Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "rozwój personelu" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Profitability of CSR from the perspective of HRM
    Opłacalność CSR z perspektywy ZZL
    Autorzy:
    Zieliński, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322917.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    CSR
    development of staff
    effectiveness
    personnel procedures
    rozwój personelu
    efektywność
    procedury personalne
    Opis:
    The concept of corporate social responsibility (CSR) covers a number of areas, most of which is in the range of operational activities of the company. One of them is the human resource management (HRM). The hypothesis of this article is that companies taking the principles of CSR – into account in their HRM actions are driven primarily by its economic aspects. The priorities of the company in this field are: overseeing staff development, providing adequate jobs, administering remuneration, managing benefits, and developing relevant personnel procedures. Article is primarily theoretical in nature, but also includes an analysis of selected Polish companies.
    Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) obejmuje wiele obszarów, z których większość mieści się w zakresie działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. Jednym z nich jest Zarządzanie Zasobami Ludzkim (ZZL). Hipotezą artykułu jest twierdzenie, że przedsiębiorstwa podejmujące działania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi przy uwzględnieniu zasad CSR, w pierwszej kolejności zwracają uwagę na ich aspekty ekonomiczne. Priorytetami polityki personalnej firmy są: rozwój kadry, odpowiednia obsada stanowisk, wynagrodzenia, świadczenia i odpowiednie procedury kadrowe. Artykuł ma głównie charakter teoretyczny, ale bierze również pod uwagę analizę działań wybranych polskich przedsiębiorstw, deklarujących wdrażanie zasad CSR.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 81; 155-165
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Application of group supervision as a method of developing staff in penal institutions
    Autorzy:
    Iwanicka, Katarzyna
    Jabłońska, Marta
    Kowalewska, Agnieszka
    Barna, Tomasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2033067.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    staff development
    prison service
    penal institution
    group supervision
    group learning
    rozwój personelu
    służba więzienna
    zakład karny
    nadzór grupowy
    kształcenie grupowe
    Opis:
    Introduction/background: The article discusses the subject of group learning among prison service officers based on the example of group supervision. Aim of the paper: Based on the studies of the subject literature and the authors’ own research, an attempt was made to identify the benefits and barriers which accompany the implementation of group supervision within the framework of the prison system. Materials and methods: The research was conducted in 2020, and the research method was individual interview with a standardized list of searched for information (semi-structured). The selection of study participants was carried out through purposive sampling; the respondents were prison service officers acting as psychologists with at least 15 years’ experience in active service, defined as "experts". Results and conclusions: The respondents agree concordantly that group supervision is a valuable method of group learning, emphasizing benefits such as: expanding awareness, understanding the dynamics of relationships with inmates, coping with difficult emotions, and obtaining valuable feedback. Among the barriers preventing officers from using this form on a permanent basis, the respondents mentioned: budgetary constraints in terms of financing, lack of regularity and cyclicality of meetings, and low awareness among superiors as to the beneficial aspects of supervision.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 4; 47-57
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Efektywność działań personalnych w cyklu życia produktu
    Effectiveness of personnel activities in a product lifecycle
    Autorzy:
    Zieliński, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/326679.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    cykl życia produktu
    pozyskiwanie personelu
    rozwój personelu
    utrzymanie personelu
    efektywność działań personalnych
    product life cycle
    personnel gaining
    personnel development
    personnel maintenance
    effectiveness of personnel activities
    Opis:
    Artykuł ma charakter teoretyczny i dotyczy problematyki oceny efektywności gospodarowania personelem w przedsiębiorstwie z perspektywy cyklu życia produktu. Założeniem wyjściowym jest fakt, że przedsiębiorstwo dysponuje wieloasortymentowym portfelem produktowym, uruchamiając nowy produkt, dysponuje więc już pewnym personelem, który może zostać wykorzystany do jego obsługi. Decyzja o rezygnacji z produktu nie wiąże się natomiast ze zwolnieniem całości zatrudnionego personelu. Rozważania podzielono na decyzje personalne dominujące na etapie wprowadzania i wzrostu oraz dojrzałości i schyłku produktu.
    The article is of theoretical character and concerns a problem of effectiveness assessment in the company from the perspective of product lifecycle. A starting assumption is that the company has a multi-range product portfolio at its disposal. Therefore, when launching a new product the company possesses particular personnel who may be used for its servicing. However, the decision about product resignation is connected with dismissing the whole personnel employed. The considerations were divided into personnel activities, dominating on the stage of product introduction and growth as well as product maturity and decline.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 66; 11-21
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Umiejętności interpersonalne menedżerów a zadowolenie i rozwój zawodowy personelu pielęgniarskiego w zamkniętej placówce służby zdrowia
    Interpersonal skills of managers, and satisfaction and professional development of nursing staff in a closed health care facility
    Autorzy:
    Ziółkowska, B.
    Szmit, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322713.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    zarządzanie szpitalem
    umiejętności interpersonalne
    personel pielęgniarski
    human resource management
    hospital management
    interpersonal skills
    nursing staff
    Opis:
    Zasoby ludzkie w każdej organizacji stanowią fundament jej istnienia. Szczególnie w działalności usługowej, w której dochodzi do bezpośredniej styczności pomiędzy wykonawcą i odbiorcą w procesie świadczenia usługi, w obszarze działalności tak wrażliwej jaką realizują zamknięte placówki publicznej służby zdrowia. Poza lekarzami niezwykle ważne w procesie leczenia są czynności personelu pielęgniarskiego, który odpowiednio zmotywowany i zaangażowany, w sposób istotny wpływa na samopoczucie i proces zdrowienia pacjenta. W artykule zaakcentowano rolę personelu pielęgniarskiego, który podobnie jak personel lekarski, stanowi trzon zakładów opieki zdrowotnej. Bez dobrego kontaktu i porozumienia z tą grupą zawodową trudno będzie zbudować odpowiedni wizerunek i osiągnąć oczekiwaną skuteczność publicznego podmiotu leczniczego.
    Human resources in every organization are the foundation of its existence. Particularly in service activities in which there is direct contact between the contractor and the recipient in the service provision process, in the area of activities as sensitive as those implemented by closed public health care institutions. In addition to physicians, nursing staff are very important in the treatment process, which, when properly motivated and involved, significantly affects the patient's well-being and healing process. The article emphasizes the role of nursing staff, which, like medical staff, is the core of healthcare institutions. Without good contact and agreement with this professional group, it will be difficult to build the right image and achieve the expected effectiveness of the public health care provider.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 128; 545-554
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies