Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Development strategy" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Wspieranie przedsiębiorczości elementem kreowania rozwoju lokalnego na przykładzie miasta Konina w latach 2015-2017
Supporting entepreneurship as an enhancing element for local development by the example of the city of Konin in 2015-2017
Autorzy:
Jurczak, R.
Wiliński, D.
Budkowska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326943.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
entrepreneurship
development strategy
local development
przedsiębiorczość
strategia rozwoju
rozwój lokalny
Opis:
The article presents a brief description of the current socio-economic situation in Konin and a review of the most important provisions of the "Konin Development Strategy for 2015-2020" in the field of supporting entrepreneurship and development of human potential. The main activities of the city authorities in the years 2015-2017, resulting from the implementation of business support programmes in Konin for the years 2014-2016 and 2017-2019 are also presented. The aspect of using entrepreneurship as a tool to support and creation of local development was chosen mainly due to the fact that Konin, compared to other cities in Wielkopolska province, has the highest unemployment rate and one of the lower levels of entrepreneurship among residents. To check whether the implementation of strategic assumptions in the field of entrepreneurship gave some tangible results, it was examined, based on the data from the Central Statistical Office, how in 2015-2017 the number of the newly registered entities of the national economy, the number of deregistered entities, and the number of entities suspending operations had been changing in Konin. It allowed a pictorial assessment of the city situation in the field of enterprise development (there is no close correlation between the activities of the local authorities and the number of emerging new business entities within this research; and the impact of macroeconomic factors, such as the economic situation in Poland, was also omitted).
W artykule dokonano krótkiej charakterystyki aktualnej sytuacji społeczno-gospodarczej Konina oraz przeglądu najważniejszych zapisów „Strategii Rozwoju Konina na lata 2015-2020” w zakresie wspierania przedsiębiorczości i rozwoju potencjału ludzkiego. Przedstawiono też główne działania władz miasta w latach 2015-2017, wynikające z realizacji zapisów strategii i programów wspierania przedsiębiorczości w Koninie na lata 2014-2016 i 2017-2019. Aspekt wykorzystania przedsiębiorczości jako narzędzia wspierania i kreowania rozwoju lokalnego wybrano głównie ze względu na fakt, że Konin na tle innych miast podobnej wielkości w Wielkopolsce cechuje wysoki wskaźnik bezrobocia i jeden z niższych poziomów przedsiębiorczości wśród mieszkańców. By sprawdzić, czy realizacja założeń strategicznych w zakresie wspierania przedsiębiorczości dała jakieś wymierne efekty, zbadano, na podstawie danych z Głównego Urzędu Statystycznego, jak w latach 2015-2017 kształtowała się m.in. liczba podmiotów gospodarki narodowej nowo zarejestrowanych w Koninie, liczba wyrejestrowywanych podmiotów, liczba podmiotów zawieszających działalność. Pozwoliło to na obrazową ocenę sytuacji w mieście w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (nie badano ścisłej korelacji między działaniami władz miasta, a liczbą powstających nowych podmiotów gospodarczych, pominięto w rozważaniach wpływ takiego czynnika makrootoczenia jak sytuacja gospodarcza w Polsce).
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 129; 169-186
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technology entrepreneurship and organization development strategies – the results of empirical research
Przedsiębiorczość technologiczna a strategie rozwoju organizacji – wyniki badań empirycznych
Autorzy:
Kordel, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392682.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
technology entrepreneurship
organization development strategy
przedsiębiorczość technologiczna
strategia rozwoju organizacji
Opis:
In the article the author presents the technology entrepreneurship construct as a mechanism of strategic organization development. The impact of the technology entrepreneurship phenomenon on organization development is presented on three levels, i.e.: processes, attributes, and results. The strategy of technology entrepreneurship is described theoretically as an alternative to a conservative strategy. Then, in the part concerning the empirical research of the Aviation Valley enterprises in Poland, the author presents the sketches of empirical models of the technology entrepreneurship strategy, based on the methodology of a qualitative case study of comparative nature.
W artykule autor prezentuje konstrukt przedsiębiorczości techno-logicznej jako mechanizm rozwoju strategicznego organizacji. Wpływ przedsię-biorczości technologicznej na rozwój organizacji jest przedstawiony na poziomie działań, atrybutów oraz efektów. Strategia przedsiębiorczości technologicznej została teoretycznie opisana jako alternatywa strategii konserwatywnej. Następnie w części dotyczącej prezentacji badań empirycznych przedsiębiorstw Doliny Lotniczej w Polsce autor na podstawie metodyki jakościowego studium przypadku o charakterze porównawczym prezentuje szkice empirycznych modeli strategii przedsiębiorczości technologicznej.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2016, 3; 21-35
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ strategii rozwoju na realizację w publicznych uczelniach technicznych projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej
Impact of development strategies on the implementation of projects co-financed by the European Union at public technical universities
Autorzy:
Szczepaniak, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326909.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
development strategy
project management
public universities
strategia rozwoju
uczelnie publiczne
zarządzanie projektami
Opis:
Development strategy affects many aspects of university operations. In public technical universities, we can clearly notice its impact on the process of creating applications for subsidies from European Union funds. Aim of the study was to identify the impact of university development strategies on the EU projects implemented in it. To this end, a literature analysis was carried out and a quantitative study was carried out using a questionnaire. Survey respondents were the managers of EU projects implemented in public technical schools. First part of the work presents theoretical aspects of development strategies and project management. Next, based on the conducted study, relationship between the development strategy and the process of preparation and implementation of projects in public technical universities was defined. In the course of research, it was stated that technical university development strategy sets the directions for actions implemented as part of EU projects.
Strategia rozwoju wpływa na wiele aspektów funkcjonowania szkoły wyższej. W publicznych uczelniach technicznych możemy zauważyć wyraźne jej oddziaływanie na proces powstawania wniosków o dofinasowanie ze środków Unii Europejskiej. Celem opracowania była identyfikacja wpływu strategii rozwoju uczelni na realizowane w niej projekty unijne. W tym celu dokonano analizy literatury oraz przeprowadzono badanie ilościowe z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Respondentami badania byli kierownicy projektów unijnych zrealizowanych w publicznych uczelniach technicznych. W pierwszej części pracy przedstawiono teoretyczne aspekty dotyczące strategii rozwoju oraz zarządzania projektami. Następnie, w oparciu o przeprowadzone badanie, określono zależności między strategią rozwoju a procesem przygotowania i wykonania projektów w publicznych uczelniach technicznych. W toku badań stwierdzono, że strategia rozwoju uczelni technicznej wyznacza kierunki działań realizowanych w ramach projektów unijnych
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 585-593
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The strategy for the internal development of Ecolabnet’s eco-innovation partners in the Baltic Sea region - analysis and evaluation
Autorzy:
Kucęba, Robert
Jędrzejczyk, Waldemar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313501.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
internal development strategy
eco-innovation
network of eco-innovation services
enterprises
wewnętrzna strategia rozwoju
ekoinnowacja
sieć usług ekoinnowacyjnych
przedsiębiorstwa
Opis:
Purpose: On the basis of the obtained research results, an attempt was made to answer the following research question: what actions should be taken within the framework of the main strategic directions adopted in the developed strategy for the internal development of the research project partners, co-creating a network of service providers supporting eco-innovation of SMEs? Design/methodology/approach: In the research process, the authors applied both quantitative and qualitative approaches. The primary quantitative tool was a survey questionnaire, and the qualitative tool was a panel discussion. The evaluation was based on 12 evaluation criteria which relate directly to the established procedures for preparing and implementing the Internal Development Strategy. These criteria have been divided into four groups concerning different stages of strategy implementation: 1) initiating, 2) preparing, 3) implementing, and 4) monitoring. Findings: The article focuses on the evaluation of a comparative strategy for the internal development of Research and Development Institutes providing their eco-innovation services to SMEs, along with other consortium partners, intermediary organizations and companies, and the Ecolabnet eco-innovation network, also referred to as the Ecolabnet network of eco-innovation services. Research limitations/implications: 1) The great diversity of project partners for whom the internal development strategy was developed. 2) The specificity of the project, as its main objective was to create a cooperation network for the provision of consulting services for the development of eco-products and eco-services for SMEs in the region of the Baltic Sea States. Practical implications: Development of conception of internal development strategy of the project teams. Originality/value: The summarized findings and reflections relate to the international network of eco-innovation service providers in SMEs (Ecolabnet), established under the Interreg Baltic Sea Region program for 2014-2020. The authors of the article co-founded the network as partners of a project consortium on behalf of Czestochowa University of Technology. The consortium consists of eleven partners from six countries in the Baltic Sea region.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 162; 417--433
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic goals for post-industrial cities based on the example of the Zabrze city development strategy
Autorzy:
Krawczyk, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1921488.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
development strategy
strategic planning
municipal government
post-industrial areas
revitalisation
strategia rozwoju
planowanie strategiczne
samorząd miejski
tereny poprzemysłowe
rewitalizacja
Opis:
Purpose: Effective social and economic revitalisation of post-industrial cities involves municipal government entities undertaking planning activities. The aim of the paper is to analyze these activities as the entities have to set not only far-reaching goals to be achieved, but also develop a strategy to achieve the intended results, which acts as a basis for the selection of optimal tactical actions. The city planning document needs to refer to broader regional, metropolitan and national strategies and include specific sectoral programmes within the city. In addition, it should include an evaluation model that ensures the verification of the effectiveness of the operations undertaken. Methodology: The Zabrze development strategy was analysed to determine the content of planning documents in the field of development strategy of post-industrial cities. The content of the document, taking into account the specified priorities, was then verified with systematically prepared reports specifying the degree of implementation of plans, budgetary outlays and the schedule of activities. Findings: As a result, it was possible to link the planning assumptions with the facts in the case of the revitalisation of the city, which, several years ago, was a centre of heavy industry with numerous mines, steelworks and manufacturing plants. We focused primarily on the analysis of the implementation of tasks related to social and infrastructure revitalisation. It was agreed that in the case of Zabrze, the development of a new field of economic activity, i.e. post-industrial heritage tourism, played an important role. Value: It has been shown that consistent implementation of the adopted plans by the local government can result in a change of the image of the city.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 325-338
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integration conditions and „new” development and management possibilities of regional structures – the importance of smart specialization
Autorzy:
Greta, Marianna
Otto, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1918677.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
European Union
development strategy
multi-level policy management
community policy management
region – smart specialization
Unia Europejska
strategia rozwoju
wielopoziomowe zarządzanie polityką
region - inteligentna specjalizacja
zarządzanie polityką wspólnotową
Opis:
Purpose: The main goal of the study is to document and attempt to assess the impact of the latest European Union development strategy, i.e. Europe 2020 Strategy. It is inextricably linked to smart specialization, development and competitive capabilities of regions of EU member states. The partial goals are: • presenting Europe 2020 Strategy in the context of setting goals and management areas for regional policy which is part of multi-level transnational structure management in EU the Europe 2020 Strategy setting goals and management for regional policy and region will be described; • presenting smart specialization as a result of the development of integration conditions and determining new opportunities, challenges, decision-management orders for EU regions. Design/methodology/approach: At work, the authors mainly use source materials of European Commission, as well as foreign language studies which are also based on source material from EU institutions. Sometimes the authors had to use archival materials to take into account the value and sense of the latest integration conditions. Findings: The work mainly shows the links between: Europe 2020 Strategy, regional policy, regions of member states, smart specialization, guidelines for multi-level management in an international structure, and practicalisation of a development strategy. Practical implications: A member country of an integration group (EU) should be viewed in the context of an international structure and multi-level governance (including decision-making). The consequences of that concern the impact on the member state, on the regions, on other entities in the regions. This is mainly about implementation of knowledge, environmental protection, quality of human capital. Changes (or actually adaptations) also apply to socio-economic development. Social implications: The analyzes, documentation and authors’ suggestions regarding mutual dependencies and connections carried out here, have an undoubted impact on society. Europe 2020 Strategy has a social dimension in all its assumptions. And they concern intelligent growth, sustainable growth, but also (above all) the growth of social integration. Originality/value: The study has values of originality because it goes beyond the collected materials and their presentation. The collected materials were used to capture relationships and interrelationships. A development strategy and smart specialization were used to present the latest integration conditions. Then, these conditions were presented as guidelines for multi-level governance and, consequently, for the competitiveness of European Union and its regions in the global economy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 146; 131-142
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model approach to brand implementation as a prerequisite for shaping the capital of a territorial brand
Autorzy:
Lutek, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033083.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
territorial brand
place brand management
competitiveness
local development strategy
competitive advantage
place brand capital
marka terytorialna
zarządzanie marką miejsca
konkurencyjność
strategia rozwoju lokalnego
przewaga konkurencyjna
kapitał marki miejsca
Opis:
Introduction/background: A number of places have some difficulty implementing their brands due to the fact that there is no coherent framework within which they could expect some measurable results or monitor the process, and most importantly, they are totally incapable of controlling the return on investment in branding. Aim of the paper: The article puts forward a model which, irrespective of the size of the place and the extent to which the brand has been developed, introduces order into the process of brand building, indicating the point at which a brand is and optimizing the way for a brand to become an asset and a part of the equity. Materials and methods: The model is based on miscellaneous experiences comprising case studies, observations and results analysis of more than 15 place branding projects that were undertaken in Poland over the last 10 years. The project of building the brand of the city of Lublin has been based on this very model. Results and conclusions: Any local government that has at its disposal limited financial, human or any other resources can successfully use this model owing to its flexibility, clarity and simplicity.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 4; 59-68
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie innowacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Innovation strategies in management of company
Autorzy:
Mirski, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322878.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategy
strategy development
strategic analysis
implementation strategies
data
information
knowledge
wisdom
strategia
tworzenie strategii
analiza strategiczna
implementacja strategii
dane
informacja
wiedza
mądrość
Opis:
In this paper, the most important aspects of the implementation strategy of innovation in the enterprise, from the generation strategies through strategic analysis to the implementation of the strategy. Will be presented original model generation strategy by giving meaning to data, information and knowledge. Strategy is presented as the wisdom of the organization, based on systems thinking, trans-disciplinary and interdisciplinary and the use of heuristics. Presented is a model of innovation strategy based on the values and the creative process.
W artykule przedstawione zostaną najważniejsze aspekty strategii wdrażania innowacji w przedsiębiorstwie, począwszy od generacji strategii, przez analizę strategiczną, aż po implementację strategii. Pokazany zostanie autorski model generacji strategii przez nadawania sensu danym, informacji oraz wiedzy. Strategia przedstawiona jest jako mądrość organizacji, opierająca się na myśleniu systemowym, transdyscyplinarnym i interdyscyplinarnym oraz stosowaniu heurystyk. Zaprezentowany zostanie model strategii innowacji opartej na wartościach oraz procesie twórczym.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 557-568
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody wspomagające implementację strategii rozwoju jednostki samorządu terytorialnego
Methods supporting the implementation of development strategy of a local government unit
Autorzy:
Musioł-Urbańczyk, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321252.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
implementacja
strategia
rozwój
samorząd terytorialny
implementation
development
strategy
local government unit
Opis:
W artykule pokazano wybrane metody wspomagające implementację strategii rozwoju w jednostce samorządu terytorialnego. Przedstawiono charakterystykę tych metod i wskazano cechy, które umożliwiają pokonanie trudności podczas wdrażania strategii rozwoju. Przedstawiono również możliwości adaptacji poszczególnych metod na potrzeby wdrażania strategii w jednostkach samorządu terytorialnego.
In the article selected methods supporting the implantation of development strategy in a local government unit were presented. The characteristics of these methods were described and the features were pointed out which enable to overcome difficulties in the implementation of development strategy. The possibilities of adapting above-mentioned methods in the implementation of development strategy in local government units were discussed.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 78; 293-303
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategies implemented in Polish farms and resulting innovations
Autorzy:
Siemaszkiewicz, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324298.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovation
farm
strategy
development
agricultural enterprise
innowacja
gospodarstwo rolne
strategia
rozwój
Opis:
The article discusses the issue of strategies implemented in Polish farms and innovations created as a result. On farms, as well as in enterprises from other industries, net income is assumed as the main goal. In order to achieve it, the direction of development is defined, which may be manifested, for example, by directing production, modernization of the farm or increasing production efficiency. To this end, a strategy is created and implemented in the farms, as a result of which innovation takes place. The objective is to achieve a competitive advantage and maximize net income. Research purpose of this work is to identify the implemented strategies and innovations introduced, as a result, in Polish farms.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 139; 513-524
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Assessment of the opportunities for development of a faculty in an academic and scientific unit
Autorzy:
Kasprowicz, Magdalena
Owczarczyk-Szpakowska, Grażyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1918464.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategy
development
SWOT analysis
strategic analysis
strategia
rozwój
analiza SWOT
analiza strategiczna
Opis:
Purpose: The purpose of the article is to analyze the strengths and weaknesses as well as opportunities and threats of the scientific unit (Faculty) and assess the development possibilities of this unit. Design/methodology/approach: The main research problem undertaken concerns the analysis of the Faculty's Development Strategy based on the main source document which is the Faculty's Development Strategy for 2012-2020. Based on a specific research problem, the following hypotheses were formulated: effective management of the Faculty's operation influences the achievement of the set goal of the Faculty's development, efficient monitoring of the Department's strategy allows the organization to operate effectively, a properly prepared strategy should be based on the correct recognition of the potential of the organization and the environment. Findings: The analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats has allowed us to verify hypotheses and identify problems that the Unit may face in the future. Research limitations/implications: Based on the analysis of the Faculty's interior and surroundings, it should be stated that the Faculty's Development Strategy should be evaluated in the near future. A strategy monitoring system should also be developed taking into account the results obtained. Practical implications: The recommendation is to develop a staff development strategy, which may contribute to accelerating the independence of the Faculty and, consequently, to obtain doctoral rights. Originality/value: The article can be used by the Faculty authorities as a recommendation regarding the implementation of the Strategy and in making key strategic decisions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 146; 199-206
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bezpośrednie inwestycje zagraniczne – jako strategia rozwoju po kryzysie gospodarczm w 2008 roku
Direct foreign investment – as a development strategy after the economic crisis in 2008
Autorzy:
Witczyńska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321780.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
foreign direct investment
strategy
globalization
crisis
development
bezpośrednie inwestycje zagraniczne
strategia
globalizacja
kryzys
rozwój
Opis:
The main purpose of this article is to analyze the strategy in the form of the flow of foreign direct investment capital in 2008-2017. The global economic crisis of 2008 significantly affected the scale and intensity of international economic cooperation.
Głównym celem niniejszego artykułu jest analiza strategii w formie przepływu kapitału bezpośrednich inwestycji zagranicznych w latach 2008-2017. Światowy kryzys gospodarczy z 2008 roku znacząco wpłynął na skalę i intensywność międzynarodowej współpracy gospodarczej.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 653-660
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Coopetition of services and the development strategy for competitive industries
Autorzy:
Bernat, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321514.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
management
strategy
development
services
competition
coopetition
space organization
zarządzanie
strategia
rozwój
usługi
konkurencja
koopetycja
przestrzeń organizacyjna
Opis:
In the case of competing industries, proper assessment of needs and opportunities supported by market analysis and forecast allows adopting strategies for dealing with competition. Coopetition of services is one of the possibilities for the development of entities. The article indicates the reasons for competition cooperation. This cooperation may result from the expectations to increase the scale of impact, reduce operating costs or offer an extended package of services. This causes the need to study customer needs and identify market trends, and consequently build scenarios that are answer to them and allow to adapt to market changes.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 138; 21-31
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Regionalna Strategia Innowacji – w kierunku inteligentnych rynków i specjalizacji
Regional Innovation Strategy - towards the smart market and specialisation
Autorzy:
Brzóska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322055.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Regionalna Strategia Innowacji
smart specialisation
smart market
innowacyjna gospodarka
Regional Innovation Strategy
planning of city development
Opis:
Rozwój innowacyjnej gospodarki w coraz większym stopniu wpływać będzie na konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Jednym z istotnych instrumentów kreowania takiej gospodarki na poziomie regionu jest Regionalna Strategia Innowacji. W artykule przedstawiono koncepcję najnowszej Regionalnej Strategii Innowacji (RIS) dla województwa śląskiego. Skoncentrowano się na wskazaniu znaczenia ,,smart specialisation” i „smart market” dla formułowania wyzwań i celów tej strategii
Development of innovative economy will affect the competitiveness of Polish entrepreneurs to more extent. One of the important instruments creating such economy at the level of a region is the Regional Innovation Strategy. The paper presents the concept of the newest Regional Innovation Strategy for the Silesian Province. It is focused on emphasizing the meaning of "smart specialisation" and "smart market" when formulating the challenges and goals of this strategy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 43-57
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
International movement of capital in the world economy on the example of China
Autorzy:
Witczyńska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1878621.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Chinese foreign direct investment
strategy
globalization crisis
development
bezpośrednie inwestycje zagraniczne chińskie
strategia
kryzys globalizacji
rozwój
Opis:
Purpose: The paper presents the issues related to the movement of capital in the world economy on the example of China. Design/methodology/approach: The study used the World Bank reports from the last ten years. Findings: The findings indicate that, after 2008, developing countries are becoming more and more important industrial producers and markets, establishing a numerous middle class, resulting in the so-called global shift of production and demand in the global economy. The beneficiary of this transfer process is primarily the Chinese economy. Originality/value The publication presents the results of research conducted on the basis of the World Bank reports on capital movements around the world.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 621-626
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies