entrepreneurial Digital Strategy (EDS) as crucial managerial tool for shaping hospitals as smart, network oriented organisations. Design/methodology/approach: the main research method is a systematic literature review in order to conceptualize the EDS as crucial driver of shaping hospitals as smart, network oriented organisations. Statistical analyses using data from OECD Health were used to present chosen input and output indicators of Polish national healthcare system. Findings: the proposition of research model of EDS as the digital technology road map towards building the smart hospital based on cost and quality performance healthcare processes. Additionally, using chosen statistical data, the Polish national healthcare system in the world context is presented. Research limitations/implications: the concept of smart organization is still not widely recognized in management science, so it is difficult to create detailed model of hospital assessment as a smart organization. Simultaneously, the current scientific output consulting company knowledge in this field is enough to create especially strategic concepts of smart hospital. Practical implications: the draft of practical managerial tool for hospital managers who are going to transform their hospitals towards smart ones is presented in the article. Social implications: the article has a special social impact which consist of strategic management concept oriented towards managing the challenges of today hospitals (esp. public ones). These challenges are concentrated on simultaneous need for quality growth and cost reduction. Originality/value: the concept presented in the article is the part of assumptions of new managerial model suited for hospital transformation towards smart organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 160; 348--362
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Instrumenty strategii błękitnego oceanu
Blue ocean strategy tools
Autorzy:
Kuraś, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324372.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
zarządzanie strategiczne
strategia błękitnego oceanu
strategy
strategic management
blue ocean strategy
Opis:
Opracowanie poświęcono koncepcji strategii błękitnego oceanu autorstwa W. Chan Kim i Renée Mauborgne. Stanowi ona wynik kilkunastoletnich badań nad istotą posunięć strategicznych przedsiębiorstw. Oprócz niewątpliwie istotnego wkładu teoretycznego, koncepcja ta charakteryzuje się wysokim poziomem operacjonalizacji, co w sposób bezpośredni przełożyło się na ogromną i stale rosnącą jej popularność w środowisku menedżerskim. Jest to zasługa głównie spójnej koncepcji oraz łatwych do zrozumienia oraz do praktycznego zastosowania narzędzi, pozwalających na budowę skutecznej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
The paper is devoted to the concept of blue ocean strategy proposed by the researchers: W. Chan Kim and Renée Mauborgne. It was formulated as a result of several years of studies on the essence of strategic moves of enterprises. Alongside being the influential theory, the concept offered a high level of operationalization, which attracted a wide circle of practitioners of management. It is constituted by a coherent structure as well as easily comprehensible and practical instruments allowing for efficient building of potentially effective strategy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 113; 219-232
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovation & enterprise innovation strategies
Autorzy:
Szuper, Katarzyna
Wołoszyn, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1927452.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovations
strategy
enterprise
innowacje
strategia
przedsiębiorstwo
Opis:
Purpose: The purpose of this work is to presents the concept of innovation and its function in an enterprise. The sources and types of innovations have been described in this work. Innovation strategies used in enterprises were also presented. Design/methodology/approach: Due to the cognitive nature of the article, the aim of the work will be achieved using the method of analyzing the literature on the subject. Literature studies include Polish and foreign publications. Findings: Innovations are a multi-faceted concept and relate to various areas of a company’s operation – products, distribution channels, business processes, service methods, relationship with business partners, marketing and strategic alliances, etc. Nowadays, innovations are the most compelling way to gain a competitive advantage in the market. Innovation strategy depends on the type and size of the enterprise, as well as a company’s financial capabilities. Thanks to financing innovative activities, a company has a chance to achieve long-term growth. In today’s world, it is difficult to survive without innovations. Innovative enterprises have become the driving force of the economy. Originality/value: The article is a review of the literature on innovation. This work can help entrepreneurs who want to innovate their companies and achieve long-term growth. Managers can choose the optimal innovation strategy appropriate for the enterprise.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 735-748
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie strategią gospodarczą w aspekcie dokumentacji cen transferowych
Business strategy management in the aspect of transfer pricing documentation
Autorzy:
Stępień, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325652.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie strategią biznesu
dokumentacja cen transferowych
strategia podatkowa
business strategy management
transfer pricing documentation
tax strategy
Opis:
Jednym z elementów szeroko rozumianego otoczenia ekonomicznego, jest otoczenia fiskalne. Prawo podatkowe, służąc głównie celom fiskalnym państwa, realizuje jedną z podstawowych funkcji systemu podatkowego, do których należy funkcja fiskalna. Pozostawia jednak jednostkom gospodarczym możliwości wyboru, na przykład co do formy współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami, realizującymi różne strategie gospodarcze. Powiązania przedsiębiorstw wpływają na możliwości kooperacji przedsiębiorstw, stanowiąc zarazem źródło ryzyka podatkowego. Istotnym problemem wydaje się być jego identyfikacja i opis w zakresie niezbędnym dla rzetelności dokumentacji cen transferowych. Celem opracowania jest identyfikacja wybranych strategii biznesowych w aspekcie regulacji prawa podatkowego w obszarze cen transferowych. W artykule zawarto monograficzną metodologię badania, wykorzystując informacje w formie jakościowo - opisowej. Poddano metodzie analizy i konstrukcji logicznej piśmiennictwo istniejące w zakresie badanego zagadnienia, uwzględniając istniejący zakres prawa podatkowego.
Company’s fiscal environment is one of the elements of widely understood business environment. Tax law, serving mainly for state’s fiscal goals, realizes one of the basic tax system functions which is fiscal function. It leaves though the possibilities of choice to business entities, for example with regard to the form of cooperation between companies which realizes different economic strategies. The links between companies influence the possibilities of cooperation, at the same time constituting the source of tax risks. Its identification and description in terms of transfer pricing documentation reliability seems to be an important problem. The purpose of this article is identification of selected business strategies in the aspect of tax law regulations in the area of transfer pricing. This article includes monographic research methodology, using qualitatively-descriptive information. The existing literature concerning the issue in question is subject to analysis and logical construction method, considering the existing extent of tax law.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 127; 255-262
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Świadomość strategii i zarządzania strategicznego w zarządzaniu uczelniami wyższymi na przykładzie szkół wyższych w Polsce
Awareness strategy and management of strategic management universities the example of universities in Poland
Autorzy:
Popławski, W.
Markowski, M.
Forkiewicz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326861.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
uniwersytet przedsiębiorczy
strategia zarządzania
metody zarządzania strategicznego w uczelniach
metody opracowywania strategii
entrepreneurial university
management strategy
methods of management strategy in universities
methods of creating strategy in universities
Opis:
Celem artykułu jest ukazanie możliwości i zasadności uporządkowanego wdrażania biznesowych modeli zarządzania strategicznego do instytucji użyteczności publicznej, jakimi są uczelnie wyższe. Autorzy zauważają, że obecny rozwój większości uczelni, zarówno niepublicznych, jak i części publicznych, odbywa się bardzo chaotycznie, a decyzje o wymiarze strategicznym, jak uruchamianie nowych kierunków studiów, zapadają na podstawie kryteriów, które w perspektywie długookresowej mogą okazać się dla uczelni wysoce niekorzystne.
The main aim of the article is to present that orderly implementation of business-like models of strategic management is either possible and justifiable concerning public service institutions like higher education institutions. Authors notice that current development of the majority of non-public and many of public HEI’s, is very chaotic, and the strategic decisions, like starting new programs, are based on criteria which in log period might be very unprofitable for the institution.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 415-424
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovation strategy and its impact on the company’s competitive position
Autorzy:
Oksanych, Oleksandr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2032965.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovation strategy
competitiveness
enterprise
strategia innowacyjna
konkurencyjność
przedsiębiorstwo
Opis:
Introduction/background: The creation of a knowledge-based economy determines the growth of interest in innovations and the possibility of using them as a tool for building a competitive advantage. This requires companies to develop an appropriate innovation strategy. Its choice is determined by the environment and the company's own capabilities. On the other hand, the effectiveness of strategic decisions in the area of innovation contributes to building a company's competitive advantage. Aim of the article: The aim of the article is to present the cause-effect relations between the choice of innovation strategy and the competitive position of the enterprise. Materials and methods: The methods of critical analysis and synthesis, the method of generalization and logical methods as well as the desk research method were used in the research process. Result and conclusions: As a result of the work, a concept has been developed and direct and indirect consequences of innovation activity have been classified. The choice of innovation strategy usually is based on the direct financial results. But the indirect results are important for creating innovative potential of company and give a multiplier effects. These effects should be taken into account in the process of creating and strategy of innovation. The author presents a diagram of creating a innovative strategy, the direct and indirect effects of innovative activity and the cause and effect relations between the results of innovative activity and the creation of a strong competitive position of the company. The article is aimed at enterprise managers, decision makers of state institutions and scientists dealing with innovation problems.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 2; 125-140
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lokalizacja własnych punktów dystrybucji metodą środka ciężkości na przykładzie wybranego producenta produktów drewnopochodnych
Location of own distribution points by applying the method of center of gravity for the selected manufacturer of wood based products
Autorzy:
Odlanicka-Poczobutt, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/327018.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
lokalizacja
strategia
dystrybucja
logistyka
location
distribution
strategy
logistic
Opis:
W artykule przedstawiono przykład lokalizacji własnych punktów dystrybucji metodą środka ciężkości. Na podstawie przeprowadzonej w artykule „Analiza potrzeb w obszarze dystrybucji jako etap projektowania sieci logistycznej na przykładzie wybranego producenta produktów drewnopochodnych” analizy badanego przedsiębiorstwa – wiodącego producenta produktów drewnopochodnych – w zakresie stosownych strategii działania oraz zasad współpracy w łańcuchu dostaw, określono potrzeby w obszarze dystrybucji. W ramach zaproponowanych rozwiązań wskazano możliwość lokalizacji własnego punktu dystrybucji oraz planowanie kolejnych etapów procesu projektowania elementów sieci. Całość zakończono wnioskami.
In the article an example of the location of own distribution points applying the method of center of gravity was presented. On the basis of the article "Analysis of requirements in the distribution as a stage of logistic network design for the selected manufacturer of wood based products," where selected company in terms of appropriate strategy and the principles of cooperation in the supply chain were analyzed – needs in the area of distribution were identified. As part of the proposed solutions the possibility to locate their own point of distribution and planning the next steps in the design process of network elements were indicated in this article . The whole was completed with conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 78; 335-351
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczny CSR?
Strategic CSR?
Autorzy:
Tylec, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321457.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu
strategia
corporate social responsibility
strategy
Opis:
W artykule podjęto problematykę zaangażowania przedsiębiorstw w działania społecznie odpowiedzialne, z koncentracją na aspektach postrzegania i realizowania zasad CSR, jako koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. Artykuł oparto na literaturze przedmiotu, a także zawarto w nim wyniki badania przeprowadzonego w kwietniu 2016 roku na próbie 63 przedsiębiorstw notowanych na rynkach GPW i NC w Warszawie. W badaniu podjęto między innymi kwestie motywów i obszarów zaangażowania w CSR, prowadzonej w tym zakresie polityki informacyjnej oraz ponoszonych nakładów.
The article presents the issue of companies’ engagement in socially responsible activities concentrating on the aspects of perception and implementation of the Corporate Social Responsibility (CRS) as a concept of a company management. The article was based on the literature of the subject. The article contains results of a survey conducted in April 2016 on a sample of 63 companies listed on the Warsaw Stock Exchange and Warsaw New Connect. The survey included i.a. motives and engagement areas in CRS, information policy and incurred expenditures.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 509-521
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A model of strategic safety management in railway transport based on Jastrzebska Railway Company Ltd
Autorzy:
Wieczorek, S.
Pałka, K.
Grabowska-Bujna, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/197142.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategy
railway transport safety
strategia
bezpieczeństwo transportu kolejowego
Opis:
The article deals with the issue of railway transport safety from a strategic aspect. In turn, the concept of developing railway transport safety and the possibility of transferring model solutions to the economic field are presented. The article also focuses on highlighting the most significant criteria in terms of the development of railway safety. All stages in the realization of a relevant strategy are characterized, with a particular emphasis on the conditions for their efficient implementation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska; 2018, 98; 201-210
0209-3324
2450-1549
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia podejmowania decyzji dotyczących wdrażania nowych technologii
Implementation of new technologies – strategy in decision making
Autorzy:
Musioł, M.
Dybała, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325663.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
technologia nowoczesna
przedsiębiorstwo
strategy
new technology
company
Opis:
W artykule przedstawiono postępowanie w procesie dokonywania wyboru z zakresu: produkować czy kupować (metoda make-orbuy). Jako studium przypadku posłużyła firma Profish, która jest typową firmą handlową, lecz rozważa możliwość podjęcia produkcji. W artykule została przedstawiona strategia rozwoju firmy Profish poprzez inwestycję w produkcję własną. W artykule przedstawiono koszty wytworzenia, które posłużyły do wyznaczenia punktu rentowności produkcji. Analiza wrażliwości, w której szacowany jest wpływ zmiany niektórych czynników tj. kosztów stałych, kosztów zmiennych i ceny usługi na rentowność produkcji potwierdziła opłacalność produkcji.
The article presents the process of making a choice between makeor-buy. Profish company, which is a typical trading company, was used as a case study, the company considering the possibility of production. The article presents Profish's development strategy through investment in own production. The article presents manufacturing costs that have been used to determine the viability of production. Sensitivity analysis, where the impact of some factors such as fixed costs, variable costs and outsourcing prices on the profitability of production has been estimated. The Analysis has confirmed the profitability of production.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 361-367
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rywalizacja czy współpraca – strategia koopetycji w małych przedsiębiorstwach
Competing or cooperation – the competition strategy in small enterprises
Autorzy:
Gorzelany-Dziadkowiec, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325773.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
koopetycja
strategia koopetycji
współpraca
coopetition
coopetition strategy
cooperation
Opis:
Celem niniejszego opracowania było wskazanie istoty koopetycji, jak również diagnoza motywów i barier koopetycji w małych przedsiębiorstwach. Do badań został wykorzystany wywiad oraz kwestionariusz ankiety z pięciostopniową skalą Likerta, przebadano 138 małych przedsiębiorstw. Badania pozwoliły na zweryfikowanie tezy, że strategia koopetycji jest w zbyt małym stopniu wykorzystywana w małych przedsiębiorstwach. Wiodącym motywem podjęcia koopetycji jest możliwość realizacji zleceń, których przedsiębiorstwo nie zrealizowało by samo. Niepokojące są natomiast zidentyfikowane następujące bariery koopetycji: brak zaufania do partnerów, brak informacji, lęk o utratę informacji, lęk o wzmocnienie pozycji konkurencyjnej rywala, niechęć do współpracy, niechęć do dzielenia się wiedzą.
The aim of this study was to identify the nature co-opetition. Moreover, the diagnosis of motives and barriers to coopetition. The study was based on interview and questionnaire with a five- point Likert scale, 138 small businesses were surveyed. Studies allowed to verify the thesis that the strategy of coopetition is too little used in small enterprises. The leading motive for undertaking coopetition is the possibility of executing orders that the company did not implement by itself. Following barriers to coopetition are: lack of trust in partners, lack of information, fear of losing information, drug to strengthen the competitive position of the rival, unwillingness to cooperate, unwillingness to share knowledge.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 183-192
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
In the search for an environmental strategy model for the company – case study
Autorzy:
Seroka-Stolka, O.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392655.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
company
strategy
model
natural environment
przedsiębiorstwo
strategia
środowisko naturalne
Opis:
The purpose of the article is to identify and assess environmental practice implementations focusing on the environmental strategy as a model. Available references provide scarce information on the very existence of business practices which enforce organizational changes and introduce model strategic behaviors of the company towards the natural environment, which is indicative of a cognitive loophole. The study provides authorial proposals of an environmental strategy as a model. A case study was carried out as part of the project, and its results have led to a conclusion that the implementation of environmental practices is not a one-time act, but rather an evolutionary process which takes place in stages, sequences. Furthermore, as a model of environmental practices, the strategy is developed through evolution, proceeding in a sequential manner.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2018, 4; 139-150
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Marketing strategies in mobile app development
Autorzy:
Piechaczek, Dawid
Jóźwiak, Ireneusz J.
Jóźwiak, Alicja M.
Nowak, Wojciech M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1879827.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
marketing
strategy
business
mobile app
strategia
biznes
aplikacja mobilna
Opis:
Purpose: The article attempts to show that the effective marketing is a key condition for achieving large profits in mobile app development. Design/methodology/approach: Promising IT projects can, very often, end in a disaster if people do not choose the right strategy of sales. There are many promotional activities available as well. This study investigates different types of business models that are currently used in the marketing of mobile applications. Findings: Different types of business models will be compared with their effectiveness and popularity. In addition, the advantages and disadvantages of different strategies will be reviewed. Moreover, aspects, which influence the final revenue from the application, will also be shown. Originality/value: The entire discussion and the selection of the best strategy will be summarized.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 373-381
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The IT strategy and perception of barriers faced by Polish manufacturing SMEs in the implementation of cloud computing
Autorzy:
Pamuła, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1845503.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
cloud computing
IT strategy
manufacturing
IT
strategia IT
produkcja
Opis:
Purpose: The aim of the paper was to analyse barriers to adopting Cloud Computing solutions by small and medium-sized manufacturing enterprises in Poland. Design/methodology/approach: The paper is based on the review of literature and studies on the application of Cloud Computing solutions in small and medium-sized enterprises as well as the results of own research among this group of enterprises. Quantitative research was carried out using a survey questionnaire in December 2017 – February 2018, with the use of the CATI technique, among manufacturing enterprises in Poland. Findings: Investigated SMEs see fewer and fewer barriers in the implementation of new CC models. In the surveyed group most barriers are perceived by less than 30% of respondents. Research limitations/implications: A certain limitation of the study is that no separate Digital Business Strategy or Agile Strategy were considered, assuming that they were included in the adopted survey options. This result could have been influenced by the period in which the research was carried out, which is less than half a year before the entry into force of the General Data Protection Regulation – GDPR. Originality/value: The perception of barriers is discussed taking into account the application of an IT Strategy and the party responsible for the implementation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 463-479
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 132

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies