Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Przedsiębiorstwo energetyczne" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa energetycznego w procesie budowania jego konkurencyjności
Restructuring of an energy company in the process of building its competitiveness
Autorzy:
Staszewska, J
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321954.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
restrukturyzacja
konkurencyjność
przedsiębiorstwo energetyczne
rynek energii
zmiana
restructuring
competitiveness
energy company
energy market
change
Opis:
Zmiany uwarunkowań prawnych wpływające na kształtowanie konkurencyjności rynku energii powodują konieczność reorientacji strategicznej przedsiębiorstw tego sektora. Polityka energetyczna, liberalizacja rynku i wzrost bezpieczeństwa energetycznego, a także otoczenie rynkowe cechujące nowy układ sił globalnych determinują wymóg permanentnych procesów dostosowawczych, wśród których restrukturyzacja pełni kluczową rolę. Artykuł koncentruje się na problematyce istoty i roli restrukturyzacji w procesie budowania konkurencyjności przedsiębiorstwa energetycznego. Jego celem jest określenie czynników umożliwiających i będących siłą napędową restrukturyzacji oraz identyfikacja obszarów i sposobów jej realizacji.
Changes in the legal conditions influencing the competitiveness of the electricity market necessitate a strategic reorientation of companies in this sector. Energy policy, market liberalization and increase in energy security, determine the requirement of permanent adjustment processes of energy companies in which restructuring plays a key role. This paper focuses on the issue of the nature and role of restructuring in the process of building a competitive energy company. Its aim is to determine the factors that enable restructuring and constitute its driving force, and to identify areas and ways of its implementation as an imperative of the strategic reorientation of the energy company
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 593-602
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koopetycja w procesach restrukturyzacji oraz wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa energetycznego
Coopetition in restructuring and competitiveness growth processes of an energy company
Autorzy:
Staszewska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/327012.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
koopetycja
konkurencyjność
restrukturyzacja
przedsiębiorstwo energetyczne
rynek energii
zmiana
coopetition
competitiveness
restructuring
energy company
energy market change
Opis:
Strategia koopetycji, inspirując dwoistością swojej natury, łączyze sobą dwa przeciwstawne paradygmaty konkurencji i współpracy. Integracja tych zjawisk, będąca wyrazem nowej jakości rozważań nauki oraz dynamiki zmian modeli strategicznych dla biznesu, coraz silniej wpisuje się w strategie przedsiębiorstw branży energetycznej. Artykuł koncentruje się na problematyce istoty i roli koopetycji w rozwoju organizacji jako ekonomicznego paradygmatu o dużym, wielowymiarowym potencjale eksploracyjnym. Celami opracowania są identyfikacja zjawiska koopetycji i uwarunkowań stosowania strategii koopetycji oraz analiza występujących relacji łączących kooperujące podmioty, na przykładzie współpracy przedsiębiorstw z branży energetycznej w warunkach ciągłej restrukturyzacji sektora. W artykule podjęto próbę analizy występujących relacji łączących kooperujące podmioty na przykładzie podejmowanej współpracy polskich przedsiębiorstw branży energetycznej w warunkach dynamiki zmian oraz wzrostu potrzeb restrukturyzacji sektora. Do osiągnięcia celu niniejszego artykułu niezbędne było użycie adekwatnych metod badawczych. Zastosowano metodę analizy literatury, metodę analizy i studium przypadku. Wykorzystano techniki badawcze w postaci obserwacji oraz badania dokumentów.
The coopetition strategy has been inspiring for years due to the duality of its nature, which combines two opposing paradigms of competition and cooperation. The integration of these phenomena, which is the expression of a new quality of scientific considerations and the change dynamics of strategic business models, is increasingly becoming part of energy sector corporate strategies. This paper focuses on the issue of the nature and role of coopetition in the development of an organization as a new economic paradigm characterized by large, multidimensional exploratory potential. Its aim is to identify the phenomenon of coopetition and analyze the conditions, benefits and risks of the coopetition strategy. The author attempts to assess the relationships between coopetitors on the examples of cooperation processes in Polish energy companies in the conditions of continuous change dynamics and a growing need for the restructuring of the energy sector.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 87; 391-401
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie strategicznej karty wyników do pomiaru wartości tworzonej przez modele biznesu przedsiębiorstw energetycznych
Application of the balanced scorecard to measure value created by power companies business models
Autorzy:
Brzóska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325536.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
wartość
model biznesu
strategiczna karta wyników
przedsiębiorstwo energetyczne
efektywność
value
business model
balanced scorecard
power company
effectiveness
Opis:
Istotnym elementem i atrybutem modelu biznesu jest zdolność do tworzenia wartości, która warunkuje konkurencyjność i efektywność przedsię- biorstwa. W artykule przedstawiono metodykę pomiaru wartości generowanej przez modele biznesu przedsiębiorstw energetycznych. Wykorzystano w niej Strategiczną Kartę Wyników. Zaprezentowano wyniki jej zastosowania w modelach biznesu wybranych przedsiębiorstw energetycznych. W pomiarze wartości uwzględniono wyniki specyficzne dla energetyki, które charakteryzują bezpieczeństwo energetyczne.
Important element and attribute of business model is its ability to create value that condition competitiveness and effectiveness of company. The paper presents methodology concerning measuring value generated by power companies business models. Balanced Scorecards was used for that purpose. It presents the results of its application in business models of selected power companies. Value measurement considered results characterizing power safety, specific for the power industry.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 89; 65-80
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola prosumenta na rynku energii elektrycznej
The part the prosument on market of electric energy
Autorzy:
Łaskawiec, K
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321730.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
rynek energii
przedsiębiorstwo energetyczne
czynniki konkurowania
instrumenty konkurowania
konkurencyjność przedsiębiorstw
market of energy
energy enterprise
factors of competing
instruments of competing
enterprise competitiveness
Opis:
Artykuł zawiera rozważania dotyczące roli aktywnego odbiorcy na rynku energii elektrycznej. W ramach niniejszej publikacji przeanalizowano wyniki badań ankietowych prowadzonych w latach 2011-2012, których rezultaty potwierdzają ważność zastosowania innowacyjnych rozwiązań na rynku energii elektrycznej.
The article contains relating on market of electric energy the active recepient's part considerations. In frames of present publication analyse the results of questionnaire investigations led in summers 2011 -2012, which the results confirm on market of electric energy the validity of use of innovative solutions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 361-367
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies