Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "incentive" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Incentive system in project management on the example of an international manufacturing company
Autorzy:
Kwiotkowska, Anna
Stankiewicz, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2204769.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
incentive system
project management
motivation
wage incentive factors
non-wage incentive factors
project team
system motywacyjny
zarządzanie projektami
motywacja
czynniki motywacyjne w zakresie wynagrodzeń
pozapłacowe czynniki motywacyjne
zespół projektowy
Opis:
Introduction/background: The issue of employee motivation in project teams is one of the key challenges that arise in the project management process, as the success of a project largely depends on the level of employee engagement. Creating an effective incentive system that increases the level of employee commitment to projects every day is key to the success of the company. However, this is not an easy process, as the recipe for the right motivation methods that employees would be fully satisfied with does not exist. Aim of the paper: The aim of the paper was to identify and evaluate the incentive system in project management carried out on the example of a selected multinational manufacturing company producing industrial automation. Materials and methods: The research tool was a survey questionnaire consisting of six metric questions to clarify the socio-demographic characteristics of the respondents and fifteen closed questions relating to the incentive system of the company under study. The subject of the study was one of the world's largest automation and industrial IT companies. Results and conclusions: The results of the study made it possible to assess the effectiveness of the incentive system in the studied enterprise, to indicate the range of tools that managers can use to motivate members of project teams and to formulate recommendations or recommendations for the studied enterprise.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 1; 41--58
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of the Covid-19 pandemic on the expectations of employees belonging to generation Z towards the incentive system
Autorzy:
Majewska, Maria
Nieżurawska-Zając, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313774.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
COVID-19 pandemic
generation Z
incentive system
pandemia COVID-19
pokolenie Z
system motywacyjny
Opis:
Purpose: The aim of the research was to assess the impact of the COVID-19 pandemic on the preferences of employees belonging to generation Z regarding the selected elements of the incentive system. Design/methodology/approach: The research was conducted in 2018, in Poland before the outbreak of the Covid-19 pandemic and repeated during its duration in June 2021. Each time the research group consisted of 200 respondents belonging to generation Z working in Polish enterprises. In the standardized questionnaire used in our study, the representatives of the generation Z were asked to assign importance to 22 elements of the incentive system broken down into financial, non-financial and non-material incentives. The degree of importance of a given motivator was assumed as a measure of employees' preferences. Findings: The research results indicate that the duration of the pandemic caused a change in the preferences of young workers in terms of the ways of motivating them by employers. This applied to a greater extent to men rather than to women. The greatest increase in the value of the importance rank took place in the case of remote work, work in a state-owned enterprise and the health benefits system offered by the employer. The period of the pandemic increased the sense that young Poles were in danger of losing their jobs and having their salaries reduced. This is evidenced in particular by the increased importance of job opportunities in a state-owned enterprise and the amount of remuneration. Originality/value: The paper is mainly addressed to people responsible for shaping the incentive system. All the main motivators were included in the study, which provided a holistic view of how the preferences of young Poles belonging to generation Z changed under the influence of the COVID-19 pandemic. In the context of the pandemic, usually selected motivators are examined, especially the hybrid work model.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 229--241
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka motywacyjna przedsiębiorstwa
Incentive politics of the enterprise
Autorzy:
Čerep, A. V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325783.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
polityka motywacyjna
przedsiębiorstwo
modele motywacji personelu
policy motivational
business
models of motivation of the personnel
Opis:
W artykule podjęto problematykę związaną z wdrażaniem polityki motywacyjnej w przedsiębiorstwach. Realizacja takiej polityki wpływa na wzrost kosztów przedsiębiorstw. Na podstawie przeprowadzonych badań funkcjonujących modeli motywacji personelu i doświadczenia Ukrainy podjęto próbę udoskonalenia modelu polityki motywacyjnej przedsiębiorstwa.
The article discusses issues related to the implementation of incentive policies in enterprises. Implementation of such policies increase costs of enterprises. Based on the studies functioning models of motivation of the personnel and experience of Ukraine attempted to improve the model policy incentive company.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 93; 85-93
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The problem of burnout in the judiciary
Autorzy:
Olkiewicz, Marcin
Cabaj, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313549.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
occupational burnout
management
depersonalization
development of incentive systems
wypalenie zawodowe
zarządzanie
depersonalizacja
rozwój systemów motywacyjnych
Opis:
Purpose: This publication focuses on issues related to occupational burnout. The aim of this publication is to show how occupational burnout determines the management of an organization (District Court in Koszalin in Poland). Design/methodology/approach: A survey and participating observation were used in this publication. The research was conducted on a group of 84 employees of the company. The values of the analysed indicators were calculated by using the Excel program. Findings: The analysis of the collected data for the years 2019-2020 showed that this study should be regarded as a survey, and thus gives the opportunity to widen the area and scope of study. The research confirmed the H1 hypothesis: Occupational burnout among the employees of the District Court in Koszalin is at an average level and strongly determines the management method and their work efficiency. Research results indicate a correlation between occupational burnout and the management method, which directly determines the effectiveness of employees. The study showed that as many as 96% of the respondents District Court in Koszalin in Poland believe that they have or have had contact with the symptoms of burnout. Research Limitation/implication: There were limitations in the course of the study in the assessment of occupational burnout by the superiors, due to the reason that the research was conducted among a professional group burdened with social trust. The most important implication of the research is the statement that work, relations with employees, HR policy, etc. should be properly shaped in order to minimize or eliminate the symptoms of occupational burnout. Originality/Value of paper: The analysis showed the more impact burnout has on superiors, in particular lack of prospects for professional, family and personal development, the less empathy they show and are less effective at work.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 155; 413--430
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Maturity of non-wage motivation systems according to Poland’s machinery sector companies – from management theory to practice
Autorzy:
Nogalski, Bogdan
Niewiadomski, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322923.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
maturity
incentive system
agricultural machinery manufacturer
dojrzałość
system motywacyjny
producent maszyn rolniczych
Opis:
Due to major fluctuations in the labour market, the issue of motivation is again becoming one of the fundamental subjects of modern management and quality sciences. It seems that the complexity of the problems – apart from limited scientific recognition so far – justify treatment of the mentioned matters as the subject matter of research. Thus, the main goal of this paper is to assess the level of maturity of manufacturing enterprises in the area of effective implementation of non-wage systems to motivate executive employees. With reference to the objective outlined in this way, it was recommended as a necessary action; on the theoretical level – to apply the method of reconstruction and interpretation of Polish and foreign literature related to this subject – to nominate questions assessing the level of maturity of non-wage incentive systems; on a project level – to compile a research tool in the form of an evaluation sheet constituting the resultant literature exploration and research among intentionally selected respondents (executive employees); on an empirical level – to conduct investigation among manufacturers of the agricultural machinery sector (expert assessment).
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 427-446
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Oceny pracowników – realna potrzeba czy wymysł zarządzających?
Employee assessment – a real need or an exaggeration of managers?
Autorzy:
Karwot, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323291.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
ocena pracownika
zarządzanie w organizacji
system kadrowy
system motywacyjny
system wynagrodzeń
system awansowania
employee assessment
organization management
HR system
incentive system
payroll system
promotion system
Opis:
Oceny pracowników są dla wielu osób zajmujących się zarzadzaniem ważnym, a zarazem jednym z najbardziej kontrowersyjnych elementów zarządzania, który niestety może prowadzić do powstania wielu sytuacji konfliktogennych w organizacji. System ocen pracowniczych nie może być celem samym w sobie. Powinien być powiązany z systemami: kadrowym, motywacyjnym, wynagrodzeń i awansowania. Powinien być także wspomagany przez system informatyczny. Celem tego artykułu jest bardzo zwięzły przegląd wybranych problemów związanych z ocenianiem pracowników oraz zwrócenie uwagi na kwestie wpływające na to, czy system ocen spełnia pozytywną rolę w organizacji, czy też tej organizacji szkodzi. Rozważania prowadzone będą na podstawie wybranej literatury przedmiotu i wieloletnich doświadczenia autora, pełniącego funkcje menedżerskie w organizacjach, zajmującego się zarzadzaniem dużymi zespołami pracowniczymi o bardzo różnorodnej strukturze.
For many people involved in managing employee evaluation are important and one of the most controversial elements of management, which unfortunately can lead to many conflictive situations in organization. Employee assessment system it may not be a goal in itself. It should be associated with: human resources, motivation, remuneration and promotion. It also should be supported with information system. The purpose of this article is a very brief review of selected problems associated with evaluating employees and draw attention to issues that affect whether a ratings system meets a positive role in the organization or the organization. Considerations will be carried out on the basis of selected literature and many years of experience of the author, holding managerial functions in organizations for managing large teams of workers with very diverse structure.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 95; 147-158
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies