Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Elastyczność zatrudnienia" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Interim Management jako forma doskonalenia biznesowego i zawodowego
Interim Management as a form of business and professional improvement
Autorzy:
Skowron-Mielnik, B.
Bądzio, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322694.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
interim management
elastyczność zatrudnienia
rozwój zawodowy
employment flexibility
professional development
Opis:
Interim management jest koncepcją, w której spotyka się perspektywa rozwoju przedsiębiorcy i zewnętrznego menedżera. Przesłanką rozwoju tej koncepcji jest dynamizm zmian w otoczeniu przedsiębiorstw, trend do uelastyczniania pracy oraz potrzeba uzyskiwania szybkich rozwiązań. Zasadniczą barierą jest brak zaufania ze strony przedsiębiorców i brak dbałości interim managerów o jakość świadczonych usług. Głównym czynnikiem decydującym o jego sukcesie jest zbudowanie relacji opartej na zaufaniu i sprecyzowanie efektu biznesowego. Celem artykułu jest analiza uwarunkowań rozwoju interim management w Polsce.
Interim management is a concept which meets the development perspective of the entrepreneur and the external manager. The prerequisite for the development of this concept is the dynamic changes in the business environment, the trend to more flexible work and the need to provide quick solutions. The main barrier is the lack of confidence among businesses and the lack of attention interim managers about the quality of services provided. The main factor in its success is to build a relationship of trust and to clarify the effect of the business. The aim of the article is to analyze the determinants of the development of interim management in Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 449-460
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Factors contributing to women’s reluctance to work part-time
Autorzy:
Śmiałek-Liszczyńska, Paulina
Wojtkowiak, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1882941.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
flexible forms of employment
part-time employment
flexibility
women
labour market
elastyczne formy zatrudnienia
praca w niepełnym wymiarze czasu
elastyczność
kobiety
rynek pracy
Opis:
Purpose: The aim of this article is to show what factors contribute to women’s reluctance to work part-time and to what extent. Part-time employment is a characteristic feature of the labour market in many Western European countries. In Poland, this form of employment is much less popular, also among women whom it mainly concerns, even though from the employer’s point of view part-time employment along with other forms of flexible work could result in a greater flexibility of an organization. Design/methodology/approach: Based on the analysis of the source literature, other research and the authors own studies among women (conducted with the use of questionnaires from 71 female respondents), the text explores why this form of employment is not popular in Poland. Findings: The results of the analysis point to unsatisfactory levels of income as the main reason; however, the income factor was not the only disadvantage of part-time employment identified by the respondents. Research limitations/implications: Due to the size of the research sample, the results cannot be generalized for the whole population. This study provides a basis for further research. Practical implications: The results constitute an important contribution to this debate, both in terms of the state economy and decisions taken by entrepreneurs themselves related to part-time employment. In the light of the current problems with recruiting qualified employees, learning more about their concerns and factors that have an impact on their decisions may help employers be more effective in taking action. Originality/value: The authors’ contribution in this paper is to provide empirical insights into factors contributing to reluctance to work part-time. This paper corrects an identified lack of research into these factors in Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 547-558
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies